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工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)免費(fèi)課程課件單擊此處添加副標(biāo)題XX有限公司XX匯報(bào)人:XX目錄課程概述01工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)02勞動(dòng)法律法規(guī)03工會(huì)活動(dòng)與管理04案例分析與實(shí)操05課程資源與支持06課程概述章節(jié)副標(biāo)題PARTONE課程目標(biāo)與宗旨通過培訓(xùn),增強(qiáng)工會(huì)成員對(duì)自身權(quán)益的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)如何維護(hù)和爭取合法權(quán)益。01提升工會(huì)成員權(quán)益意識(shí)課程旨在加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。02強(qiáng)化工會(huì)組織的凝聚力針對(duì)工會(huì)干部,課程將提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),以提高其組織、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。03培養(yǎng)工會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力課程適用對(duì)象01本課程旨在為工會(huì)干部提供必要的知識(shí)培訓(xùn),幫助他們更好地履行職責(zé),服務(wù)職工。02課程內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)法律法規(guī),適合企業(yè)人力資源部門人員學(xué)習(xí),以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。03職工代表通過本課程學(xué)習(xí),能更有效地代表和維護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)勞資和諧。工會(huì)干部企業(yè)人力資源部門職工代表課程結(jié)構(gòu)安排明確課程旨在提升工會(huì)成員的組織能力與權(quán)益保護(hù)意識(shí),學(xué)習(xí)成果包括理論知識(shí)與實(shí)際操作技能。課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)成果課程分為基礎(chǔ)理論、案例分析、互動(dòng)討論和模擬實(shí)踐四個(gè)模塊,逐步深入,確保知識(shí)的系統(tǒng)性與實(shí)用性。模塊化教學(xué)內(nèi)容課程結(jié)構(gòu)安排通過定期的測驗(yàn)、作業(yè)和最終項(xiàng)目來評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,并提供反饋以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。評(píng)估與反饋機(jī)制整個(gè)課程分為10個(gè)教學(xué)周,每周2次課,每次課90分鐘,確保學(xué)員有足夠的時(shí)間吸收和復(fù)習(xí)。課程時(shí)間規(guī)劃工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)副標(biāo)題PARTTWO工會(huì)的定義與職能工會(huì)是代表工人利益的群眾組織,旨在維護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧。工會(huì)的定義01020304工會(huì)代表員工與雇主進(jìn)行集體談判,協(xié)商工資、工作條件等事宜,保障員工利益。代表與協(xié)商職能工會(huì)提供職業(yè)培訓(xùn)和教育,幫助員工提升技能,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。教育與培訓(xùn)職能工會(huì)參與社會(huì)事務(wù),推動(dòng)勞動(dòng)法律法規(guī)的制定與完善,提升勞動(dòng)者社會(huì)地位。社會(huì)參與職能工會(huì)組織架構(gòu)工會(huì)委員會(huì)通常由主席、副主席及若干委員組成,負(fù)責(zé)工會(huì)的日常管理和決策。工會(huì)委員會(huì)的組成01基層工會(huì)是工會(huì)組織的基礎(chǔ),直接面對(duì)職工,負(fù)責(zé)組織職工參與工會(huì)活動(dòng)和維護(hù)職工權(quán)益?;鶎庸?huì)的作用02工會(huì)小組是工會(huì)的最小單位,負(fù)責(zé)收集職工意見,組織小型活動(dòng),促進(jìn)職工間的交流與團(tuán)結(jié)。工會(huì)小組的職能03工會(huì)會(huì)員權(quán)益職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)集體談判權(quán)0103工會(huì)組織提供各種職業(yè)培訓(xùn)課程,幫助會(huì)員提升技能,增強(qiáng)就業(yè)競爭力和職業(yè)發(fā)展。工會(huì)會(huì)員有權(quán)參與集體談判,通過工會(huì)代表與雇主協(xié)商工資、工作條件等事宜。02工會(huì)為會(huì)員提供勞動(dòng)爭議調(diào)解服務(wù),幫助解決與雇主之間的糾紛,維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。勞動(dòng)爭議調(diào)解勞動(dòng)法律法規(guī)章節(jié)副標(biāo)題PARTTHREE勞動(dòng)合同法要點(diǎn)勞動(dòng)合同法規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)簽訂書面合同,明確合同期限,保障雙方權(quán)益。合同簽訂與期限試用期的設(shè)置應(yīng)符合法律規(guī)定,不得超過法定時(shí)限,以保護(hù)勞動(dòng)者不受不合理試用。試用期規(guī)定用人單位必須按時(shí)足額支付工資,不得無故拖欠或克扣,確保勞動(dòng)者合法權(quán)益。工資支付標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同法明確了勞動(dòng)合同解除和終止的條件,保障勞動(dòng)者在合同結(jié)束時(shí)的權(quán)益。解除與終止合同工資與工時(shí)規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)01根據(jù)法律規(guī)定,各地區(qū)設(shè)有最低工資標(biāo)準(zhǔn),保障勞動(dòng)者基本生活需求。加班工資計(jì)算02勞動(dòng)者加班應(yīng)獲得不低于工資的150%至300%的加班費(fèi),具體比例視加班時(shí)長而定。工時(shí)制度分類03我國工時(shí)制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制,各有不同的工作時(shí)間安排和加班規(guī)定。勞動(dòng)爭議處理在勞動(dòng)爭議發(fā)生時(shí),首先應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部或外部的調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解,以達(dá)成和解。勞動(dòng)爭議的調(diào)解程序若調(diào)解失敗,可向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,仲裁結(jié)果具有法律效力,可作為訴訟依據(jù)。勞動(dòng)爭議仲裁流程當(dāng)事人對(duì)仲裁結(jié)果不滿時(shí),可向人民法院提起訴訟,通過司法途徑解決勞動(dòng)爭議。勞動(dòng)爭議訴訟途徑工會(huì)活動(dòng)與管理章節(jié)副標(biāo)題PARTFOUR組織職工活動(dòng)通過戶外拓展、團(tuán)隊(duì)競賽等形式,增強(qiáng)職工間的溝通與合作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織職工參與體育比賽、文藝演出等,豐富職工文化生活,提高工作積極性。開展職工文體活動(dòng)定期舉辦健康講座、體檢和健身活動(dòng),關(guān)注職工身心健康,預(yù)防職業(yè)病。實(shí)施職工健康計(jì)劃工會(huì)財(cái)務(wù)管理定期對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),確保資金使用的透明度和合規(guī)性,防止資金濫用和腐敗現(xiàn)象。審計(jì)與監(jiān)督03工會(huì)通過會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)等方式籌集資金,并嚴(yán)格按照規(guī)定使用,保障工會(huì)活動(dòng)的正常運(yùn)作。資金籌集與使用02工會(huì)財(cái)務(wù)部門需制定年度預(yù)算,合理分配資金,確保各項(xiàng)活動(dòng)和福利計(jì)劃的順利進(jìn)行。預(yù)算編制與執(zhí)行01工會(huì)民主管理工會(huì)組織民主評(píng)議活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議,促進(jìn)管理層與員工之間的溝通和理解。工會(huì)定期組織會(huì)員大會(huì),討論和決定工會(huì)重大事項(xiàng),保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)。工會(huì)委員會(huì)成員通過民主選舉產(chǎn)生,確保工會(huì)代表廣大員工的利益和意愿。選舉工會(huì)委員會(huì)定期召開會(huì)員大會(huì)開展民主評(píng)議案例分析與實(shí)操章節(jié)副標(biāo)題PARTFIVE真實(shí)案例分享01集體談判案例某制造企業(yè)工會(huì)通過集體談判成功為員工爭取到更高薪資和福利,提升了員工滿意度。02勞動(dòng)爭議調(diào)解案例在一家大型零售公司,工會(huì)介入調(diào)解員工與管理層之間的勞動(dòng)爭議,最終達(dá)成和解。03員工培訓(xùn)與發(fā)展案例一家科技公司工會(huì)組織了專業(yè)技能提升課程,幫助員工獲得職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。模擬實(shí)操演練角色扮演通過模擬工會(huì)談判場景,參與者扮演工會(huì)代表和企業(yè)管理層,實(shí)踐溝通與協(xié)商技巧。0102模擬會(huì)議設(shè)置模擬工會(huì)會(huì)議,讓參與者學(xué)習(xí)如何組織、主持會(huì)議,并處理會(huì)議中可能出現(xiàn)的各種情況。03危機(jī)處理模擬模擬工會(huì)在面對(duì)突發(fā)勞動(dòng)爭議時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,包括緊急會(huì)議召開、信息溝通和危機(jī)公關(guān)等。問題解決技巧在工會(huì)工作中,通過傾聽和表達(dá),確保信息準(zhǔn)確無誤地傳達(dá),解決成員間的誤解和沖突。有效溝通工會(huì)代表需掌握調(diào)解技巧,如中立立場、共情能力,以平息勞資雙方的矛盾,促進(jìn)和諧。沖突調(diào)解面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),運(yùn)用創(chuàng)新思維尋找解決方案,如組織工作坊,激發(fā)成員的參與和創(chuàng)新。創(chuàng)造性思維通過數(shù)據(jù)收集和分析,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層需制定明智決策,以應(yīng)對(duì)成員關(guān)切和組織挑戰(zhàn)。決策制定課程資源與支持章節(jié)副標(biāo)題PARTSIX在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供實(shí)時(shí)問答、討論區(qū)等互動(dòng)功能,增強(qiáng)學(xué)習(xí)體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)員間的知識(shí)交流?;?dòng)式學(xué)習(xí)模塊通過在線測試系統(tǒng),學(xué)員可以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,同時(shí)平臺(tái)根據(jù)測試結(jié)果提供個(gè)性化學(xué)習(xí)建議。在線測試與評(píng)估課程包含豐富的視頻講座,涵蓋工會(huì)知識(shí)的各個(gè)方面,方便學(xué)員隨時(shí)回看復(fù)習(xí)。視頻教學(xué)資源010203課后輔導(dǎo)與答疑利用在線平臺(tái),如論壇或即時(shí)通訊工具,為學(xué)員提供實(shí)時(shí)答疑服務(wù),解決學(xué)習(xí)中的疑惑。01在線答疑平臺(tái)安排固定時(shí)間的輔導(dǎo)課程,針對(duì)課程難點(diǎn)和常見問題進(jìn)行深入講解,幫助學(xué)員鞏固知識(shí)。02定期輔導(dǎo)課程根據(jù)學(xué)員反饋和學(xué)習(xí)進(jìn)度,提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和輔導(dǎo),確保每位學(xué)員都能跟上課程節(jié)奏。03個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃
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