職業(yè)衛(wèi)生考核規(guī)程一、概述

職業(yè)衛(wèi)生考核規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生管理工作，確保員工工作環(huán)境符合相關標準，預防職業(yè)病發(fā)生。本規(guī)程通過明確考核內(nèi)容、方法和流程，提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平，保障員工健康權益。

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二、考核目的

職業(yè)衛(wèi)生考核的主要目的包括：

(一)評估工作場所的職業(yè)衛(wèi)生風險

(二)驗證職業(yè)衛(wèi)生措施的有效性

(三)確保員工健康監(jiān)護制度的落實

(四)持續(xù)改進職業(yè)衛(wèi)生管理體系

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三、考核內(nèi)容

職業(yè)衛(wèi)生考核涵蓋以下核心內(nèi)容：

（一）工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)職業(yè)衛(wèi)生管理制度完整性（如：規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案等）

(2)職業(yè)衛(wèi)生責任制落實情況（如：管理層職責分配、人員培訓記錄）

(3)職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范性（如：檔案完整性、更新頻率）

（二）職業(yè)病危害因素檢測

(1)檢測項目覆蓋范圍（如：粉塵、噪聲、化學毒物等）

(2)檢測頻率與標準符合性（如：每年至少一次，依據(jù)國家標準）

(3)檢測機構資質(zhì)與報告有效性（如：選擇有CMA資質(zhì)機構）

（三）員工健康監(jiān)護

(1)健康檢查項目合理性（如：崗前、在崗、離崗體檢內(nèi)容）

(2)檢查周期與結果管理（如：崗前檢查、每年一次在崗檢查）

(3)健康監(jiān)護檔案完整性與保密性

（四）個體防護與工程控制

(1)個體防護用品配備與使用情況（如：合格率、佩戴率檢查）

(2)工程控制措施有效性（如：通風系統(tǒng)、隔音設施運行情況）

(3)員工防護用品培訓記錄

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四、考核方法與流程

職業(yè)衛(wèi)生考核采用以下步驟實施：

（一）制定考核計劃

1.明確考核范圍（如：特定車間、部門）

2.確定考核時間（如：每季度或半年一次）

3.分配考核人員（如：職業(yè)衛(wèi)生專員、第三方機構）

（二）現(xiàn)場檢查與數(shù)據(jù)收集

1.檢查工作場所職業(yè)衛(wèi)生條件（如：噪聲超標情況）

2.核對檢測報告與記錄（如：粉塵濃度檢測數(shù)據(jù)）

3.采集員工健康監(jiān)護數(shù)據(jù)（如：體檢異常率）

（三）問題匯總與分析

1.列出不符合項（如：防護用品佩戴不足）

2.分析問題原因（如：培訓不到位）

3.評估風險等級（如：高風險項需立即整改）

（四）整改與驗證

1.制定整改措施（如：補充防護用品、調(diào)整工位）

2.設定整改期限（如：30日內(nèi)完成）

3.復查整改效果（如：復查噪聲達標率）

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五、考核結果應用

考核結果用于以下管理：

（一）績效考核關聯(lián)

1.將考核結果納入部門或個人績效

2.設定獎懲標準（如：優(yōu)秀率獎勵）

（二）持續(xù)改進

1.定期更新職業(yè)衛(wèi)生管理方案

2.調(diào)整培訓重點（如：強化高風險崗位培訓）

（三）報告與存檔

1.編制考核報告（含問題、整改建議）

2.檔案歸檔管理（如：電子版與紙質(zhì)版?zhèn)浞荩?/p>

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六、注意事項

1.考核過程需客觀公正，避免主觀干擾。

2.考核數(shù)據(jù)需真實記錄，確?？勺匪菪浴?/p>

3.整改措施需閉環(huán)管理，防止問題反復出現(xiàn)。

本規(guī)程適用于所有涉及職業(yè)危害的崗位，需定期更新以符合最新標準要求。

四、考核方法與流程（續(xù)）

為確保考核的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性，需嚴格遵循以下步驟實施：

（一）制定考核計劃

1.明確考核范圍

-詳細列出本次考核涉及的車間、部門、崗位或設備清單。例如，若考核重點為焊接車間，則需包含所有焊接工位及輔助崗位。

-考慮生產(chǎn)周期與安全因素，選擇合適的考核時段（如：生產(chǎn)淡季或非高峰時段），避免干擾正常運營。

2.確定考核時間

-設定考核起止日期，并提前通知相關責任人（如：車間主任、安全管理人員）。

-規(guī)劃每日考核進度，避免單日工作量過大導致遺漏。例如，每日可分配2-3個檢查點，分批次完成。

3.分配考核人員

-組建考核小組，成員需包含內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生專員（熟悉公司流程）及外部第三方檢測機構人員（確保檢測獨立性）。

-對考核人員進行任務分工（如：一人記錄、一人檢測、一人拍照取證），并提前進行內(nèi)部協(xié)調(diào)會議。

（二）現(xiàn)場檢查與數(shù)據(jù)收集

1.檢查工作場所職業(yè)衛(wèi)生條件

-噪聲檢測：

-使用校準合格的聲級計，在representative位置（如：操作臺、設備旁）進行瞬時與穩(wěn)態(tài)噪聲測量，記錄頻譜圖。

-對超標區(qū)域，需測量不同時段（如：上午、下午）噪聲值，評估時間加權平均濃度。

-粉塵檢測：

-采用標準采樣器，在呼吸帶高度（如：1.5米）進行粉塵濃度采樣，區(qū)分總粉塵與呼吸性粉塵。

-對密閉空間（如：儲料罐）需采取特殊采樣方法（如：抽吸式采樣）。

-化學毒物檢測：

-使用便攜式檢測儀或采樣設備，檢測空氣中有害物質(zhì)濃度（如：苯、甲醛、氨氣等）。

-重點關注高濃度區(qū)域（如：噴漆房、實驗室），必要時進行個人呼吸劑量監(jiān)測。

2.核對檢測報告與記錄

-核實職業(yè)衛(wèi)生檢測報告的簽發(fā)日期、檢測依據(jù)（如：GBZ2.1-2020標準）、采樣點位圖。

-檢查原始記錄的完整性（如：采樣時間、溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)）。

-對比歷史數(shù)據(jù)，分析濃度變化趨勢（如：某區(qū)域粉塵濃度連續(xù)三年下降）。

3.采集員工健康監(jiān)護數(shù)據(jù)

-調(diào)閱員工健康檔案，重點檢查特定崗位（如：接觸有害溶劑崗位）員工的體檢異常記錄。

-統(tǒng)計異常率（如：某崗位接觸性皮炎發(fā)生率），并與行業(yè)基準進行對比。

-確認崗前、在崗、離崗體檢比例達標（如：崗前100%，在崗年度100%，離崗3個月內(nèi)100%）。

（三）問題匯總與分析

1.列出不符合項

-采用“不符合事實描述+測量數(shù)據(jù)+相關標準”的格式記錄問題。例如：“某噴漆房通風量不足（實測5次/小時，標準要求15次/小時），存在職業(yè)危害聚集風險?！?/p>

-按風險等級分類（如：嚴重不符合項需立即整改，一般不符合項限期整改）。

2.分析問題原因

-采用5W2H分析法（What、Who、When、Where、Why、How、Howmuch）：

-案例：通風不足的原因可能是風機老化（Why）、維護計劃缺失（Who）、未納入年度預算（How）。

-涉及人為因素時，需區(qū)分操作失誤（如：未佩戴防護口罩）或制度缺陷（如：無維護記錄）。

3.評估風險等級

-參照職業(yè)衛(wèi)生風險評估矩陣（如：危害程度×暴露程度），對每項不符合項進行評分。

-高風險項需標注黃色警示，優(yōu)先納入整改計劃。

（四）整改與驗證

1.制定整改措施

-針對高風險項，需制定專項整改方案（如：更換風機、增設局部排風系統(tǒng)）。

-明確責任部門（如：設備部）、責任人（如：車間主任）、完成時限（如：15個工作日）。

-必要時需編制應急臨時措施（如：臨時加強通風）。

2.設定整改期限

-整改期限需具體可衡量（如：“2023年12月20日前完成”），并留出緩沖時間（如：±5天）。

-對需采購的設備（如：新通風系統(tǒng)），需預留設備到貨周期。

3.復查整改效果

-整改完成后，需使用相同方法進行復測（如：噪聲、粉塵檢測）。

-對比整改前后數(shù)據(jù)，確保超標項達標（如：噪聲降低至50分貝以下）。

-確認整改措施可持續(xù)性（如：維護計劃是否納入常態(tài)化管理）。

五、考核結果應用（續(xù)）

考核結果需系統(tǒng)化應用，以驅動職業(yè)衛(wèi)生管理持續(xù)改進：

（一）績效考核關聯(lián)

1.納入部門KPI

-將考核結果作為車間或部門的年度安全績效指標（如：職業(yè)衛(wèi)生考核得分占30%）。

-對考核優(yōu)秀的部門，給予資源傾斜（如：優(yōu)先參與技術改造項目）。

2.個人績效與培訓

-將個人在考核中的表現(xiàn)（如：檢查記錄完整性）與績效獎金掛鉤。

-對考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織針對性培訓（如：個體防護正確使用）。

（二）持續(xù)改進

1.更新職業(yè)衛(wèi)生管理方案

-每年根據(jù)考核結果修訂《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》，補充風險點（如：新增電動工具打磨作業(yè)的噪聲評估）。

-建立PDCA循環(huán)（Plan-Do-Check-Act）：

-Plan：基于考核問題制定改進計劃。

-Do：實施整改措施（如：調(diào)整工位布局）。

-Check：通過復測驗證效果。

-Act：將有效措施固化為標準作業(yè)程序（SOP）。

2.調(diào)整培訓重點

-根據(jù)高頻不符合項（如：防護用品佩戴不規(guī)范），增加專項培訓頻次（如：每月開展一次防護用品實操考核）。

-制作培訓材料（如：漫畫形式的噪聲防護指南），提升培訓趣味性。

（三）報告與存檔

1.編制考核報告

-報告需包含考核背景、范圍、方法、過程、結果、整改要求等模塊。

-對重大風險項需提出管理建議（如：建議引入自動化焊接替代傳統(tǒng)焊接）。

2.檔案歸檔管理

-建立電子化臺賬，統(tǒng)一管理考核計劃、記錄、報告、整改證據(jù)等文檔。

-檔案保存期限需符合公司規(guī)定（如：職業(yè)衛(wèi)生檔案至少保存30年）。

-定期進行檔案審核（如：每季度檢查一次完整性）。

六、注意事項（續(xù)）

1.考核過程的客觀性保障

-考核前需對人員開展統(tǒng)一培訓，確保標準理解一致（如：使用標準樣品校準檢測儀器）。

-鼓勵員工參與考核過程，設置匿名反饋渠道（如：二維碼提交問題）。

2.數(shù)據(jù)管理的可追溯性

-所有測量數(shù)據(jù)需附帶設備編號、校準有效期、操作人員簽名。

-使用數(shù)據(jù)庫管理數(shù)據(jù)，支持多維度查詢（如：按崗位、按月份統(tǒng)計）。

3.整改措施的閉環(huán)管理

-建立整改跟蹤表，每日更新進度（如：使用甘特圖可視化）。

-對未按時整改的項，需啟動升級管理（如：上報至管理層協(xié)調(diào)資源）。

本規(guī)程需根據(jù)行業(yè)技術發(fā)展（如：新標準發(fā)布）和公司實際情況（如：并購后崗位調(diào)整）進行動態(tài)修訂，確保職業(yè)衛(wèi)生管理始終處于合規(guī)狀態(tài)。

一、概述

職業(yè)衛(wèi)生考核規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生管理工作，確保員工工作環(huán)境符合相關標準，預防職業(yè)病發(fā)生。本規(guī)程通過明確考核內(nèi)容、方法和流程，提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平，保障員工健康權益。

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二、考核目的

職業(yè)衛(wèi)生考核的主要目的包括：

(一)評估工作場所的職業(yè)衛(wèi)生風險

(二)驗證職業(yè)衛(wèi)生措施的有效性

(三)確保員工健康監(jiān)護制度的落實

(四)持續(xù)改進職業(yè)衛(wèi)生管理體系

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三、考核內(nèi)容

職業(yè)衛(wèi)生考核涵蓋以下核心內(nèi)容：

（一）工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)職業(yè)衛(wèi)生管理制度完整性（如：規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案等）

(2)職業(yè)衛(wèi)生責任制落實情況（如：管理層職責分配、人員培訓記錄）

(3)職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范性（如：檔案完整性、更新頻率）

（二）職業(yè)病危害因素檢測

(1)檢測項目覆蓋范圍（如：粉塵、噪聲、化學毒物等）

(2)檢測頻率與標準符合性（如：每年至少一次，依據(jù)國家標準）

(3)檢測機構資質(zhì)與報告有效性（如：選擇有CMA資質(zhì)機構）

（三）員工健康監(jiān)護

(1)健康檢查項目合理性（如：崗前、在崗、離崗體檢內(nèi)容）

(2)檢查周期與結果管理（如：崗前檢查、每年一次在崗檢查）

(3)健康監(jiān)護檔案完整性與保密性

（四）個體防護與工程控制

(1)個體防護用品配備與使用情況（如：合格率、佩戴率檢查）

(2)工程控制措施有效性（如：通風系統(tǒng)、隔音設施運行情況）

(3)員工防護用品培訓記錄

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四、考核方法與流程

職業(yè)衛(wèi)生考核采用以下步驟實施：

（一）制定考核計劃

1.明確考核范圍（如：特定車間、部門）

2.確定考核時間（如：每季度或半年一次）

3.分配考核人員（如：職業(yè)衛(wèi)生專員、第三方機構）

（二）現(xiàn)場檢查與數(shù)據(jù)收集

1.檢查工作場所職業(yè)衛(wèi)生條件（如：噪聲超標情況）

2.核對檢測報告與記錄（如：粉塵濃度檢測數(shù)據(jù)）

3.采集員工健康監(jiān)護數(shù)據(jù)（如：體檢異常率）

（三）問題匯總與分析

1.列出不符合項（如：防護用品佩戴不足）

2.分析問題原因（如：培訓不到位）

3.評估風險等級（如：高風險項需立即整改）

（四）整改與驗證

1.制定整改措施（如：補充防護用品、調(diào)整工位）

2.設定整改期限（如：30日內(nèi)完成）

3.復查整改效果（如：復查噪聲達標率）

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五、考核結果應用

考核結果用于以下管理：

（一）績效考核關聯(lián)

1.將考核結果納入部門或個人績效

2.設定獎懲標準（如：優(yōu)秀率獎勵）

（二）持續(xù)改進

1.定期更新職業(yè)衛(wèi)生管理方案

2.調(diào)整培訓重點（如：強化高風險崗位培訓）

（三）報告與存檔

1.編制考核報告（含問題、整改建議）

2.檔案歸檔管理（如：電子版與紙質(zhì)版?zhèn)浞荩?/p>

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六、注意事項

1.考核過程需客觀公正，避免主觀干擾。

2.考核數(shù)據(jù)需真實記錄，確保可追溯性。

3.整改措施需閉環(huán)管理，防止問題反復出現(xiàn)。

本規(guī)程適用于所有涉及職業(yè)危害的崗位，需定期更新以符合最新標準要求。

四、考核方法與流程（續(xù)）

為確?？己说南到y(tǒng)性、規(guī)范性和有效性，需嚴格遵循以下步驟實施：

（一）制定考核計劃

1.明確考核范圍

-詳細列出本次考核涉及的車間、部門、崗位或設備清單。例如，若考核重點為焊接車間，則需包含所有焊接工位及輔助崗位。

-考慮生產(chǎn)周期與安全因素，選擇合適的考核時段（如：生產(chǎn)淡季或非高峰時段），避免干擾正常運營。

2.確定考核時間

-設定考核起止日期，并提前通知相關責任人（如：車間主任、安全管理人員）。

-規(guī)劃每日考核進度，避免單日工作量過大導致遺漏。例如，每日可分配2-3個檢查點，分批次完成。

3.分配考核人員

-組建考核小組，成員需包含內(nèi)部職業(yè)衛(wèi)生專員（熟悉公司流程）及外部第三方檢測機構人員（確保檢測獨立性）。

-對考核人員進行任務分工（如：一人記錄、一人檢測、一人拍照取證），并提前進行內(nèi)部協(xié)調(diào)會議。

（二）現(xiàn)場檢查與數(shù)據(jù)收集

1.檢查工作場所職業(yè)衛(wèi)生條件

-噪聲檢測：

-使用校準合格的聲級計，在representative位置（如：操作臺、設備旁）進行瞬時與穩(wěn)態(tài)噪聲測量，記錄頻譜圖。

-對超標區(qū)域，需測量不同時段（如：上午、下午）噪聲值，評估時間加權平均濃度。

-粉塵檢測：

-采用標準采樣器，在呼吸帶高度（如：1.5米）進行粉塵濃度采樣，區(qū)分總粉塵與呼吸性粉塵。

-對密閉空間（如：儲料罐）需采取特殊采樣方法（如：抽吸式采樣）。

-化學毒物檢測：

-使用便攜式檢測儀或采樣設備，檢測空氣中有害物質(zhì)濃度（如：苯、甲醛、氨氣等）。

-重點關注高濃度區(qū)域（如：噴漆房、實驗室），必要時進行個人呼吸劑量監(jiān)測。

2.核對檢測報告與記錄

-核實職業(yè)衛(wèi)生檢測報告的簽發(fā)日期、檢測依據(jù)（如：GBZ2.1-2020標準）、采樣點位圖。

-檢查原始記錄的完整性（如：采樣時間、溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)）。

-對比歷史數(shù)據(jù)，分析濃度變化趨勢（如：某區(qū)域粉塵濃度連續(xù)三年下降）。

3.采集員工健康監(jiān)護數(shù)據(jù)

-調(diào)閱員工健康檔案，重點檢查特定崗位（如：接觸有害溶劑崗位）員工的體檢異常記錄。

-統(tǒng)計異常率（如：某崗位接觸性皮炎發(fā)生率），并與行業(yè)基準進行對比。

-確認崗前、在崗、離崗體檢比例達標（如：崗前100%，在崗年度100%，離崗3個月內(nèi)100%）。

（三）問題匯總與分析

1.列出不符合項

-采用“不符合事實描述+測量數(shù)據(jù)+相關標準”的格式記錄問題。例如：“某噴漆房通風量不足（實測5次/小時，標準要求15次/小時），存在職業(yè)危害聚集風險?！?/p>

-按風險等級分類（如：嚴重不符合項需立即整改，一般不符合項限期整改）。

2.分析問題原因

-采用5W2H分析法（What、Who、When、Where、Why、How、Howmuch）：

-案例：通風不足的原因可能是風機老化（Why）、維護計劃缺失（Who）、未納入年度預算（How）。

-涉及人為因素時，需區(qū)分操作失誤（如：未佩戴防護口罩）或制度缺陷（如：無維護記錄）。

3.評估風險等級

-參照職業(yè)衛(wèi)生風險評估矩陣（如：危害程度×暴露程度），對每項不符合項進行評分。

-高風險項需標注黃色警示，優(yōu)先納入整改計劃。

（四）整改與驗證

1.制定整改措施

-針對高風險項，需制定專項整改方案（如：更換風機、增設局部排風系統(tǒng)）。

-明確責任部門（如：設備部）、責任人（如：車間主任）、完成時限（如：15個工作日）。

-必要時需編制應急臨時措施（如：臨時加強通風）。

2.設定整改期限

-整改期限需具體可衡量（如：“2023年12月20日前完成”），并留出緩沖時間（如：±5天）。

-對需采購的設備（如：新通風系統(tǒng)），需預留設備到貨周期。

3.復查整改效果

-整改完成后，需使用相同方法進行復測（如：噪聲、粉塵檢測）。

-對比整改前后數(shù)據(jù)，確保超標項達標（如：噪聲降低至50分貝以下）。

-確認整改措施可持續(xù)性（如：維護計劃是否納入常態(tài)化管理）。

五、考核結果應用（續(xù)）

考核結果需系統(tǒng)化應用，以驅動職業(yè)衛(wèi)生管理持續(xù)改進：

（一）績效考核關聯(lián)

1.納入部門KPI

-將考核結果作為車間或部門的年度安全績效指標（如：職業(yè)衛(wèi)生考核得分占30%）。

-對考核優(yōu)秀的部門，給予資源傾斜（如：優(yōu)先參與技術改造項目）。

2.個人績效與培訓

-將個人在考核中的表現(xiàn)（如：檢查記錄完整性）與績效獎金掛鉤。

-對考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織針對性培訓（如：個體防護正確使用