1、精品文章區(qū)委組織部三個圍繞加強自身建設(shè)近年來，xx區(qū)委組織部立足于全區(qū)城市化、工業(yè)化快速推進(jìn)，“經(jīng)濟、社會、城市”轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌的實際，適應(yīng)組織工作領(lǐng)域拓展，觸角延伸的需要，將自身建設(shè)作為推進(jìn)組織工作的重要組成與保障，積極構(gòu)建科學(xué)高效、協(xié)調(diào)有序的工作運行機制，不斷提升部機關(guān)干部開拓創(chuàng)新的意識、履行職責(zé)的本領(lǐng)和推動工作的能力。1、圍繞提升綜合素質(zhì)，堅持不懈抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。健全完善了以“周有活動、月有目標(biāo)、每季一比、每年一評”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)考核機制。一是合理制訂學(xué)習(xí)計劃。在每年年初，根據(jù)部機關(guān)年度工作總體安排，制訂部機關(guān)支部年度學(xué)習(xí)計劃，排出每月的學(xué)習(xí)主題并進(jìn)行逐項細(xì)化，詳細(xì)確定每周學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開展

2、“周一夜學(xué)夜議活動”。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。為提高干部的理論修養(yǎng)，把政治理論作為學(xué)習(xí)的重點，先后開展對“黨的十六大精神”、“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的落實”、“創(chuàng)建社會主義和諧社會”等中央和省市委一系列重大決策精神的專題學(xué)習(xí)活動。根據(jù)工作需求，不斷加強組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過組織干部參加“組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、邀請上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)上課等形式，促使干部不斷熟悉工作業(yè)務(wù)。同時，注重擴展學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展熱點，開展“新農(nóng)村建設(shè)行動綱領(lǐng)解讀”、“競爭力提升綱領(lǐng)解讀”、城建規(guī)劃等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。利用多種學(xué)習(xí)形式，如知識競賽、讀書活動、專家授課、學(xué)習(xí)研討、參觀考察、電化教育、黨日活動等，通過

3、開設(shè)“組工干部學(xué)習(xí)論壇”、“遠(yuǎn)程教育機關(guān)站點”等學(xué)習(xí)平臺，做到讀寫說相結(jié)合、理論研討與社會實踐調(diào)查相結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)效果。四是完善學(xué)習(xí)考核制度。以組工業(yè)務(wù)知識、區(qū)委出臺的有關(guān)農(nóng)村工作的重大政策，外語、法律、人文、自然等知識為內(nèi)容，每季度開展一次知識測試，每半年組織一次競賽，每年進(jìn)行一次干部學(xué)習(xí)工作綜合考評，以此激勵干部主動參與學(xué)習(xí)，自覺拓展學(xué)習(xí)層面，不斷增長才識，提高素質(zhì)。2、圍繞增強實踐創(chuàng)新能力，堅持不懈抓調(diào)研。將深入基層調(diào)研作為豐富機關(guān)干部熟悉基層情況、豐富基層工作經(jīng)驗的重要手段。一是全面建立機關(guān)干部基層聯(lián)系點。根據(jù)分管業(yè)務(wù)，由每名機關(guān)干部聯(lián)系1個以上鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)、企業(yè)），每年

4、進(jìn)行2次以上走訪。在走訪基礎(chǔ)上，根據(jù)聯(lián)系點的工作重點和遇到的困難，幫助解決1個以上的問題，做到常聯(lián)系、常走訪、常幫助。二是完善定期課題研討制度。結(jié)合“夜學(xué)夜議”活動，每月確定一個主題，如干部選拔任用、干部監(jiān)督、農(nóng)村組織建設(shè)、非公企業(yè)黨建、黨員發(fā)展等，要求每一干部進(jìn)行調(diào)研，對相關(guān)事物作詳細(xì)系統(tǒng)的分析和思考，在此基礎(chǔ)上，就中心主題開展廣泛深入地研討。三是完善課題呈報評審制和目標(biāo)責(zé)任考核制。年初，落實每個科室的課題任務(wù)，要求每人每年撰寫12篇有質(zhì)量的調(diào)研文章。年中，組織開展調(diào)研文章交流探討。年末，對全部課題進(jìn)行統(tǒng)一評審，寫出書面意見，并把調(diào)研工作和評先獎優(yōu)掛起鉤來，和考評干部能力政績結(jié)合起來。通過考

5、核，促使大家對調(diào)研工作做到心中有位子，肩上有擔(dān)子，積極投入調(diào)研活動。3、圍繞改進(jìn)部機關(guān)工作作風(fēng)，堅持不懈抓督促。一是完善外部監(jiān)督體系。選擇一批素質(zhì)高，責(zé)任心強的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）組工干部、村（社區(qū)、企業(yè)）黨組織負(fù)責(zé)人，建立組織工作聯(lián)絡(luò)員隊伍，并定期召開工作例會，一方面定期向他們告知一個階段的主要工作進(jìn)展情況和下步工作部署安排，另一方面廣泛征求意見建議，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并及時采取措施，從制度和工作兩個層面不斷加以改進(jìn)。二是完善多層次雙向溝通制度。一方面部務(wù)會議班子成員定期與分管科室干部進(jìn)行談話交流，全面了解干部的工作進(jìn)程，及時掌握干部的思想動態(tài)，有針對性地加強組工干部隊伍建設(shè)；另一方面，要求組工干部定期向科室長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、思想，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。三是認(rèn)真執(zhí)行部內(nèi)定期交流制度。堅持每月科室長例會制度，在每月月初組織一次碰頭會，由各科室匯報近期工作情況及下步工作計劃，交流心得，討論工作方案，在互動中求協(xié)作、求突破。四是完善重大事項咨詢建議制度。在部內(nèi)重大政策文件出臺，或重要任務(wù)布置前，按照民主參與的原