工廠領(lǐng)班考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種工具常用于擰緊螺絲？A.扳手B.鉗子C.螺絲刀D.錘子2.產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.生產(chǎn)過程B.原材料采購C.成品檢驗(yàn)D.設(shè)計(jì)階段3.團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢主要原因可能是？A.性格差異B.語言障礙C.缺乏反饋D.以上都是4.提高生產(chǎn)效率的有效方法是？A.增加設(shè)備B.優(yōu)化流程C.延長工時D.減少員工5.5S管理中“整頓”的目的是？A.騰出空間B.消除尋找物品時間C.保持現(xiàn)場干凈D.養(yǎng)成良好習(xí)慣6.安全生產(chǎn)中最重要的是？A.遵守操作規(guī)程B.佩戴防護(hù)用品C.定期檢查設(shè)備D.以上全是7.新員工入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是？A.企業(yè)文化B.工作技能C.安全知識D.以上都有8.解決生產(chǎn)線上突發(fā)故障首先要做？A.報(bào)告上級B.嘗試維修C.停止生產(chǎn)線D.查找原因9.衡量生產(chǎn)進(jìn)度的主要依據(jù)是？A.產(chǎn)量B.質(zhì)量C.時間節(jié)點(diǎn)D.成本10.提升員工工作積極性的方法是？A.合理獎勵B.嚴(yán)格要求C.增加工作量D.減少休息答案：1.C2.A3.D4.B5.B6.D7.D8.C9.C10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)計(jì)劃包含哪些要素？A.產(chǎn)量B.時間C.人員安排D.設(shè)備需求2.質(zhì)量管理體系涉及？A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量記錄3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有？A.日常巡檢B.定期保養(yǎng)C.故障維修D(zhuǎn).報(bào)廢處理4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括？A.溝通培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)活動C.明確分工D.激勵機(jī)制5.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有？A.原材料B.生產(chǎn)設(shè)備C.操作人員D.環(huán)境6.安全生產(chǎn)管理制度涵蓋？A.安全操作規(guī)程B.安全檢查制度C.事故應(yīng)急預(yù)案D.安全培訓(xùn)計(jì)劃7.員工培訓(xùn)方式有？A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部培訓(xùn)C.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)D.在線學(xué)習(xí)8.生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容有？A.物料擺放B.人員紀(jì)律C.設(shè)備整潔D.環(huán)境衛(wèi)生9.成本控制方法包括？A.降低原材料消耗B.提高設(shè)備利用率C.減少人工浪費(fèi)D.優(yōu)化生產(chǎn)流程10.生產(chǎn)效率提升途徑有？A.技術(shù)創(chuàng)新B.員工培訓(xùn)C.管理優(yōu)化D.設(shè)備升級答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)過程中可隨意更改工藝。（）2.產(chǎn)品質(zhì)量只與生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)。（）3.團(tuán)隊(duì)成員不需要定期溝通。（）4.設(shè)備只要能運(yùn)行就不用維護(hù)。（）5.5S管理對生產(chǎn)效率沒有影響。（）6.安全生產(chǎn)靠個人自覺就行。（）7.新員工培訓(xùn)不重要。（）8.生產(chǎn)進(jìn)度無需監(jiān)控。（）9.員工積極性與獎勵無關(guān)。（）10.成本控制只關(guān)注原材料成本。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述如何保證產(chǎn)品質(zhì)量？答：嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)流程，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)，提升員工技能，做好設(shè)備維護(hù)，關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境等。2.怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？答：加強(qiáng)溝通交流，組織團(tuán)隊(duì)活動，明確共同目標(biāo)，合理分工協(xié)作，建立激勵機(jī)制，及時解決內(nèi)部矛盾。3.安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)是什么？答：完善安全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，遵守操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備，做好防護(hù)措施，制定應(yīng)急預(yù)案。4.如何有效控制生產(chǎn)成本？答：降低原材料消耗，提高設(shè)備利用率，減少人工浪費(fèi)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，控制各項(xiàng)費(fèi)用。討論題（總4題，每題5分）1.如何提升生產(chǎn)效率，請展開討論。答：可從優(yōu)化流程減少浪費(fèi)，升級設(shè)備提高產(chǎn)能，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升技能，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃等方面討論。2.談?wù)勗鯓幼龊觅|(zhì)量管理工作。答：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)工藝，提升員工質(zhì)量意識，完善質(zhì)量體系。3.說說團(tuán)隊(duì)管理中遇到的問題及解決辦法。答：如溝通不暢，加強(qiáng)溝通培訓(xùn)；分工不合理，重