薪酬福利制度1、 宗 旨: 為更好地激勵員工，提高工作效率，同時通過改善每個員工的個人績效，使企業(yè)整體效益得到提升，且能為公司發(fā)展多做積極貢獻，公司實施按勞分配兼顧公平的薪資制度。根據(jù)“以人為本，共圖發(fā)展”的人才戰(zhàn)略思想，實行績效管理；提高員工與公司的整體素質(zhì)。二、工資的評定:公司聘用的新員工，將根據(jù)其聘用崗位、所受教育的程度、工作經(jīng)驗、實際工作能力和業(yè)務(wù)水平確定職位等級，所聘員工將享受與級數(shù)對應(yīng)的工資。工資分為基本、崗位和績效。 三、績效考核考核方式: 1、在原來工資項目基礎(chǔ)上，按照崗位、職務(wù)等級進行劃分，將個人工資分為基本、崗位和績效工資，其中：等 級崗位基本工資績效工資高 管占原工資總額的60占原工資總額的40基層員工占原工資總額的80占原工資總額的202、個人績效工資，每季度按照各部門實際考評的結(jié)果，進行計算發(fā)放；具體執(zhí)行情況參照績效考核管理辦法。 3、扣除項目: （1）工資收入所得稅； （2）社會保險等相關(guān)福利個人支付項目； （3）其它必要扣款。 4、下列情況工資不予扣除: （1）按公司規(guī)定履行請假手續(xù)的婚假，喪假，公休假等； （2）因公出差者； （3）奉調(diào)參加培訓(xùn)； （4）奉派外出考查； （5）其它不必扣款情況。五、 薪資保密規(guī)定: 為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司發(fā)展多做積極貢獻，公司實施按勞分配兼顧公平的薪資制度。為便于開展工作，特推行薪資保密管理辦法。具體內(nèi)容如下： 1、員工工資是公司的秘密，任何人不得以任何手段獲取工資信息； 2、各級人員的薪資除行政人事部、財務(wù)部及各級直屬主管外，一律保密，如有違反，將作出如下處罰：（1）主管核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調(diào)他職或辭退。 （2）探詢他人的薪資者，通報批評； （3）吐露本身薪資者，通報批評； （4）評論他人薪資者，予以辭退； （5）若因以上行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。3、因工作需要掌握員工工資信息的工作人員，應(yīng)自覺遵守保密紀律。4、個人薪資計算如有不明之處，可報經(jīng)直屬主管，向經(jīng)辦人查明處理。六、附 則:公司將保留根據(jù)實際情況對此制度的修改權(quán)?？冃Э己斯芾磙k法一、考核目的：1、根據(jù)“以人為本，共圖發(fā)展”的人才戰(zhàn)略思想，實行績效管理；提高員工與公司的整體素質(zhì)。2、促進員工與公司之間的相互理解和溝通，引導(dǎo)員工關(guān)注公司經(jīng)營目標，不斷提高工作效率，與公司共同發(fā)展。3、針對員工的實際工作業(yè)績、態(tài)度、能力等進行評價，從而保證獎金發(fā)放及其他獎懲提供依據(jù)。4、對員工的績效考核要求客觀、公正、獎懲兌現(xiàn)及時，促進公司經(jīng)營目標的完成。5、各部門應(yīng)按月將部門工作計劃下發(fā)部門員工并交送行政人事部。6、績效考核每月進行一次，由各部門及行政人事部共同完成考核數(shù)據(jù)，然后交執(zhí)行總裁審核，行政人事中心備案。二、時間安排： 凡未能于規(guī)定時間內(nèi)按時提交績效考核計劃及績效考核報表的部門，將不計發(fā)當(dāng)月的業(yè)務(wù)考核成績和相應(yīng)的績效工資。1、 當(dāng)月工作計劃完成情況交報流程如下圖所示：員工自評后每月最后一個工作日提交 部門主管次月第一個工作日16：00前反饋行政人事部2、下月工作計劃交報流程： 本部門工作計劃：月底的最后一個工作日下午下班前，將次月工作計劃共享或發(fā)至行政人事部。三、行政考評：1、行政考評的依據(jù)：考勤管理制度。2、行政考評的操作：如發(fā)現(xiàn)員工有違反行政考評標準中相關(guān)規(guī)定的，由考評人填寫考勤記錄反饋表，注明違規(guī)原因，交當(dāng)事人確認，由行政人事部保存，作為進行考評分值統(tǒng)計、核定的依據(jù)。四、反饋改進： 在每個月績效考核完成后，上