企業(yè)在籌資管理中存在的問題及對策研究-以圓通速遞為例_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)在籌資管理存在問題及對策研究以圓通速遞為例一、緒論(一)研究背景和意義1.研究背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),企業(yè)之間的競爭日益激烈。除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、高效的運營管理外,還需要有充足的資金支持?;I資管理作為企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一,其重要性不言而喻。然而,在實際操作中,許多企業(yè)由于對籌資管理的認(rèn)識不足、操作不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致籌資成本較高、籌資結(jié)構(gòu)不合理、籌資風(fēng)險較大等問題。因此,如何優(yōu)化企業(yè)籌資管理、提高企業(yè)籌資效率,成為企業(yè)財務(wù)管理亟待解決的問題。圓通速遞作為國內(nèi)知名的快遞物流企業(yè),在行業(yè)發(fā)展過程中面臨著巨大的競爭壓力和資金需求。本文以圓通速遞為研究對象,分析其在籌資管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對策,以期為其他類似企業(yè)提供參考和借鑒。2.研究意義理論意義:豐富籌資管理理論:本研究以圓通速遞為例,通過深入研究籌資管理,我們可以不斷完善財務(wù)管理理論,讓它更加符合實際、更加科學(xué)。這樣一來,企業(yè)在做財務(wù)決策時,就能更加準(zhǔn)確、更加高效,從而避免一些不必要的風(fēng)險和損失。為進(jìn)一步研究和探索企業(yè)籌資管理提供了參考。推動財務(wù)管理理論發(fā)展:籌資管理作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一,其研究對于推動財務(wù)管理理論的發(fā)展具有重要意義。本研究對于完善財務(wù)管理理論,提高企業(yè)財務(wù)決策水平具有一定的推動作用?,F(xiàn)實意義:指導(dǎo)企業(yè)籌資實踐:企業(yè)籌資是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),研究的結(jié)論和對策能夠為企事業(yè)單位在實際籌資活動中提供參考和指導(dǎo)。特別是以圓通速遞為例進(jìn)行研究,對于同行業(yè)其他企業(yè)具有指導(dǎo)意義,可以幫助它們更好地應(yīng)對籌資管理中的問題。提高企業(yè)競爭力:提高資金利用效率來幫助其企業(yè),提高籌資效率,優(yōu)化其企業(yè)的籌管理資,降低企業(yè)籌資成本,使其企業(yè)能夠大大增強競爭力。(二)研究目的本研究旨在通過對圓通速遞籌資管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析,有一些針對性的解決對策,那就能給其他類似企業(yè)帶來很大的幫助和借鑒。通過本研究,有助于幫助企業(yè)優(yōu)化籌資管理,提高籌資效率,降低籌資成本,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,本研究對于完善企業(yè)財務(wù)管理理論,探究圓通速遞在籌資管理方面所面臨的問題,并提出相應(yīng)的對策。通過該研究,可以深入了解圓通速遞在籌資過程中可能遇到的挑戰(zhàn)和困境,分析其原因,并提出具體的解決方案。研究的目的包括但不限于以下幾個方面:確定存在的問題:通過對圓通速遞的籌資管理過程進(jìn)行研究,揭示當(dāng)前的問題和難點,例如資金需求、信用風(fēng)險和資金成本等方面。分析問題的原因:通過深入剖析引起問題的原因,如市場競爭、行業(yè)發(fā)展趨勢、公司自身經(jīng)營狀況等,找出問題的根源。提出相應(yīng)的對策:針對圓通速遞在籌資管理中面臨的問題,提出具體的對策和解決方案,以應(yīng)對挑戰(zhàn)和困境。優(yōu)化籌資管理流程:通過研究可以提出優(yōu)化籌資管理流程的建議,以提高圓通速遞的籌資效率和財務(wù)風(fēng)險控制能力,增加資金的獲得和利用效益。提供管理經(jīng)驗和借鑒:通過研究結(jié)果,為類似行業(yè)的企業(yè)提供參考,同時為學(xué)術(shù)界提供有關(guān)企業(yè)籌資管理的實證研究案例。總之,該研究的目的是通過深入分析圓通速遞的籌資管理問題,為企業(yè)及相關(guān)學(xué)術(shù)研究提供有實際應(yīng)用價值的對策和建議。(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀:王梓(2023)首先對首創(chuàng)環(huán)保綠色債券的發(fā)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,其次基于前述分析內(nèi)容與財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)從內(nèi)、外部兩方面進(jìn)行識別案例公司發(fā)行綠色債券可能面臨的籌資風(fēng)險[[][]王梓.首創(chuàng)環(huán)保綠色債券籌資風(fēng)險管理問題研究[D].哈爾濱師范大學(xué),2023.羅植(2022)根據(jù)DL公司的現(xiàn)狀、金融機構(gòu)能夠的籌資[[]羅植.DL公司快速成長階段的籌資管理研究[]羅植.DL公司快速成長階段的籌資管理研究[D].電子科技大學(xué),2022.鄭穎[[]鄭穎.R[]鄭穎.R房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險管理研究[D].河南科技大學(xué),2022.林澤華[[]林澤華.[]林澤華.小鵬汽車公司籌資風(fēng)險管理研究[D].吉林大學(xué),2022.陳佳怡[[]陳佳怡.H融資租賃公司籌資策略優(yōu)化研究[D].華東師范大學(xué),[]陳佳怡.H融資租賃公司籌資策略優(yōu)化研究[D].華東師范大學(xué),2022.周蘊儀[[]周蘊儀.[]周蘊儀.泛娛樂環(huán)境下的企業(yè)籌資風(fēng)險研究[D].暨南大學(xué),2020.戴勇[[]戴勇[]戴勇.基于企業(yè)生命周期視角的企業(yè)籌資戰(zhàn)略研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2020.唐圓圓[[]唐圓圓.輕資產(chǎn)模式、籌資政策與企業(yè)價值[]唐圓圓.輕資產(chǎn)模式、籌資政策與企業(yè)價值[D].南京審計大學(xué),2020.翟建平[[]翟建平[]翟建平.安泰集團(tuán)股份公司籌資風(fēng)險管理研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),2020.徐曉[[]徐曉.A[]徐曉.A公司籌資風(fēng)險控制研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2020.吳蕾[[]吳蕾[]吳蕾.非營利組織籌資問題與對策研究[D].青海師范大學(xué),2020.張美奇[[]張美奇.[]張美奇.基于云會計的中小企業(yè)籌資管理優(yōu)化研究[J].投資與合作,2023.2023(06):154-156.陳述[[]陳述.云會計下企業(yè)籌資管理對策研究[J].營銷界[]陳述.云會計下企業(yè)籌資管理對策研究[J].營銷界,2021.2021(29):16-17.虞潔[[]虞潔.[]虞潔.建筑施工企業(yè)籌資活動中的納稅籌劃問題探討[J].納稅,2020.2020,14(20):39-40.2.國外研究現(xiàn)狀:Shimerda[[]AgliardiE,AgliardiR.Financingenvironmentally-sustainableprojectswithgreenbonds[J].Environmentanddevelopmenteconomics,2019.](1981)[]AgliardiE,AgliardiR.Financingenvironmentally-sustainableprojectswithgreenbonds[J].Environmentanddevelopmenteconomics,2019.JamesE.Walter[[]BangaJ.Thegreenbondmarket:apotentialsourceofclimatefinancefordevelopingcountries[J].JournalofSustainableFinance&Investment,2019.](2002)在研究領(lǐng)域中提到,籌資風(fēng)險就只有兩種,一是在籌資環(huán)節(jié)中常常不被考慮的對借款金額需求和以后支付本息的“[]BangaJ.Thegreenbondmarket:apotentialsourceofclimatefinancefordevelopingcountries[J].JournalofSustainableFinance&Investment,2019.Edward(2003)認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展中籌資風(fēng)險主要是金融風(fēng)險中的一種客觀形式通過這種形式來表現(xiàn),比較會受到外界利率波動和國家之間的匯率變化。AlsandraGuariglia(2014)當(dāng)前中國金融資本市場制度的不完善確實給眾多企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的束縛,這種不完善不僅限制了企業(yè)的籌資渠道和方式,還影響了企業(yè)市場化籌資方式的創(chuàng)新。JaruneeWonglimpiyarat(2015)完善市場化的籌資機制有助于打破傳統(tǒng)籌資方式的束縛,讓企業(yè)能夠根據(jù)自身的發(fā)展需求和市場環(huán)境,選擇更為合適的籌資方式。這不僅可以降低企業(yè)的籌資成本,提高籌資效率,還有助于優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),增強企業(yè)的市場競爭力。通過對比分析國內(nèi)外的研究,發(fā)現(xiàn)了學(xué)者們在籌資戰(zhàn)略方面的不同視角和觀點,提到了籌資戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用,畢竟,籌資是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,選擇合適的籌資戰(zhàn)略真的至關(guān)重要,而且,還指出了以往研究在理論方面的局限性,沒有深入到具體的行業(yè)或企業(yè)案例實踐。所以,打算通過案例分析來將理論與現(xiàn)實結(jié)合,最后,本文旨在幫助企業(yè)選擇合適的籌資戰(zhàn)略,進(jìn)行高效的籌資,防范風(fēng)險,并提供具有實踐指導(dǎo)意義的籌資戰(zhàn)略方案,為企業(yè)帶來一定的幫助和啟發(fā)(四)研究方法1.文獻(xiàn)綜述法通過查閱大量的相關(guān)文獻(xiàn)、報告和案例研究,對企業(yè)籌資管理領(lǐng)域有了一定認(rèn)識,了解企業(yè)籌資管理領(lǐng)域的已有研究成果和理論基礎(chǔ),從而確定圓通速遞可能面臨的問題和挑戰(zhàn)。2.案例分析法本文選取圓通速遞為案例分析對象,對其企業(yè)經(jīng)營特點及圓通速遞籌資情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,并通過對其近幾年財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行計算分析對可能存在的籌資風(fēng)險進(jìn)行識別和評估。另外,結(jié)合案例企業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)及其籌資風(fēng)險表現(xiàn)及成因,尋找應(yīng)對策略,合理有效地控制其應(yīng)用籌資過程中所面臨的風(fēng)險。以上方法可以綜合運用,全面地研究企業(yè)在籌資管理中存在的問題及相關(guān)解決對策。并以圓通速遞為例進(jìn)行具體分析和討論。二、籌資管理的相關(guān)理論(一)籌資管理的定義與目標(biāo)企業(yè)的籌資渠道有兩大類,分別是內(nèi)部籌資、外部籌資,而內(nèi)部籌資主要就是依賴企業(yè)的留存收益。債務(wù)融資等。在選擇籌資渠道時,企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的經(jīng)營狀況、資金需求、資本結(jié)構(gòu)等因素,選擇最適合的籌資方式。同時,企業(yè)也應(yīng)積極拓展籌資渠道,如通過與其他企業(yè)合作、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的資金短缺問題。1.資金需求分析與預(yù)測資金需求分析與預(yù)測是企業(yè)籌資管理的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)通過對自身經(jīng)營狀況、市場需求等方面的分析,合理預(yù)測未來的資金需求量。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以制定出更為精確的籌資計劃,以滿足自身發(fā)展的需要。2.籌資成本與收益分析這兩個因素真的好像籌資過程中的“天平”兩端,企業(yè)想要找到最佳的籌資方案,就得好好權(quán)衡它們之間的關(guān)系。此外,企業(yè)還應(yīng)考慮如何降低籌資成本,提高籌資效益,實現(xiàn)籌資效益的最大化。3.法律法規(guī)及風(fēng)險管理企業(yè)在籌資過程中,必須遵守相關(guān)法律法規(guī),防范各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險。例如,企業(yè)應(yīng)遵守《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī),保障投資者的合法權(quán)益;同時,企業(yè)也應(yīng)加強風(fēng)險管理,預(yù)防可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等。4.內(nèi)部籌資規(guī)劃與控制策略內(nèi)部籌資規(guī)劃與控制策略是企業(yè)籌資管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的內(nèi)部籌資規(guī)劃,明確籌資目標(biāo)、籌資渠道、籌資方式等;同時,企業(yè)也應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制體系,保障內(nèi)部籌資活動的合規(guī)性和有效性。5.外部合作伙伴關(guān)系管理及維護(hù)企業(yè)在籌資過程中,需要與各類外部合作伙伴進(jìn)行合作。為了保障合作的有效性,企業(yè)應(yīng)加強外部合作伙伴關(guān)系的管理及維護(hù)。具體而言,企業(yè)應(yīng)建立完善的供應(yīng)商評價體系,與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系;建立長期合作關(guān)系的關(guān)鍵在于雙方之間的信任和尊重。企業(yè)可以通過定期的溝通會議、共同制定發(fā)展計劃以及共享市場信息等方式,來加強與供應(yīng)商之間的交流和合作。在合作過程中,企業(yè)還需要對供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)的管理和維護(hù)。這包括定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整合作策略,以及及時解決合作過程中出現(xiàn)的問題。此外,企業(yè)還可以為供應(yīng)商提供必要的支持和幫助,如技術(shù)支持、市場拓展等,以促進(jìn)雙方的共同發(fā)展和成長。(二)籌資管理的相關(guān)概念籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分,它涉及企業(yè)如何有效地從各種來源籌集資金,以滿足其運營、擴(kuò)張和長期發(fā)展的需要?;I資管理的核心目標(biāo)是在確保企業(yè)資金需求得到滿足的同時,最小化籌資成本,優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),降低財務(wù)風(fēng)險,并提高企業(yè)的整體價值。2.籌資渠道與方式籌資渠道與方式多種多樣,主要包括權(quán)益籌資(如發(fā)行股票、引入戰(zhàn)略投資者)、債務(wù)籌資(如發(fā)行債券、銀行貸款)和內(nèi)部籌資(如留存收益、折舊和攤銷)。企業(yè)在選擇籌資渠道和方式時,需要綜合考慮上述因素,找到最適合自己的方案。同時,還需要密切關(guān)注市場動態(tài)和法規(guī)變化,以便及時調(diào)整籌資策略,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。3.籌資預(yù)算編制與控制籌資預(yù)算是企業(yè)籌資管理的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其經(jīng)營計劃和資金需求,合理編制籌資預(yù)算,并通過預(yù)算控制確?;I資活動的順利進(jìn)行。預(yù)算執(zhí)行過程中,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)控籌資活動的實際進(jìn)展,與預(yù)算進(jìn)行對比分析,及時采取調(diào)整措施。4.風(fēng)險評估與風(fēng)險管理籌資活動伴隨著一定的風(fēng)險,如利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險等。企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險評估體系,對籌資活動進(jìn)行全面評估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,如多元化籌資、建立風(fēng)險預(yù)警機制等,以最小化籌資風(fēng)險。5.財務(wù)成本分析與優(yōu)化財務(wù)成本分析是籌資管理的重要環(huán)節(jié)。通過了解各種籌資方式的成本結(jié)構(gòu),有助于企業(yè)更全面地評估籌資方案的優(yōu)劣。除了考慮成本因素,企業(yè)還需要綜合考慮籌資速度、籌資規(guī)模、籌資風(fēng)險等其他因素,以選擇最適合自己的籌資方式,實現(xiàn)籌資效益的最優(yōu)化。6.最佳資本結(jié)構(gòu)決策及政策遵循最佳資本結(jié)構(gòu)決策是企業(yè)籌資管理的核心。企業(yè)應(yīng)綜合考慮各種因素,如市場環(huán)境、經(jīng)營狀況、財務(wù)風(fēng)險等,確定最佳的資本結(jié)構(gòu)。同時,企業(yè)在籌資過程中應(yīng)遵循相關(guān)政策和法規(guī),確?;I資活動的合法性和合規(guī)性。7.公司理財技巧與實踐公司理財技巧與實踐對籌資管理至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)通過有效的理財技巧,如現(xiàn)金流管理、投資組合管理、風(fēng)險管理等,提高資金的使用效率和效果。同時,企業(yè)還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的理財實踐,提升籌資管理的專業(yè)水平和能力。8.案例分析:企業(yè)籌資問題診斷與解決通過對實際企業(yè)籌資案例的分析,可以深入了解企業(yè)籌資過程中可能遇到的問題和困難,以及如何解決這些問題。這有助于企業(yè)積累籌資管理經(jīng)驗,提高籌資活動的成功率和效率。綜上所述,籌資管理涉及多個方面和環(huán)節(jié),企業(yè)需要全面考慮、科學(xué)決策、精心組織,以確?;I資活動的順利進(jìn)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,企業(yè)還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷提升籌資管理的專業(yè)水平和能力。(三)企業(yè)籌資管理概述企業(yè)籌資管理是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)而獲取所需資金的管理活動。它包括了企業(yè)在資金需求、資金來源、資金使用等方面的決策和執(zhí)行過程。企業(yè)籌資管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)能夠以最低的成本獲得足夠的資金,同時保持良好的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)。三、圓通速遞籌資管理現(xiàn)狀分析(一)圓通速遞的基本情況1.圓通速遞企業(yè)簡介圓通速遞總部位于中國上海,是中國快遞業(yè)最早經(jīng)過改革開放的民營企業(yè)之一,也是中國物流行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。圓通速遞真的是國內(nèi)快遞行業(yè)的佼佼者,從2000年創(chuàng)立至今,他們始終堅持以客戶為中心,不斷追求創(chuàng)新和突破。他們的服務(wù)范圍超廣,不僅覆蓋了國內(nèi)大部分城市,還開通了港澳臺和國際的專線服務(wù),而且,圓通速遞還注重技術(shù)研發(fā),使用自己的“圓通物流全程信息監(jiān)控管理系統(tǒng)”,確保每一票快件都能準(zhǔn)時、安全地送達(dá)。圓通速遞的發(fā)展速度也是超快的,不僅在國內(nèi)快遞市場上占據(jù)了一席之地,還在國際上開展了業(yè)務(wù)。(二)圓通速遞籌資管理的現(xiàn)狀分析1.財報數(shù)據(jù)分析以下表格內(nèi)數(shù)據(jù)為圓通速遞近五年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表主要指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)可以揭示圓通速遞的資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利能力以及現(xiàn)金流狀況,為籌資管理提供基礎(chǔ)信息。表3.12018-2022年圓通速遞資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)分析單位:億元項目/年份2022年2021年2020年2019年2018年資產(chǎn)合計392.57342.22264.29221.61199.69負(fù)債合計120.64111.6489.1389.4081.75股東權(quán)益合計271.93230.58175.16132.21117.94數(shù)據(jù)來源:根據(jù)該公司2018~2022年年報整理所得由上表3.1可看出2018年~2022年的資產(chǎn)總額都在逐年增加,隨著資產(chǎn)總額的增加,意味著公司正在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),增加投資,這通常是一個積極的信號,表明公司具有良好的成長性和發(fā)展?jié)摿?。資產(chǎn)總額的增加有時也反映了公司運營效率的提升。公司在行業(yè)內(nèi)的地位也可能得到提升。更高的資產(chǎn)總額可能意味著公司在行業(yè)內(nèi)擁有更多的資源和優(yōu)勢,從而能夠更好地應(yīng)對市場競爭。然而2018年~2022年的負(fù)債也隨著增長,負(fù)債逐年的增加也可能意味著公司的財務(wù)風(fēng)險在逐漸加大,但是同時也說明公司可能正在積極擴(kuò)張業(yè)務(wù),通過增加借款或發(fā)行債券等方式籌集資金,以支持其增長計劃。這種負(fù)債增加通常伴隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和市場份額的提升。但是,資產(chǎn)總額的增加也可能意味著公司的償債能力在增強。因為資產(chǎn)是公司償還債務(wù)的基礎(chǔ),資產(chǎn)總額越高,公司在面臨債務(wù)償還壓力時就越有能力應(yīng)對。股東權(quán)益逐年增加通常是一個積極的信號,它可能說明,公司盈利能力提升;資本投入增加;負(fù)債管理得當(dāng);資產(chǎn)增值與有效管理等,股東權(quán)益的逐年增加對于公司和股東來說都是積極的。它不僅能夠增強公司的財務(wù)穩(wěn)健性,提高公司的抗風(fēng)險能力,還有助于提升股東對公司的信心,吸引更多的投資者。同時,股東權(quán)益逐年增加通常意味著公司在經(jīng)營、財務(wù)和資產(chǎn)管理方面取得了積極的進(jìn)展,為公司的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。表3.22018-2022年圓通速遞利潤指標(biāo)分析單位:億元項目/年份2022年2021年2020年2019年2018年營業(yè)收入535.39451.55349.07311.51274.65營業(yè)成本474.90414.40371.53274.11238.34營業(yè)利潤51.0228.5122.1822.6525.28利潤總額50.5327.6722.0222.2025.79凈利潤39.6421.8718.4816.8119.32數(shù)據(jù)來源:根據(jù)該公司2018~2022年年報整理所得由上表3.2可見2018年~2022年的利潤指標(biāo)分析反映了營業(yè)收入持續(xù)增長,說明圓通速遞企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)市場占有率高銷售能力強。2018年~2022年營業(yè)成本的也在不斷增長,會影響擠壓企業(yè)的利潤空間該企業(yè)要注意成本控。營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤,這些都是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),2018年~2022年這些指標(biāo)都在增長,說明企業(yè)的盈利能力在提升,經(jīng)營狀況很不錯。綜上所述,這些利潤指標(biāo)的同比增長,都綜合反映圓通速遞企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利能力。同時也說明了圓通速遞企業(yè)在不斷發(fā)展壯大,未來可期。表3.32018-2022年圓通速遞現(xiàn)金流指標(biāo)分析單位:億元項目/年份2022年2021年2020年2019年2018年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額73.9140.6834.9137.9923.36投資活動現(xiàn)金流量凈額-57.47-71.27-33.31-37.63-53.61籌資活動現(xiàn)金流量凈額-4.4345.0410.07-5.5736.85數(shù)據(jù)來源:根據(jù)該公司2018~2022年年報整理所得由上表3.3可見經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額逐年上升,這說明圓通速遞企業(yè)的經(jīng)營活動在不斷地創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流入,而現(xiàn)金流出得到了有效控制。意味著企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金流入在增加,同時成本費用的現(xiàn)金流出得到了有效控制,這顯示了企業(yè)良好的盈利能力和運營效率。其次,這也可能說明企業(yè)的應(yīng)收賬款管理得到了加強,貨款回收速度加快,從而提高了現(xiàn)金流入的速度。此外,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額的增加還可能意味著企業(yè)在存貨管理、成本控制等方面也取得了顯著成效,使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢。但是,由上表3.3也反映了投資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增減不穩(wěn)定,意味著企業(yè)在投資領(lǐng)域的活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)變化的狀態(tài)。反映了圓通速遞企業(yè)在籌資方面的策略和狀況發(fā)生了較為顯著的變化。此外,企業(yè)的財務(wù)狀況和信用評級也會影響籌資活動的現(xiàn)金流量?;I資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增減不穩(wěn)定是企業(yè)籌資活動動態(tài)變化的體現(xiàn),反映了企業(yè)資金需求、籌資環(huán)境、籌資方式和財務(wù)狀況等多方面因素的變化。2.盈利能力分析由下表3.4可見加權(quán)凈資產(chǎn)收益率逐年增長,這表明圓通企業(yè)在經(jīng)營期間的凈資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的能力正在逐步提升。這個動態(tài)指標(biāo)強調(diào)了企業(yè)在經(jīng)營期內(nèi)利用凈資產(chǎn)賺取利潤的效果,其增長趨勢通常意味著企業(yè)的盈利能力正在增強。同時,營業(yè)利潤也逐年不斷增長,說明圓通速遞企業(yè)在日常經(jīng)營活動中取得了持續(xù)的盈利增長。這是一個積極的信號,反映了企業(yè)在市場競爭中的良好表現(xiàn)以及內(nèi)部管理效率的提升。營業(yè)利潤的增長可能源于以下幾個方面:首先,企業(yè)可能通過優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,從而擴(kuò)大了市場份額和銷售規(guī)模。隨著銷售收入的增加,營業(yè)利潤也自然得到了提升。當(dāng)然企業(yè)在追求營業(yè)利潤增長的同時,也應(yīng)注重風(fēng)險控制和合規(guī)經(jīng)營,確保穩(wěn)健發(fā)展。表3.42018-2022年圓通速遞盈利能力指標(biāo)項目/年份2022年2021年2020年2019年2018年加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(%)15.9111.7211.1613.7418.89營業(yè)利潤率(%)9.536.316.357.279.20銷售毛利率(%)11.308.239.0412.0113.22銷售凈利率(%)7.404.845.295.407.03銷售成本率(%)88.7091.7790.9687.9986.78數(shù)據(jù)來源:根據(jù)該公司2018~2022年年報整理所得銷售凈利潤同比增長,表明圓通速遞企業(yè)在銷售活動中所實現(xiàn)的凈利潤相比去年同期有了顯著的提升。這是一個非常積極的信號,它反映了企業(yè)盈利能力的增強和運營效率的提高,銷售凈利潤同比增長,意味著圓通速遞企業(yè)在銷售活動中所獲得的凈利潤與去年同期相比有了顯著的增長。反映了企業(yè)在經(jīng)營過程中取得了積極的成果,體現(xiàn)了企業(yè)盈利能力的增強,銷售成本率穩(wěn)定發(fā)展通常表明企業(yè)在銷售活動中對成本的控制和管理能力較為穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)劇烈波動。反映了圓通速遞企業(yè)在生產(chǎn)、銷售以及整體運營過程中的穩(wěn)定性和效率。綜上所述,2018年至2022年盈利能力不斷提升,這充分說明了圓通速遞企業(yè)在5年時間段內(nèi)取得了顯著的經(jīng)營成果和財務(wù)增長。是圓通速遞企業(yè)綜合實力和市場競爭力的體現(xiàn),同時也為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然,企業(yè)在追求盈利的同時,也應(yīng)注重風(fēng)險控制和合規(guī)經(jīng)營,確保穩(wěn)健發(fā)展。3.償債能力分析流動比率,速動比率,以及資產(chǎn)負(fù)債率,這些財務(wù)指標(biāo)的變化都揭示該圓通速遞企業(yè)的財務(wù)狀況和償債能力。表3.42018-2022年圓通速遞財務(wù)風(fēng)險比率項目/年份2022年2021年2020年2019年2018年流動比率1.251.251.001.531.83速動比率1.251.241.001.521.82資產(chǎn)負(fù)債率(%)30.7332.6233.7340.3440.94數(shù)據(jù)來源:根據(jù)該公司2018~2022年年報整理所得根據(jù)上表3.4,可以看出,流動比率和速動比率的提高通常意味著企業(yè)的短期償債能力在增強。流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,而速動比率則是速動資產(chǎn)(流動資產(chǎn)減去存貨等不易迅速變現(xiàn)的資產(chǎn))與流動負(fù)債的比率。這兩個比率的提高可能表明企業(yè)擁有更多的流動資產(chǎn)或速動資產(chǎn),或者流動負(fù)債有所減少,因此企業(yè)的短期償債能力得到了加強。而資產(chǎn)負(fù)債率的降低反映了企業(yè)的長期償債能力也在增強。資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)總負(fù)債與總資產(chǎn)的比率,它體現(xiàn)了企業(yè)的負(fù)債占資產(chǎn)的比重。資產(chǎn)負(fù)債率的降低可能意味著企業(yè)的負(fù)債在總資產(chǎn)中的比例減小,因此,資產(chǎn)負(fù)債率越低,說明企業(yè)的長期償債風(fēng)險越小,財務(wù)狀況相對穩(wěn)健。綜合來看,流動比率、速動比率的提高以及資產(chǎn)負(fù)債率的降低,共同表明企業(yè)的整體償債能力正在增強,財務(wù)狀況趨于穩(wěn)健。這樣的財務(wù)狀況有助于企業(yè)降低籌資成本,吸引更多的投資者和債權(quán)人,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持四、圓通速遞企業(yè)籌資管理存在問題及原因(一)圓通速遞企業(yè)籌資管理存在的問題1.企業(yè)籌資管理意識淡薄制定相關(guān)股利政策時往往只考慮資金量的大小,而忽視了企業(yè)的資金成本,籌資成本等因素,造成籌資與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略有著明顯的沖突,擠壓了企業(yè)的資金空間。其次,對資金的使用方式不合理,重要項目和部門得到的資金支持不足,造成了資金不足與過剩并存的矛盾局面。2.企業(yè)籌資規(guī)模不合理圓通公司籌資時沒有制定合理的預(yù)案,嚴(yán)重限制了企業(yè)資金流的有效運轉(zhuǎn),造成企業(yè)存在資金使用不足,資金溢出等并存的現(xiàn)象。3.企業(yè)籌資方式單一籌資對象局限于投資公司和銀行,對股票等籌資方式的重視程度不夠,使企業(yè)陷入了“等靠要”的死循環(huán)中,造成企業(yè)籌資方式死板,影響了資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。(二)圓通速遞籌資管理存在問題的原因1.企業(yè)籌資管理意識淡薄的原因一方面可能是因為企業(yè)管理者在制定籌資計劃時沒有進(jìn)行充分的調(diào)查,沒有與投資者進(jìn)行更有效的信息共享,并且沒有采取措施更好地了解投資者需求,另一方面,企業(yè)沒有制定相關(guān)的制度,沒有大力開展關(guān)于籌資管理的思想教育。2.企業(yè)籌資規(guī)模不合理的原因企業(yè)籌資規(guī)模缺乏一套有效合理的核算體系,導(dǎo)致了籌資規(guī)模與公司資金需求難以相匹配,同時,企業(yè)的籌資觀念陳舊,停留在用多少籌集多少的泥潭中裹足不前。3.企業(yè)籌資方式單一的原因企業(yè)在籌資過程中選擇對象單一,過于依賴銀行和其他自由資金。形成了借款困難,借款方式死板的局面。同時,企業(yè)的信譽和償債能力的降低和多變也導(dǎo)致了資金市場對企業(yè)的信心下降。五、解決圓通速遞企業(yè)籌資管理存在問題的對策(一)強化企業(yè)籌資管理意識在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)經(jīng)營管理人員一定要有風(fēng)險意識,時刻市場經(jīng)濟(jì)變化,才能確保企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)剡\行。預(yù)防潛在風(fēng)險,更是要提前做好防范措施,即使遇到突發(fā)狀況,也能迅速應(yīng)對。有了風(fēng)險意識還不夠,企業(yè)還需要建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機制。這樣,一旦風(fēng)險真的來臨,企業(yè)就能迅速做出反應(yīng),把損失降到最低。總之,企業(yè)經(jīng)營管理人員一定要有風(fēng)險意識,能夠科學(xué)估測風(fēng)險,預(yù)防潛在風(fēng)險,這樣才能確保企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中穩(wěn)穩(wěn)前行,不被打倒。(二)合理確定企業(yè)籌資規(guī)模企業(yè)要籌集多少的資金,資金規(guī)模應(yīng)該多大,這些問題應(yīng)當(dāng)緊密圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、資金使用規(guī)模等來進(jìn)行非常慎重的計算和確定,避免出現(xiàn)籌集資金不足或是籌集資金過剩,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂,負(fù)債規(guī)模過大,資金臃腫等問題。(三)拓寬籌資方式優(yōu)化企業(yè)資金企業(yè)在不同的發(fā)展階段,確實應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況來選擇合適的對于新建企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)來說,發(fā)行股票可能是一個更理想的選擇,通過發(fā)行股票,可以迅速籌集到大量資金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的支持。這樣一來,企業(yè)就能更快地嶄露頭角,實現(xiàn)更大的效益。不同的企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況和發(fā)展需求,選擇最適合自己的籌資方式。這樣可以迅速籌集資金,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的支持。總之,企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況和市場需求,靈活選擇籌資方式,這樣才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。六、結(jié)論(一)研究總結(jié)企業(yè)籌資確實不是所有企業(yè)都困難,自身的素質(zhì)可是影響籌資能力的關(guān)鍵。想要得到金融機構(gòu)的支持,建立好信用形象真的很重要。這樣,金融機構(gòu)才會更愿意信任你,給你提供更多的資金支持。建立完善的財務(wù)制度,給整個公司打造了一個堅實的基石,能夠確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和全面性。這樣一來,我們就能更好地把握公司的財務(wù)狀況,做出更明智的決策,有了準(zhǔn)確的會計信息,我們就能更放心地按期償還銀行貸款,避免不必要的財務(wù)風(fēng)險,加強財務(wù)部門的管理水平,讓我們的公司更加穩(wěn)健地發(fā)展下去。讓銀行看到你的誠意和能力。而且,籌資總是伴隨著風(fēng)險的,籌資者們可要重視這個問題,采取有效措施把風(fēng)險降到最低,這樣才能為企業(yè)謀取更大的效益,為發(fā)展?fàn)幦「鼜V闊的空間??偟膩碚f,企業(yè)自身的素質(zhì)建設(shè)可是籌資的基石。(二)研究不足與展望1.研究不足圓通速遞作為中國快遞行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其籌資管理策略對于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。未來,圓通速遞在籌資管理方面可能會面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,其籌資管理研究展望可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮:多元化籌資策略、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)、加強風(fēng)險管理、提升資金使用效率、引入先進(jìn)籌資管理理念。綜上所述,圓通速遞在籌資管理方面有著廣闊的研究空間和發(fā)展前景。未來,隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)自身的不斷發(fā)展,圓通速遞需要不斷調(diào)整和優(yōu)化籌資管理策略,以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。2

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