第1篇一、編制背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)こ藤|(zhì)量的追求越來(lái)越高。為了確保工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量管理水平，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)實(shí)際情況，特成立工程質(zhì)量管理委員會(huì)。二、工程質(zhì)量管理委員會(huì)的宗旨工程質(zhì)量管理委員會(huì)的宗旨是：全面貫徹國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的法律法規(guī)和政策，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以提高工程質(zhì)量為核心，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三、工程質(zhì)量管理委員會(huì)的職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的法律法規(guī)和政策，研究制定本地區(qū)、本行業(yè)的工程質(zhì)量管理制度。2.指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)、本行業(yè)的工程質(zhì)量管理工作，組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢查、評(píng)比和考核。3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)造成工程質(zhì)量事故的責(zé)任人依法進(jìn)行處理。4.組織開(kāi)展工程質(zhì)量培訓(xùn)、咨詢和宣傳，提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。5.加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)之間的溝通與協(xié)作，形成工程質(zhì)量管理的合力。6.負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量投訴的受理、調(diào)查和處理。7.其他與工程質(zhì)量相關(guān)的職責(zé)。四、工程質(zhì)量管理委員會(huì)的組織架構(gòu)1.委員會(huì)主任：由政府部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)委員會(huì)的全面工作。2.委員會(huì)副主任：由政府部門負(fù)責(zé)人和行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任開(kāi)展工作。3.委員：由政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、科研院所等代表組成，負(fù)責(zé)委員會(huì)的具體工作。4.辦公室：負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。五、工程質(zhì)量管理委員會(huì)的工作程序1.收集整理工程質(zhì)量信息，分析工程質(zhì)量狀況。2.研究制定工程質(zhì)量管理制度，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。3.組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢查、評(píng)比和考核。4.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，依法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。5.組織開(kāi)展工程質(zhì)量培訓(xùn)、咨詢和宣傳。6.受理工程質(zhì)量投訴，進(jìn)行調(diào)查處理。7.向政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等提供工程質(zhì)量咨詢和服務(wù)。六、工程質(zhì)量管理委員會(huì)的工作保障1.人員保障：選拔具備豐富工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才擔(dān)任委員會(huì)成員。2.資金保障：確保委員會(huì)工作所需經(jīng)費(fèi)。3.信息化保障：建立工程質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，提高工作效率。4.制度保障：建立健全工程質(zhì)量管理制度，規(guī)范工作流程。七、工程質(zhì)量管理委員會(huì)的工作要求1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的法律法規(guī)和政策。2.堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。3.加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)之間的溝通與協(xié)作。4.提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理。5.推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八、結(jié)語(yǔ)工程質(zhì)量管理委員會(huì)的成立，標(biāo)志著我國(guó)工程質(zhì)量管理工作邁上了新的臺(tái)階。在新的歷史時(shí)期，工程質(zhì)量管理委員會(huì)將充分發(fā)揮職能作用，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。第2篇一、編制背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程質(zhì)量管理成為保障工程質(zhì)量、提高工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，確保工程安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)實(shí)際情況，特編制本工程質(zhì)量管理委員會(huì)編制。二、編制目的1.明確工程質(zhì)量管理委員會(huì)的職責(zé)、組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，確保工程質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。2.規(guī)范工程質(zhì)量管理流程，提高工程質(zhì)量管理水平。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。4.促進(jìn)工程質(zhì)量管理信息化建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理效率。三、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)建筑法》2.《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5.《建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》6.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》7.《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》8.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》9.《建筑工程施工許可管理辦法》10.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范四、工程質(zhì)量管理委員會(huì)編制內(nèi)容（一）組織架構(gòu)1.委員會(huì)名稱：工程質(zhì)量管理委員會(huì)2.委員會(huì)性質(zhì)：非營(yíng)利性、專業(yè)性、協(xié)調(diào)性3.委員會(huì)組成：（1）主任：由建設(shè)單位法定代表人或授權(quán)代表?yè)?dān)任。（2）副主任：由監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）委員：由各相關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)骨干組成。（4）顧問(wèn)：由相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者擔(dān)任。4.委員會(huì)辦公室：（1）主任：由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）副主任：由設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）工作人員：由各相關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)骨干組成。（二）職責(zé)1.制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定工作。3.監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門履行質(zhì)量管理職責(zé)。4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和報(bào)告。5.組織開(kāi)展工程質(zhì)量培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)。6.推進(jìn)工程質(zhì)量信息化建設(shè)。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）運(yùn)作機(jī)制1.委員會(huì)會(huì)議：（1）定期召開(kāi)全體委員會(huì)議，研究決定重大工程質(zhì)量問(wèn)題。（2）根據(jù)需要召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決工程質(zhì)量中的具體問(wèn)題。2.工作報(bào)告：（1）定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門提交工作報(bào)告。（2）向上級(jí)主管部門報(bào)告工程質(zhì)量管理工作情況。3.信息交流：（1）建立工程質(zhì)量信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。（2）定期組織工程質(zhì)量信息交流會(huì)議，分享工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。4.監(jiān)督檢查：（1）對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保工程質(zhì)量管理委員會(huì)工作順利開(kāi)展。2.加大投入，為工程質(zhì)量管理委員會(huì)提供必要的經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備等保障。3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。4.完善制度，建立健全工程質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。5.強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。六、結(jié)語(yǔ)工程質(zhì)量管理委員會(huì)編制旨在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，確保工程安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保。通過(guò)本編制的實(shí)施，將有助于推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。第3篇一、編制背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程質(zhì)量問(wèn)題日益凸顯。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)實(shí)際情況，特成立工程質(zhì)量管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”）。本編制旨在明確委員會(huì)的職責(zé)、組織架構(gòu)、工作流程以及保障措施，確保委員會(huì)高效、有序地開(kāi)展工作。二、委員會(huì)的宗旨委員會(huì)的宗旨是：全面貫徹黨的基本路線，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理方針，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量安全，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。三、委員會(huì)的職責(zé)1.制定工程質(zhì)量管理制度，建立健全工程質(zhì)量管理體系。2.組織開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行考核，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。5.推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、技術(shù)和方法，提高工程質(zhì)量水平。6.組織開(kāi)展工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員素質(zhì)。7.參與制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。8.協(xié)調(diào)處理工程質(zhì)量糾紛，維護(hù)工程質(zhì)量市場(chǎng)秩序。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、組織架構(gòu)1.委員會(huì)主任：由政府部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)委員會(huì)全面工作。2.委員會(huì)副主任：由政府部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任開(kāi)展工作。3.委員會(huì)委員：由政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、專家等代表組成，負(fù)責(zé)提出意見(jiàn)和建議。4.辦公室：負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常事務(wù)，由專人負(fù)責(zé)。五、工作流程1.制定工作計(jì)劃：根據(jù)年度工作目標(biāo)和實(shí)際情況，制定委員會(huì)年度工作計(jì)劃。2.開(kāi)展監(jiān)督檢查：根據(jù)工作計(jì)劃，組織開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.調(diào)查處理事故：對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改措施。4.評(píng)估考核：對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行考核，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。5.交流推廣：組織召開(kāi)工程質(zhì)量交流會(huì)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、技術(shù)和方法。6.培訓(xùn)提高：組織開(kāi)展工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員素質(zhì)。7.匯報(bào)總結(jié)：定期向政府相關(guān)部門匯報(bào)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保工作順利開(kāi)展。2.完善制度保障：建立健全工程質(zhì)量管理制度，明確工程質(zhì)量責(zé)任。3.優(yōu)化資源配置：加大經(jīng)費(fèi)投入，保障委員會(huì)工作順利開(kāi)展。4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查：定期開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量安全。5.加強(qiáng)培訓(xùn)教育：組織開(kāi)展工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員素質(zhì)。6.建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)