201810現(xiàn)代管理學(xué)試卷(課程代碼00107)一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題，每小題1分，共25分。一般管理理論的代表人物是法國的（D ）A．戴維斯 B．古德諾 C．馬斯洛 D．法約爾2．為提高勞動生產(chǎn)效率，泰勒建議在標(biāo)準(zhǔn)定額的基礎(chǔ)上實(shí)行新的工資制度，即（D A．崗位工資制 B．績效工資制 C．工資加利潤分享制D．差別計(jì)件工資制3．行為科學(xué)分為早期和后期兩大階段，其中早期行為科學(xué)又稱（A ）A．人際關(guān)系論 B．科層組織理論 C．需求層次論 D．一般管理理論4．英國的空想社會主義者羅伯特·歐文對管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了（C ）A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．關(guān)心人的哲學(xué) D．標(biāo)準(zhǔn)化原則5．古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論，它主要由（C ）A．科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成B．強(qiáng)化理論、科層組織理論和雙因素理論構(gòu)成C．科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論構(gòu)成D．強(qiáng)化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成6．被稱為“法家思想的集大成者”的中國古代思想家是（D ）A．老子 B．墨子 C．孟子 D．韓非子理性決策理論提出的決策準(zhǔn)則是（C ）A．隨機(jī)決策準(zhǔn)則 B．集團(tuán)互動準(zhǔn)則 C．最優(yōu)決策準(zhǔn)則 D．滿意決策準(zhǔn)8．方案前提分析法的特點(diǎn)是（D ）A．“庭外判決” B．匿名性 C．函詢調(diào)查 D．“迂回探索”9．在管理上強(qiáng)調(diào)啟發(fā)內(nèi)因，主張實(shí)行自我控制。這種以人為中心的理論是（B A．X理論 理論 C．科學(xué)管理理論 D．一般管理理10．組織平衡理論的代表人物是（C ）A．梅奧 B．西蒙 C．巴納德 D．格林納11．某員工剛到公司工作，喜歡表現(xiàn)自己，打小報告，領(lǐng)導(dǎo)對此不予理睬。這種做法屬（D ）A．積極強(qiáng)化 B．消極強(qiáng)化 C．懲罰 D．消12．在管理思想史上，被稱為“組織理論之父”的是（D ）A．泰勒 B．赫伯特·西蒙 C．梅奧 D．馬克斯·韋13．學(xué)習(xí)型組織理論的代表人物是（A ）A．彼得·圣吉 B．彼得·德魯克 C．邁克·哈默 D．亨利·法約14．由“科學(xué)管理之父”泰勒首創(chuàng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（B ）A．直線制 B．職能制 C．矩陣制 D．事業(yè)部15．在組織權(quán)威類型中，以對社會習(xí)慣的尊崇為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威是（A ）A．傳統(tǒng)權(quán)威 B．超凡權(quán)威 C．合理一合法權(quán)威D．現(xiàn)代權(quán)威16．在績效考核中考核人員因?qū)δ骋活惾藛T籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的主觀認(rèn)識而影響考核結(jié)所形成的偏差是（A ）A．刻板印象偏差 B．近因效應(yīng)偏差 C．暗示效應(yīng)偏差 D．暈輪效應(yīng)偏差管理者通過分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因擬定糾正措施，防止偏差繼續(xù)的控制活動屬于（C ）A．前饋控制 B．事前控制 C．反饋控制 D．間接控制在20世紀(jì)50年代以前人們曾廣泛地應(yīng)用橫道圖來制定計(jì)劃橫道圖也被稱（B A．網(wǎng)絡(luò)圖 B．甘特圖 C．決策樹 D．魚骨圖19．網(wǎng)絡(luò)圖中用粗線或雙線表示，標(biāo)畫在圖的顯著位置的是（C ）A．事件 B．工程 C．關(guān)鍵線路 D．節(jié)20．目標(biāo)管理中關(guān)于人性認(rèn)識的理論基礎(chǔ)是（B ）A．X理論 理論 C．性惡論 D．經(jīng)濟(jì)人假21．最早提出循環(huán)”技術(shù)的是（C ）A．德魯克 B．朱蘭 C．戴明 D．弗根鮑姆應(yīng)用抽樣調(diào)查方法時從全體研究對象中抽取一部分單位來調(diào)查這里所選取的部分位是（B ）A．抽樣框 B．樣本 C．命題 D．變23．觀察法的明顯優(yōu)點(diǎn)在于（A ）A．直觀性 B．偶然性 C．易量化性 D．環(huán)境可控24．在抽樣調(diào)查中，關(guān)于總體中某一變量的綜合描述是（B ）A．統(tǒng)計(jì)值 B．參數(shù)值 C．信度 D．效度25．績效考核過程中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進(jìn)行全維度考核，這種方是（D ）A．關(guān)鍵績效指標(biāo)法B．目標(biāo)管理法 C．平衡計(jì)分卡 D．360°評價二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題，每小題2分，共10分。26．“道”是老子思想的核心。老子所謂的“道”是指（ABCE ）A、人類生活的準(zhǔn)則 B．客觀存在的宇宙本源 C．治理國家的規(guī)律和準(zhǔn)D．統(tǒng)治者個人的理念和意志 E．萬事萬物產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律決策樹法是用樹型圖的形式對決策方案進(jìn)行比較從而選出最優(yōu)決策方案的方法其成要素有（ABCDE ）A．決策節(jié)點(diǎn) B．方案枝 C．狀態(tài)節(jié)點(diǎn) D．概率枝 E．結(jié)果28．下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)制性影響力的是（ACE ）A．法定性權(quán)力 B．感召性權(quán)力 C．獎賞性權(quán)力 D．專長性權(quán)力E．懲罰性權(quán)29．目標(biāo)管理中，目標(biāo)實(shí)施環(huán)節(jié)包括（ACE ）A．授予適度的權(quán)限 B．?dāng)M定總目標(biāo) C．進(jìn)行資源分D．目標(biāo)成果評價 E．控制目標(biāo)的實(shí)施30．下列屬于概率抽樣方法的是（ABCD ）A．等距抽樣 B．分類抽樣 C．整群抽樣 D．多級抽樣 E．偶遇抽樣三、判斷說明題:本大題共5小題，每小題3分，共15分。31．公共管理是以贏利為目的的管理。判斷：錯誤。（1分）（2分32．在直線職能制中，上級職能管理機(jī)構(gòu)與下級職能管理機(jī)構(gòu)之間是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。判斷：錯誤。（1分）系。（2）判斷：正確。）心。（2）判斷：錯誤。）說明：社會調(diào)查研究方法的本質(zhì)是一種定量研究方式。分35．巴納德認(rèn)為，組織是一個協(xié)作系統(tǒng)。判斷：正確。（1分）說明：巴納德認(rèn)為，組織是眾協(xié)作愿望的結(jié)果，許多個人辦不到的事情，通過協(xié)作可以協(xié)調(diào)。（2分）四、簡答題:本大題共5小題，每小題6分，共30分。簡述管理在社會發(fā)展中的作用。答：(1)管理是維系人類正常社會生活的條件。(2分)(2)管理是社會資源有效配置的手段。(1分)(3)管理是社會生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。(1分)(4)管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的保證。(1分)(5)管理還能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。(1分)簡述全體一致決策規(guī)則的特征。答：(1)決策成員在形式上享有平等的決策權(quán)。(2分)(2分)(3)(2答：(1(2(2(1(1分)39．簡述泰勒對管理理論的影響。答：(1(2分)(2)使人類的管理從經(jīng)驗(yàn)上升到科學(xué)。(2分)(3)