




已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
試題一 【說(shuō)明】某國(guó)有大型企業(yè)為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,利用銀行貸款進(jìn)行信息化建設(shè),項(xiàng)目估算投資約為人民幣9000萬(wàn)元,內(nèi)容包括購(gòu)買(mǎi)某知名ERP軟件、定制開(kāi)發(fā)部分應(yīng)用系統(tǒng)、升級(jí)改造原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、部分硬件設(shè)備并進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)的集成工作,某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作?!臼录?】在項(xiàng)目啟動(dòng)前期,該企業(yè)總經(jīng)理決定由信息中心總體負(fù)責(zé)該單位的信息化建設(shè),任命信息中心副主任為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并要求信息中心的系統(tǒng)管理員A總體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程再造、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)的重新整合、培訓(xùn)等工作,要求系統(tǒng)管理員B負(fù)責(zé) 總體協(xié)調(diào),組織辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、人力資源部及各生產(chǎn)車(chē)間的信息化實(shí)施工作?!臼录?】工程建設(shè)需要訂購(gòu)一批3G上網(wǎng)卡,上網(wǎng)卡生產(chǎn)商得知消息后,向建設(shè)單位去函表示:“本廠生產(chǎn)的3G上網(wǎng)卡,每塊單價(jià)90元。如果貴單位需要,請(qǐng)與我廠聯(lián)系?!苯ㄔO(shè)單位回函:“我部門(mén)愿向貴廠訂購(gòu)500塊3G上網(wǎng)卡,每塊單價(jià)85元?!眱蓚€(gè)月后,建設(shè)單位收到上網(wǎng)卡生產(chǎn)廠家發(fā)來(lái)的500塊升級(jí)版3G上網(wǎng)卡,但每塊單位仍為90元,建設(shè)單位拒收。【事件3】在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,由于公司的主要業(yè)務(wù)為出口,受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,公司某月的資金鏈暫時(shí)中斷,不得不臨時(shí)使用部分所貸資金“救急”購(gòu)買(mǎi)企業(yè)生產(chǎn)所需原材料,計(jì)劃待下月經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)后再歸還此部分資金。【事件4】該項(xiàng)目中的定制開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)子項(xiàng)建設(shè),預(yù)計(jì)花費(fèi)人民幣1000萬(wàn)元,為期12個(gè)月,在工作進(jìn)行到第8個(gè)月時(shí),根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提供資料,成本預(yù)算是人民幣640萬(wàn)元,實(shí)際成本支出 是人民幣680萬(wàn)元,掙值為人民幣540萬(wàn)元?!締?wèn)題1】作為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師代表,你對(duì)事件1中信息化建設(shè)組織的設(shè)置應(yīng)提出哪些監(jiān)理建議?答:在事件1中項(xiàng)目建設(shè)組織的設(shè)置不合理,無(wú)法正常協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)資源以順利完成項(xiàng)目的實(shí)施。應(yīng)提出如下的監(jiān)理建議:1、 項(xiàng)目建設(shè)組織設(shè)置應(yīng)分層設(shè)置,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組;2、 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)(或者分管副總)擔(dān)任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員,才能充分調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)和督促企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;3、 實(shí)施小組可以由信息心領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與,才能有效完成事件1中描述的由管理員A、B負(fù)責(zé)的工作。由于權(quán)限原因,僅僅由系統(tǒng)管理員A和B是無(wú)法有效的完成相關(guān)任務(wù)的。【問(wèn)題2】請(qǐng)分析在事件2中建設(shè)單位拒收是否構(gòu)成違約?為什么?答:不構(gòu)成違約。根據(jù)合同法規(guī)定,3G上網(wǎng)卡生產(chǎn)廠家對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的發(fā)函屬于要約邀請(qǐng),項(xiàng)目建設(shè)單位也對(duì)該要約邀請(qǐng)進(jìn)行了回復(fù)(即承諾),但對(duì)要約邀請(qǐng)的上網(wǎng)卡單價(jià)進(jìn)行了修改,對(duì)要約邀請(qǐng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作了變更,即為新要約,而生產(chǎn)廠家未對(duì)新要約進(jìn)行反對(duì)和確認(rèn),不滿足要約與承諾的關(guān)系,合同不成立,故項(xiàng)目建設(shè)單位拒收不夠成違約?!締?wèn)題3】作為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師代表,請(qǐng)你判斷事件3中是否存在不妥,為什么?答:使用銀行貸款資金進(jìn)行“救急”的行為不妥。根據(jù)銀行貸款的相關(guān)要求,銀行貸款具有??顚S玫膶傩?,即銀行貸款只能使用在申請(qǐng)貸款的特定對(duì)象上,不得挪作他用?!締?wèn)題4】根據(jù)事件4,請(qǐng)計(jì)算成本偏差(CV)、進(jìn)度偏差(SV)、成本績(jī)效指數(shù)(CPI)、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)。答:PV=640萬(wàn)元AC=680萬(wàn)元EV=540萬(wàn)元成本偏差CV=EV-AC=540-680=-140萬(wàn)元進(jìn)度偏差SV=EV-PV=540-640=-100萬(wàn)元成本績(jī)效指數(shù)CPI=EV/AC=540/680=0.794進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=EV/PV=540/640=0.844試題二【說(shuō)明】某國(guó)家機(jī)關(guān)擬定制開(kāi)發(fā)一套適用于行政管理的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),先以本級(jí)單位為試點(diǎn),如應(yīng)用效果良好,則在本系統(tǒng)內(nèi)地方單位進(jìn)行統(tǒng)一安裝部署。計(jì)劃通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式選擇開(kāi)發(fā)單位?!臼录?】監(jiān)理在審核招標(biāo)文件過(guò)程中發(fā)現(xiàn),擬簽訂合同條款中未針對(duì)本業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行規(guī)定,于是建議業(yè)主單位對(duì)該部分進(jìn)行補(bǔ)充。【事件2】在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求所有投標(biāo)的4家單位對(duì)原招標(biāo)文件未規(guī)定的售后服務(wù)方案進(jìn)行補(bǔ)充提交?!締?wèn)題1】本項(xiàng)目招標(biāo)文件中是否有必要對(duì)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題進(jìn)行規(guī)定,如有請(qǐng)說(shuō)明并指出對(duì)本項(xiàng)目驗(yàn)收后的使用產(chǎn)生的影響。答:有必要在招標(biāo)文件中對(duì)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題作出相應(yīng)規(guī)定。第一,根據(jù)合同法規(guī)定,出賣(mài)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件等標(biāo)的物的,除法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的以外,該標(biāo)的物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不屬于買(mǎi)受人。即如果不加以規(guī)定明確的話,項(xiàng)目建設(shè)單位在該開(kāi)發(fā)軟件上僅享有使用權(quán)。第二,本項(xiàng)目建設(shè)單位為國(guó)家機(jī)關(guān),本項(xiàng)目是根據(jù)國(guó)家機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)軟件開(kāi)發(fā),必然涉及國(guó)家機(jī)關(guān)專有、保密的相關(guān)事項(xiàng)。如不在招標(biāo)文件中進(jìn)行規(guī)定,在項(xiàng)目建設(shè)完成后,該軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸承建單位所有,則必然對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)的在行政管理方面造成重大的涉密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響?!締?wèn)題2】對(duì)于事件2,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法是否存在不妥,請(qǐng)說(shuō)明依據(jù)和原因。答:評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法不妥。首先,根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明,但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。該事件中,售后服務(wù)方案不屬于含義不明確,而是屬于非招標(biāo)范圍,評(píng)標(biāo)委員會(huì)的要求明顯超出了招標(biāo)和投標(biāo)文件的范圍。其次,補(bǔ)充、修改內(nèi)容作為投標(biāo)文件的一部分,應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前提交,本案已進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段,不應(yīng)再進(jìn)行投標(biāo)文件的補(bǔ)充或者修改。【問(wèn)題3】按照招投標(biāo)法中關(guān)于招標(biāo)文件構(gòu)成的規(guī)定,請(qǐng)簡(jiǎn)述監(jiān)理在審核招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。答: 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。試題三【說(shuō)明】某監(jiān)理單位承擔(dān)了某市政府機(jī)關(guān)的辦公應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工程的監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),建設(shè)單位選擇A公司作為工程的承建單位,目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入分析設(shè)計(jì)階段。A公司完成了系統(tǒng)的需求分析工作。按照合同約定,建設(shè)單位組織專家組對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審,專家組形成以下主要評(píng)審意見(jiàn):1. 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)未能完全覆蓋用戶的業(yè)務(wù)需求;2. 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)存在多處前后描述不一致的情況 ;3. 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中部分功能定義不明確,不能滿足設(shè)計(jì)工作需要;4. 承建單位須對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行補(bǔ)充完善后,再次提交評(píng)審?!締?wèn)題1】 一般情況下,需求評(píng)審專家組的人員組成包括( )、( )、( )、( )。 供選擇的答案: 建設(shè)單位代表 承建單位代表 監(jiān)理單位代表 用戶單位代表 第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)代表 行業(yè)專家 信息化領(lǐng)域?qū)<摇締?wèn)題2】針對(duì)本次需求評(píng)審的結(jié)果,監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展哪五項(xiàng)工作?答:1、 研究落實(shí)專家評(píng)審意見(jiàn);2、 督促承建單位完善用戶業(yè)務(wù)需求分析工作;3、 監(jiān)督承建單位修改和完善軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū);4、 審核承建單位修改后的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū);5、 協(xié)助建設(shè)單位重新組織需求評(píng)審?!締?wèn)題3】分析設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目建設(shè)成果主要包括( )。 供選擇的答案: 立項(xiàng)建議書(shū) 概要設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明 軟件質(zhì)量保證計(jì)劃 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 可行性分析報(bào)告 詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明測(cè)試計(jì)劃 測(cè)試報(bào)告 軟件配置管理計(jì)劃試題四【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)、局域網(wǎng)建設(shè)、給定布線系統(tǒng)的建設(shè)、購(gòu)買(mǎi)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件和開(kāi)發(fā)工具等。監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,針對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行了到貨驗(yàn)收,并對(duì)綜合布線、機(jī)房工程中的隱蔽工程等進(jìn)行了旁站監(jiān)理,目前工程已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收階段?!臼录?】在該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收前,承建單位提出了驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理工程師小張考慮到所有建設(shè)項(xiàng)目均按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案要求全部建成,并滿足建設(shè)單位的使用要求;承建單位提供的各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備;且外購(gòu)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件和開(kāi)發(fā)工具符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求,遂認(rèn)為滿足了驗(yàn)收的前提條件?!臼录?】在局域網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理針對(duì)影響局域網(wǎng)特性的主要技術(shù)要素,向項(xiàng)目建設(shè)單位提出 了監(jiān)理建議,根據(jù)監(jiān)理意見(jiàn),建設(shè)單位在對(duì)比了星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、總線型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和環(huán)型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)后,決定本工程的局域網(wǎng)建設(shè)采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。【事件3】在本項(xiàng)目的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完工時(shí),建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位三方共同確定了驗(yàn)收方案,建設(shè)單位和承建單位共同推薦驗(yàn)收人員、組成工程驗(yàn)收小組,確認(rèn)工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確認(rèn)驗(yàn)收的程序?!締?wèn)題1】在事件1中,小張的判斷是否正確,為什么?【問(wèn)題2】針對(duì)本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收,監(jiān)理工程師要熟悉有關(guān)專業(yè)知識(shí),請(qǐng)將正確選項(xiàng)填入括號(hào)內(nèi)。1、 監(jiān)理對(duì)影響局域網(wǎng)特性的主要技術(shù)要素,向項(xiàng)目建設(shè)單位提出了監(jiān)理建議,決定局域網(wǎng)特性的技術(shù)要素為( )、( )、( )。候選答案:網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)的介質(zhì)訪問(wèn)控制方法 網(wǎng)絡(luò)的布線方法 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)的傳輸介質(zhì)2、 本工程局域網(wǎng)建設(shè)沒(méi)有采用總線型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)或環(huán)型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),是因?yàn)樗鼈兊闹饕秉c(diǎn)是( )。a) 網(wǎng)絡(luò)所使用的通信線路最長(zhǎng),不易保護(hù);b) 某一結(jié)點(diǎn)(一般指中心結(jié)點(diǎn))可能成為網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)钠款i;c) 網(wǎng)中的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)的線路故障都可能造成全網(wǎng)的癱瘓;d) 網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)復(fù)雜,成本高。【問(wèn)題3】事件3中,關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收、測(cè)試、售后服務(wù)及培訓(xùn)的監(jiān)理工作,以下說(shuō)法正確的是( )、( )、( )。1、 監(jiān)理方和承建方的人員原則上不參加工程驗(yàn)收組;2、 驗(yàn)收組人選事先不應(yīng)對(duì)監(jiān)理方和承建方保密;3、 在發(fā)生設(shè)備、產(chǎn)品的配件不合格時(shí),監(jiān)理方應(yīng)督促承建方與供貨廠商聯(lián)系更換或退貨;4、 由于項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)整體,在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收監(jiān)理時(shí),應(yīng)該將不同的子系統(tǒng)功能進(jìn)行綜合考察,有些性指標(biāo)的測(cè)試需要和應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)合在一起進(jìn)行;5、 在驗(yàn)收階段,監(jiān)理工程師審核承建單位提交 的階段性付款申請(qǐng),根據(jù)合同規(guī)定的付款條件,簽發(fā)付款證書(shū),并協(xié)助業(yè)主單位進(jìn)行工程決算;6、 對(duì)UTP鏈路驗(yàn)收測(cè)試的方法主要有連通性測(cè)試、端-端損耗測(cè)試、收發(fā)功率測(cè)試和反射損耗測(cè)試四種。試題五【說(shuō)明】某機(jī)房改造項(xiàng)目涉及網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等設(shè)備的升級(jí)改造及遷移等工作。監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)房改造時(shí)關(guān)鍵系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行情況 ,同時(shí)還要對(duì)承建單位各項(xiàng)測(cè)試工作進(jìn)行旁站記錄,必要時(shí)進(jìn)行抽檢?!臼录?】對(duì)于該項(xiàng)目中的機(jī)柜、機(jī)架安裝工作,總監(jiān)理工程師委派監(jiān)理員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理?!締?wèn)題1】承建單位在綜合布線過(guò)程中,監(jiān)理旁站了光纖的熔接過(guò)程。工作完成后,監(jiān)理要求承建單位測(cè)試光纖的各項(xiàng)指標(biāo)并記錄相關(guān)數(shù)據(jù),請(qǐng)將下列指標(biāo)和測(cè)試該指標(biāo)所使用的設(shè)備用直線連接。連通性 功率測(cè)試儀和1個(gè)跳線端端損耗測(cè)試 OTDR收發(fā)功率測(cè)試 功率測(cè)量?jī)x和1個(gè)光源反射損耗測(cè)試 激光筆【問(wèn)題2】為了保證網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程的質(zhì)量,設(shè)備遷移完成且網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常后,監(jiān)理使用部分網(wǎng)絡(luò)命令進(jìn)行了測(cè)試,請(qǐng)判斷下列網(wǎng)絡(luò)故障診斷命令的描述是否正確。1、 Ping:Ping本機(jī)地址是判斷SNMP協(xié)議層是否正確,ping其它設(shè)備是判斷設(shè)備連接是否正常。-錯(cuò)誤2、 Tracert:檢查兩個(gè)設(shè)備間連接的路徑。-正確3、 Ipconfig:查看主機(jī)的ip設(shè)置,能夠顯示主機(jī)地址、子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關(guān)等信息,不能顯示DNS服務(wù)器的信息。-錯(cuò)誤4、 Pathping:提供與目標(biāo)之間的中間路由的網(wǎng)絡(luò)滯后和網(wǎng)絡(luò)丟失的信息。-正確5、 Arp:查看地址解析表。-正確6、 Netstat:可以監(jiān)控TCP/IP網(wǎng)絡(luò)情況,顯示路由表,但不能顯示接口設(shè)備的狀態(tài)信息。-錯(cuò)誤7、 Route:查看和修改路由表。-正確8、 Telnet:可以查看和修改遠(yuǎn)程主機(jī)參數(shù)。-正確【問(wèn)題3】各方準(zhǔn)備對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,請(qǐng)根據(jù)你的工程經(jīng)驗(yàn),回答下述問(wèn)題。1、 驗(yàn)收測(cè)試的組織者是( b )。a) 項(xiàng)目經(jīng)理b) 總監(jiān)理工程師c) 評(píng)審專家d) 建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)2、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟如下,請(qǐng)組出正確的順序(d f a g c b e )。a) 總監(jiān)理工程師組織專家對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)審,提出評(píng)審意見(jiàn),和業(yè)主方及承建方進(jìn)行探討,如有必要,提出修改意見(jiàn);b) 由業(yè)主方、承建方和監(jiān)理方共同參與驗(yàn)收準(zhǔn)備,按照驗(yàn)收方案對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收工作;c) 監(jiān)理工程師根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)竣工的準(zhǔn)備情況 ,確定是否已滿足系統(tǒng)驗(yàn)收條件;d) 承建方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);e) 總監(jiān)理工程師確認(rèn)驗(yàn)收工作是否完成;f) 監(jiān)理工程師按照合同及相關(guān)文件對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審;g) 監(jiān)理方向業(yè)主方提交 最終評(píng)審意見(jiàn),業(yè)主方根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)確認(rèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。【問(wèn)題4】在事件1中,機(jī)柜、機(jī)架安裝工作檢查的要點(diǎn)有哪些?答:1、機(jī)柜的平面位置空間分布是否合理;是否方便維修小車(chē)及人員的進(jìn)出;2、機(jī)柜的電源進(jìn)線功率和開(kāi)關(guān)、進(jìn)線的平方數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求;3、機(jī)柜的電源是否合理的按照設(shè)計(jì)要求接到UPS的輸出上。如果是雙路冗余,則接入兩臺(tái)民不同的UPS上;3、機(jī)柜內(nèi)的PDU插座是否足夠;4、機(jī)柜的用途是否按照規(guī)劃使用;服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等分類(lèi)用途5、機(jī)柜機(jī)架間隔空間是否足夠;非標(biāo)設(shè)備是否配備有相應(yīng)的層板;6、機(jī)柜平面分布圖及柜內(nèi)設(shè)備分布圖紙是否提供且與實(shí)地正確;7、機(jī)柜及設(shè)備的標(biāo)簽、跳線與接口標(biāo)簽是否正確或者缺失;8、各設(shè)備的電源指示是否異常,風(fēng)扇轉(zhuǎn)動(dòng)等聲音和觀感是否正常;9、是否按照IP地址分配和內(nèi)外網(wǎng)分離的要求進(jìn)行安裝;10、側(cè)向尾部的理線是否簡(jiǎn)潔、有條理;導(dǎo)軌安裝是否平齊和整潔。11、機(jī)柜排風(fēng)扇工作是否正常12、機(jī)柜和調(diào)備的接地情況、防雷器的輔助設(shè)備的安裝;13、機(jī)柜間的鄰近距離、離墻面的距離是否足夠;14、機(jī)柜擺放方向是否與地板風(fēng)口相對(duì)應(yīng);15、機(jī)柜的腳螺絲是否打到固定位置,高度調(diào)節(jié)是否合適。試題六【說(shuō)明】某大型國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目,使用中央財(cái)政性資金,批復(fù)的總投資概算為5000萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理公司承擔(dān)了全過(guò)程監(jiān)理任務(wù)。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:【事件1】項(xiàng)目建設(shè)單位已經(jīng)收到初步設(shè)計(jì)方案和投資概算的批復(fù),并開(kāi)始項(xiàng)目建設(shè)工作。此時(shí),國(guó)家出臺(tái)了一項(xiàng)新政策。根據(jù)這一政策,建設(shè)單位認(rèn)為有必要改變項(xiàng)目相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容,結(jié)果直接導(dǎo)致需要增加單項(xiàng)工程A的投資概算200萬(wàn)元,調(diào)減單項(xiàng)工程B的投資概算200萬(wàn)元。建設(shè)單位將這一方案征求監(jiān)理單位意見(jiàn)?!臼录?】該電子政務(wù)項(xiàng)目的需求分析和初步設(shè)計(jì)中,按照信息安全等級(jí)保護(hù)的相關(guān)要求,形成了與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)緊密結(jié)合、技術(shù)上自主可控信息安全解決方案。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn),承建單位也切實(shí)落實(shí)了有關(guān)信息安全解決方案,完成了相關(guān)的建設(shè)內(nèi)容?!臼录?】項(xiàng)目初步驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)由于某些原因,不能按時(shí)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告?!締?wèn)題1】在事件1中,作為監(jiān)理工程師,你認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)單位關(guān)于投資概算調(diào)整方案是否合規(guī)?請(qǐng)說(shuō)明理由,并給出進(jìn)一步的監(jiān)理建議。答:該投資概算調(diào)整方案合規(guī)。按國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法規(guī)定,該調(diào)整幅度在批復(fù)的總投資概算的10%以內(nèi)。監(jiān)理單位的建議是:按國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法規(guī)定,先向項(xiàng)目審批單位提交調(diào)整報(bào)告,履行報(bào)批手續(xù)后,再進(jìn)行調(diào)整后的建設(shè)?!締?wèn)題2】根據(jù)政府有關(guān)文件,項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目的試運(yùn)行階段,在信息安全方面還需要做哪些工作?答: 項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目試運(yùn)行階段,在信息安全方面還需要組織完成項(xiàng)目的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并形成項(xiàng)目信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告?!締?wèn)題3】在項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)而形成初驗(yàn)報(bào)告?監(jiān)理文件驗(yàn)收是檔案驗(yàn)收的一部分,根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法的相關(guān)規(guī)定,這些監(jiān)理文件包括哪些?(至少列出16種)答:在項(xiàng)目初驗(yàn)時(shí),項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)從工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)和檔案等方面進(jìn)行驗(yàn)收,形成初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理文件包括:監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月(周)報(bào)、監(jiān)理通知、施工組織設(shè)計(jì)方案審核記錄、開(kāi)(停、復(fù))工令、需求變更審核、支付證書(shū)、結(jié)算審核文件、監(jiān)理階段性報(bào)告、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理建議、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、交接記錄、測(cè)試方案審核、驗(yàn)收文件、監(jiān)理圖片等?!締?wèn)題4】根據(jù)事件3描述,監(jiān)理單位針對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)提出哪些建議?答:監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目建設(shè)單位提出以下建議:1、 及時(shí)向項(xiàng)目審批部門(mén)提交延期驗(yàn)收申請(qǐng),申請(qǐng)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收延期;2、 落實(shí)專人(或組織)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題,及時(shí)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。試題七【說(shuō)明】某部委以公開(kāi)招標(biāo)方式,利用中央財(cái)政資金采購(gòu)一技術(shù)較復(fù)雜的大型信息系統(tǒng)。本次招標(biāo)允許聯(lián)合體投標(biāo),并要求投標(biāo)人具有工業(yè)和信息化部頒發(fā)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)。甲、乙、丙、丁4家公司分別在招標(biāo)公告要求的時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。截止規(guī)定開(kāi)標(biāo)時(shí)間,共收到A、B兩份投標(biāo)文件?!臼录?】投標(biāo)人A由甲、乙兩家公司組成,甲公司具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì),乙公司具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)。【事件2】因截至規(guī)定開(kāi)標(biāo)時(shí)間投標(biāo)人不足3家,故根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行第二次招標(biāo),但重新招標(biāo)后,有效投標(biāo)人數(shù)量仍不足3家,且招標(biāo)文件及招標(biāo)過(guò)程符合相關(guān)規(guī)定?!臼录?】丁公司認(rèn)為招標(biāo)文件內(nèi)容具有明顯的傾向性,故未參加本項(xiàng)目投標(biāo)。在本次招標(biāo)結(jié)果公示后丁公司和乙公司分別就招標(biāo)文件內(nèi)容向同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行了投訴,但該部門(mén)對(duì)上述投訴均未受理。【問(wèn)題1】請(qǐng)根據(jù)事件1中的描述判斷投標(biāo)人A是否滿足招標(biāo)資質(zhì)要求,并請(qǐng)說(shuō)明理由。答:投標(biāo)人A不滿足招標(biāo)資質(zhì)要求。根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定,由同一專業(yè)組成的聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo),以較低的資質(zhì)認(rèn)定為聯(lián)合體的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),其中乙單位的資質(zhì)為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì),故不滿足招標(biāo)要求的一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?!締?wèn)題2】監(jiān)理根據(jù)事件2向業(yè)主提出專題報(bào)告,建設(shè)改變招標(biāo)方式。請(qǐng)指出監(jiān)理所建議的招標(biāo)方式及其理由,并說(shuō)明該項(xiàng)目后續(xù)還可能采取的采購(gòu)方式。答:根據(jù)本案例的情況,監(jiān)理單位針對(duì)采購(gòu)提出的專題報(bào)告應(yīng)建議建設(shè)單位采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)。根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法規(guī)定,招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)。如果競(jìng)爭(zhēng)性談判仍不能完成采購(gòu),則該項(xiàng)目后續(xù)還可能采取單一來(lái)源采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。【問(wèn)題3】該案例中,同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)是否可以拒絕投訴受理,并說(shuō)明理由。答:可以拒絕。根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,投訴人必須是真實(shí)的參與投標(biāo)的實(shí)體,本案例中,丁公司雖然購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件,但并未參與投標(biāo),不具備投訴人的資格。乙公司雖然參與了投標(biāo),但它不是一個(gè)獨(dú)立的投標(biāo)人,也不具備投訴人的資格。另外,投訴的程序應(yīng)先進(jìn)行置疑,再投訴。試題八【說(shuō)明】某單位在全國(guó)各主要城市都有分支機(jī)構(gòu),擬構(gòu)建覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國(guó)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總的業(yè)務(wù)目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括業(yè)務(wù)網(wǎng)與辦公網(wǎng),業(yè)務(wù)網(wǎng)與辦公網(wǎng)物理隔離,辦公網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)連接,業(yè)務(wù)網(wǎng)與辦公網(wǎng)之間需要數(shù)據(jù)交換。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的建設(shè)以及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的搭建與聯(lián)調(diào)?!臼录?】在網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)過(guò)程中,承建單位提交了機(jī)房設(shè)計(jì)方案交由監(jiān)理審核。【問(wèn)題1】工程開(kāi)工前,監(jiān)理需要審核的內(nèi)容主要包括審核實(shí)施方案、( )、審核工程實(shí)施人員和企業(yè)資質(zhì)、審核實(shí)施組織計(jì)劃。 審核實(shí)施變更計(jì)劃 審核實(shí)施投資計(jì)劃 審核實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 審核實(shí)施測(cè)試計(jì)劃【問(wèn)題2】從安全角度考慮,連接業(yè)務(wù)網(wǎng)和辦公網(wǎng)乃至的核心設(shè)備是( )。 交換機(jī) 防火墻 路由器 網(wǎng)閘【問(wèn)題3】事件1中,該機(jī)房屬于A級(jí)機(jī)房,監(jiān)理需要參照電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50174-2008)的有關(guān)要求,對(duì)承建單位的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核。以下關(guān)于審核意見(jiàn)的說(shuō)法正確的是( 2 )、( 5 )、( 6 )、( 8 )。1 由于該機(jī)房位于其它建筑物內(nèi),因此在主機(jī)房與其它部位之間應(yīng)修砌耐火極限不低于1小時(shí)的隔墻,隔墻上的門(mén)應(yīng)采用甲級(jí)防火門(mén);2 在異地建立的備份機(jī)房,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)與主用機(jī)房等級(jí)相同;3 機(jī)房圖紙?jiān)O(shè)計(jì)應(yīng)合理,主機(jī)房?jī)?nèi)用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬不應(yīng)小于1.2米;4 由于高端小型機(jī)發(fā)熱量大,因此采用活動(dòng)地板上送風(fēng),下回風(fēng)的方式;5 空調(diào)加濕系統(tǒng)應(yīng)考慮水質(zhì)對(duì)空調(diào)設(shè)備的影響,需提供水質(zhì)凈化解決方案;6 因本機(jī)房屬于A級(jí)機(jī)房,因此設(shè)計(jì)方案中應(yīng)預(yù)留后備柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)配置位置,當(dāng)市電發(fā)生故障時(shí),后備柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)能承擔(dān)全部負(fù)荷的需要;7 A級(jí)機(jī)房應(yīng)設(shè)置潔凈氣體滅火系統(tǒng)。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)可以作為后備系統(tǒng);8 機(jī)房接地系統(tǒng)要求地線與零線之間所測(cè)得的交流電壓應(yīng)小于1V?!締?wèn)題4】1 從監(jiān)理角度,你認(rèn)為本項(xiàng)目最典型的特點(diǎn)是( )。 技術(shù)復(fù)雜度高 安全性要求很高 多節(jié)點(diǎn)工作 地區(qū)差異大2 作為具有這樣特點(diǎn)的項(xiàng)目,你認(rèn)為監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱時(shí),最適合該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是( )??偙O(jiān)理單位整體實(shí)施 總監(jiān)理單位+下屬工作部實(shí)施總監(jiān)理單位+各區(qū)域監(jiān)理單位實(shí)施 各區(qū)域監(jiān)理單位獨(dú)立實(shí)施3 如果你作為該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,為了順利實(shí)施該項(xiàng)目,你對(duì)業(yè)主還有哪些好的建議?答:建議如下:1、 建議業(yè)主制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各節(jié)點(diǎn)的實(shí)施工作;2、 建議業(yè)主單位合理劃分行政區(qū)域,便于分組開(kāi)展工作;3、 建議業(yè)主先期選取部分試點(diǎn)單位開(kāi)展工作,總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成規(guī)范的總結(jié)報(bào)告,提煉出可行的方法與措施,然后進(jìn)行推廣;4、 建議業(yè)主引入總集成商,做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)各承建單位的工作;5、 建議業(yè)主做好文檔管理工作,保證項(xiàng)目檔案 的完整性、可追溯性,為后續(xù)驗(yàn)收及移交創(chuàng)造好的條件。試題九【說(shuō)明】某公司擬建設(shè)面向內(nèi)部員工的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和面向外部客戶的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),通過(guò)公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渠道管理(第二版)項(xiàng)目一 渠道管理認(rèn)知(教案)
- 出租車(chē)全員安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 2025年北京租房合同范本
- 2025【合同范本】電子產(chǎn)品全國(guó)總代理合同
- 2025年原材料供應(yīng)合同
- 2025醫(yī)院清潔外包服務(wù)合同
- 2025汽車(chē)銷(xiāo)售合同
- 沖擊波課件教學(xué)課件
- 2025商務(wù)合同范本國(guó)際設(shè)備采購(gòu)合同
- 2025【合同范本】掛靠合同協(xié)議示例
- 景區(qū)擁擠踩踏知識(shí)培訓(xùn)課件
- Ⅲ類(lèi)射線裝置輻射工作人員培訓(xùn)考試題(附答案)
- 素描不銹鋼茶壺畫(huà)法課件
- “一帶一路”倡議下的企業(yè)出海戰(zhàn)略研究
- 遼寧沈陽(yáng)地鐵有限公司所屬公司招聘筆試題庫(kù)完整參考答案詳解
- 2025年教科版新教材科學(xué)三年級(jí)上冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 工管人才面試寶典:高級(jí)管理面試題目及答案解析
- 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的應(yīng)急預(yù)案與處理流程
- 2025-2026學(xué)年外研版(2024)初中英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)(全冊(cè))教學(xué)設(shè)計(jì)(附目錄)
- 2025-2030中國(guó)金屬絲繩行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)前景預(yù)判報(bào)告
- 土石方工程施工技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論