第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第三條軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.科學(xué)管理，規(guī)范操作；3.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；4.優(yōu)化資源配置，提高工作效率。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督實(shí)施本制度。第五條現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)編制、修訂和發(fā)布軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理工作；3.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；4.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)估；5.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中的突發(fā)事件。第六條現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具備以下職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作有序進(jìn)行；2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故發(fā)生；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理；4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和培訓(xùn)；5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息的收集、整理和上報(bào)。第三章現(xiàn)場(chǎng)管理要求第七條現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)整潔、有序，無(wú)雜物堆積；2.確保現(xiàn)場(chǎng)照明、通風(fēng)、消防等設(shè)施齊全、有效；3.設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止安全事故發(fā)生；4.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查、維護(hù)。第八條設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備應(yīng)保持完好，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)；2.禁止隨意拆卸、改動(dòng)設(shè)施設(shè)備；3.設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；4.嚴(yán)禁在設(shè)施設(shè)備上懸掛、堆放物品。第九條人員管理1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度，確保人員資質(zhì)符合要求；2.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；3.嚴(yán)禁酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)；4.嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)人員擅自離崗、串崗。第十條信息管理1.建立健全現(xiàn)場(chǎng)信息管理制度，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息保密工作，防止信息泄露；3.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行檢查、整理。第四章現(xiàn)場(chǎng)安全管理第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施；2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；3.定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)估。第十二條安全隱患排查1.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)消除安全隱患；2.對(duì)排查出的安全隱患，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人；3.對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、檢查。第十三條應(yīng)急預(yù)案1.制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、程序；2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施。第五章獎(jiǎng)懲與考核第十四條獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條懲罰1.對(duì)違反本制度規(guī)定，造成安全事故、環(huán)境污染等后果的個(gè)人和集體，依法依規(guī)進(jìn)行處罰；2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員玩忽職守、濫用職權(quán)等行為，依法依規(guī)進(jìn)行處罰。第十六條考核1.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等；2.考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第六章附則第十七條本制度由軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為確保軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，保證項(xiàng)目質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。第三條軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循以下原則：1.科學(xué)規(guī)劃，合理布局；2.嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)；3.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；4.安全第一，預(yù)防為主。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的全面工作。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組組成：1.組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；2.副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目副經(jīng)理或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；3.成員：由項(xiàng)目組全體成員、相關(guān)部門人員組成。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；2.審批項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃；3.監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施；4.調(diào)查處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題；5.組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審。第七條項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的組織實(shí)施；2.組織編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃；3.落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施；4.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)；5.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。第八條項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)支持；3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)問(wèn)題；4.參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審。第九條項(xiàng)目組人員職責(zé)：1.遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；2.執(zhí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃；3.落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施；4.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題；5.參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審。第三章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃第十條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目概述；2.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)；3.現(xiàn)場(chǎng)管理范圍；4.現(xiàn)場(chǎng)管理組織架構(gòu)；5.現(xiàn)場(chǎng)管理流程；6.現(xiàn)場(chǎng)管理措施；7.現(xiàn)場(chǎng)管理資源；8.現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；9.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃實(shí)施時(shí)間表；10.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃評(píng)審。第十一條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。第四章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施第十二條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理；2.設(shè)備管理；3.人員管理；4.質(zhì)量管理；5.進(jìn)度管理；6.風(fēng)險(xiǎn)管理；7.溝通協(xié)調(diào)；8.應(yīng)急處理。第十三條現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理：1.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序；2.確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；3.定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查。第十四條設(shè)備管理：1.確保設(shè)備正常運(yùn)行；2.定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。第十五條人員管理：1.明確項(xiàng)目組成員職責(zé)；2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)；3.落實(shí)考勤制度；4.保障人員安全。第十六條質(zhì)量管理：1.建立質(zhì)量管理體系；2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查；4.及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。第十七條進(jìn)度管理：1.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；2.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度；3.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；4.確保項(xiàng)目按期完成。第十八條風(fēng)險(xiǎn)管理：1.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；3.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；4.及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件。第十九條溝通協(xié)調(diào)：1.建立有效的溝通機(jī)制；2.定期召開項(xiàng)目會(huì)議；3.及時(shí)傳遞項(xiàng)目信息；4.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題。第二十條應(yīng)急處理：1.制定應(yīng)急預(yù)案；2.定期進(jìn)行應(yīng)急演練；3.及時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件；4.保障項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行。第五章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審第二十一條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況；2.現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)情況；3.現(xiàn)場(chǎng)管理效果；4.存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。第二十二條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，項(xiàng)目組全體成員參加。第二十三條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。第六章獎(jiǎng)懲第二十四條對(duì)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對(duì)違反項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，給予批評(píng)教育或處罰。第七章附則第二十六條本制度由公司軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。第三條軟件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循以下原則：1.規(guī)范化：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行管理。2.系統(tǒng)化：全面、系統(tǒng)地規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。3.信息化：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效率和水平。4.人本化：關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的總體規(guī)劃和決策。第五條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并組織實(shí)施。2.組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和考核。3.監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)。4.處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的重大問(wèn)題。第六條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)施和日常監(jiān)督。第七條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定和修訂。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和考核的組織。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)督和檢查。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息的收集、整理和分析。第八條項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的具體執(zhí)行。第九條項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的協(xié)調(diào)和溝通。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制。第十條項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照各自職責(zé)，參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。第三章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容第十一條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1.1確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生、整潔。1.2制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。1.3定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管理2.1選拔和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)技能和素質(zhì)。2.2建立健全項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.3落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限。3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理3.1制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.2定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。3.3及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更。4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理4.1制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.2建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目質(zhì)量。4.3定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。5.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本管理5.1制定項(xiàng)目成本預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.2定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。5.3及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目成本預(yù)算，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更。6.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)溝通管理6.1建立健全項(xiàng)目溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目信息暢通。6.2定期召開項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系。6.3及時(shí)處理項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題。第四章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度第十二條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理制度4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度5.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度6.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)溝通管理制度第十三條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)明確以下內(nèi)容：1.管理制度的目標(biāo)和原則2.管理制度的適用范圍3.管理制度的職責(zé)和權(quán)限4.管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督5.管理制度的獎(jiǎng)懲措施第五章項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督與考核第十四條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督與考核應(yīng)遵循以下原則：1.客觀公正：監(jiān)督與考核應(yīng)客觀公正，不偏袒任何一方。2.全面性：監(jiān)督與考核應(yīng)全面覆蓋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面。3.實(shí)效性：監(jiān)督與考核應(yīng)注重實(shí)效，促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。第十五條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督與考核主要包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行情況的檢查2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的評(píng)估3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考核4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理效果的評(píng)估第十六條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督與考核應(yīng)采取以下方式：1.定期檢查：定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中