2025國考衡水市財務管理崗位申論必刷題及答案一、歸納概括題（共3題，每題15分，共45分）1.題目衡水市某國有企業(yè)在財務管理方面存在預算執(zhí)行不嚴、資金使用效率低、內部控制薄弱等問題。請根據給定材料，概括導致這些問題的主要原因，并提出至少三條改進建議。答案（一）主要原因1.預算編制缺乏科學性。部分部門預算編制過于粗放，未結合實際需求進行精細化測算，導致預算與實際支出偏差較大。2.資金使用效率低下。存在資金閑置與短缺并存現象，部分項目因審批流程冗長導致資金到位滯后，影響項目進度。3.內部控制機制不健全。財務監(jiān)管存在漏洞，對資金流向缺乏實時監(jiān)控，易導致違規(guī)操作和資源浪費。4.績效考核與財務指標脫節(jié)。部分干部對財務風險重視不足，未將成本控制納入個人考核體系，導致管理松懈。5.信息化水平滯后。財務管理系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)未實現有效銜接，數據共享困難，影響決策效率。（二）改進建議1.優(yōu)化預算編制流程。引入零基預算方法，強化部門協同，確保預算編制的精準性和可執(zhí)行性。2.加強資金統(tǒng)籌管理。建立資金池制度，統(tǒng)籌調配閑置資金，減少資金沉淀，提高資金使用效益。3.完善內部控制體系。強化財務審計監(jiān)督，引入第三方監(jiān)管機制，對重大資金使用實行全流程跟蹤。4.強化績效考核導向。將財務指標納入干部考核體系，對成本控制不力的部門實行問責。5.推進財務信息化建設。整合財務管理系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)，實現數據實時共享，提升管理效率。2.題目近年來，衡水市部分農村集體經濟組織在財務管理中面臨債務負擔重、資產流失、財務透明度低等問題。請根據給定材料，歸納這些問題的具體表現，并分析其產生原因。答案（一）具體表現1.債務負擔沉重。部分村集體通過舉債發(fā)展項目，但項目收益未達預期，導致債務逾期風險加大。2.集體資產流失。土地、廠房等集體資產因管理不善或交易不規(guī)范，被少數人侵占或低價處置。3.財務信息不透明。村務公開制度落實不到位，村民對集體收支情況缺乏知情權，易引發(fā)矛盾。4.財務人員素質不足。部分村會計缺乏專業(yè)培訓，賬目混亂，難以保證財務數據的真實性。5.監(jiān)管機制缺失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村級財務缺乏有效監(jiān)督，對違規(guī)行為查處不力。（二）產生原因1.管理意識薄弱。部分村干部對財務管理重視不足，缺乏風險防范意識，導致決策失誤。2.制度執(zhí)行不到位。村集體經濟管理辦法流于形式，缺乏剛性約束，難以有效規(guī)范財務行為。3.監(jiān)督力量薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員有限，難以對全鎮(zhèn)所有村集體進行精細化監(jiān)管。4.村民參與度低。村務監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不充分，村民對財務監(jiān)督缺乏主動性和能力。5.經濟結構單一。部分村集體收入來源窄，過度依賴土地流轉租金，抗風險能力弱。3.題目衡水市某企業(yè)因財務造假被監(jiān)管部門處罰，導致聲譽受損。請根據給定材料，歸納該企業(yè)財務造假的主要手段，并提出防范此類問題的措施。答案（一）主要手段1.虛增收入。通過偽造銷售合同、虛開發(fā)票等方式，夸大企業(yè)經營業(yè)績。2.隱藏負債。將短期借款偽裝成長期投資，或通過關聯方轉移債務。3.操縱成本。通過虛列費用、分攤不合理成本，降低當期利潤。4.偽造憑證。偽造銀行對賬單、發(fā)票等財務憑證，掩蓋真實財務狀況。5.關聯交易非公允化。通過關聯方高價采購或低價銷售，轉移利潤。（二）防范措施1.加強內部審計。完善內部審計制度，對財務造假行為實行零容忍。2.強化信息披露。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，確保財務報告真實完整。3.引入外部監(jiān)督。鼓勵會計師事務所開展獨立審計，提高財務造假的成本。4.加大處罰力度。對財務造假企業(yè)實施聯合懲戒，提高違法成本。5.提升財務人員職業(yè)道德。加強會計人員職業(yè)道德教育，增強合規(guī)意識。二、提出對策題（共2題，每題20分，共40分）1.題目衡水市中小企業(yè)普遍存在融資難、融資貴的問題，影響其發(fā)展。請結合給定材料，提出解決該問題的具體對策。答案（一）優(yōu)化融資環(huán)境1.拓寬融資渠道。鼓勵金融機構創(chuàng)新信貸產品，支持中小企業(yè)通過股權融資、債券融資等方式獲得資金。2.完善信用評價體系。建立中小企業(yè)信用檔案，降低融資信息不對稱問題。3.加大政策扶持力度。對符合條件的中小企業(yè)提供低息貸款、稅收減免等優(yōu)惠政策。（二）提升企業(yè)自身能力1.加強財務管理。完善財務管理制度，提高財務透明度，增強金融機構信任。2.優(yōu)化經營模式。通過數字化轉型、供應鏈金融等方式降低融資需求。3.培育核心競爭力。提升產品附加值，增強市場競爭力，降低經營風險。（三）加強政府與社會協同1.建立融資擔保體系。成立政府性融資擔保機構，為中小企業(yè)提供增信服務。2.引入社會資本。鼓勵風險投資、私募股權基金參與中小企業(yè)融資。3.加強金融知識培訓。提升中小企業(yè)主金融素養(yǎng)，幫助其科學決策。2.題目衡水市部分基層政府存在財政資金使用效率低、項目推進緩慢等問題。請結合給定材料，提出提高財政資金使用效益的建議。答案（一）強化預算管理1.推行績效預算。將資金使用效益與項目績效掛鉤，優(yōu)先保障高效項目。2.細化預算編制。按項目需求編制預算，避免資金分配“一刀切”。3.加強預算執(zhí)行監(jiān)督。建立預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，及時糾偏。（二）優(yōu)化資金投向1.聚焦民生領域。優(yōu)先保障教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生支出。2.支持鄉(xiāng)村振興。加大對農村基礎設施、產業(yè)發(fā)展的資金投入。3.引導社會資本參與。通過PPP模式撬動社會資本，提高資金使用效率。（三）提升管理水平1.加強財務信息化建設。建立財政資金監(jiān)管平臺，實現數據共享。2.引入第三方評估。定期對財政資金使用效益進行獨立評估。3.強化責任追究。對資金使用不當的部門實行問責。三、綜合分析題（共1題，25分）題目衡水市某國有企業(yè)在財務管理中推行“全面預算管理”后，部分員工反映預算調整過于頻繁，影響工作靈活性。請結合給定材料，分析該問題產生的原因，并提出改進措施。答案（一）問題產生原因1.預算編制不科學。初期預算未充分考慮市場變化，導致頻繁調整。2.溝通協調不足。預算調整未充分征求業(yè)務部門意見，引發(fā)抵觸情緒。3.考核機制僵化。預算執(zhí)行與績效考核硬性掛鉤，缺乏彈性。4.信息化支撐不足。預算管理系統(tǒng)靈活性差，難以適應動態(tài)調整需求。5.員工適應性弱。部分員工習慣于傳統(tǒng)財務模式，對全面預算管理不理解。（二）改進措施1.優(yōu)化預算編制方法。引入滾動預算，結合市場變化動態(tài)調整預算。2.加強溝通協調。建立預算調整聯席會議制度，確保調整的科學性。3.完善考核機制。將預算執(zhí)行與業(yè)務發(fā)展相結合，避免“一刀切”考核。4.提升信息化水平。引入智能預算管理系統(tǒng)，提高調整效率。5.加強培訓宣導。幫助員工理解全面預算管理的意義，增強參與意識。答案解析一、歸納概括題解析1.原因歸納需全面?？忌鑿念A算、資金、內控、考核、信息化等多個維度分析，避免遺漏關鍵點。2.改進建議要具體。建議需針對問題提出，避免空泛表述，如“加強管理”等。2.問題表現需精準。農村集體經濟問題需緊扣“債務、資產、透明度”等核心矛盾。3.原因分析要深入。需從主觀（意識、制度）和客觀（監(jiān)管、參與度）雙重角度分析。3.財務造假手段需明確。考生需列舉具體造假方式，如虛增收入、隱藏負債等。4.防范措施要系統(tǒng)。需從內部、外部、法律、道德等多個層面提出對策。二、提出對策題解析1.對策需針對性強。針對中小企業(yè)融資難問題，需從政府、企業(yè)、社會三個層面提出方案。2.措施要可操作。如“建立信用評價體系”比“加強監(jiān)管”更具體。2.財政資金使用需聚焦效率。需從預算、投向、管理三個維度提出改進措施。3.建議要兼顧短期與長期。如“加強信息化建設”是長期措施，“推行績效預算”是短