摘要中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的新生力量，發(fā)展迅速。然而由于諸多原因致使其發(fā)展面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為擺在管理者面前一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題。本文主要依據(jù)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和投資學(xué)等理論知識(shí)，利用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究成果，采用定性和定量相結(jié)合的分析方法，從界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念入手，剖析存在的問(wèn)題和成因，在對(duì)瑞實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，借鑒西方有關(guān)研究成果，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，以及有效的激勵(lì)與約 ，為瑞實(shí)有效 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 相 對(duì) 和建 。關(guān) 風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 AbstractSmall and medium-sized enterprises are new force in the economic reformation of our country, which developing so fast. But small and medium-sized enterprises have been facing a financial risk problem because of lots of reasons in development. Therefore, how to elude the financial risk has become a realistic and serious problem managers have to face.This paper is based mainly on financial management and risk management theory, along with the knowledge of economics, statistics, investment and etc. On the base of using national and foreign research achievement in present, it utilizes the analyzing method of mixing of determining the nature and fixing quantify ration, starting with the concept of Ruishi financial risk, anatomizing problems and causes in Ruishi financial risk management. On the base of estimate and analysis to Ruishi financial risk, it uses the research of financial risk control for reference in occident, setting up a system to keep financial risk away, control and decision-making system, as well as effective incentive and restraint build a mechanism to brings forward the corresponding countermeasure and advice to keep financial risk away for Reishi in effort.Key words Risk Financial risk Financial risk management Financial risk guard 摘要IAbstract II 1 論 11.1 題 11.2 研究的 的與 21.2.1 研究的 的 21.2.2 題的 21.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn) 31.3.1 國(guó)外研究現(xiàn) 31.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn) 4 2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范相關(guān)理論52.1 風(fēng)險(xiǎn)的定 52.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定 62.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 72.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 82.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 9 3 瑞實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn) 113.1 瑞實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn) 分析 113.1.1 瑞實(shí)財(cái)務(wù)分析 113.1.2 現(xiàn)量分析 143.1.3 分析結(jié)論 173.2 瑞實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析18 4 瑞實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì) 204.1 風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)和currency1“ 204.2 建立內(nèi) fi204.2.1 建立有效 財(cái)務(wù)fl fi204.2.2 對(duì)4.2.3 的 214.3 ”的管理 224.3.1 建立的 用管理 224.3.2 建立 資管理系統(tǒng) 224.3.3 建立 資管理系統(tǒng) 234.3.4 建立 體系 234.3.5 建立 系統(tǒng) 234.4 體上 企業(yè)的資本結(jié) 244.4.1 資本結(jié) 244.4.2 資管理 254.5 結(jié) 254.6 運(yùn)資管理25結(jié) 27致 28 文 29 1 2 1 論1.1 題 企業(yè)是國(guó) 經(jīng)濟(jì)的 ，企業(yè)的發(fā)展 定 國(guó) 經(jīng)濟(jì)和 定發(fā)展。而企業(yè)財(cái)務(wù) 是企業(yè)的 ，企業(yè)財(cái)務(wù) 的 企業(yè)的生存和發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)的入進(jìn)行，我國(guó)企業(yè)在改革和發(fā)展 中面臨 多、 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng) 成 的 ， 個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 定。經(jīng)濟(jì)活的風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 解風(fēng)險(xiǎn)的性以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可 成的損失后果， 在此基礎(chǔ)上 定與實(shí)施對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，盡量避免可 現(xiàn)的不利后果，減少可 的損失，維持企業(yè)正常的經(jīng) 活。而我國(guó)的中小企業(yè)量 面廣，數(shù)眾多，而中小企業(yè) 別是小企業(yè)在國(guó) 經(jīng)濟(jì)中具有非常重要的 位和作用，是國(guó) 經(jīng)濟(jì) 持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān) 所在。因此，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)入的理論研究，對(duì)防范和解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)健康、 定和快速發(fā)展，具有 為重要的現(xiàn)實(shí) 。 經(jīng)濟(jì)全球的發(fā)展， 競(jìng)爭(zhēng)日益 劇， 上中小企業(yè)長(zhǎng)期以因 規(guī)模小，在 競(jìng)爭(zhēng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷 ，如何在益和風(fēng)險(xiǎn)兩者之間找 最結(jié)合點(diǎn)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范逐漸成為理論界和實(shí)踐者們關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)入的研究， 在此基礎(chǔ)上建立相 的風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)，對(duì)防范和解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)健康、 定和快速發(fā)展，具有 為重要的現(xiàn)實(shí) 。有限是一家從事科研成果轉(zhuǎn)、電子 技術(shù)及相關(guān) 研 開發(fā)，自20年創(chuàng)立以，在研 “管理”領(lǐng)域，擁有一 硬件、軟件 師，憑借先進(jìn)的技術(shù)管理體系和技術(shù)開發(fā)思想，以勤奮、智慧與團(tuán)隊(duì)合作精神，確保 “系列 ”技術(shù)領(lǐng)先， 處于國(guó)內(nèi)同行前列。fi重視核心技術(shù)的自主知識(shí)權(quán)，同時(shí)廣泛吸%最新科技成果。伴 企業(yè)的發(fā)展壯 ， 現(xiàn) 、資緊缺、融資困難、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 的困境。必須克服重重困難，采取有1.2 研究的 的與 1.2.1 研究的 的企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì) 境中的基本單元，同時(shí)是國(guó) 生存與生活的依托所在。它的生死存亡 國(guó)計(jì) 生。因此對(duì)企業(yè)的研究有重 的現(xiàn)實(shí) 。2006年 現(xiàn) 損， 生 財(cái)務(wù) 。因此，研究的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 施具有一定的實(shí) 。本文 在己有研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的方法， 此方法運(yùn)用 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)踐中， 理結(jié)， 為其防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 理論和方法上的 持。1.2.2 題的 在日 激 的 經(jīng)濟(jì)時(shí) ，由于中小企業(yè)外 境的不確定性和 們對(duì) 不確定性 識(shí)的 限，中小企業(yè)經(jīng) 面臨 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 量事 入經(jīng) 的中小企業(yè) 分是因?yàn)?力不 、資 轉(zhuǎn)不 。然而中小企業(yè) 有 風(fēng)險(xiǎn)生的 ， 有采取 施 以防范和管理，最致 管理的失。 我國(guó)中小企業(yè)的快速發(fā)展，要中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 防范。因此，對(duì)瑞實(shí) 規(guī)模的小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范管理具有重要的 。1. 有利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 施 它 用 瑞實(shí)的財(cái)務(wù)實(shí)踐中， 使瑞實(shí)時(shí)currency1其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的 施“其風(fēng)險(xiǎn)，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的而轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù) 。2. 有利于 識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用在我國(guó)，fi多企業(yè)對(duì) 經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)劇 性、fl 性 識(shí)不 ，風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)，其中具 性的是中小企業(yè)。本文 對(duì)瑞實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)及防范 施分析研究，對(duì)其企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 fi可 范性的作用。3. 有利于長(zhǎng)期、 定、健康發(fā)展在我國(guó)， ”于瑞實(shí)注重發(fā)展 ，而 企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn) 的企業(yè) 不少。本文 對(duì)瑞實(shí)的剖析，可 一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法，在 財(cái)務(wù)管理、 快 速fi的同時(shí)， 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的“，使企業(yè)建立和 其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，在 損， 使資運(yùn)轉(zhuǎn)性 ，資量 ，從而長(zhǎng)期、 定、健康發(fā)展。4. 有 于管理者 內(nèi) 改 經(jīng) 管理對(duì)于管理 ，性 當(dāng)前的 是一 其重要 相當(dāng)困難的 務(wù)。 性的 ，管理 可以發(fā)現(xiàn)在的點(diǎn)和缺點(diǎn)， 可以有 改 和行，1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn) 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn) 19 業(yè)革 時(shí)期，法國(guó)的 瑞?法約 在 一 管理和 業(yè)管理 一 中風(fēng)險(xiǎn)管理思想正 入企業(yè)經(jīng) 領(lǐng)域。長(zhǎng)期以 有成 的體系和 fi， 20 50年 國(guó)學(xué)者 等 使用“風(fēng)險(xiǎn)管理”一 ， 們開系統(tǒng) 展開對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究， 逐成一學(xué)科。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究方面， 、 、 先后對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行 入研究，位學(xué)者的理論一 相 。們 合的效界風(fēng)險(xiǎn)理論、計(jì) 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的方法和 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì) 期益的資本資定模 (CAPM)、與資本結(jié)關(guān)系的MM理論等，為以后開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究定 基礎(chǔ)。進(jìn)入20 90年 ， 國(guó)學(xué)者從 的 fi，風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì) 限于 粹風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)處理上。 國(guó)的 瑞斯普 切 等四 合著的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn) 一 中 風(fēng)險(xiǎn)定 為“未結(jié)果的 性”，個(gè)定 風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的 。英國(guó)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的定 側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)的 經(jīng)濟(jì)的 和處理 方面。是，國(guó)外的研究?jī)?nèi)容主要是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后如何 對(duì)和如何擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 問(wèn)題，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、發(fā)展 缺少 理性分析和實(shí) 研究。1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn) 我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究是從20 80年 末開的。1987年清華 學(xué)郭仲偉教授編寫的 風(fēng)險(xiǎn)分析與 一 ，全面系統(tǒng) 研究 風(fēng)險(xiǎn)分析與 的方法。王繼華在 現(xiàn) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi) 一文中，從內(nèi) 的 fi探討企業(yè)的內(nèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。文 為，內(nèi) 與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范密切相關(guān)。二者是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，前者是手，后者是 的。企業(yè) 建立的內(nèi) 系統(tǒng)，保 企業(yè)經(jīng) 活的效益性，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵性，從而 約和 企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)活的自律系統(tǒng)，最達(dá) 防范和 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 的。杜芳修在 上 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)currency1與 警研究 中， 設(shè)置 察一敏性財(cái)務(wù)指標(biāo)的 ，對(duì)上 的 發(fā)揮 警作用。文 以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)currency1與 警為切入點(diǎn)，采用規(guī)范和實(shí) 理論相結(jié)合的研究方法，緊依托財(cái)務(wù) 的誘發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 警系統(tǒng)進(jìn)行探討。郭敏在 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范研究 中，從企業(yè)資本運(yùn) 劃分和界定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即從資的籌集、使用與耗費(fèi)、回與分配個(gè) 分別對(duì)研究成果無(wú)疑對(duì)本文的研究定 理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方面的指 。 2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范相關(guān)理論2.1 風(fēng)險(xiǎn)的定 前理論界對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概念 有一 權(quán) 性的定 。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的含 ，不同學(xué)者分別從不同的 fi進(jìn)行 描述。早在19 ，西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家 風(fēng)險(xiǎn)的概念， 為風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng) 活的副 ，經(jīng) 者的入是其在經(jīng)濟(jì)活中 擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬。1901年 國(guó)的 博士在的博士論文中風(fēng)險(xiǎn)的定 是“關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的 體現(xiàn)”。 簡(jiǎn) 的定 概述 風(fēng)險(xiǎn)的涵 ：風(fēng)險(xiǎn)的本是不確定性；風(fēng)險(xiǎn)是 存在的；風(fēng)險(xiǎn)被 厭惡， 們不愿其發(fā)生。 國(guó)學(xué)者 姆斯和漢斯對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所 的定 為“風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件 ，一定時(shí)期內(nèi)可 生結(jié)果的 。 期結(jié)果與實(shí) 結(jié)果的 ， 味 期與實(shí) 的偏離，偏離的 fi反映 風(fēng)險(xiǎn)的 小1”。臺(tái)灣學(xué)者宋 哲 為，風(fēng)險(xiǎn)“指 定 情 ， 定期間內(nèi)，某一結(jié)果發(fā)生的可 差異 fi，亦即指實(shí) 結(jié)果與 期結(jié)果之間的 fi， fi ，風(fēng)險(xiǎn) ；反之， 小2”。日本學(xué)者武井勛，在其著作 風(fēng)險(xiǎn)理論 中指 “風(fēng)險(xiǎn)是在 定 境中和 定期間內(nèi)自然存在的致經(jīng)濟(jì)損失的 3”， 歸納 風(fēng)險(xiǎn)定 本身 有的個(gè)基本的要currency1，即風(fēng)險(xiǎn)與不確定性有所差異、風(fēng)險(xiǎn)是 存在的、風(fēng)險(xiǎn)是可以被currency1 的。 們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論研究的入，當(dāng)前被普遍受的風(fēng)險(xiǎn)定 是指在 定的時(shí)期內(nèi)， 們對(duì)對(duì) 系統(tǒng)未行為的 及 條件的不確定性，而 的可 后果與 期 標(biāo)發(fā)生多 偏離的綜合4，它 可以 述為某 不利事件或損失發(fā)生的概及其后果的函數(shù)，即：R=F(P,C) 中：R風(fēng)險(xiǎn)； P不利事件或損失發(fā)生的概； C該事件或損失發(fā)生的后果。以上所述，不論哪一 點(diǎn)，們的共性是 為風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。 不確定性是企業(yè)帶風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。在商 經(jīng)濟(jì)條件 ，企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)的含 相近，即是一 遭受損失的可 性，所不同的是它風(fēng)險(xiǎn)的主體是 經(jīng)濟(jì)的 與者和競(jìng)爭(zhēng)者，其損失是違 經(jīng)濟(jì)規(guī)律或由于自身 失誤所遭受的懲罰。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更與經(jīng) 主體有關(guān)，與其資運(yùn)有關(guān)，與 經(jīng)濟(jì)規(guī)律有關(guān)。 前，在西方理論界中， 們談 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，僅僅理解為資籌 與資結(jié) 中的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅被視為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的一 以討論和研究。我國(guó)的一學(xué)者在 西方財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論時(shí)，注 西方財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的 限性， 對(duì)其 以擴(kuò)展， 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容必須包括“企業(yè)財(cái)務(wù)活全 ”的 點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是有其 必然性的。 先，企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn) 底都是對(duì)企業(yè)資及其資運(yùn)成的風(fēng)險(xiǎn)，資是企業(yè)的血液，是企業(yè)生經(jīng) 活的物資基礎(chǔ)， 是企業(yè)經(jīng) 成果的綜合體現(xiàn)，資及其運(yùn)成 企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，資的風(fēng)險(xiǎn)性必然使得企業(yè)的 個(gè)財(cái)務(wù)活 現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)性。其 ，企業(yè)的一切生經(jīng) 活都存在 諸多不確定因currency1，因currency1最使得企業(yè)經(jīng) 成果 不確定性，企業(yè)財(cái)務(wù)活 是企業(yè)生經(jīng) 活的一個(gè)重要 成分，同時(shí) 是一 重要的經(jīng) 活， 不 外， 現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)性。理論界與實(shí)務(wù)界一 為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與益是成正相關(guān)的，即風(fēng)險(xiǎn) ，益 。然而企業(yè)在 利 最 的 中，時(shí)時(shí)面臨 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重 。對(duì)于“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”的界定 前有兩 不同的 點(diǎn)，廣 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指“在企業(yè)的 財(cái)務(wù)活中，由于內(nèi)外 境及 難以 計(jì)或無(wú)法 的因currency1 ，在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的實(shí) 財(cái)務(wù)益與 期財(cái)務(wù)益發(fā)生偏離，從而 受損失的可 性5”。而 的 點(diǎn) 為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在經(jīng) 活中與有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)， 其是指在籌資活中利用財(cái)務(wù) 可 致企業(yè) 權(quán)資本所有者益 ， 可 致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)6。所 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在生經(jīng) 中，由于 風(fēng)險(xiǎn)要currency1的存在，使得企業(yè)的資及其運(yùn) 現(xiàn) 不確定性，最可 致企業(yè)未的財(cái)務(wù)益與 們 期益生重 差異的一 財(cái)務(wù)活。財(cái)務(wù)活是企業(yè)生經(jīng) 活的前 條件 與之“ ，它是企業(yè)籌資、投資、 經(jīng) 上的資使用與回以及財(cái)務(wù)成果的實(shí)現(xiàn)與分配等一系2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 1. 企業(yè)理財(cái)活的不同 進(jìn)行分 由于企業(yè)理財(cái)活主要包括籌融資活、投資活、資回活和益分配活。四個(gè)方面相 系、相 約相 立，成 企業(yè)全理財(cái) 作的主 。因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要 現(xiàn)為企業(yè)籌資、投資、資回、益分配等財(cái)務(wù)活的未實(shí) 結(jié)果偏離 期結(jié)果的可 性。所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以 財(cái)務(wù)的主要 劃分為籌融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資回風(fēng)險(xiǎn)和益分配風(fēng)險(xiǎn)等具體 。 1 籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)指的是由于資 、 經(jīng)濟(jì) 境的 ，企業(yè)籌集資財(cái)務(wù)成果帶的不確定性7。 2 投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)指 由于不確定因currency1致使投資報(bào)酬達(dá)不 期 標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)8。 3 經(jīng) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng) 中由于 的不確定性致的 無(wú)法 的可 性，以及由于 成后， 資回的時(shí)間和 的不確定性。 4 益分配風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)行益分配時(shí)對(duì)企業(yè)后的生經(jīng) 活生不利 的可 性。2. 發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因currency1進(jìn)行分 發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因currency1，可以 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)兩 。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)外風(fēng)險(xiǎn)因currency1的 個(gè)理財(cái) 境的不確定性，從而對(duì)全 所有企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng) 都生 的共同性風(fēng)險(xiǎn)。從性上，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 是 境風(fēng)險(xiǎn)9。資本 是財(cái)務(wù)經(jīng) 的 所， 、法律、 經(jīng)濟(jì) 等 境所成的其風(fēng)險(xiǎn)以外，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要 現(xiàn) 是 風(fēng)險(xiǎn)，即由于資本 的不確定性而 資本商 的可 性。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)由于不 多 經(jīng) 、多 籌資或多 投資的方 進(jìn)行分，所以 被 為不可分風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是由于 定經(jīng) 境或 定條件的 的不確定性，從而對(duì)個(gè)別 資本生 的 有性風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)于 個(gè)企業(yè)自身 有的 業(yè)活和財(cái)務(wù)活，是企業(yè) 有風(fēng)險(xiǎn)。它可在一定 fi上 多 的方 以分，故 為可分風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行有效投資 合之后可 的風(fēng)險(xiǎn)主要是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可 fi進(jìn)行分 風(fēng)險(xiǎn) 以 ，可 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為可風(fēng)險(xiǎn)和不可風(fēng)險(xiǎn)。可風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在一定 fi上可以 currency1、可以 或分 的風(fēng)險(xiǎn)， 們對(duì)此 風(fēng)險(xiǎn)已找4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)currency1及的 和范分 風(fēng)險(xiǎn)currency1及的 和范，可 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為“ 風(fēng)險(xiǎn)和 風(fēng)險(xiǎn)兩 。“ 風(fēng)險(xiǎn)是指與某一單個(gè)利益主體有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，是發(fā)生于個(gè)別 、 的風(fēng)險(xiǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)是 、 范內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，主要是指對(duì)全 有 的風(fēng)險(xiǎn)。 和“ 是一對(duì)相對(duì)的概念，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)的某個(gè)的風(fēng)險(xiǎn) 定為“ 風(fēng)險(xiǎn)的， 與 個(gè)企業(yè)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)都可以 為是 風(fēng)險(xiǎn)。2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 致可以分為以 ：1. 性風(fēng)險(xiǎn)是事物本身的不確定性，具有 性。無(wú)論企業(yè)從事fi性的活；無(wú)論企業(yè)管理者是愿 fl風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于企業(yè)的 活中。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一 存在，不是 們 中的主 想 。 們 在一定范內(nèi)改 風(fēng)險(xiǎn)成和發(fā)展的條件，“風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概，減少風(fēng)險(xiǎn)損失 fi，而不 底它。2. 然性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一 存在，從全 ，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是必然的，對(duì)于 定企業(yè) ，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是然的，具有不確定性。 們盡管 識(shí) 某活可 發(fā)生損失， 損失的可 性是 為現(xiàn)實(shí)都是一個(gè)未知數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)的存在，致企業(yè)財(cái)務(wù)活的最結(jié)果難以，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)活 得更 。3. 可fi量性然 們無(wú)法風(fēng)險(xiǎn)，是 們?cè)趶氖仑?cái)務(wù)活前，可以 先知所有可 的結(jié)果及其 現(xiàn)的可 性， 一定的數(shù)學(xué)方法 以currency1定，使得對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的fi量成為可 。4. 與益和損失相 系風(fēng)險(xiǎn)可 們帶 外的損失， 可 們帶 外的益。投資 有風(fēng)險(xiǎn)， 可 投資者帶 資時(shí)間的益。2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 對(duì)于不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取不同的防范 ，有效的防范 致可分為以 10：1. 分 企業(yè)之間 、多 經(jīng) 及對(duì)外投資多元等方 分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2. 回避 企業(yè)在 理財(cái)方”時(shí)， 綜合 方”可 生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保 財(cái)務(wù)管理 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前 ， 風(fēng)險(xiǎn)小的方”，以達(dá) 回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 的。3. 減 減少財(cái)4. 轉(zhuǎn) 企業(yè) 某 手 分或全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn) 擔(dān)的 。轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)的方 多，企業(yè) 根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)方 。 1 風(fēng)險(xiǎn)財(cái)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)轉(zhuǎn)是指 擔(dān)有風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)或生經(jīng) 活轉(zhuǎn) 。 2 風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)主要是 合同和 保 實(shí)現(xiàn)的。得注 的是，盡管風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)得 廣泛的 用， 帶有 限性，因?yàn)閷?duì)合同條的行和法的 常 企業(yè) 之外，成 的被。因此，合同條的法律解 fi重視，以免發(fā)生 想不 的損失。 3 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)。保險(xiǎn)是由保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 的 。對(duì)企業(yè)而，保險(xiǎn)是一 其重要的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn) 和方法。 保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn) 全風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)(投 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不 投保)。5. “ 企業(yè)面對(duì) 存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 力采取 施“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 。6. 自 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自 是 健性原 ，在企業(yè)內(nèi)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基，如 基、 、長(zhǎng)期投資減 等， 防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的力。7. 共濟(jì) 企業(yè) 與相 關(guān) 的企業(yè)建立防 的共濟(jì) ， 一位 者自愿 納一定數(shù)量的資，當(dāng)關(guān)系 企業(yè) 不 回 的權(quán)時(shí)，可根據(jù) 納 的重，以無(wú)利、無(wú) 、無(wú)保 條件以 ， 該企業(yè) 難關(guān)，避免企業(yè) 的 。8. 性財(cái)務(wù) 企業(yè) 盡可 的實(shí)行 性財(cái)務(wù)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶的損失。 如， 多數(shù)企業(yè)都 定 的財(cái)務(wù)計(jì)劃，一 外情 發(fā)生， 個(gè) 被 ，財(cái)務(wù)活處于失 ，因此 性財(cái)務(wù)實(shí)施有 的 間，可以對(duì)一定范內(nèi)的不確定性 currency1和防范。9. 財(cái)務(wù) 是一 有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 。在設(shè)置財(cái)務(wù)體 時(shí)，最重要的是保持和經(jīng) 的相對(duì) 立， 無(wú)效。對(duì) 企業(yè)，財(cái)務(wù) 于 ，可以防企業(yè)經(jīng)理利用 資本 fl財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或不重視防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資者帶損失。 3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn) 3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn) 分析要 解一個(gè)的財(cái)務(wù)現(xiàn) 可以 其財(cái)務(wù)報(bào) 的數(shù)據(jù)分析得。 面依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào) ， 別是2006年的年報(bào)資，對(duì)2006年fi財(cái)務(wù) 進(jìn)行分析。3.1.1 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào) 中有 量的數(shù)據(jù)，可以根據(jù)要計(jì) 多有 的 ，currency1及 企業(yè)經(jīng) 管理的 個(gè)方面。 面1. 力指標(biāo)分析 31 2006年 力財(cái)務(wù) 2005年 2006年 行業(yè)“ 力指標(biāo)1.49 1.21 1.52速1.45 0.89 1.21現(xiàn)0.11 0.38 0.27資 61.49% 76.48% 45.45%數(shù)據(jù)：2006年年報(bào).資 1 分析可以反映 期 力。企業(yè) 期務(wù)，要 有多少 期務(wù)，以及有多少可 現(xiàn) 的資。資 多， 期務(wù) 少， 力 。如果用資 全，企業(yè) 的是 運(yùn)資 資 運(yùn)資 ， 運(yùn)資 多， 不 期務(wù)的風(fēng)險(xiǎn) 小。因此， 運(yùn)資的多少反映 期務(wù)的 力。一 為，生企業(yè)合理的最“是2。是因?yàn)橘Y中 現(xiàn) 力最差的存 約 資 的一， 的性 的資 少要等于，企業(yè)的 期 力有保 。由 31可知2006年的：=資=1.21一數(shù) 2006年有1元的，有1.21元的資 保 ，“于合理的2，而2005年為1.49， 企業(yè)1元的有1.49元的資 保 。對(duì)2005年和2006年的數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)2006年的有所 ， “于行業(yè)“， 期 力已 現(xiàn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，得企業(yè)關(guān)注。 2 速分析速是從資中 存 分， 以的。一 ，資 存 后的資 為速資，主要包括現(xiàn)、 期投資、 據(jù)、 。其計(jì) 為：速=速資=(資 存 ) 速斷企業(yè) 期 力用進(jìn) 一，因?yàn)樗_ 現(xiàn)力差的存 ，速 ， 企業(yè)的 期 力 ，反之 差。瑞實(shí)2006年的速為：速=(資 存 )=0.89根據(jù)西方經(jīng)，一 為速不 小于1，瑞實(shí)的速為0.891， 與2005年和行業(yè)“的，我們可以發(fā)現(xiàn)，瑞實(shí)2006年的速2005年的1.45 多， “于行業(yè)“1.21。 以上的分析 期 力差，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。 3 現(xiàn)現(xiàn) 資包括企業(yè)所擁有的 資和持有的有 指 于 為現(xiàn)的有 。它是速資 ”后的 。由于 ”存在 發(fā)生”損失的可 ，某 期的” 不一定 時(shí)現(xiàn)= 現(xiàn) 有 根據(jù)2006年年報(bào)計(jì) 得 的現(xiàn)為0.38， 的1元 以0.38元的 資 保 。與同行業(yè)現(xiàn)相， 偏“。的 力是差的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)重。 4 資資是 以資 的百分， 是 與資 的 關(guān)系。資反映在資中有多 是 借籌資的， 可以衡量企業(yè)在清 時(shí)保護(hù)權(quán) 利益的 fi。其計(jì) 如 ：資= 資 2006年的資 為10 967 904元， 為8 389 120元。經(jīng)計(jì) 得 瑞實(shí)2006年的資為76.48%。資反映企業(yè) 務(wù)的綜合 力，個(gè) ，企業(yè) 力 差，反之， 務(wù) 力 。國(guó) 上，一 50%視為企業(yè)的“標(biāo) ”，如果 個(gè) ， 企業(yè)借入資多于企業(yè)主權(quán)或權(quán)益資， 使企業(yè)在的投資 由于對(duì)其投資或權(quán)的全性生疑惑而裹 不前， 使實(shí) 權(quán) 生權(quán)難以保全的全。根據(jù)以上計(jì) 有76.48%的資是自于舉，以 前的企業(yè)規(guī)模和年 業(yè)利 fi已經(jīng)， 權(quán) 心，想繼續(xù)擴(kuò) 已經(jīng)難，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)關(guān)注。2. 運(yùn) 力指標(biāo)分析 32 2006年 運(yùn) 力財(cái)務(wù) 2005年 2006年 行業(yè)“存 轉(zhuǎn) 2.50 2.03 7.47 ” 轉(zhuǎn) 2.51 1.53 6.21資 轉(zhuǎn) 1.42 0.93 4.46資 轉(zhuǎn)1.26 0.85 5.75數(shù)據(jù)：2006年年報(bào).資 .利 1 存 轉(zhuǎn)分析存 轉(zhuǎn)是衡量和 企業(yè)購(gòu)入存 、投入生、回等 管理 的綜合性指標(biāo)。一 ，存 轉(zhuǎn)速fi 快，存 的 用“ “，性 ，存 轉(zhuǎn)換為現(xiàn)、 ”等的速fi 快。 存 轉(zhuǎn)可 企業(yè)的 現(xiàn) 力，而存 的 轉(zhuǎn)速fi 慢 現(xiàn) 力 差。存 轉(zhuǎn)指標(biāo)的反映存 管理“，它不僅 企業(yè)的 期 力， 是 個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。其計(jì) 為：存 轉(zhuǎn)=成本存 根據(jù) 32可知，2006年的存 轉(zhuǎn)為2.03，與同行業(yè)“7.47相偏“。 存 的慢，與電子行業(yè)普遍的快速 轉(zhuǎn)速fi相，的存 轉(zhuǎn)速fi “，在存 管理上存在問(wèn)題， 企業(yè)的 期 2 ” 轉(zhuǎn)分析瑞士 ” 轉(zhuǎn)， 是年fi內(nèi) ”轉(zhuǎn)為現(xiàn)的 數(shù)，它 ”的速fi。 ”和存 一，在資中有 舉 輕重的 位。及時(shí)回 ”，不僅可以企業(yè)的 期 力， 反映 企業(yè)管理 ”方面的效。一 ， ” 轉(zhuǎn) ，現(xiàn)期 ， ”的回 快。2006年的 ” 轉(zhuǎn)為1.53，與行業(yè)“6.21相“ 多，企業(yè)的 運(yùn)資 多的呆滯在 ”上，使企業(yè)必須投入更多資用于 轉(zhuǎn)， 資的正常 轉(zhuǎn)， 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3. 贏利 力指標(biāo)分析 1 資利 資利 是指利 凈 與資 之。計(jì) 為：資利 =利 資 個(gè)如果“于 利的“， 企業(yè)利用效非常差，利 力差。在財(cái)務(wù) 的作用2006年的資利 為 0.36%， 利 力差。 2 業(yè)入利 業(yè)入利 是 業(yè)入與 業(yè)利 之間的，計(jì) 如 ： 業(yè)入利 = 業(yè)利 業(yè)入凈 100%該反映 業(yè)入凈 的利 力， ， 企業(yè)經(jīng) 成果 ，反之 差。2006年 業(yè)入利 資利 為 20.75%，企業(yè)的利 為， 企業(yè)成本費(fèi)用 ，在盈利上已經(jīng)存在 的問(wèn)題，已經(jīng) 損，存在 的風(fēng)險(xiǎn)。 3 所有者權(quán)益利 所有者權(quán)益利 是衡量企業(yè)所有者權(quán)益活 力的指標(biāo)。該指標(biāo) ，所有者的投資益 11。計(jì) 為：所有者權(quán)益利 = 利 所有者權(quán)益 100%2005年的所有者權(quán)益利 為48.45%，而2006年的所有者權(quán)益利 經(jīng)計(jì) 得 為 27.60%，發(fā)生 情 的主要原因是在2006年的 業(yè)利 幅fi ，2006年累計(jì)數(shù)為 711 109元。3.1.2 現(xiàn)量分析近 理財(cái)學(xué)的一個(gè)重要結(jié)論是：資的內(nèi)在是其未現(xiàn)量的現(xiàn)?，F(xiàn)量分析是以現(xiàn)量 為基礎(chǔ)進(jìn)行的分析。 現(xiàn)向分析可以 解企業(yè)是如何fi現(xiàn)的，便于企業(yè) 察管理現(xiàn)的“；而 對(duì)現(xiàn)量分析，可以 解 個(gè) 在現(xiàn) 或者減少的 中所的作用，便于確定現(xiàn)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域12。1. 現(xiàn)量的結(jié)分析現(xiàn)量的結(jié)分析包括入結(jié)、 結(jié)和入 分析。 1 入結(jié)分析瑞實(shí)2006年現(xiàn)量 結(jié) 33： 33 現(xiàn)入結(jié)分析 一、經(jīng) 活入量/元 內(nèi)結(jié)入商 、 勞務(wù) 6 877 840 98.05%其 136 644 1.95%現(xiàn)入小計(jì)7 014 484 100% 62.19%二、投資活 、籌資活借所 的現(xiàn)4 265 000 100%現(xiàn)入小計(jì)4 265 000 100% 37.81%現(xiàn)入合計(jì)11 279 484 100%數(shù)據(jù)：2006年年報(bào).現(xiàn)量 入結(jié)分析分為入結(jié)和經(jīng) 、投資、籌資活入的內(nèi)結(jié)分析。的入中經(jīng) 入 62.29%，是其主要；籌資入 37.81%， 有重要 位；投資入為0， 偏“。經(jīng) 活入中入 98.05%，正常；籌資活的4 265 000元中100%是借。 2 結(jié)分析2006年現(xiàn)量 結(jié) 34： 34 現(xiàn) 結(jié)分析 一、經(jīng) 活 量/元 內(nèi)結(jié) 結(jié)購(gòu)買商 、受勞務(wù) 5 723 698 56.85% 職 1 548 662 15.38% 的 費(fèi) 757 312 7.52%其2 038 289 20.25%現(xiàn) 小計(jì)10 076 961 100% 86.48%二、投資活購(gòu)建 定資322 184 100%現(xiàn) 小計(jì)322 184 100% 2.76%、籌資活 務(wù)1 246 125 99.44% 利7 028 0.56%現(xiàn) 小計(jì)1 253 153 100% 10.76%現(xiàn) 合計(jì)11 652 298 100%數(shù)據(jù)：2006年年報(bào).現(xiàn)量 結(jié)分析分為 結(jié)和經(jīng) 、投資、籌資活 的內(nèi)結(jié)分析。的 中經(jīng) 86.48%，投資 2.76%，籌資 10.76%?？梢?現(xiàn) 中 務(wù)和經(jīng) 活 的重。經(jīng) 活 中，購(gòu)買商 和勞務(wù) 56.85%， 職 以及為職 的 15.38%，費(fèi)及其 7.52%。投資活的 中，建 定資 100%。籌資活中 務(wù) 99.44%， 利 0.56%。 3 入 分析經(jīng) 活入 為0.7， 企業(yè)1元的 可換回0.7元現(xiàn)。此 。投資活入 為0, 企業(yè)處于發(fā)展時(shí)期，而衰退或缺少投資 時(shí)該 ?；I資活入 為3.4， 企業(yè)基本處于借新舊的時(shí)期。2. 性分析性是指資迅速轉(zhuǎn) 為現(xiàn)的 力。在 34中我們 的然 反映性有 限性。主要是因?yàn)椋鹤鳛橘Y主要成分的存 不 快轉(zhuǎn) 為可 的現(xiàn)；存 用成本計(jì) 不 反映 現(xiàn)凈；資中的待攤費(fèi)用 不 轉(zhuǎn) 為現(xiàn)。fi多企業(yè)有 量的資，現(xiàn) 力 差， 無(wú)力 而清 。真正 用于 務(wù)的是現(xiàn)量?，F(xiàn)量和務(wù)的可以更的反映企業(yè)的性風(fēng)險(xiǎn)。 1 現(xiàn) 期務(wù)現(xiàn) 期務(wù)=經(jīng) 現(xiàn)凈本期 期的務(wù)包括本期 期的長(zhǎng)期務(wù)和本期 據(jù)。常兩 務(wù)是不 展期的，必須如數(shù)歸。瑞實(shí)2006年現(xiàn) 期務(wù)為： 3 053 477(89 375 0)= 34.16，由此可 期務(wù)的 力差，性風(fēng)險(xiǎn)。 2 現(xiàn)現(xiàn) 經(jīng) 現(xiàn)凈入2006年為8 299 745元，經(jīng)計(jì) 其現(xiàn)為 0.36， 務(wù)的 力是差的。 3 現(xiàn)務(wù) 現(xiàn)務(wù) =經(jīng) 現(xiàn)凈入務(wù) 2006年的務(wù) 是8 389 120元， 現(xiàn)務(wù) 為。個(gè) ，企業(yè) 擔(dān)務(wù)的 力 。而瑞實(shí)的一為， 擔(dān)務(wù)的 力。一 為，對(duì)于一家成長(zhǎng) 的而，經(jīng) 活生的現(xiàn)量為正，投資活生的現(xiàn)量為，籌資生的現(xiàn)量可 為正 可 為。從一點(diǎn)上可以 ，的現(xiàn)量是不正常的， 35。2006年經(jīng) 活生的現(xiàn)量是。 企業(yè)的一分益 有取得現(xiàn)， 現(xiàn)是有問(wèn)題的，企業(yè)的益不 有現(xiàn)入，反而有現(xiàn) 。長(zhǎng)此以往，企業(yè) 力竭而亡。 35 2006年現(xiàn)量指標(biāo) /元經(jīng) 活現(xiàn)凈量 -3 053 477投資活現(xiàn)凈量 -322 184籌資活現(xiàn)凈量 3 011 847合計(jì) -363 814數(shù)據(jù)：2006年年報(bào).現(xiàn)量 3.1.3 分析結(jié)論經(jīng)上面的計(jì) 分析，分析的結(jié)論是： 一，該企業(yè)主要經(jīng) 科技含量的 ，本身 存在的風(fēng)險(xiǎn)，所以，符合企業(yè)的實(shí) 情 。 二，從數(shù)據(jù)中，可以 解 企業(yè)的 業(yè)入利 ，是由經(jīng) 風(fēng)險(xiǎn)生的， 企業(yè)經(jīng) 擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，所以，建 企業(yè) 改 經(jīng) ， 盈利 力。 ，反映 力的指標(biāo)資達(dá) 76.48%,一對(duì)于 規(guī)模的企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在成長(zhǎng)期，fi的可以 “資本成本的作用，結(jié)合瑞實(shí)的實(shí) 情 ，該企業(yè) 當(dāng) ，以及在中的重。 四， 以上數(shù)據(jù)的分析可知， 資 重的 幅上升， 有成的 體系； 年 的借方發(fā)生 和凈 與當(dāng)年入 的不斷 ， 瑞實(shí)在擴(kuò) 的同時(shí)“ 對(duì) 力的要 ； 轉(zhuǎn) 數(shù)的逐年 ， 的利用效“，現(xiàn)速fi慢， 的管理“由此可,成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因currency1在于盈利 力與 力，是科技 中小企業(yè)在成長(zhǎng)期的 點(diǎn)的反映，企業(yè) 在 主 業(yè)務(wù)利 及 資本結(jié)等方面 力“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成與企業(yè)外 境、自身的管理 、企業(yè)管理者和 的基本currency1等有 的關(guān)系。一個(gè)具有健康、文 的企業(yè)，一 都 時(shí)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)企業(yè)入健康發(fā)展的軌上。近年的管理“ 得 一定的 ，企業(yè)的規(guī)模 在不斷擴(kuò) ，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與 “ 然 有得 升，此時(shí)，企業(yè)處于成長(zhǎng)期， 幻currency1，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻在 企業(yè)的發(fā)展。概括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成主要于以 點(diǎn)： 一，風(fēng)險(xiǎn)管理 識(shí)，缺乏 、主、系統(tǒng) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)的事前管理缺位、事中和事后管理具有一定的 性。瑞實(shí)的財(cái)務(wù)管理 對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 性 識(shí)不 。在 作中，的財(cái)務(wù)管理 缺乏風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)， 為要管用資， 不生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生的重要原因之一。發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因是 、管理缺乏防范發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 識(shí), 有防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 施貫穿于企業(yè) 、管理的 個(gè) 和。 二，對(duì)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如開發(fā)新 等缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 、管理和；內(nèi)fl計(jì) 作僅限于財(cái)務(wù)報(bào) fl計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé) fl計(jì)，缺乏對(duì)內(nèi) 行情 的檢查和。 ，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期的 核和 操作，“ 企業(yè) 外界 境 、管理和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的 力。 四，企業(yè)財(cái)務(wù)管理混，缺乏財(cái)務(wù) 。從企業(yè)財(cái)務(wù)” 可以 ，財(cái)務(wù) 方面問(wèn)題嚴(yán)重。其 掛”嚴(yán)重，企業(yè)財(cái)務(wù)不習(xí)慣或根本不 慮 ”的 問(wèn)題。不采用風(fēng)險(xiǎn)“的結(jié) 方 ，致賒重 。對(duì)于 規(guī)模的企業(yè)， 關(guān)系 企業(yè)的生存發(fā)展。為 量，擴(kuò) 有，不得不采用賒方 ，致 量 。同時(shí)，由于企業(yè)在賒 中，對(duì) 的 用等級(jí) 解不夠， 合同的 與 fl等 缺乏有效的 ， 發(fā)盲 賒，成相當(dāng) 的 無(wú)法回。 五，存 庫(kù)存結(jié)不合理，存 轉(zhuǎn)不。企業(yè)存 所 重相對(duì) ，多 現(xiàn)為儲(chǔ)壓存 。存 性差，一方面 用 企業(yè) 量 六，資本結(jié)不合理。資本結(jié)主要指企業(yè)全資本中權(quán)益資本與資本的 關(guān)系，一 以資或權(quán) 。資本結(jié)失是 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 因currency1最的體現(xiàn)13。2006年企業(yè)的資為76.48%,權(quán)為325.31%，企業(yè)的資 ，權(quán) 異常，資本結(jié)不合理，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生的重要原因。 七， 結(jié)單一。 以用電系統(tǒng)為主， 結(jié)為集中，其 相對(duì)，主 業(yè)務(wù)利 利 重非常重。因此， 的生和 力對(duì)本的經(jīng) 有 的 。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成的另外一個(gè)原因是其 主要全國(guó)個(gè) 校。的是伴 全國(guó)校擴(kuò)招、擴(kuò)建的 而發(fā)展的，而近年受國(guó)家 和校發(fā)展建設(shè)的 ，校對(duì)一 的 有所 ， 路堵塞， 企業(yè) 的利 。 八，在全國(guó) 校 ，與其同 企業(yè)存在 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。的主 業(yè)務(wù)方面存在 競(jìng)爭(zhēng)和 風(fēng)險(xiǎn)。在其業(yè)務(wù)方面 競(jìng)爭(zhēng) 力不 。 4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì) 4.1 風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)和currency1“財(cái)務(wù)管理 的風(fēng)險(xiǎn)防范 識(shí)對(duì)于防范 個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有 關(guān)重要的作用。因此，要防范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，瑞實(shí)的財(cái)務(wù)管理 該 以 點(diǎn)： 一，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范 識(shí)， 風(fēng)險(xiǎn)防范 識(shí)滲透于財(cái)務(wù)管理 作的 個(gè) 。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理 作的 個(gè) ， 何 的 作失誤都可 個(gè)業(yè)帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理 必須 風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理作的。 二，要 扎實(shí)的財(cái)業(yè)知識(shí)，具 財(cái)務(wù) 的集、 理和分析 力， 自身的風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)。 ，要具有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏性，確的職業(yè)斷 力，及時(shí)合理的發(fā)現(xiàn)和計(jì)在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)具體 境 的風(fēng)險(xiǎn)作 斷和 解 方”。 四， 融、 、投資等相關(guān)知識(shí)，在企業(yè) 中發(fā)揮 謀作用，同時(shí)要與生、 、 力資等廣泛 系，企業(yè)的資合理配置 最要的 方，從而使資得 充分有效的利用，減少風(fēng)險(xiǎn)。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本 施是企業(yè)的 、管理要牢 樹立防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 識(shí), 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 fi,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 施貫穿 、管理資本運(yùn)作的全 和。4.2 建立內(nèi) 前的內(nèi) fi不 ，成 資的失。要解 情 可以采取以 施。4.2.1 建立有效 財(cái)務(wù)fl fi 先要建立開 fl fi。可以根據(jù)資的數(shù) ，確定fl ，數(shù) ，fl 多。同時(shí)，從fl 上要有 fi規(guī)范。另外”、錢、物要分別由不同的 管，成內(nèi)牽 。要 財(cái)務(wù)察的力fi， 開 有指標(biāo) ，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，對(duì)不正常的開 ，要進(jìn)行 查。 該采用風(fēng)險(xiǎn)小的結(jié) 方 ，避免 和 的 fi掛”，對(duì) 和 掛”要及時(shí)清”。4.2.2 對(duì)采購(gòu) 的 采購(gòu) 是企業(yè)資失的主要路徑。的 處責(zé)采購(gòu)原材， 處與財(cái)務(wù)處由一個(gè)副經(jīng)理責(zé)，在缺乏其它的情 ， 權(quán)力 全可 失，成為黑色或灰色入的。 一，從采購(gòu)格上可 是于 同同 原材的格； 二，在采購(gòu)量上，可 是以 充的，或根本不 用的。以上兩 情 ，的 多都 解的， 有具體的數(shù)據(jù)。因此，必須在采購(gòu)上關(guān)，對(duì) 是： 一，采購(gòu)要建立內(nèi)牽 fi，采購(gòu)與財(cái)務(wù)不 由一個(gè)經(jīng)理責(zé)，采購(gòu)責(zé) 點(diǎn)和 及格的查，然后報(bào)，向全 ，由 處長(zhǎng)、生長(zhǎng)、分管副經(jīng)理共同fl查采購(gòu)業(yè)務(wù) ，使采購(gòu)業(yè)務(wù) 開、 ； 二，建立察，對(duì)同 格進(jìn)行fl查，如有更 的原材，可對(duì)察實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)采購(gòu) 壓力； ，讓全職 ，開采購(gòu)。4.2.3 的 ”的掛”問(wèn)題， 是解 資 缺問(wèn)題的有力 施。可以 以 四 辦法進(jìn)行 的 ： 一，建立“ 一務(wù) ” fi。 作為“ 一務(wù) ”，對(duì) 責(zé) 時(shí)保量回。不回的或不 時(shí)回的都要相 當(dāng)事 的 資。與 位 都 “ 一務(wù) ”責(zé) ， 拿 一定的財(cái)物作為 ，可業(yè)務(wù) 壓力，避免呆”的發(fā)生。 二，可 回 和實(shí)現(xiàn)的利 與其入掛鉤。瑞實(shí)以前一以 實(shí)現(xiàn)的 核 的業(yè)績(jī)， 不責(zé)利 的實(shí)現(xiàn)和回情 ，的結(jié)果是： 對(duì) 格不 有 性根據(jù) 情 進(jìn)行撥，以爭(zhēng)取更的利 。同時(shí)，使 對(duì)買方的 用不進(jìn)行 核， 與對(duì)方 買賣合同，從而生 掛”，所以， 該以位 實(shí)現(xiàn)的回 和利 雙重 核 ”的掛”。 ， 慮單位4.3 ”的管理存 轉(zhuǎn)和 轉(zhuǎn)是衡量企業(yè)資管理效的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)企業(yè) 力有重 。 定 用 ， 的回 ，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。謀劃存 時(shí) 現(xiàn)， 全儲(chǔ) 、合理、結(jié)和及時(shí)進(jìn) 存 管理， 速企業(yè)現(xiàn)轉(zhuǎn)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ”的管理可以從以 點(diǎn)進(jìn)行。4.3.1 建立的 用管理 在傳統(tǒng)的企業(yè) 結(jié)中，一 有設(shè)置 用管理或者由財(cái)務(wù)或者兼管此 作。 用管理是一業(yè)性、技術(shù)性和綜合性的 作，須 定的或 成。企業(yè)對(duì)賒 用的管理要業(yè) 進(jìn)行 量的查、分析和業(yè)的管理和 ，因此設(shè)立企業(yè) 立的 用管理職 是非常必要的。 用管理要得 財(cái)務(wù)和的 持， 在賒管理中主作用。如圖4-1所是 用向經(jīng)理匯報(bào)，在實(shí) 中 往往采用由財(cái)務(wù)責(zé)管轄 用。 用是和財(cái)務(wù)的一座橋梁，協(xié)二者由于管理 標(biāo)、職 、利益差異生的 突。4.3.2 建立 資管理系統(tǒng)的 用管理可以對(duì) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理， 其是核心 ， 解 的資 情 ，建立 資 檔” 根據(jù)集的 進(jìn)行管理。 資可以從個(gè)途徑?。阂皇窍?查，由 的基本資、財(cái)務(wù)報(bào)告、 用資等；二是查閱內(nèi) 檔”中老 的資 資及其履約記 ；是 開的 渠和服務(wù) 集資。查的內(nèi)容主要有： 的 、 力、資本、 和條件即“5C”系統(tǒng)， 與企業(yè)往的歷史記 ， 的規(guī)模、財(cái)務(wù) 、發(fā)展前 、行業(yè) 體的風(fēng)險(xiǎn) fi等。 圖4-1 用 設(shè)計(jì)圖4.3.3 建立 資管理系統(tǒng)的 用管理可以對(duì) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理， 其是核心 ， 解 的資 情 ，建立 資 檔” 根據(jù)集的 進(jìn)行管理。 資可以從個(gè)途徑取：一是向 查，由 的基本資、財(cái)務(wù)報(bào)告、 用資等；二是查閱內(nèi) 4.3.4 建立 體系的管理者 該對(duì) 的 用管理有全 性 識(shí)， 是對(duì) 的發(fā)生 有一個(gè)事前、事中、事后的 體。建立 的全 體系：賒、逾期顧 風(fēng)險(xiǎn) 警等 。4.3.5 建立 系統(tǒng) 可以 用企業(yè) 用管理軟件， 瑞實(shí) 的管理 力。1. 的建立、集和維護(hù)一 ， 主要包括體 、 運(yùn) 、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、歷史 記 和其它 及 方 用 級(jí)對(duì)其的 。企業(yè) 用管理軟件要的 更多的是要對(duì) 用 級(jí)有，可以更方便企業(yè)建立 用 級(jí)。2. 用等級(jí) 定利用 用管理軟件可以 簡(jiǎn) 作量，可以 量的歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，找 用分析的因currency1，設(shè)立指標(biāo)體系， 設(shè)置 指標(biāo)的權(quán)重, 用管理軟件建立企業(yè) 用等級(jí) 定的數(shù)據(jù)庫(kù)。3. 用 定 用 包括 用期間、 用限 、現(xiàn)折 等。 定合理的 用 最更 為 的 用管理服務(wù)。 用 的 定原 是，衡 開拓和風(fēng)險(xiǎn)防范之間的矛盾。4.4 體上 企業(yè)的資本結(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向經(jīng)濟(jì)管理者 企業(yè)可以 經(jīng) 盈利，同時(shí)在經(jīng) 不利時(shí)企業(yè)帶更 損失14。因此，企業(yè)經(jīng) 者 當(dāng) 資本結(jié)，使企業(yè)在 條件 都 生存和發(fā)展。資本結(jié)是指企業(yè) 長(zhǎng)期資籌資的成和 關(guān)系。 是長(zhǎng)期務(wù)資本和權(quán)益資本 多 。要 對(duì)盈利 力和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡和 ，以確定 使風(fēng)險(xiǎn)最小，使企業(yè)盈利 力最 的最資本結(jié)。4.4.1 資本結(jié)企業(yè)資本結(jié)的 標(biāo)為：的宜范在30%70%之間。如果“于30%， 可 存在經(jīng) 于保守,不 滿 企業(yè)生與擴(kuò) 生所資的可 性；如果 70%, 帶 的財(cái)務(wù) 成本和 理成本, 企業(yè)御風(fēng)險(xiǎn)的 力和持續(xù)快速的發(fā)展。具體的最企業(yè)資本結(jié)要根據(jù)企業(yè)入、盈利 力、行業(yè) 性等“ 因currency1確定權(quán)融資的數(shù)量15， 根據(jù)融 的發(fā)展 fi、利、以及 融資渠的融資成本等 因currency1,采取多元的融資渠,使瑞實(shí)融資4.4.2 資管理 先要嚴(yán)資關(guān),實(shí)行現(xiàn)量 。要 資全，實(shí)行資集中管理、實(shí)時(shí) ， 及時(shí)反饋和處理資異 ，防范資風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)行資集約管理的前 ，建立全面 和滾 ， 不同的資性，及時(shí)確 編 現(xiàn)量 ，實(shí)現(xiàn)資的“ 為” 向“ ” 轉(zhuǎn) ，“資的使用風(fēng)險(xiǎn)。另外要 權(quán)務(wù)的清和處理力fi，建立權(quán)務(wù)定期核對(duì) fi，確保往核 真實(shí)、確、 。對(duì)掛時(shí)間長(zhǎng)、 的往要及時(shí)進(jìn)行函 催，防新的不權(quán)成。4.5 結(jié) 該以 經(jīng)濟(jì)效益為中心，要擴(kuò) 的 有，在其業(yè)務(wù)方面 競(jìng)爭(zhēng)力，使的業(yè)務(wù)利 。瑞實(shí)要當(dāng)集中 力、物力， 規(guī)范和集約經(jīng) 的要 ，抓重點(diǎn) 的實(shí)施；進(jìn)一轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng) ， 內(nèi)管理，使的經(jīng) 管理“與發(fā)展相 ，風(fēng)險(xiǎn) 力。 培養(yǎng)，抓職 崗位技 培訓(xùn)， currency1，以 經(jīng) 發(fā)展的要。針對(duì) 結(jié)單一的情 ， 該以 為向，充分運(yùn)用自身的 力，財(cái)力和技術(shù) ，利用自身行業(yè) 和 點(diǎn)， 結(jié)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是一風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活，企業(yè)面臨 的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和 風(fēng)險(xiǎn)?？梢?擔(dān)為 企業(yè) 配 的技術(shù)改 ， 可以爭(zhēng)取國(guó)家財(cái) 科技開發(fā)撥、企業(yè)科技開發(fā)資、 用于 勵(lì)科研開發(fā)的 ， 可以“籌資成本。同時(shí) 可以與研究 、 學(xué)開展技術(shù)合作和開發(fā)活，可以在一定 fi上分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.6 運(yùn)資管理在基本業(yè)務(wù)活中，經(jīng) 活是企業(yè)運(yùn) 的基礎(chǔ) ，經(jīng) 活生現(xiàn)凈量的 力最 企業(yè)的生存、發(fā)展，因而現(xiàn)量 的重點(diǎn) 放在對(duì)經(jīng) 活的現(xiàn)量的 上。盈利“的主要原因在于 運(yùn)資管理不力，成 運(yùn)資 企業(yè) 一分的經(jīng) 活現(xiàn)量，從改 運(yùn)資的管理 發(fā)， 現(xiàn)盈利的 間 。由于電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性， 更新?lián)Q 的速fi快，后服務(wù)期長(zhǎng)。所以最重要的是 與存 的 。此外在瑞實(shí)，研發(fā)費(fèi)用的 ，研發(fā) 中 資的投入、分配使用、耗和回是一個(gè)、 與物不斷轉(zhuǎn)換的 ，瑞實(shí)在全新的經(jīng)濟(jì) 和競(jìng)爭(zhēng)日益激 的 境 必須要 研發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。如果研發(fā)費(fèi)用年 一年的保持的“血液” ，具有 生“血液”的 力，逐漸壯 。如何 益的量，如何正確處理企業(yè)持續(xù)發(fā)展與現(xiàn)量 管理之間的關(guān)系，使現(xiàn)量管理為創(chuàng)服務(wù)是瑞實(shí)管理者必須時(shí)刻注 的問(wèn)題。在 經(jīng)濟(jì)條件 ，的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。風(fēng)險(xiǎn)不僅成 壓力和 ，同時(shí) 瑞實(shí)的發(fā)展 新的 。因此，不 一味對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取回避的fi，而是 該對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有清 的 識(shí)，從而 防范和 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 力，以在 競(jìng)爭(zhēng)中立于不之 。結(jié) 本文 對(duì)的分析，可以得知： 一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是 存在的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 可以帶益， 可以帶損失。 二，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是： 風(fēng)險(xiǎn)和贏利風(fēng)險(xiǎn)。 ， 采取多 方 處理風(fēng)險(xiǎn)，以此減少風(fēng)險(xiǎn)的 。如盡量使資 現(xiàn)，包括 ”的回和處置存 現(xiàn)，為 現(xiàn)； 財(cái)務(wù)重 可以改 瑞實(shí)財(cái)務(wù)結(jié)和企業(yè)資結(jié)，抓 一切可利用的資和 因currency1，采取務(wù)重 和資重 的 ，從而使 體盈利 力和 力得根本性改 或 升；采取 ， 賣資， 進(jìn) 投資者，得資。由于知識(shí)面、視 ，閱歷不多，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的 識(shí)可 有不全面， 有誤解。在分析 中，有問(wèn)題分析得不是 透。在實(shí) 查， 有 管理的 物，對(duì)一事情的斷可 有偏差。作為一 識(shí)和分析，盡力用所 的資和知識(shí)，對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析，對(duì)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范 的 法， 點(diǎn)和 法 對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 借鑒作用。另外，由于理論“確實(shí)有限，文中難免有 和 ， 位教授和家 。論文的寫作是上一學(xué)習(xí)和查的結(jié)。后，針對(duì) 位教授和家 的問(wèn)題， 繼續(xù) 力，不斷長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的 識(shí)、理解和運(yùn)用。致 心 老師 本文的研究 作是在老師的 心指和促 成的。為 我的論文“，老師對(duì)我論文的寫作 的 和指。 業(yè)論文 滲透 老師們的心血。老師 博的學(xué)識(shí)，嚴(yán) 的 學(xué)fi，fi的 業(yè)精神 使我身受益。在我 學(xué)的四年間，得 多業(yè) 老師的指。們 具風(fēng)格 別 經(jīng)管學(xué)領(lǐng)和老師在我財(cái)務(wù)管理業(yè) 及 論文期間我的 和 持。在此，一 向們 心的 文 1. Williams C A., Heins R M., Risk Management and Insurance,6th ed. New York: McGraw-Hill Publishing Co.,2001:2