福建和源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上杭天和嘉園新建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工計劃安12福建省海天建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場安全保證體系文件目錄01目錄202批準(zhǔn)頁403承諾51工程概況62引用標(biāo)準(zhǔn)63施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求831總要求832策劃9321安全目標(biāo)9322危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃10323法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求11324施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1333實施14331組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限14332安全教育培訓(xùn)21333文件控制23334安全物資采購與進場驗收25335勞務(wù)控制27336施工過程控制29337事故的應(yīng)急救援3334檢查和改進36341安全檢查36342糾正措施和預(yù)防措施38343內(nèi)部審核41344安全評估44345安全記錄45安全保證計劃審批表建設(shè)單位福建和源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位福建固特新工程監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計單位福州聯(lián)華建筑設(shè)計咨詢有限公司施工單位福建省海天建設(shè)工程有限公司編制人潘志云編制日期2007年6月28日項目部審核審核意見項目部該安全保證計劃按照公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進行編制，請予審核。2007年6月28日項目經(jīng)理年月日公司審核確認(rèn)生產(chǎn)負責(zé)人審核意見有關(guān)科（部）室年月日備注項目管理部承諾項目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項部對業(yè)主和社會的承諾我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險源辨識的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹安全第一，以人為本全面實施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強宣傳，全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理2018171、工程概況1、工程概況福建和源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)上杭天和嘉園工程，6棟單體17F18F框架短支剪力墻結(jié)構(gòu)帶人防及室外總體配套。2、工程概況表工程名稱上杭天和嘉園工程地址上杭金崗山路二環(huán)路建設(shè)單位福建和源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目負責(zé)人監(jiān)理單位福建固特新工程監(jiān)理咨詢有限公司項目負責(zé)人資質(zhì)等級總承包單位福建省海天建設(shè)工程有限公司項目負責(zé)人資質(zhì)等級二級設(shè)計單位福州聯(lián)華建筑設(shè)計咨詢有限公司項目負責(zé)人資質(zhì)等級地上1718建筑面積或工作量（萬元）80000平方米層次地下1結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)工程總工期300天工程安全管理目標(biāo)文明工地，確保不發(fā)生重大安全事故受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話2、引用標(biāo)準(zhǔn)2、引用標(biāo)準(zhǔn)本安保計劃書的編制的條文是根據(jù)DG089032003所包含的條文通過對本工程的安保計劃書的引用而構(gòu)成的安保計劃書的條文，在安保計劃書發(fā)布時所示版本均為有效，在本工程安保體系運行一個階段后自行組織安全評估時，所有條文都會被申修訂。3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求31總要求本項目建立和實施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（P）實施（D）檢查（C）改進（A）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境困素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準(zhǔn)，從而達到持續(xù)改進的最終目的。安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系。安全保證體系在運行同時涉及環(huán)境活動及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計劃書描述對某些環(huán)境因素實施控制。32策劃321安全目標(biāo)1、目的制定安全管理目標(biāo)，對全體員工及勞務(wù)單位進行動員，使全體人員理解并附諸實施。2、職責(zé)項目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和修訂。3、安全管理目標(biāo)31事故負傷頻率控制在0615以內(nèi)。32死亡事故為零。33杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。34沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴。35粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求。36創(chuàng)建區(qū)標(biāo)化工地。37爭創(chuàng)區(qū)文明工地。本工程的重點部位1）地下人防工程2）塔吊安裝322危險源與不利環(huán)統(tǒng)因素識到、評價和控制親切1、目的本項目部應(yīng)識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2、職責(zé)21項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。22安全員負責(zé)將危險源匯總得出重，或部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。3、程序概念31危險源和重要環(huán)境因素辨識。311項目經(jīng)理組織所有管理人員（勞務(wù)單位）以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。312危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮3121依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。3122依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。3123依據(jù)類型分為基坑開挖與支護（市政溝槽開挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及作業(yè)（機具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、地下工程作業(yè)（非開挖技術(shù)及辦公場所）、交通運輸?shù)劝祟悺?2風(fēng)險評價、重要環(huán)境因素評價和控制321對辨識出的危險源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險評價。32L1項目部組織人反對辯識出的危險源按“風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)”（見附表）（環(huán)境因素分A、B、C三類，A類列重要環(huán)境因素）填寫（風(fēng)險評價表）確定風(fēng)險級別和重要控制部位。3212項目部安排人員進行核定評價，對違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風(fēng)險，列入重要風(fēng)險匯總表卜。對評為三級且經(jīng)評定診斷是主要的也要列入重要風(fēng)險匯總表。3213對以下情況，需要時對重要風(fēng)險匯總表、重要環(huán)境因素表予以更新。A法律、法規(guī)有變化涉及時。B設(shè)備、設(shè)施新增及改造時。C安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時。D施工方案改變時和相關(guān)方要求時。E自然災(zāi)害等無法預(yù)計事故發(fā)生時。3214重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)予以控制。4、記錄41危害識別表42風(fēng)險評價表。43重要風(fēng)險匯總表。44環(huán)境因素識別表。45重要環(huán)境因素表。323適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求1、目的本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。2、職責(zé)項目工程師組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行收集、識別安全員負責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。3、程序31收集范圍國家有關(guān)的安全法律國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出的有關(guān)安全規(guī)定建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)福建省有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知32獲取途徑上級來文標(biāo)準(zhǔn)出版機構(gòu)專業(yè)雜志發(fā)布的信息其他有關(guān)的政府主管部門33獲取方法通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)報刊34安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別與評價341當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項目副經(jīng)理組織項目部有關(guān)人負對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行識別、評價。342安全賈根據(jù)識別評價列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范343安全員將識別的文件，按照公司文件管理要求進行受控標(biāo)識。4紀(jì)錄41安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范識別評價表。42法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范登記清單。324施工現(xiàn)場安全保證體系L、總則為使安全保住體系有效運行，應(yīng)建立和維護文件化安全保證體系描述其相應(yīng)要素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。2、安全保證體系文件（安保計劃）21安全保證體系結(jié)構(gòu)A安全保證體系手冊（安保計劃）為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用B法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用C作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄為第三層次程序起證實性作用22作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、安全記錄221作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計、專項施工方案，專項安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。222管理規(guī)定公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定223安全記錄DGJ089032003標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式33實施331組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1、總則項目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實現(xiàn)。A項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理綜合辦安全員材料員設(shè)備員項目工程師施工員技術(shù)員質(zhì)量員各作業(yè)班組勞務(wù)各作業(yè)班組B項目管理部職能分配表主管領(lǐng)導(dǎo)主管部門相關(guān)部門項目部管理人員序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員綜合員資料員321安全目標(biāo)322危害環(huán)境辨識323法律法規(guī)324保證體系331組織結(jié)構(gòu)332教育培訓(xùn)333文件控制334采購及驗收335勞務(wù)控制336施工過程控制337應(yīng)急救援341安全檢查342糾正和預(yù)防措施343內(nèi)部審核344安全評估345安全記錄2職責(zé)與權(quán)限A項目經(jīng)理（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)；（2）參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；（3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）負責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制；（5）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（6）適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。B項目生產(chǎn)副經(jīng)理（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；（6）負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）負責(zé)對勞務(wù)單位生產(chǎn)過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作；（9）制定本項目的教育培訓(xùn)計劃，負責(zé)本項目各類文件控制、組織、制定應(yīng)急救援計劃。C項目工程師（1）編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；（3）負責(zé)組織危險源的辨識和評價，確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）作出困本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（6）組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；（7）對生產(chǎn)過程中的安全保證體系運行進行監(jiān)控、落實、糾正措施。D項目安全員（1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；（2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；（3）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；4制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；（5）對進。現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；（6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（7）負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。E項目施工員（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（2）嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；（4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)天底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管經(jīng)理反饋整改情況。F項目技術(shù)員（1）貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；（2）負責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；（3）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。G項目材設(shè)組（1）按照項目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；（2）對供應(yīng)商進行分析、評價，報公司主管部門；（3）負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊約、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；（6）對易燃易爆物品進行重點保管；（7）負責(zé)施工現(xiàn)場的如廠型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；（8）對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；（9）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。H項目綜合辦（1）組織務(wù)工人進行培訓(xùn)；（2）對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；（3）對施工過程中勞務(wù)人負的進出場進行登記，做好動態(tài)管理；（4）安全員對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算；（5）負責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；（6）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；（7）對食堂的用電、用氣進行安全管理；（8）負責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、；資料室、電腦室等場所。I項目資料員職責(zé)（1）做好文件的收發(fā)登記工作（2）及時將文件送至領(lǐng)導(dǎo)同時傷處于傳閱工作（3）負責(zé)文件的分類、整理、保管（4）負責(zé)文件的標(biāo)識、收集及匯編工作3、資源3、1工程項目部管理人員資質(zhì)及名冊3、2特種作業(yè)中小型機械操作和監(jiān)護人員名冊3、3施工中主要安全設(shè)施的分布3、4施工中需要的安全物資與具體安全技術(shù)措施費清單332安全教育培訓(xùn)1、目的通過對項目部管理人員及全體施工人員進行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。2、職責(zé)（1）項目副經(jīng)理負責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃；（2）安全員負責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃；（3）技術(shù)員、施工員負責(zé)編制分部分項工程的安全技術(shù)交底材料。3、程序31培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員（1）遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性；（2）本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?2培訓(xùn)對象（L）新工人、普通人、特種作業(yè)人員；2一般管理人員，技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)；3特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由第三方負責(zé)培為。33培訓(xùn)內(nèi)容（L）安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識；2施工管理人員的安全專業(yè)知識；3施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度；（4）特定環(huán)境中的安全技能及注意事項；（5）監(jiān)護和監(jiān)測技能；（6）對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。34其他有關(guān)教育的規(guī)定（L）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，應(yīng)進行針對性的安全教百；2負責(zé)對勞務(wù)隊伍進場安全教育及平時安全教育；3新進職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗；4做好培訓(xùn)教育記錄。4、記錄（L）三級教育卡（勞動保護教育卡）2安全教育記錄3班組活動記錄（4）特種作業(yè)人員證件復(fù)印件（5）特殊工種作業(yè)人員名冊（6）中小型機械作業(yè)人員名冊333文件控制1目的本項目應(yīng)對與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進行控制、確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。2職責(zé)21項目副經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；22資料員是文件管理的主要部門，負責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；23項目安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。3程序3L文件和資料的分類（L）安全保證體系手冊，作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄；2）法律、法規(guī)、規(guī)范；3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施組，各項施工方案；4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。32文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本32所有內(nèi)容無32L受控受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識，在項目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。322非受控非受控文件，不需本項目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。323標(biāo)識幾文件都需標(biāo)識，力。蓋受控章，非受控文件不力。蓋受控章，作廢文件在左上角力。蓋啡廢”以示標(biāo)識。33所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期間內(nèi)留存。34文件的批準(zhǔn)341安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。342施工組織設(shè)計，由公司，總工程師審批。35文件的銷毀本項目無權(quán)率銷毀任何資料和文件。36文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。4記錄4L文件收文記錄42文件傳閱及發(fā)文記錄43施組批準(zhǔn)記錄334安全物資和進場驗收1、目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護用品，安全設(shè)施符合要求。2、職責(zé)（L）項目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負責(zé)采購要科計劃的審批；（2）材設(shè)雖負責(zé)編制安全防護用品的要料計劃（勞務(wù)單位）報項目部；（3）安全配合驗收。3、程序3L項目部或項目部上一級采購的安全防護設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)。3LL供應(yīng)商評價條件A生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力B營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證C進滬許可證D市場信譽和履約能力32進場驗收32L自行（公司或上一級）采購驗收A對照規(guī)格、型號、數(shù)量B目調(diào)價現(xiàn)C檢查質(zhì)量保證書，合格證及檢驗報告D查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中322租賃設(shè)備材料機械驗收A按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級B質(zhì)量保證書，合格證或檢驗峽又告、復(fù)印件C目測外觀323調(diào)撥進場驗收A調(diào)援單復(fù)印件B質(zhì)保書、合格證或檢驗報告復(fù)印件C必要時抽樣送檢324勞務(wù)方自帶或自購材料的驗收A項目部安全員材料貿(mào)（機管員）會同勞務(wù)方安全員、材料員（機管負）進行共同驗優(yōu)B勞務(wù)方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告；325對進場的物資驗證后進行標(biāo)識，防止誤用。4、記錄（1）合格供應(yīng)商名錄（公司頒布）（2）本工程所選用的供應(yīng)商名錄（3）材料中購計劃及審批（企業(yè)制定）租賃或協(xié)議書（4）驗收單（5）質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告（6）供應(yīng)商評價資料及評價批準(zhǔn)表（企業(yè)制定）335勞務(wù)控制1、目的為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和勞務(wù)單位實施控制和管理，保證安全保證體系運行正常。2、職責(zé)21項目副經(jīng)理是本要素的主要負責(zé)人22綜合辦是本要素的責(zé)任人（分管勞務(wù)）3、程序31勞務(wù)人員的選擇應(yīng)按專業(yè)需要優(yōu)先，報公司主管部門批準(zhǔn)錄用。評價條件A承擔(dān)本項目的生產(chǎn)能力32勞務(wù)合同321同勞務(wù)輸出方簽訂勞務(wù)合同的原則，各項條款必須符合工程承包合同的規(guī)定；322簽定勞務(wù)合同的同時簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議；323在合同中明確勞務(wù)輸出方進場人負的技能要求；33項目都對勞務(wù)管理規(guī)定33，L確認(rèn)勞務(wù)輸出方進場作業(yè)人元的技能的資質(zhì)和有關(guān)證件；332；施工員（技術(shù)員）負責(zé)對勞務(wù)人員進行進場安全總交底分部分項安全技術(shù)教育，安全員負責(zé)安全操作規(guī)程教育，綜合辦負責(zé)文明施工教育，雙方簽字；4、記錄（L）本工程所選用勞務(wù)人員的名錄（2）勞務(wù)合同（3）四大協(xié)議書（4）評價及批準(zhǔn)記錄（企業(yè)自編）336施工現(xiàn)場過程控制1目的根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。2、職責(zé)2L項目付經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負責(zé)安全保證體系運行控制；22項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）負責(zé)編制專項施工方案、安全措施和重，或部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序；23施工員負責(zé)分部分項安全技術(shù)交底；24安全員負責(zé)安全操作規(guī)程交底；25綜合辦負責(zé)消防及文明施工交底。3、程序31管理要求項目管理部通過制訂施工組織設(shè)計，專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對重點部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運行活動制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對其進行有效管理。32重點部位管理321項目部根據(jù)危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理322編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；32、3對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。33環(huán)境運行管理A制定文明施工措施和實施計劃，保持場客場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生；B各類管線保護有方案，交底同管線單位簽定協(xié)議有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護C消防管理重點防火部位配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑亩ㄆ诮M織檢查參加公司組織的消防演習(xí)，成立義務(wù)消防組動火按規(guī)定申報程序報批，派人監(jiān)護及配置消防器材D施工控制施工廢水控制施工粉塵控制施工噪聲控制廢物控制電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集危險化學(xué)品管理危險倉庫的管理防汛防臺及施工現(xiàn)場的周邊下水道的通暢34管理內(nèi)容運行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動及過程。本項目部組織操作者通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運行符合要求，重點部位監(jiān)護人員的規(guī)定34L監(jiān)護人員持證上崗（該證由公司培訓(xùn)發(fā)證）；342監(jiān)護人員要記錄當(dāng)時現(xiàn)場的實際情況。如吊裝進場的吊車型號、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛員復(fù)印件、現(xiàn)場的環(huán)境（切地是否平整、臨近有否高壓線）、鋼索和吊約是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等35常規(guī)管理本項目部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。36安全運行管理A防護設(shè)施及安全防護用品進場、按采購管理要求執(zhí)行B核實項目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定，按規(guī)定對所有人員進行安全教育，按建設(shè)部建筑企業(yè)職。安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定（建教199783利規(guī)定，安排項目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人負必須的勞動防護用品C對進場的物資、小型設(shè)備組織專人進行驗收、標(biāo)識D對現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)施及大型機具設(shè)備裝拆及使用組織專人進行驗收標(biāo)識腳手架、模極支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護、書面資料；人貨兩用梯、塔吊、安裝后必須經(jīng)上杭建筑機械檢測中心檢測后，出具檢驗合格證，方可使用；大型移動吊車必須具有年檢證書方可使用。F各種防護設(shè)施投入使用前必須組織驗收。4記錄41專項施組，方案、各類管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書42分部、分項交底記錄43安全操作規(guī)程交底記錄44重點部位交底記錄和監(jiān)控記錄45防火檔案46模板拆除（安全）申請表47文明施工措施及實施計劃48腳手架拆除（包括只要構(gòu)件）申請表49用電檔案410大型機械檔案411各種腳手、支撐、平臺防護設(shè)施搭設(shè)驗收記錄表412三令、模板拆除令、檢澆搗令、吊裝令337事故的應(yīng)急救援1目的本程序規(guī)定了項目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。2職責(zé)21項目副經(jīng)理負責(zé)制定工傷應(yīng)急救援預(yù)案，本工程消防應(yīng)急預(yù)案，防汛防臺應(yīng)急預(yù)案22相關(guān)人負配合應(yīng)急預(yù)案實施3程序31確定應(yīng)急事故的類型311確定應(yīng)急事故的原則為A異常運行條件下，可能會產(chǎn)生危害作業(yè)人負（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；B緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。3L2項目生產(chǎn)活動可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型A由于管理及違章引起的安全事故B由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故C不可抗拒的引起安全和環(huán)境污染事故D潛在的火災(zāi)事故E由于施工引起的各類管線事故32應(yīng)急救援預(yù)案及措施32L應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容A應(yīng)急措施及職則B首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，保護現(xiàn)場；C搶救人員以就近醫(yī)院為原則，同時可根據(jù)受傷部位送專科醫(yī)院，火災(zāi)立即報告消防，水災(zāi)立即通知有關(guān)部門；D根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。322應(yīng)急措施根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機具及消防器材。323事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。4預(yù)案41應(yīng)急救援預(yù)案42應(yīng)急消防預(yù)案43防汛防臺組織及措施44附錄附錄上杭工傷事故急救特色醫(yī)院清單醫(yī)療專長醫(yī)院名稱地址電話骨科斷肢再植傷科手外科腦外科心內(nèi)外科燒傷外科電擊搶救一氧化碳中毒急救眼科其他34檢查和改進341安全檢查1目的項目部建立安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息，是保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn)重要手段。2職責(zé)21項目經(jīng)理是安全檢查的組織人，負責(zé)制定本項目安全檢查規(guī)定22安全負是本要素的責(zé)任人，負責(zé)定期和不定期的安全檢查3程序31安全檢查制度內(nèi)容311明確本項目的檢查范圍312明確定期的時間概念313明確有哪些人參加檢查；314明確檢查內(nèi)容，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法；315明確檢查和檢驗的分類；316做好檢查和驗收后的標(biāo)識；317規(guī)定色標(biāo)的管理和使用；32安全檢查內(nèi)容3，21項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；322安全檢查落實情況；323遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況；324生產(chǎn)活動是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定；325重點部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實；326安全檢查，對人的意識和行為、物的不安全狀態(tài)及符合安全標(biāo)準(zhǔn)進行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備制定措施進行糾正處置，并跟蹤復(fù)查。4記錄41安全檢查記錄表342糾正措施和預(yù)防措施1目的本要素規(guī)定政府、上級機構(gòu)、社會相關(guān)方的投訴、監(jiān)理和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)各種不合格項采取糾正及預(yù)防措施的原則。2職責(zé)經(jīng)理負責(zé)內(nèi)部審核，出現(xiàn)的不合格組織糾正22項目付經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)過程中各類不合格組織糾正2321項目施工員（技術(shù)員）負責(zé)編制糾正措施（方案）24安全員監(jiān)控糾正措施落實過程，記錄糾正措施的有效性3程序31不合格的種類3L1違反施工現(xiàn)場安全保證體系的條款312違反國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；313同企業(yè)的管理規(guī)章制度要求不符合。32發(fā)現(xiàn)不合格的途徑321來自于政府監(jiān)督機構(gòu)的檢查322來自于上級及監(jiān)理的檢查323社會相關(guān)方的投訴324定期檢查和不定期檢查（項目自身）325外部審核326內(nèi)部審核327安全評估33不合格程度331嚴(yán)重不合格；A體系運行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能采取有效的糾正措施加以糾正，因而形成系統(tǒng)性失效的不符合現(xiàn)象。B體系運行出現(xiàn)的區(qū)域性失效，一級要素全面失效C體系運行后造成了嚴(yán)重安全和環(huán)境危害的惡劣影響332一般不合格對滿足安全保證體系和環(huán)境要求而言，是個別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的問題。34不合格的處理、分類一般不合格處理一般事故和重大事故隱患的處理內(nèi)審不合格外審不合格341一般不合格處理在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格由責(zé)任班組或分包單位制定糾正措施報工程項目部，由項目工程師組織評價審批342當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后A搶救傷員及國家財產(chǎn)；B保護現(xiàn)場；C按報告程序報告各級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門；343內(nèi)審核不合格（按外審要求實施）344外審不合格；A項目經(jīng)理組織有關(guān)人負對不合格報告對照文件進行尋照，是程序問題還是管理問題；B由責(zé)任人員編制糾正措施，由項目經(jīng)理評價及審批；安全負監(jiān)控糾正措施落實，記錄糾正措施實施過程。35預(yù)防措施工程項目開工前的策劃階段或開工后的實施階段，有關(guān)人員施工過程中易發(fā)生的安全事故和可能的危險源、不利環(huán)境因素，預(yù)防措施，防止事故。4記錄41內(nèi)審不合相對雙告（企業(yè)自編）42事故隱患處理表43違章處理登記表44違章處理罰款記錄（企業(yè)自編）45事故（月）報表343內(nèi)部審核1目的本項目進行安全保證體系內(nèi)部審核是執(zhí)行上級的安全管理方針及本項目的安全管理目標(biāo)提供依據(jù)。2職責(zé)2L項目經(jīng)理組織有關(guān)人員整理匯編有關(guān)資料。自行組織內(nèi)審并做好協(xié)調(diào)工作22相關(guān)人員各自做好安全保證體系各要素所需資料，交安全員或資料員23安全負（資料員）負責(zé)收集匯編裝訂成冊3程序31安全保證體系的內(nèi)審內(nèi)審在工程項目在不同階段項目部組織內(nèi)審。32審核人員審核人員必須有一定的專業(yè)知識，經(jīng)過培訓(xùn)持證，審核人員與被審領(lǐng)域無直接責(zé)任關(guān)系。33審核準(zhǔn)備331項目經(jīng)理在安全保證體系運行一個階段后，組織人員進行內(nèi)審。332審核計劃A審核目的B審核人員C審核依據(jù)D審核日期E審核人員的要素分配333審核實施A首次會議B審核檢查C收集證據(jù)D審核觀察結(jié)果E末次會議宣讀審核綜述，判定安全保證體系是否符合DGJ08903一2003，施工現(xiàn)場是否得到了正確的實施和保持，發(fā)現(xiàn)多少個不合格問題F審核報告出具不會剛皓得到糾正后，由原出具人進行封閉后，內(nèi)審組長擬寫審核報告，審核及報告內(nèi)容該本安全保證體系文件是否符合DGJ089032003標(biāo)準(zhǔn)危險源辨識、評價、管理方案是否有效現(xiàn)場使用的法律法規(guī)清單符合情況職能設(shè)置同職責(zé)設(shè)置是否吻合，特殊工種和施工人員是否符合要求施工現(xiàn)場安全設(shè)施，施工機具等是否符合要求并得到控制發(fā)現(xiàn)的不合格報告，糾正措施是否有效評價安全保證體系的運行是否有效、適宜、適合報公司申請外審4記錄4L內(nèi)審及審核計劃42審核記錄43不合格報告44糾正措施見證資料45內(nèi)審報告46內(nèi)審員培訓(xùn)證書復(fù)印件3、44安全評估1目的項目部對主要施工階段的安全保證體系的有效性、適宜性、適合性進行評估，確保后一階段的施工能順利完成各項安全管理目標(biāo)。2職責(zé)21項目經(jīng)理在安全保證體系文件頒布后，安全保證體系運行一段時間項目經(jīng)理組織項目部全體人員進行安全評估。22相關(guān)人員提供共相應(yīng)的資料3程序31會議程序3LL項目經(jīng)理是會議主持人3L2出席人員簽名32安全評估內(nèi)容32L安全管理目標(biāo)實施情況322重點部位和重要環(huán)境因素控制情況323本安全保證體系文件的符合性324職能設(shè)置同職責(zé)設(shè)置是否合理，作業(yè)人員的遵章守記情況325進入施工現(xiàn)場的各類機具及安全防范設(shè)施的搭設(shè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)316對安全保證體系運行的有效性、適宜性和適合性進行評價4記錄41安全評估報告42安全評估會議記錄345安全記錄1目的本項目通過對安全管理和重要環(huán)境因素控制的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制。為安全保證體系運行提供客觀證據(jù)。2職責(zé)21項目工程師是本要素的領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)督促、檢查22相關(guān)人員各自做好安全保證體系運行記錄23安全員（資料員）負責(zé)做好本人記錄外，做好記錄的收集和匯編工作3程序31安全記錄的分類311分類A安全保證體系運行產(chǎn)生的記錄；B施工過程中產(chǎn)生的各類記錄；C其它與安全保證體系工作相關(guān)記錄312形式以八本臺帳原始資料為主32安全記錄的管理321項目部產(chǎn)生和收集的安全記錄進行管理A當(dāng)天所產(chǎn)生的記錄由產(chǎn)生的部門和個人自行保管管理B由于執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)而產(chǎn)生的各種記錄，如申報資料、驗收資料、各類營業(yè)執(zhí)照，許可證由相關(guān)人負負責(zé)收集、整理、保管C安全保證體系運行中產(chǎn)生的各種記錄由安全負負責(zé)收集、整理、保管33安全記錄的標(biāo)識331項目部的安全記錄標(biāo)識由項目工程師統(tǒng)一標(biāo)識332DGJ0890398標(biāo)準(zhǔn)（原來）提供的表式不另外進行標(biāo)識34安全記錄的要求填寫人員珠己錄應(yīng)填寫完整、清晰、保管應(yīng)便于存取和檢查，保管應(yīng)符合要求35安全記錄收集安全員（資料員計目隔一段時間后，負責(zé)收集、整理、匯編成八本臺帳36安全記錄編目立卷每本臺帳都必須編目，臺帳中查閱時有明顯標(biāo)識便于翻閱，八本臺帳要設(shè)立臺帳目錄，立卷必須符合要求，能滿足地方和行業(yè)的檢查37安全記錄處理安全記錄在竣工后按公司文件資料管理要求要求執(zhí)行。現(xiàn)場安