2025年企業(yè)員工績效考核合同甲方（委托方）：[公司全稱]法定代表人/授權(quán)代表：[姓名]職務(wù)：[職務(wù)]統(tǒng)一社會信用代碼：[代碼]乙方（被考核方）：[員工姓名]身份證號碼：[號碼]職務(wù)：[職務(wù)]部門：[部門名稱]根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司（甲方）2025年度經(jīng)營管理目標(biāo)和乙方（乙方）的崗位職責(zé)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方在2025年度（[具體考核周期，例如：自2025年1月1日至2025年12月31日/或其他約定周期]）的工作績效進(jìn)行考核，達(dá)成如下協(xié)議：第一條績效考核目的與依據(jù)甲乙雙方確認(rèn)，本合同旨在客觀、公正地評價(jià)乙方在合同約定的考核周期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，識別乙方優(yōu)勢與待改進(jìn)之處，為甲方的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、職位晉升、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源決策提供依據(jù)，并促進(jìn)乙方個(gè)人能力提升與職業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的共同利益?？冃Э己说囊罁?jù)包括但不限于公司年度經(jīng)營計(jì)劃、乙方崗位職責(zé)說明書、部門工作目標(biāo)以及國家及地方相關(guān)法律法規(guī)。第二條績效考核原則雙方同意，本次績效考核應(yīng)遵循以下原則：（一）客觀公正原則：以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)事求是地評價(jià)乙方績效，避免主觀臆斷和偏見；（二）公開透明原則：考核的標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法及相關(guān)政策向乙方公開；（三）發(fā)展導(dǎo)向原則：考核不僅是為了評價(jià)，更重要的是幫助乙方識別發(fā)展需求，促進(jìn)其能力提升；（四）溝通反饋原則：在考核過程中及考核結(jié)束后，甲方應(yīng)及時(shí)、有效地與乙方進(jìn)行溝通，反饋考核結(jié)果；（五）結(jié)果應(yīng)用原則：考核結(jié)果將按照公司相關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于薪酬、獎金、晉升、培訓(xùn)等方面。第三條績效考核內(nèi)容與指標(biāo)本次績效考核圍繞乙方崗位職責(zé)展開，主要包含以下維度及具體指標(biāo)（甲方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）：（一）工作業(yè)績：衡量乙方完成關(guān)鍵工作任務(wù)的情況，包括但不限于：1.指標(biāo)一：[具體指標(biāo)名稱，例如：銷售額達(dá)成率]，定義：[指標(biāo)定義]，衡量標(biāo)準(zhǔn)：[具體衡量標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)成率≥120%為優(yōu)秀，100%-120%為良好，90%-100%為合格等]，權(quán)重：[百分比]；2.指標(biāo)二：[具體指標(biāo)名稱，例如：項(xiàng)目按時(shí)完成率]，定義：[指標(biāo)定義]，衡量標(biāo)準(zhǔn)：[具體衡量標(biāo)準(zhǔn)]，權(quán)重：[百分比]；3.指標(biāo)三：[具體指標(biāo)名稱]，定義：[指標(biāo)定義]，衡量標(biāo)準(zhǔn)：[具體衡量標(biāo)準(zhǔn)]，權(quán)重：[百分比]；（注：甲方應(yīng)根據(jù)乙方崗位特點(diǎn)設(shè)置3-5項(xiàng)核心業(yè)績指標(biāo)，并明確權(quán)重）（二）工作能力：評價(jià)乙方在完成工作過程中展現(xiàn)的專業(yè)技能、解決問題能力、溝通協(xié)作能力等，權(quán)重：[百分比]；（三）工作態(tài)度：評價(jià)乙方的工作主動性、責(zé)任心、紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作精神等，權(quán)重：[百分比]。具體考核指標(biāo)、定義、衡量標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重詳見考核期內(nèi)甲方發(fā)布的《績效考核指標(biāo)細(xì)則》（如有）。第四條績效考核周期與流程（一）考核周期：本合同約定的考核周期為自[開始日期]至[結(jié)束日期]。（二）考核流程：1.績效計(jì)劃制定：考核期初，乙方直接上級與乙方就公司及部門目標(biāo)進(jìn)行溝通，共同制定具有挑戰(zhàn)性且可衡量的個(gè)人績效目標(biāo)，并形成書面記錄。2.過程輔導(dǎo)與溝通：考核期內(nèi)，乙方直接上級應(yīng)定期（例如每月/每季度）與乙方就工作進(jìn)展、存在問題進(jìn)行溝通，提供必要的指導(dǎo)和支持。3.績效數(shù)據(jù)收集：考核期內(nèi)，甲乙雙方均需收集并保留與績效相關(guān)的客觀數(shù)據(jù)，作為評估依據(jù)。4.自評：考核期末，乙方根據(jù)本合同及甲方相關(guān)規(guī)定，對照考核指標(biāo)進(jìn)行自我評價(jià)，并提交自評報(bào)告。5.上級評估：乙方直接上級在收集數(shù)據(jù)、審閱自評報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常觀察，對乙方進(jìn)行績效評估，給出評價(jià)意見和分?jǐn)?shù)，并填寫績效評估表。6.績效面談：乙方直接上級應(yīng)在收到乙方自評報(bào)告后[具體時(shí)間，例如：10個(gè)工作日內(nèi)]與乙方進(jìn)行正式績效面談，溝通評估結(jié)果，肯定成績，指出不足，共同探討改進(jìn)措施或發(fā)展計(jì)劃。乙方應(yīng)認(rèn)真聽取意見，表達(dá)個(gè)人想法。7.結(jié)果確認(rèn)：面談結(jié)束后，乙方如無異議，應(yīng)在績效評估表上簽字確認(rèn)。如乙方對評估結(jié)果有異議，可在簽字前向直接上級或人力資源部提出，雙方溝通解決；如仍無法達(dá)成一致，可按本合同第八條約定處理。第五條績效考核結(jié)果與應(yīng)用（一）考核等級：績效考核結(jié)果將以等級形式呈現(xiàn)，分為[例如：優(yōu)秀（A）、良好（B）、合格（C）、有待改進(jìn)（D）]四個(gè)等級。甲方將制定并公布各等級的具體評定標(biāo)準(zhǔn)?？己说燃壖皩?yīng)分?jǐn)?shù)/評語將記錄在案。（二）結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果將作為以下一項(xiàng)或多項(xiàng)依據(jù)：1.薪酬調(diào)整：作為乙方年度基本工資調(diào)整的重要參考因素。2.績效獎金：考核結(jié)果直接影響乙方當(dāng)期或年度績效獎金的發(fā)放額度或資格。3.晉升與調(diào)崗：作為乙方職位晉升、平調(diào)或降級的重要參考依據(jù)。4.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果識別乙方能力發(fā)展需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃或提供晉升通道建議。5.其他：可能作為乙方參與評優(yōu)評先、年度福利分配等的參考。第六條雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)：1.權(quán)利：有權(quán)按照本合同約定對乙方進(jìn)行績效評估，依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行管理決策，要求乙方提供履行職責(zé)所需的信息和配合評估工作。2.義務(wù)：應(yīng)向乙方明確績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、流程和要求，對乙方進(jìn)行必要的績效管理知識和技能培訓(xùn)，及時(shí)、公正地進(jìn)行績效反饋和面談，保護(hù)乙方的個(gè)人隱私，依法依規(guī)應(yīng)用考核結(jié)果，為乙方提供必要的資源支持以達(dá)成績效目標(biāo)。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)：1.權(quán)利：有權(quán)了解本合同約定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法，有權(quán)參與績效計(jì)劃的制定，有權(quán)獲得上級的指導(dǎo)、反饋和培訓(xùn)，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行溝通、解釋或提出異議，有權(quán)了解考核結(jié)果的具體應(yīng)用情況。2.義務(wù)：應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力達(dá)成績效目標(biāo)，積極收集和保留工作業(yè)績數(shù)據(jù)，按要求完成自評，積極配合上級完成績效評估相關(guān)事宜，接受績效反饋，并根據(jù)反饋制定和執(zhí)行績效改進(jìn)計(jì)劃或個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。第七條溝通與反饋機(jī)制甲乙雙方同意，在考核期內(nèi)及考核結(jié)束后，應(yīng)保持關(guān)于工作績效的持續(xù)溝通。甲方應(yīng)建立定期的績效溝通機(jī)制，例如每月/每季的正式或非正式溝通，以及必要的書面反饋。乙方應(yīng)主動與上級溝通工作進(jìn)展和困難。第八條申訴處理（一）如乙方對績效考核結(jié)果（包括指標(biāo)設(shè)置、評估過程、最終分?jǐn)?shù)或等級）有異議，應(yīng)在收到評估結(jié)果后[具體時(shí)間，例如：5個(gè)工作日內(nèi)]以書面形式向乙方直接上級提出申訴，說明理由并提供相應(yīng)證據(jù)。（二）乙方直接上級應(yīng)在收到申訴后[具體時(shí)間，例如：5個(gè)工作日內(nèi)]進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見書面通知乙方。如乙方對直接上級的復(fù)核意見仍有異議，可在收到復(fù)核意見后[具體時(shí)間，例如：5個(gè)工作日內(nèi)]向甲方人力資源部提出再申訴。（三）甲方人力資源部應(yīng)在收到再申訴后[具體時(shí)間，例如：10個(gè)工作日內(nèi)]組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核，并做出最終處理決定，將處理結(jié)果書面通知乙方。（四）乙方應(yīng)在收到最終處理決定后[具體時(shí)間，例如：5個(gè)工作日內(nèi)]簽署確認(rèn)，或以書面形式說明未簽署的理由。逾期未確認(rèn)或未說明理由的，視為接受最終處理結(jié)果。第九條合同的生效、變更與終止（一）生效：本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。（二）變更：本合同的任何變更，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并形成書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。（三）終止：本合同在約定的考核周期結(jié)束后自動終止。如乙方在此期間離職，本合同相關(guān)權(quán)利義務(wù)按公司離職管理規(guī)定處理。如公司組織架構(gòu)、乙方崗位職責(zé)發(fā)生重大變化，影響本合同履行，甲乙雙方可協(xié)商修改或終止本合同。第十條法律適用與爭議解決本合同的訂立、效力、解釋、履行及爭議解決均適用中華人民共和國法律。因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有