2025國考鞍山市社區(qū)管理崗位申論題庫(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）1.題目近年來，鞍山市部分社區(qū)在流動人口管理、老舊小區(qū)改造、養(yǎng)老服務(wù)等方面存在諸多問題。請根據(jù)給定材料，概括鞍山市社區(qū)管理中面臨的主要問題。（要求：全面、準(zhǔn)確，不超過300字）答案鞍山市社區(qū)管理面臨的主要問題包括：（1）流動人口管理不力，信息登記不完善，服務(wù)銜接不暢；（2）老舊小區(qū)改造滯后，基礎(chǔ)設(shè)施老化，安全隱患突出；（3）養(yǎng)老服務(wù)供給不足，專業(yè)人才短缺，服務(wù)模式單一；（4）社區(qū)治理機(jī)制不健全，居民參與度低，資源整合能力弱；（5）信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享不足，管理效率不高。解析本題考查歸納概括能力，需從材料中提煉核心問題。答案圍繞流動人口、老舊小區(qū)、養(yǎng)老服務(wù)、治理機(jī)制、信息化五個方面展開，確保全面且簡潔。2.題目給定材料顯示，鞍山市部分社區(qū)在推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)過程中遇到瓶頸。請根據(jù)材料，歸納鞍山市“智慧社區(qū)”建設(shè)的主要障礙。（要求：條理清晰，不超過400字）答案鞍山市“智慧社區(qū)”建設(shè)的主要障礙包括：（1）資金投入不足，硬件設(shè)施落后，更新維護(hù)難；（2）技術(shù)支撐薄弱，平臺整合度低，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重；（3）居民數(shù)字素養(yǎng)不高，使用意愿低，推廣難度大；（4）部門協(xié)同不足，政策銜接不暢，責(zé)任主體不明晰；（5）隱私安全風(fēng)險突出，數(shù)據(jù)泄露隱患未有效解決。解析答案從資金、技術(shù)、居民、部門、安全五個維度分析，邏輯清晰，符合“智慧社區(qū)”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。3.題目根據(jù)給定材料，概括鞍山市社區(qū)在開展“鄰里互助”活動中取得的成效。（要求：突出重點(diǎn)，不超過350字）答案鞍山市社區(qū)“鄰里互助”活動的主要成效包括：（1）構(gòu)建了常態(tài)化志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升居民互助意識；（2）優(yōu)化了社區(qū)資源配置，解決了獨(dú)居老人、殘障人士的實(shí)際需求；（3）促進(jìn)了社區(qū)和諧，增強(qiáng)了居民的歸屬感和凝聚力；（4）創(chuàng)新了基層治理模式，推動社區(qū)自治能力提升；（5）形成了“人人參與、共建共享”的良好氛圍。解析答案聚焦成效，從機(jī)制建設(shè)、服務(wù)落地、治理創(chuàng)新、氛圍營造四個方面展開，突出實(shí)踐價值。二、綜合分析題（共2題，每題20分）1.題目給定材料中提到，鞍山市某社區(qū)通過“黨建+網(wǎng)格”模式提升了服務(wù)效能。請分析該模式的運(yùn)行邏輯及其對社區(qū)治理的啟示。（要求：分析深入，條理清晰，不超過500字）答案“黨建+網(wǎng)格”模式的運(yùn)行邏輯：（1）以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒作用，下沉社區(qū)服務(wù)；（2）網(wǎng)格化管理，將社區(qū)劃分為若干服務(wù)單元，明確責(zé)任主體；（3）信息精準(zhǔn)觸達(dá)，通過網(wǎng)格員收集民意，解決民生問題；（4）資源整合共享，實(shí)現(xiàn)黨建、民政、衛(wèi)健等部門協(xié)同聯(lián)動。對社區(qū)治理的啟示：（1）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升治理的政治性；（2）優(yōu)化組織架構(gòu)，增強(qiáng)治理的精細(xì)度；（3）暢通民意渠道，提升治理的民主性；（4）科技賦能管理，提升治理的效率性。解析答案先分析模式邏輯，再提煉啟示，邏輯嚴(yán)密，符合基層治理實(shí)踐。2.題目給定材料顯示，鞍山市部分社區(qū)在推進(jìn)“適老化改造”過程中遭遇阻力。請分析阻力產(chǎn)生的原因，并提出對策建議。（要求：原因分析透徹，對策具有針對性，不超過600字）答案阻力產(chǎn)生的原因：（1）居民認(rèn)知不足，認(rèn)為改造不必要，影響生活便利性；（2）資金籌措難，政府投入有限，社會資本參與度低；（3）改造方案不科學(xué)，未能充分聽取老年人意見；（4）施工擾民問題突出，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；（5）后期維護(hù)責(zé)任不明，缺乏長效管理機(jī)制。對策建議：（1）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過案例展示、政策解讀提升居民認(rèn)同感；（2）拓寬籌資渠道，引入社會資本，探索“政府補(bǔ)貼+居民付費(fèi)”模式；（3）民主協(xié)商設(shè)計，成立老年人代表參與改造方案的制定；（4）優(yōu)化施工流程，減少擾民，建立投訴處理機(jī)制；（5）明確權(quán)責(zé)，建立長效運(yùn)維機(jī)制，確保改造成果可持續(xù)。解析答案先剖析阻力成因，再提出對策，邏輯清晰，符合政策實(shí)踐要求。三、提出對策題（共1題，25分）1.題目給定材料反映，鞍山市部分社區(qū)在處理“小區(qū)停車難”問題上效果不佳。請結(jié)合實(shí)際，提出破解該問題的具體措施。（要求：措施具體可行，有針對性，不超過700字）答案破解“小區(qū)停車難”問題的措施：（1）科學(xué)規(guī)劃停車位，優(yōu)化小區(qū)停車布局，挖掘地下空間潛力；（2）推行差異化停車收費(fèi)，對居民停車實(shí)行優(yōu)惠，對外來車輛加收費(fèi)用；（3）引入智能化停車管理系統(tǒng)，提升車位周轉(zhuǎn)率，減少亂停放現(xiàn)象；（4）鼓勵共享停車，推動企事業(yè)單位、商鋪夜間對外開放車位；（5）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對違規(guī)停車行為進(jìn)行處罰，維護(hù)停車秩序；（6）成立業(yè)主委員會，協(xié)調(diào)居民停車需求，建立長效管理機(jī)制；（7）宣傳綠色出行理念，鼓勵居民優(yōu)先選擇公共交通。解析答案從規(guī)劃、收費(fèi)、管理、共享、執(zhí)法、自治、宣傳七個方面提出措施，全面且可行。四、應(yīng)用文寫作題（共1題，25分）1.題目假如你是鞍山市某社區(qū)工作人員，請就“開展社區(qū)消防安全宣傳周活動”撰寫一份活動方案。（要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，不超過800字）答案鞍山市XX社區(qū)消防安全宣傳周活動方案一、活動主題“普及消防知識，共建平安社區(qū)”二、活動時間2025年XX月XX日至XX日三、活動內(nèi)容（1）開展消防安全知識講座，邀請消防員講解火災(zāi)預(yù)防及逃生技巧；（2）組織居民觀看消防警示教育片，增強(qiáng)安全意識；（3）在小區(qū)公告欄、樓道張貼消防安全宣傳海報；（4）開展消防器材實(shí)操演練，指導(dǎo)居民正確使用滅火器；（5）排查小區(qū)消防安全隱患，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整改；（6）建立消防志愿者隊伍，常態(tài)化巡查社區(qū)消防安全。四、保障措施（1）成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人；（2）協(xié)調(diào)轄區(qū)消防部門、物業(yè)企業(yè)共同參與；（3）做好宣傳記錄，形成工作臺賬；（4）對活動效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、預(yù)期目標(biāo)提升居民消防安全意識，降低社區(qū)火災(zāi)風(fēng)險，構(gòu)建平安和諧社區(qū)。解析方案格式規(guī)范，內(nèi)容涵蓋主題、時間、內(nèi)容、保障、目標(biāo)等要素，符合實(shí)際需求。五、文章論述題（共1題，30分）1.題目“社區(qū)是社會治理的‘最后一公里’，其發(fā)展水平直接關(guān)系居民幸福感?！闭埥Y(jié)合鞍山市社區(qū)治理現(xiàn)狀，談?wù)勀銓@句話的理解，并提出優(yōu)化社區(qū)治理的建議。（要求：觀點(diǎn)鮮明，論證充分，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不超過1000字）答案社區(qū)治理：夯實(shí)基層治理的基石社區(qū)是社會治理的“最后一公里”，是服務(wù)居民的直接窗口，其發(fā)展水平直接影響居民的獲得感、幸福感和安全感。鞍山市作為老工業(yè)基地，社區(qū)治理面臨諸多挑戰(zhàn)，但也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一、理解：社區(qū)治理的重要性（1）社區(qū)是政策落地的終端，直接關(guān)系到民生福祉；（2）社區(qū)是化解社會矛盾的前沿，維護(hù)基層穩(wěn)定的關(guān)鍵；（3）社區(qū)是創(chuàng)新治理模式的試驗(yàn)田，推動國家治理現(xiàn)代化的重要支撐。二、鞍山市社區(qū)治理現(xiàn)狀（1）優(yōu)勢：黨建引領(lǐng)作用突出，網(wǎng)格化管理初見成效；（2）不足：治理資源不足，居民參與度低，信息化水平滯后。三、優(yōu)化社區(qū)治理的建議（1）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升治理效能。推動黨組織向社區(qū)下沉，發(fā)揮黨員帶頭作用；（2）創(chuàng)新治理模式，推動多元參與。成立社區(qū)理事會，引入社會組織，激發(fā)自治活力；（3）科技賦能管理，提升服務(wù)精度。建設(shè)“智慧社區(qū)”平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、高效服務(wù)；（4）完善激勵機(jī)制，激發(fā)居民參與。設(shè)立積分獎勵制度，鼓勵居民參與社區(qū)事務(wù)；（5）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提升專業(yè)能力。開展社區(qū)工作者培訓(xùn)，