[26]表4-8穩(wěn)健性檢驗(yàn)(1)(2)lnpatentlnpatentlndigital0.160***(0.037)CUA-1.503***-1.770***(0.332)(0.455)CA-0.158-0.158(0.383)(0.563)L.lndigital0.100**(0.047)_cons5.148***5.643***(0.206)(0.274)N745.000414.000r20.0660.073r2_a0.0540.0554.5本章小結(jié)在此部分中，本文對(duì)所收集到的資料進(jìn)行了實(shí)證分析，先用Excel對(duì)資料進(jìn)行匯總，然后輸入STATA17，建立面板資料，再做縮尾處理。總體而言，本研究的研究成果是經(jīng)過檢驗(yàn)的，并且假設(shè)是正確的。經(jīng)基準(zhǔn)回歸分析，固定時(shí)變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型系數(shù)為0.160，此變量在1%的置信度下是顯著的。這意味著，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于其創(chuàng)新績(jī)效具有積極的促進(jìn)作用。本文以R&D投資為中介變量，運(yùn)用逐步回歸方法對(duì)lnRDS進(jìn)行了檢驗(yàn)，結(jié)果證實(shí)lnRDS在1%的置信度下具有顯著的顯著性。研究發(fā)現(xiàn)，公司研發(fā)投資對(duì)制造企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響，并且通過公司的研發(fā)投資對(duì)制造企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生了一定的調(diào)節(jié)作用。制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將促使企業(yè)增加研發(fā)投資，從而激發(fā)研發(fā)動(dòng)力，從而提升公司創(chuàng)新績(jī)效。在中介效應(yīng)模型中，lnSizedigital系數(shù)為0.049，在10%的置信度下具有顯著性，說明企業(yè)規(guī)模對(duì)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有中介效應(yīng)，即隨著公司規(guī)模的增大，其對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響也會(huì)隨之增強(qiáng)。政策建議5.1企業(yè)建議企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展。創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，也是企業(yè)緊跟時(shí)代步伐的關(guān)鍵。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)需要不斷探索新的商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新，以滿足客戶需求和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第一，要營(yíng)造一種開放和包容的創(chuàng)新文化；創(chuàng)造文化是企業(yè)的一種環(huán)境、一種氣氛、一種文化現(xiàn)象。一個(gè)企業(yè)若沒有一個(gè)開放包容的創(chuàng)新文化，就會(huì)使員工缺乏創(chuàng)新的勇氣和勇氣，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最大障礙。要使員工勇于嘗試，勇于創(chuàng)新，就必須突破原有的思維方式與組織架構(gòu)。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式都會(huì)對(duì)員工的想象和創(chuàng)造性產(chǎn)生制約，因此要提倡跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)作與交流，讓員工擺脫條條框框的束縛。落實(shí)知識(shí)共享理論，促進(jìn)知識(shí)的傳播和應(yīng)用，從而提高組織的創(chuàng)新能力和績(jī)效。第二，應(yīng)加大科技研究與開發(fā)力度，加大科技投資力度；目前，企業(yè)應(yīng)緊隨科技發(fā)展趨勢(shì)，加大對(duì)技術(shù)研究和開發(fā)的投入，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)前沿，力爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破。公司將以最大的優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供最好的服務(wù)。企業(yè)要懂得招賢納士，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備數(shù)字化技能和知識(shí)的人才，建立完善的人才管理體系，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、安全性。第三，企業(yè)要與上下游企業(yè)，高等院校，科研院所等進(jìn)行密切的協(xié)作，共同進(jìn)行R&D活動(dòng)。通過資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率和效果?？傊?，創(chuàng)新是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力不動(dòng)搖，不斷探索新的商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新，才有可能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)發(fā)展。在紛繁復(fù)雜的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，公司企業(yè)只有通過不斷探索創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用和迭代創(chuàng)新，才能不斷服務(wù)于客戶、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)緊緊抓住時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力不動(dòng)搖。通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入、建立開放包容的創(chuàng)新文化、關(guān)注客戶需求、加強(qiáng)合作與聯(lián)盟等方面的措施，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。5.2政府建議在探討制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響中，政府角色不容忽視。通過制定激勵(lì)政策，政府能有效促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金投入，構(gòu)建健全的數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)，并提供專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)。此舉不僅推動(dòng)企業(yè)克服技術(shù)與實(shí)踐障礙，更營(yíng)造良好的數(shù)字生態(tài)環(huán)境。此外，政府應(yīng)積極促成國(guó)際技術(shù)交流與合作，汲取外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過鼓勵(lì)企業(yè)與學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)緊密合作，共同開展技術(shù)研發(fā)，可以實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同創(chuàng)新。同時(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，為企業(yè)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的法律支撐，確保企業(yè)在數(shù)字化浪潮中穩(wěn)健前行，持續(xù)提升創(chuàng)新績(jī)效?？傊?，政府在推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要作用。通過出臺(tái)相關(guān)政策、建立服務(wù)平臺(tái)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和培養(yǎng)數(shù)字化人才等措施，政府可以有效促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新績(jī)效的提升。這將有助于提升我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)論結(jié)論通過深入探究制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響，本研究提出并驗(yàn)證了一套理論框架。該框架闡釋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何通過R&D投入這一中介變量影響創(chuàng)新績(jī)效，并進(jìn)一步探討了企業(yè)規(guī)模在這一過程中的調(diào)節(jié)作用。依托2016至2022年間滬深A(yù)股市場(chǎng)上的制造企業(yè)數(shù)據(jù)，采用stata17軟件對(duì)關(guān)鍵模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果支持了構(gòu)建的理論假設(shè)。這一發(fā)現(xiàn)為理解和促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化浪潮中的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了新的視角和策略建議。制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的正向影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為發(fā)展的必然途徑?？萍紕?chuàng)新全方位地涌入國(guó)民生活，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，是以客戶的需求為導(dǎo)向的，通過數(shù)字化、智能化來獲取信息，發(fā)掘客戶的潛在需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)跟上時(shí)代步伐的必要條件，更是提升創(chuàng)新能力和績(jī)效的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。研發(fā)投入在制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新績(jī)效之間具有中介作用。數(shù)字化的轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)投入和研發(fā)支持。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制造業(yè)企業(yè)需要不斷更新技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在這個(gè)過程中，研發(fā)投入是關(guān)鍵。不僅如此，研發(fā)投入也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效必不可少的手段，通過投入的加大，能夠吸引更多科技人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加速科技成果的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)規(guī)模在制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新績(jī)效之間具有調(diào)節(jié)作用。一般來說，大的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更容易獲得資源和資金的支持，這使得大規(guī)模企業(yè)有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與設(shè)備更新。并且大規(guī)模企業(yè)擁有較完善的供應(yīng)鏈，在同等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，大的企業(yè)具有更好的創(chuàng)新績(jī)效?？偟膩碚f，在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要考慮自身的規(guī)模和特點(diǎn)，以及所處的行業(yè)環(huán)境，但不論如何都需要提高自身硬實(shí)力，抓住機(jī)遇，快速適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。綜上所述，制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)充分考慮自身的規(guī)模和特點(diǎn)，以及所處的行業(yè)環(huán)境。不論企業(yè)規(guī)模大小，都需要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，加大研發(fā)投入，提升自身硬實(shí)力，以快速適應(yīng)并引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。未來的研究可以進(jìn)一步探討不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的異同，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)其他方面如企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等的影響。參考文獻(xiàn)Gimpel,H.,Rau,D.&R?glinger,M.UnderstandingFinTechstart-ups–ataxonomyofconsumer-orientedserviceofferings.ElectronMarkets28,245–264(2018).KaragiannakiA,VergadosG,FouskasK.TheImpactofDigitalTransformat-ionInTheFinancialServicesIndustry:InsightsFromAnOpenInnovationInitiativeInFintechInGreece.201VogelsangK,LiereNethelerK,PackmohrS,etal.SuccessFactorsforFosteringaDigitalTransformationinManufacturingCompanies[J].JournalofEnterpriseTransformation,2019(4):1-22SnigdhaKhuntia,SubrataKumarMajumder,PallabGhosh.Oxidationofozonemicrobubbles[J].Chemosphere,2014,97Hassan,S.S.,Meisner,K.,Krause,K.etal.Isdigitalizationasourceofinnovation?ExploringtheroleofdigitaldiffusioninSMEinnovationperformance.SmallBusEcon(2023).Berman,S.J.(2012)DigitalTransformation:OpportunitiestoCreateNewBusinessModels.Strategy&Leadership,40,16-24.PengDi;(2021).TheResearchandImplementationinDigitalTransformationofManufacturingEnterprises.Journal 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