安全生產(chǎn)責任制考核管理辦法（征求意見稿）1總則安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關鍵。為確保公司、分公司和項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保各層級安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，特制定本考核辦法。2考核機構(gòu) 2.1 公司成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組（簡稱考核小組），以董事長、總經(jīng)理為組長，成員為公司安全生產(chǎn)委員會成員，負責公司級的年度安全生產(chǎn)考核工作。2.2 各分公司和項目經(jīng)理部分別成立相應的安全生產(chǎn)考核小組，負責分公司和項目部級的安全生產(chǎn)考核工作。2.3 各級人力資源、安全監(jiān)督管理部門負責考核的具體工作。3考核程序3.1公司安全生產(chǎn)責任制考核領導小組對公司領導班子成員、管理部室負責人及分公司經(jīng)理進行考核；3.2 分公司經(jīng)理負責組織對分公司領導班子成員、本單位各項目的項目經(jīng)理、管理部門負責人進行考核。項目經(jīng)理負責組織對項目部各崗位人員進行考核。4考核內(nèi)容與依據(jù) 4.1 考核內(nèi)容：各級管理人員安全生產(chǎn)責任制、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、安全生產(chǎn)目標完成情況。 4.2 考核依據(jù)：安全生產(chǎn)責任制，各層級安全生產(chǎn)管理目標。5考核辦法 5.1 公司安全管理部門負責根據(jù)各級各部門安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標，建立企業(yè)領導班子成員、管理部室主要負責人和分公司領導班子成員考核表。 5.2分公司負責建立本單位項目部、管理部室、崗位人員考核表。 5.3 考核采取記錄分的方法，考核表中要合理設定各考核項的分值，每項扣分累計不超過該項應得分。 5.4 考核流程：被考核人自評安全管理部門考核考核組開會評議-確定考核結(jié)果-考核結(jié)果公示-考核小組接受被考核人和其他員工的反饋意見-考核小組復議-考核人、被考核人簽字-考核結(jié)果存檔（各級人力資源管理部門）。6考核頻次公司考核每年一次、分公司的考核每半年進行一次；項目部的考核每月進行一次。7.考核數(shù)據(jù)來源7.1公司級考核：每年年末質(zhì)量安全大檢查結(jié)果（年度發(fā)生的不良行為記錄或安全事故等情況累計計算）；期間組織進行的內(nèi)審、安全等其他檢查結(jié)果。7.2分公司級考核：每半年的質(zhì)量安全檢查結(jié)果（半年內(nèi)發(fā)生的不良行為記錄或安全事故等情況累計計算）；期間每月組織對項目部進行的安全檢查結(jié)果。7.3項目級考核：每月末質(zhì)量安全檢查結(jié)果（當月發(fā)生的不良行為記錄或安全事故等情況累計計算）；期間項目部組織的周檢結(jié)果。8考核結(jié)果 8.1 考核采取量化評分和定性評分相結(jié)合的辦法，結(jié)果分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級。考核分在85分以上的為優(yōu)良；考核分在75（含）-84分的為合格；考核分在75分以下的為不合格。 8.2 考核結(jié)果將作為以后聘任、晉升、承包兌現(xiàn)的依據(jù)。附件1：安全生產(chǎn)責任制考核程序圖附件2：安全生產(chǎn)責任制考核流程圖 附件3：安全生產(chǎn)責任制考核表附件1：安全生產(chǎn)責任制考核程序圖一、 公司級別考核：董事長/總經(jīng)理 （組織）公司安全生產(chǎn)考核領導小組職員職員管理部室負責人分公司經(jīng)理管理部室負責人財務部管理部室負責人辦公室管理部室負責人人力資源部管理部室負責人經(jīng)營部管理部室負責人工程部領導班子成員職員職員職員職員職員職員二、分公司級別考核分公司經(jīng)理 （組織）分公司安全生產(chǎn)考核領導小組領導班子項目經(jīng)理部門負責人部門負責人財務科部門負責人工程科部門負責人費控科部門負責人辦公室部門負責人安全科部門負責人經(jīng)營部職員職員職員職員職員職員職員職員職員三、 項目部級別考核項目經(jīng)理 （組織）項目部安全生產(chǎn)考核領導小組項目領導班子項目部各職能人員部門負責人部門負責人工程部部門負責人質(zhì)安部部門負責人財務部部門負責人辦公室部門負責人材料部部門負責人資料部附件2：安全生產(chǎn)責任制考核流程圖被考核人接受反饋意見綜合得分確定考核結(jié)果安全生產(chǎn)考核小組 自評 開會評價 公示 雙方簽字 復 議附件3：安全生產(chǎn)責任制考核表目 錄1. 公司董事長；2. 公司總經(jīng)理；3. 公司黨委書記；4. 公司工會主席5. 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理；6. 公司主管人力資源副總經(jīng)理；7. 公司經(jīng)營副總經(jīng)理；8. 公司總工程師；9. 公司總會計師；10. 公司總工辦11. 公司工程管理部（安全管理部門）；12. 公司人力資源部門；13. 公司財務資產(chǎn)部；14. 公司法律事務部；15. 公司黨委、工會辦公室；16. 公司審計監(jiān)察部；17. 公司發(fā)展改革部；18. 公司市場經(jīng)營部；19. 公司辦公室；20. 分公司經(jīng)理；21. 分公司書記（工會主席）；22. 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理；23. 分公司主管人力資源副經(jīng)理；24. 分公司總工程師；25. 分公司安全管理部門負責人；26. 分公司工程管理部門負責人；27. 分公司人力資源部門負責人；28. 分公司物資部門負責人；29. 分公司財務部門負責人；30. 分公司費控部門負責人；31. 分公司辦公室負責人；32. 項目經(jīng)理；33. 項目生產(chǎn)副經(jīng)理；34. 項目技術(shù)負責人；35. 項目施工員；36. 項目安全負責人（專職安全員）；37. 設備管理員；38. 材料管理負責人；39. 費控（商務）經(jīng)理；40. 綜合員；41. 消防保衛(wèi)負責人；42. 項目財務人員（成本核算會計）；43. 生產(chǎn)班組長；44. 班組兼職安全員；45. 生產(chǎn)工人。安全生產(chǎn)責任制考核表序號責任崗位公司董事長被考核人姓名 職責應得分考核標準扣分實得分1嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；4每年上二堂安全課，每少上一堂扣2 分，在對下級進行工作檢查發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、法規(guī)的情況時每項扣0.5分2部署企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓、考核和評比工作；4沒有按國家、集團的要求部署每項扣1分，沒有按計劃完成每項扣一分3確保安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和專職安全管理人員的配備符合有關文件和法規(guī)要求；4在對下級工作檢查時發(fā)現(xiàn)有分公司或項目沒有按要求配備每次扣2 分，沒有定期考核每次扣2 分(檢查項目個數(shù)不少于5%,且每個分公司不少于一個)4建立、完善并督促落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)管理制度；4在對下級工作檢查時發(fā)現(xiàn)有項目沒有建立每次扣2 分，沒有定期考核每次扣2 分(檢查項目個數(shù)不少于5%,且每個分公司不少于一個)5制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標。4在對下級工作檢查時發(fā)現(xiàn)有項目沒有制定每次扣2 分(檢查項目個數(shù)不少于5%,且每個分公司不少于一個)6公司的目標：杜絕死亡事故、職業(yè)病傷害事故；輕傷頻率小于千分之十二20每死亡一人扣5 分，每發(fā)生一起職業(yè)病傷害事故扣5 分7定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。20每少一次扣5分8及時、如實向上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告安全生產(chǎn)事故未組織對重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進措施，并督促實施，采取措施預防事故發(fā)生。20每發(fā)生一次扣5分。9確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入。按有關規(guī)定保證安全資金撥付和使用落實到位。20 在對下級檢查時每發(fā)現(xiàn)一個項目有安全投入違規(guī)時扣5 分(檢查項目個數(shù)不少于5%,且每個分公司不少于一個)合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司總經(jīng)理被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1貫徹國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及有關規(guī)定，組織建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度30未及時傳達貫徹各級安全生產(chǎn)會議精神及其他新頒布法規(guī)，扣1分/次。發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、法規(guī)的情況時每項扣0.5分。職業(yè)病患者沒有得到及時醫(yī)治而造成不良影響的扣5分/人；未對公司安全規(guī)章制度組織宣貫和落實，扣2分/項。未確保專職安全管理機構(gòu)和人員的配備符合公司規(guī)定的要求，扣2分/項。2組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，審核公司安全生產(chǎn)管理目標。20未建立完善并督促落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)管理制度，扣5分。未組織制定、審核公司安全生產(chǎn)管理目標，扣5分。 因安全生產(chǎn)工作管理不到位被政府主管部門記不良行為，扣5分/次發(fā)生死亡事故，扣5分/人次。3協(xié)助主持安委會工作會議，分析安全生產(chǎn)情況，落實安全生產(chǎn)投入，改善勞動條件。30未協(xié)助組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，扣5分/次；召開的會議對重大安全問題未研究解決對策，扣5分/項；對會議確定的安全生產(chǎn)問題，未督查是否落實閉環(huán)，扣5分/項。公司安全投入低于法定要求，扣5分。所屬單位安全投入低于法定要求，扣2分/單位。4對公司所承擔的建設工程組織進行定期和專項安全檢查，并做好檢查記錄。20未按規(guī)定要求組織定期或不定期的全面或?qū)ｍ椀陌踩a(chǎn)大檢查，每少1次扣2分。對組織的檢查發(fā)現(xiàn)的問題未安排整改，未制定措施，扣1分/項。合 計100考核結(jié)果（得分）處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司黨委書記被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1貫徹執(zhí)行國家、地方政府，集團公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定，對公司貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定起監(jiān)督作用10未嚴格落實上級行業(yè)主管部門和各級黨委、政府安全監(jiān)管要求和指令，扣5分/項；未對公司貫徹安全生產(chǎn)管理制度和法律法規(guī)規(guī)定進行監(jiān)督管理，扣5分/項；發(fā)生一般以上安全事故扣10分。2參加安全生產(chǎn)工作會議，參與公司安全生產(chǎn)管理決策，支持安全生產(chǎn)職責、表現(xiàn)和業(yè)績的考核獎懲工作。10未按規(guī)定參加安全生產(chǎn)工作會議，每缺席一次扣2分； 未將安全生產(chǎn)納入年度綜合目標考核評價體系，納入社會管理綜合治理體系之中，扣2分/項。3協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為干部考核和工作評優(yōu)的重要內(nèi)容20安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗在湖南安裝報上投稿少于4篇/年，扣3分/篇。在干部考核、選拔和思想政治評比中，沒有把安全工作業(yè)績考核評價作為重要的考核內(nèi)容，扣2分/次。4抓好公司安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，推動公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)10各層級，未利用各種媒體認真?zhèn)鬟_貫徹各級領導關于安全重要講話、指示、批示和安全生產(chǎn)會議精神，大力宣貫安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，扣1分/次。未組織黨群組織，采取各種有效的形式，對職工進行安全發(fā)展觀和遵紀守法的思想教育，扣1分/次。5發(fā)揮各級黨組織在公司安全生產(chǎn)管理活動中的監(jiān)督保證作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領員工做好安全生產(chǎn)工作25黨員帶頭違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，扣1分/人次；黨員違反安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成一般安全事故，扣2分/次；及時了解、準確把握公司的安全生產(chǎn)形勢，深入生產(chǎn)一線了解安全生產(chǎn)情況應不少于3次，每少一次扣2分。6負責企業(yè)、項目安全文化建設管理工作。10項目形象檢查不達標，各單位未按要求設置板報、安全生產(chǎn)宣傳標語橫幅，扣2分/單位。7協(xié)助行政檢查并考核同級副職和基層單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的責任。15評先評優(yōu)、職務晉升等活動中，對當年發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責任單位和主要直接責任人未實施安全生產(chǎn)事故“一票否決”制，扣2分/次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司工會主席被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1參與公司安全生產(chǎn)管理活動。依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益20組織工會系統(tǒng)或職工代表對本企業(yè)各級各部門貫徹執(zhí)行國家有關勞動衛(wèi)生的政策、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查應不少于5次，每少一次扣2分。監(jiān)督項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作應不少于5個項目/年，每少一項目扣2分。發(fā)生死亡事故扣2分/人。2維護勞動者安全生產(chǎn)活動環(huán)境，關心員工健康及女工勞動保護工作。10未將安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護和關心職工的安全和健康列為日常工作的重要內(nèi)容，維護女職工的合法權(quán)益，督促做好女職工的“五期”保護工作；未督促向職工提供個人安全防護用品和防暑降溫費用、措施，執(zhí)行國家關于職工工作作息時間和休假的規(guī)定；未對職工健康和職業(yè)病防治進行管理；未定期組織職工體檢，制定職業(yè)病防治措施；未對職工勞動保護及職業(yè)病防治措施落實情況進行監(jiān)督檢查；上述事項造成不良社會影響（如投訴、記不良行為等），扣2分/項。3參與調(diào)查、處理工傷事故，協(xié)助做好職工工傷事故的善后處理工作，提出改進和處理意見20未參與員工工傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督有關部門落實防范措施，扣3分/次。未組織有關部門做好傷亡事故的善后處理工作，扣5分/次。4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。35組織開展“安康杯”等勞動競賽活動，會同有關部門廣泛開展安全生產(chǎn)知識競賽和安全培訓教育、安全生產(chǎn)宣傳等活動，宣傳安全生產(chǎn)中的先進典型事跡，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，應覆蓋所有項目，每少一項目扣2分。5負責分管工作的安全生產(chǎn)職責。10本系統(tǒng)人員發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等行為，扣2分/人次。未參加公司的重要安全活動、會議和安全生產(chǎn)大檢查，將安全生產(chǎn)方面的重大問題列入職工代表大會的議題進行審議，扣10分。6對制定、修改有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提出意見5未對制定、修改有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提出意見或建議，扣1分/項。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司生產(chǎn)副總經(jīng)理被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領導責任，主持安委會日常工作，審核公司安全生產(chǎn)管理目標。10未完成集團下達的安全生產(chǎn)管理目標，發(fā)生重傷責任事故，扣1分/起；發(fā)生死亡責任事故，扣5分/起；每少完成標化工地一項，扣1分；每少創(chuàng)建標化工程一項，扣1分；其他目標未完成，扣0.5分/項。2組織并主持公司定期的安全生產(chǎn)工作例會，分析安全生產(chǎn)情況，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10未每月主持研究和解決有關安全生產(chǎn)工作方面的重大問題，每少一次扣2分；未監(jiān)督、指導員工的安全教育培訓工作，經(jīng)隨機檢查或抽查（每年檢查20個項目，且所屬每個分公司不少于1個項目）發(fā)現(xiàn)員工未參與公司三級安全教育即上崗作業(yè)，扣0.1分/人。安全管理人員未做到持證上崗，扣0.2分/人。特種作業(yè)人員未做到持證上崗，扣0.1分/人。3落實安全生產(chǎn)投入，改善勞動條件20未組織或監(jiān)督制定安全費用管理制度，扣10分。公司安全投入低于法定要求，扣10分。所屬單位安全投入低于法定要求，扣2分/單位。4參加組織安全生產(chǎn)檢查，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，具體負責安全管理，檢查安全技術(shù)措施的貫徹實施情況20未按安全檢查制度規(guī)定組織或監(jiān)督定期或不定期的全面或?qū)ｍ椀陌踩a(chǎn)大檢查，每少1次扣5分。對組織或監(jiān)督的檢查發(fā)現(xiàn)的問題未安排整改落實，扣1分/項；對上級檢查組已開出隱患整改通知單，未落實整改造成安全生產(chǎn)事故或被政府部門記不良行為記錄等不良后果，扣2分/次。5參與組織審核大型建設工程施工組織設計和危險性較大工程的施工方案，以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備的操作規(guī)程，并組織實施。10未按法規(guī)要求參與監(jiān)督審核及組織或監(jiān)督實施，扣2分/次。6在保證安全的前提下，組織指揮公司安全生產(chǎn)。20公司組織或監(jiān)督的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有未按要求對項目開工條件審查而擅自開工的項目，扣2分/項目。未主持研究和解決有關安全生產(chǎn)工作方面的重大問題，未監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，未建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，分公司和項目部未按規(guī)定配備專職安全管理人員，未督促各級各部門落實安全生產(chǎn)責任制度，并負責檢查、考核安全生產(chǎn)責任制度的落實等情況，被市級以上（含集團）安全監(jiān)督管理部門列為安全不良行為記錄或通報批評，扣5分/次。7組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理，批準制定改進措施及結(jié)案工作。10未組織或監(jiān)督死亡事故的調(diào)查、分析和處理工作，扣2分/起。未采取有效措施預防事故的再發(fā)生，扣5分/起。未監(jiān)督實施安全生產(chǎn)事故應急救援預案，扣5分。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司主管人力資源副總經(jīng)理被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1按“誰主管誰負責”的原則，對本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作負責。20未協(xié)助法人代表定期組織對各級各部門和有關崗位的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核，扣2分/次單位。未將安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果作為績效考核、晉升提拔的重要依據(jù)，扣3分/項。2組織制訂、修訂和審批本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理管理制度、規(guī)定，并組織實施。20未制定并實施安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、三類人員的考核制度，扣5分/項。未組織或監(jiān)督檢查新工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人等的“三級安全教育”和農(nóng)民工學校的開展情況，扣5分/項。未組織本單位A、B、C三類安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓教育和考核工作，扣3分/項。3組織制訂、實施本系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)管理工作目標和計劃。組織總結(jié)安全生產(chǎn)教育培訓管理先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人組織本公司勞動紀律、工作紀律、臨時用工等制度的制訂、修訂和監(jiān)督檢查。20目標和計劃的實施不能提供見證資料扣5分，制度的修訂不能提供見證資料扣5分。4組織本系統(tǒng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理管理體系文件，檢查、考核本系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理職責履行和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，負責組織員工的技術(shù)業(yè)務培訓、技術(shù)練兵，組織員工安全生產(chǎn)管理教育。 20對本系統(tǒng)考核內(nèi)容沒有涉及安全管理扣2分/次，有員工未參與公司三級安全教育即上崗作業(yè)，扣1分/人；安全管理人員未持證上崗，扣1分/人；特種作業(yè)人員未持證上崗，扣1分/人。5負責建立、健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責配備各級安全生產(chǎn)管理人員和安全工程師，保證安全生產(chǎn)管理管理人力資源配置到位20專職安全管理機構(gòu)和人員的配備不符合公司規(guī)定的要求，扣2分/項。發(fā)生死亡事故扣2分/人次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司經(jīng)營副總經(jīng)理被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1加強對施工合同的指導和檢查，在簽定合同時在有關條款中明確安全生產(chǎn)、文明施工相關要求和技術(shù)措施。20未對歸口管理合同中安全生產(chǎn)責任條款進行嚴格審核，導致合同實施過程中由于安全責任不清造成損失，扣2分/次。2針對合同有關條款督促有關部門制定切實可行的安全技術(shù)措施20投標前未組織安全、技術(shù)部門參與評審，導致合同不能正常履行，給公司造成損失，扣2分/項。合同交底沒有涉及到安全管理扣1分/項。3督促指導公司經(jīng)營人員的安全技術(shù)知識教育20未及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營許可、施工許可和合同簽訂履約方面存在的問題，采取有效措施加強管理，確保企業(yè)合法經(jīng)營，扣2分/次。沒有督促指導公司經(jīng)營人員的安全技術(shù)知識教育，扣1分/次。4分包管理20未按有關規(guī)定對分包單位資質(zhì)和人員資格嚴格把關，末簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議扣2分/次。分包單位資質(zhì)（包括人員）缺失且發(fā)生死亡事故扣10分/人次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司總工程師被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1對公司勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，認真貫徹上級有關勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。10因安全生產(chǎn)技術(shù)方面的原因，公司受到市級以上安全監(jiān)督管理部門出示的安全不良行為記錄，扣5分/次。、未參與公司安全生產(chǎn)目標的制定，扣5分。未主持研究和解決有關安全技術(shù)方面的重大問題，扣5分/次。2組織編制、審批大型施工組織設計、施工方案及安全管理方案，采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，必須制定適宜的安全技術(shù)措施。30未組織或監(jiān)督對工程項目安全管理計劃的審批，未組織對工程項目的施工組織設計、危險性較大的專項施工方案審批，扣1分/項目。未對工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備制定適宜的安全技術(shù)措施組織進行審批，扣2分/項目。未監(jiān)督分公司對工程項目的施工組織設計、專項施工方案及安全管理方案實施過程的，扣2分/項目。項目部未按審批方案實施的，扣2分/項目。分部分項工程開工前未組織安全技術(shù)交底，扣1分/項目。3制定職工安全技術(shù)教育規(guī)定，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。20未協(xié)助組織或監(jiān)督安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試與取證工作；扣1分/人。未協(xié)助組織或監(jiān)督人員參加安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作，扣1分/人。4參與公司安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題，組織有關部門制定措施，落實整改20未按規(guī)定要求參與公司安全生產(chǎn)大檢查及專項安全檢查，扣2分/次；未組織對公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題制定措施，落實整改，扣2分/次。未組織或監(jiān)督制定、審批并實施安全生產(chǎn)事故應急救援預案，而導致次生災害發(fā)生造成較大損失的扣2分/次。5參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。20發(fā)生死亡事故，扣5分/人次。未參與一般以上死亡事故的調(diào)查、分析扣3分/次。未協(xié)助參與重大施工機械設備、火災事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施，扣5分/項。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司總會計師被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1執(zhí)行國家關于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用的有關規(guī)定，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行，切實保證安全生產(chǎn)和環(huán)境資金的投入，保證安全、環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。10未組織制定企業(yè)的安全文明資金保障制度，扣5分。未及時調(diào)整安全文明資金投入計劃，分公司、項目安全文明資金投入計劃的落實不到位，扣2分/次2執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)費用管理辦法，監(jiān)督安全生產(chǎn)費用暫扣和返回的使用30未認真執(zhí)行國家及省住建廳關于建筑工程安全防護、文明施工措施費提取和使用的有關規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用入賬不符合規(guī)定，扣1分/項。安全投入未達到法定要求，扣3分/次3審查安全、環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)措施費用，并檢查執(zhí)行情況30未做好企業(yè)的年度預算和安全生產(chǎn)資金計劃，扣10分。發(fā)生死亡事故，扣1分/人次。4把安全生產(chǎn)費用管理工作納入考核之中，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審查各類安全生產(chǎn)費用支出30未參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會例會，了解企業(yè)安全文明資金的投入使用情況及存在的問題，扣2分/次。未按要求（檢查20個項目/年，且每個分公司至少一個項目以上）組織對安全文明措施費的使用情況進行檢查，每少一個項目扣5分。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司總工辦被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實本企業(yè)相關安全生產(chǎn)管理制度；10未組織安全管理計劃編制、審批，扣1分/項目。未掌握項目存在危險性較大的分部分項工程，扣2分/項。“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”在安全生產(chǎn)方面推廣應用，每年少于2項，扣5分。2組織制訂、審查工程項目施工組織設計、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性較強工程項目的安全技術(shù)方案，并提出審查意見，參與安全技術(shù)措施的驗收。20未對重點工程和危險性較大的分部分項工程要求編制專項施工方案并進行審核；扣5分/項。對上述工程以外的工程施工組織設計和專項施工方案，未組織進行審核；每缺1項，扣1分。未督促分公司、項目部對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案組織開展專家論證，扣5分/項。因方案缺失（針對性不強）或未按方案實施、未監(jiān)督方案實施過程的有效性，扣2分/項目。因上述原因等而造成重傷或死亡事故分別扣2、5分/人次。3參與公司組織的安全事故調(diào)查分析會議；負責組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施20因所屬單位安全技術(shù)交底原因發(fā)生安全事故，扣1分/項；未參與一般以上死亡事故調(diào)查、分析會議，扣1分/次。未協(xié)助參與重大施工機械設備、火災事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施，扣1分/項。未參與制定、審批并實施安全生產(chǎn)事故應急救援預案，扣2分/次。4參加安全大檢查、重大事故隱患的整改方案的審核20未參與安全生產(chǎn)大檢查及專項安全檢查，并負責解決存在的安全技術(shù)問題；未參與重大安全隱患整改方案、措施的審批；扣2分/項。安全隱患整改沒有按方案實施或因措施本身存在問題而導致重傷或死亡事故分別扣2-5分/人次。5參與公司組織的企業(yè)安全標準、制度、辦法的制定與修改。10未參與學習和宣貫國家和行業(yè)的法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程，扣1分/次。對國家或行業(yè)新出臺的安全技術(shù)標準、規(guī)范未及時參與宣貫，扣1分/次。未組織安全設施定型化及安全設施標準化的推行工作，扣1分/項。未組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批；扣1分/項。因交底不到位而發(fā)生輕傷以上事故的扣2-5分/次。620合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司工程管理部（安全管理部門）被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1指導和監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行國家勞動保護與安全生產(chǎn)的方針、政策、法令以及上級有關安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度。10安全法律法規(guī)、標準規(guī)范未及時收集和發(fā)布，并進行合規(guī)性評價，未做到每年一次，扣5分。未對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、材料設備、創(chuàng)標等工作進行管理，扣2分/項。未監(jiān)督、實施安全生產(chǎn)責任制考核工作，扣5分。分公司、項目部未按公司要求實施安全生產(chǎn)責任制考核，扣1分/單位。2編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度（應急預案）并監(jiān)督實施；監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用。10未組織制定并實施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，組織應急演練，并每年對預案進行評審、修訂和完善，扣1分/項。分公司及所屬項目應編制、審核應急救援預案，并開展應急演練，發(fā)現(xiàn)有未按要求實施，扣2分/單位。因安全應急救援預案不合理造成次生災害的扣2分/次。在檢查中沒有查在建項目安全生產(chǎn)費用的使用，扣1分/次。未監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用，扣1分/項目。3指導和監(jiān)督各單位建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理的實施，開展安全教育，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。10分公司、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員配備不符合要求的扣2分/項。因安全管理人員配置不合要求未提出整改要求而發(fā)生重傷、死亡事故的扣2-5分/人次。4制定公司年度安全目標管理計劃，并下達到所屬單位，組織實施，考核各單位安全管理部門對工程施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理情況。10發(fā)生死亡事故，扣5分/起。年度負傷頻率超過12，扣5分。未完成集團總公司下達的年度指標，扣1分/項。未組織或監(jiān)督安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，扣5分/次。因安全方面引起的市級以上安全監(jiān)督管理部門出示的安全不良行為記錄，扣3分/次。5審核大型項目安全管理方案的編制，檢查執(zhí)行情況，行使安全生產(chǎn)處罰權(quán)利。10未參與審核大型項目安全管理方案，扣1分/次。未監(jiān)督重點工程、關鍵工序和特種設備安裝工程、危險性較大分（部）項工程安全施工方案、措施的制定和審核工作，扣2分/次。6參與工傷事故調(diào)查、分析、處理工作，負責安全事故日常統(tǒng)計上報工作，建立安全事故檔案10未參與員工因工死亡事故的調(diào)查、分析和處理，扣3分/起。未督促分公司對員工因工重傷事故的調(diào)查、分析和處理，扣3分/起。未組織對頻發(fā)性事故原因進行分析，督促有關責任單位落實好有關整改和防范措施，扣3分/起。7協(xié)助組織和參與公司安全大檢查，提出安全隱患整改意見，并監(jiān)督實施。10組織開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查、季節(jié)性安全檢查及專項安全檢查低于4次/年，扣2分/次。未對檢查項目提出整改意見并監(jiān)督落實，扣2分/項目。分公司、項目部檢查頻次、檢查質(zhì)量、隱患整改未達到公司安全生產(chǎn)管理制度要求，扣2分/單位。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因整改不到位而發(fā)生輕傷以上事故，扣2分/次。8參與安全管理人員的培訓，對新進司員工進行公司級的安全教育、安全教育和考試，將考核情況向人力資源管理部門通報10未監(jiān)督或參與企業(yè)三級安全教育培訓，扣1分/項。安全教育培訓記錄不齊，扣1分/項。9通報在建項目違規(guī)違章查處情況；建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案。10對在建項目違規(guī)違章情況未嚴格查處，扣2分/次；未及時通報，扣1分/次。未建立在建項目安全生產(chǎn)隱患臺賬，扣1分/項目；10負責施工設備、材料的采購、租賃、使用的安全管理10組織或監(jiān)督施工設備、材料的采購、租賃、使用的安全管理，未達到全覆蓋，扣2分/項。未在合同提出安全方面的要求扣1 分/次，因設備方面的原因而導致重傷、死亡事故的發(fā)生扣5-10分/人次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司人力資源部被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1指導和監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令以及上級有關勞動保護工作的規(guī)章制度。10項目因執(zhí)行國家勞動保護政策、法令以及公司有關勞動保護規(guī)章制度不到位，而受勞動管理部門處罰或員工投訴的扣2分/次。未按要求組織安全生產(chǎn)責任制考核，扣2分/次單位。2貫徹勞動法，嚴格控制加班時間，切實保證員工的休息、休假權(quán)利。10項目部作息時間安排不合理，發(fā)生影響員工休息、休假權(quán)利而投訴到政府行政主管部門的，扣5分/次。3組織特種作業(yè)人員的培訓、考核及取證工作。10未全面建立公司員工培訓制度，每缺一項扣2分；未按照公司已有的制度組織各種培訓的，每少一項扣2 分；未建立公司級員工安全培訓檔案，扣3分；在項目檢查時發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)安全教育培訓的員工，扣1 分/人；從事特種作業(yè)的人員未持證上崗，扣1分/人，無證上崗并發(fā)生重傷以上事故的扣5-10分/人次；由于人的意識和能力缺失而導致違章指揮、違章作業(yè)并發(fā)生重傷以上事故，扣3-5分/人。4按國家、地方政府、公司的規(guī)定，負責落實安全生產(chǎn)管理人員的配備。20安全生產(chǎn)管理人員的配備不符合公司要求；扣2分/人次。因安全管理人員配置不合要求而發(fā)生重傷以上事故的扣5-10分/人次。5參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查。10沒有參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查，扣2分/次。6參與安全事故調(diào)查、分析、處理工作；按國家、地方政府有關政策、規(guī)定辦理工傷保險事宜，落實工傷和職業(yè)病患者的待遇。10未參與安全事故調(diào)查、分析、處理工作扣2分/次；項目未按規(guī)定辦理工傷保險事宜，扣2分/項目。未收集工傷保險條例有效版本，并提出對因工傷亡人員的賠償、撫恤的標準及其依據(jù)，扣2分。7對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實告知勞動者,并建立員工健康檔案。20未督促項目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作扣2分/項目；未建立員工健康檔案，扣2分/項目。9建立臨時用工管理規(guī)定，規(guī)定應有安全方面的條款，并監(jiān)督各單位執(zhí)行。10未與臨時用工人員簽訂協(xié)議，扣1分/人。臨時用工人員沒有接受公司三級安全教育培訓而發(fā)生重傷以上事故的扣3-5分/人次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司財務資產(chǎn)部被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1按照國家、地方政府的規(guī)定，確定安全投入資金，確保資金到位，保證?？顚Ｓ?。40未按照國家、地方政府、公司的規(guī)定，對安全資金投入進行管理；扣5分/項。未確保此項資金?？顚Ｓ茫瑢]有經(jīng)過安全費用審批的費用記入其中，經(jīng)審核最終投入少于法規(guī)要求的扣5分/項目。因安全投入不足而發(fā)生重傷以上事故的扣5分/人次。2保證事故隱患治理、安全培訓教育、勞動防護用品、保健和防暑降溫等費用的資金到位。30未保證事故隱患治理、安全培訓教育、勞動防護用品、保健和防暑降溫等費用的資金到位，扣10分/項目。3審核各類安全環(huán)境投入費用支出，并將其納入經(jīng)濟分析活動中。30每個分公司抽查一個項目，如發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保投入費用的支出不符合公司審批流程的扣1分/筆。4合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公司法律事務部被考核人姓名職 責應得分考核標準扣分實得分1檢查、指導公司對內(nèi)、對外合同安全條款的合法性。30對因公司合同安全相關條款不合理而導致責任不清晰，造成公司損失超過10萬元以上的，扣10分/次。未監(jiān)督指導經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范，造成公司損失超過10萬元以上的，扣5分/次。2參與處理安全事故的有關法律事項30未及時做好安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助的，且對公司形象帶來負面影響（如媒體曝光、記不良行為等），扣5分/項。3參與公司安全訴訟事件30每年至少應開展一次以上安全生產(chǎn)法制宣傳、培訓的，未開展的扣5分。未做好日常法律咨詢工作，導致投訴或經(jīng)濟損失的，扣2分/次；未做好公司安全生產(chǎn)法律事務活動，未參與公司安全訴訟事件的，扣2分/次。4搜集分析相關資料10未參與安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律責任分析，扣2分/次。合 計100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名： 注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核表序號責任崗位公