核心制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃考試題及答案1.核心制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的核心目標(biāo)是（）A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化D.增加生產(chǎn)效率答案：C2.生產(chǎn)計(jì)劃中確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的主要依據(jù)是（）A.企業(yè)的生產(chǎn)能力B.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C.原材料供應(yīng)情況D.員工數(shù)量答案：B3.以下哪種不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容（）A.產(chǎn)品種類安排B.員工培訓(xùn)計(jì)劃C.生產(chǎn)進(jìn)度安排D.設(shè)備需求計(jì)劃答案：B4.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先需要考慮的因素是（）A.生產(chǎn)工藝B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.銷售訂單D.庫(kù)存水平答案：C5.生產(chǎn)計(jì)劃的制定周期通常為（）A.每周B.每月C.每季度D.每年答案：B6.當(dāng)市場(chǎng)需求突然增加時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行的調(diào)整是（）A.減少生產(chǎn)數(shù)量B.增加生產(chǎn)數(shù)量C.保持不變D.暫停生產(chǎn)答案：B7.核心制造業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的關(guān)系是（）A.相互獨(dú)立B.生產(chǎn)計(jì)劃決定物料需求計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃決定生產(chǎn)計(jì)劃D.兩者相互影響答案：B8.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)能分析主要是針對(duì)（）A.設(shè)備產(chǎn)能B.人員產(chǎn)能C.設(shè)備和人員產(chǎn)能D.原材料供應(yīng)能力答案：C9.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的因素（）A.設(shè)備故障B.員工請(qǐng)假C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更D.市場(chǎng)調(diào)研答案：D10.為確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，需要建立的機(jī)制是（）A.監(jiān)督機(jī)制B.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制C.懲罰機(jī)制D.以上都是答案：D11.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的流程首先是（）A.提出調(diào)整申請(qǐng)B.分析調(diào)整原因C.制定調(diào)整方案D.審批調(diào)整方案答案：B12.生產(chǎn)計(jì)劃中，提前期的作用是（）A.確定生產(chǎn)開始時(shí)間B.計(jì)算物料采購(gòu)時(shí)間C.安排生產(chǎn)資源D.以上都是答案：D13.對(duì)于核心制造業(yè)，生產(chǎn)計(jì)劃的信息化管理主要通過（）實(shí)現(xiàn)。A.手工記錄B.電子表格C.ERP系統(tǒng)D.電話溝通答案：C14.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)反饋主要用于（）A.分析生產(chǎn)進(jìn)度B.發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)C.向上級(jí)匯報(bào)D.計(jì)算生產(chǎn)成本答案：B15.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品組合優(yōu)化是為了（）A.提高生產(chǎn)效率B.滿足不同客戶需求C.降低庫(kù)存成本D.以上都是答案：D16.在生產(chǎn)計(jì)劃制定中，考慮設(shè)備維護(hù)時(shí)間是為了（）A.保證設(shè)備正常運(yùn)行B.減少設(shè)備故障C.合理安排生產(chǎn)進(jìn)度D.以上都是答案：D17.生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的協(xié)同要點(diǎn)是（）A.信息共享B.目標(biāo)一致C.相互配合D.以上都是答案：D18.核心制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的成本控制主要體現(xiàn)在（）A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備成本D.以上都是答案：D19.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，對(duì)員工的培訓(xùn)需求分析屬于（）A.生產(chǎn)能力調(diào)整B.人力資源調(diào)整C.物料需求調(diào)整D.工藝調(diào)整答案：B20.生產(chǎn)計(jì)劃的最終審核部門通常是（）A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.財(cái)務(wù)部門D.高層管理部門答案：D1.生產(chǎn)計(jì)劃制定需要考慮的因素包括（）A.市場(chǎng)需求B.生產(chǎn)能力C.原材料供應(yīng)D.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD2.生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)進(jìn)度安排方式有（）A.按訂單生產(chǎn)B.按庫(kù)存生產(chǎn)C.混合生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)答案：ABC3.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)控指標(biāo)有（）A.產(chǎn)量B.質(zhì)量C.成本D.交貨期答案：ABCD4.為保障生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行，需要的資源支持包括（）A.人力B.設(shè)備C.物料D.資金答案：ABCD5.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因可能有（）A.市場(chǎng)需求變化B.原材料供應(yīng)問題C.設(shè)備故障D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)答案：ABCD6.生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)有（）A.采購(gòu)B.物流C.庫(kù)存管理D.銷售答案：ABC7.在核心制造業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化方法有（）A.線性規(guī)劃B.排隊(duì)論C.模擬仿真D.經(jīng)驗(yàn)判斷答案：ABC8.生產(chǎn)計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括應(yīng)對(duì)（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.人員風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD9.生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量管理的協(xié)同工作包括（）A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)融入計(jì)劃B.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制C.質(zhì)量反饋改進(jìn)計(jì)劃D.質(zhì)量成本核算答案：ABC10.生產(chǎn)計(jì)劃的溝通協(xié)調(diào)涉及的部門有（）A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.采購(gòu)部門D.財(cái)務(wù)部門答案：ABCD1.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（）答案：×2.核心制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃只需考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無需關(guān)注其他部門。（）答案：×3.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確與否對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃影響不大。（）答案：×4.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)能分析只需要分析設(shè)備產(chǎn)能。（）答案：×5.物料需求計(jì)劃可以獨(dú)立于生產(chǎn)計(jì)劃制定。（）答案：×6.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋。（）答案：×7.產(chǎn)品組合優(yōu)化是生產(chǎn)計(jì)劃中的重要內(nèi)容。（）答案：√8.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)不需要考慮對(duì)其他部門的影響。（）答案：×9.生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃不需要協(xié)同。（）答案：×10.核心制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的信息化管理可有可無。（）答案：×1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定要遵循（）、可行性和效益性原則。答案：科學(xué)性2.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品生產(chǎn)順序安排要考慮（）和設(shè)備使用效率。答案：工藝要求3.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的進(jìn)度跟蹤主要通過（）等方式進(jìn)行。答案：生產(chǎn)報(bào)表4.當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差時(shí)，首先要分析（）。答案：偏差原因5.生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求計(jì)算要依據(jù)產(chǎn)品的（）和庫(kù)存情況。答案：物料清單6.為保障生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，要建立完善的（）體系。答案：生產(chǎn)調(diào)度7.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)要評(píng)估對(duì)（）的影響。答案：成本和交貨期8.核心制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要結(jié)合企業(yè)的（）和發(fā)展戰(zhàn)略。答案：生產(chǎn)特點(diǎn)9.生產(chǎn)計(jì)劃中的設(shè)備需求計(jì)劃要考慮設(shè)備的（）和更新需求。答案：產(chǎn)能匹配10.生產(chǎn)計(jì)劃與（）的有效協(xié)同能提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。答案：人力資源計(jì)劃1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要步驟。答案：進(jìn)行市場(chǎng)需求分析與預(yù)測(cè)。評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)能力。確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和種類。安排生產(chǎn)進(jìn)度。制定物料需求計(jì)劃。考慮設(shè)備、人員等資源需求。審核與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中可能遇到哪些問題及如何解決？答案：?jiǎn)栴}：設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度，解決辦法：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提前準(zhǔn)備備用設(shè)備。問題：人員缺勤，解決辦法：合理安排人員班次，做好人員儲(chǔ)備或臨時(shí)調(diào)配。問題：物料供應(yīng)不及時(shí)，解決辦法：與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，優(yōu)化庫(kù)存管理，提前預(yù)警物料短缺。問題：質(zhì)量問題導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，解決辦法：加強(qiáng)質(zhì)量控制，及時(shí)處理質(zhì)量問題，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。3.說明生產(chǎn)計(jì)劃與成本控制的關(guān)系。答案：生產(chǎn)計(jì)劃通過合理安排生產(chǎn)數(shù)量、進(jìn)度等影響成本。優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃可減少庫(kù)存積壓成本。合理配置資源能降低生產(chǎn)成本。準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃有助于控制人工成本。成本控制要求在生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行中考慮成本因素，確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的注意事項(xiàng)。答案：分析調(diào)整原因要全面準(zhǔn)確。評(píng)估調(diào)整對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、交貨期等的影響。制定調(diào)整方案要可行且考慮各方面因素平衡。與相關(guān)部門充分溝通協(xié)調(diào)，確保調(diào)整順利實(shí)施。及時(shí)跟蹤調(diào)整效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化。1.論述生產(chǎn)計(jì)劃在核心制造業(yè)中的重要性。答案：生產(chǎn)計(jì)劃是核心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心指導(dǎo)文件，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。它能合理安排生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付，滿足客戶需求，提升企業(yè)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門工作，使采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)緊密配合，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同運(yùn)作。幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，適應(yīng)市場(chǎng)需求波動(dòng)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。2.論述如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。答案：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與分析，提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。完善企業(yè)生產(chǎn)能力評(píng)估體系，準(zhǔn)確掌握自身生產(chǎn)能力邊界。建立與供應(yīng)商的緊密合作關(guān)系，確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。運(yùn)用科學(xué)的計(jì)劃制定方法和工具，如數(shù)據(jù)分析、模擬仿真等。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)收集與反饋，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃。提高計(jì)劃制定人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，使其熟悉生產(chǎn)流程和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。3.論述生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同策略。答案：信息共享：建立供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)共享生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存、需求等信息。協(xié)同預(yù)測(cè)：生產(chǎn)部門與銷售、采購(gòu)等部門共同進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。聯(lián)合采購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同確定物料采購(gòu)計(jì)劃，爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)條件。物流協(xié)同：優(yōu)化物流配送方案，確保物料及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)品按時(shí)交付。庫(kù)存協(xié)同：通過共享庫(kù)存信息，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理調(diào)配，降低庫(kù)存成本。應(yīng)急協(xié)同：制定應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈突發(fā)事件的協(xié)同預(yù)案，保障生產(chǎn)計(jì)劃不受重大影響。4.