2025年國家開放大學(xué)（電大）《管理決策與分析》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在管理決策過程中，確定決策目標(biāo)的關(guān)鍵在于（）A.目標(biāo)的數(shù)量B.目標(biāo)的質(zhì)量C.目標(biāo)的可行性D.目標(biāo)的創(chuàng)新性答案：C解析：決策目標(biāo)的確立是管理決策的首要環(huán)節(jié)，其核心在于目標(biāo)的可行性。目標(biāo)必須符合實際情況，具有可操作性，否則即使目標(biāo)再好，也無法實現(xiàn)。數(shù)量、質(zhì)量和創(chuàng)新性固然重要，但都必須以可行性為基礎(chǔ)。2.預(yù)測分析在管理決策中的作用是（）A.直接決定決策結(jié)果B.為決策提供信息支持C.代替決策過程D.無需考慮未來變化答案：B解析：預(yù)測分析的主要功能是通過對歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前信息的分析，預(yù)測未來可能發(fā)生的變化，為決策者提供決策所需的信息支持。它不能直接決定決策結(jié)果，也不能代替決策過程，更需要在預(yù)測時考慮未來可能的變化。3.在決策分析中，敏感性分析的主要目的是（）A.確定最優(yōu)方案B.評估方案風(fēng)險C.消除不確定性D.選擇最保守方案答案：B解析：敏感性分析是通過分析關(guān)鍵參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響，來評估方案風(fēng)險的方法。其目的不是確定最優(yōu)方案，也不是消除不確定性或選擇最保守方案，而是幫助決策者了解方案的風(fēng)險程度，以便做出更合理的決策。4.決策樹分析適用于（）A.線性決策問題B.單階段決策問題C.多階段決策問題D.無風(fēng)險決策問題答案：C解析：決策樹分析是一種圖形化的決策方法，特別適用于多階段決策問題。它可以將復(fù)雜的決策問題分解為一系列簡單的決策節(jié)點和概率節(jié)點，直觀地展示不同決策方案的可能結(jié)果和期望值。因此，它不適用于線性決策問題、單階段決策問題或無風(fēng)險決策問題。5.在管理決策中，決策者的價值觀會影響（）A.決策目標(biāo)的設(shè)定B.決策方案的選擇C.決策結(jié)果的評估D.以上都是答案：D解析：決策者的價值觀在管理決策中起著重要作用，它會影響決策目標(biāo)的設(shè)定、決策方案的選擇以及決策結(jié)果的評估。例如，一個注重社會責(zé)任的決策者可能會優(yōu)先考慮那些有利于環(huán)境保護的決策方案，即使這些方案的經(jīng)濟效益不是最高的。6.決策環(huán)境的不確定性主要表現(xiàn)為（）A.決策信息的完整性B.決策結(jié)果的確定性C.決策時間的緊迫性D.決策外部條件的變動性答案：D解析：決策環(huán)境的不確定性主要是指決策外部條件的變動性，即決策者無法準(zhǔn)確預(yù)測未來可能發(fā)生的變化。這種不確定性可能導(dǎo)致決策結(jié)果與預(yù)期不符，因此決策者需要采取措施來應(yīng)對這種不確定性。7.在決策過程中，信息收集的重要性在于（）A.減少決策時間B.提高決策質(zhì)量C.降低決策成本D.增加決策方案數(shù)量答案：B解析：信息收集在決策過程中至關(guān)重要，它可以幫助決策者更全面地了解決策環(huán)境，更準(zhǔn)確地評估不同決策方案的優(yōu)劣，從而提高決策質(zhì)量。雖然信息收集可能會增加決策時間和成本，但其帶來的決策質(zhì)量提升是值得的。8.在決策分析中，期望值法適用于（）A.確定性決策問題B.風(fēng)險性決策問題C.不確定性決策問題D.以上都不是答案：B解析：期望值法是一種常用的風(fēng)險性決策分析方法，它通過計算不同方案的期望值來比較和選擇方案。期望值法適用于那些結(jié)果不確定但概率已知的決策問題。對于確定性決策問題，不需要使用期望值法；對于不確定性決策問題，由于缺乏概率信息，期望值法也無法使用。9.在決策過程中，決策者的直覺有時可以（）A.完全替代理性分析B.作為理性分析的補充C.無需考慮直覺因素D.只適用于簡單決策答案：B解析：在決策過程中，決策者的直覺有時可以作為理性分析的補充。雖然理性分析是決策的重要基礎(chǔ)，但直覺可以幫助決策者快速識別關(guān)鍵問題，發(fā)現(xiàn)理性分析可能忽略的因素，從而做出更全面的決策。當(dāng)然，直覺并不能完全替代理性分析，更不能只適用于簡單決策。10.決策實施過程中，最重要的環(huán)節(jié)是（）A.決策方案的制定B.決策信息的收集C.決策方案的實施D.決策結(jié)果的評估答案：C解析：決策實施是將決策方案轉(zhuǎn)化為實際行動的過程，是決策過程中最重要的環(huán)節(jié)。只有將決策方案有效地實施，才能實現(xiàn)決策目標(biāo)。決策方案的制定、決策信息的收集以及決策結(jié)果的評估雖然也很重要，但它們都是為了更好地實施決策方案而服務(wù)的。11.在管理決策中，SWOT分析主要用于（）A.長期戰(zhàn)略規(guī)劃B.短期戰(zhàn)術(shù)決策C.資源配置優(yōu)化D.風(fēng)險識別與評估答案：D解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），來識別和評估潛在的風(fēng)險與機會。因此，它主要用于風(fēng)險識別與評估，而不是長期戰(zhàn)略規(guī)劃、短期戰(zhàn)術(shù)決策或資源配置優(yōu)化。雖然SWOT分析的結(jié)果也可以為其他決策提供參考，但其核心功能是風(fēng)險識別與評估。12.下列哪項不是決策模型的基本要素（）A.決策目標(biāo)B.決策方案C.狀態(tài)變量D.決策者價值觀答案：D解析：決策模型通常包含決策目標(biāo)、決策方案、狀態(tài)變量、結(jié)果函數(shù)和決策規(guī)則等基本要素。決策者的價值觀雖然會影響決策過程和結(jié)果，但通常不被視為決策模型的基本要素。決策目標(biāo)是決策的導(dǎo)向，決策方案是可供選擇的行動方案，狀態(tài)變量是決策環(huán)境中的不確定因素，結(jié)果函數(shù)是描述不同方案在不同狀態(tài)下產(chǎn)生的結(jié)果的函數(shù)，決策規(guī)則是選擇最優(yōu)方案的標(biāo)準(zhǔn)。13.在決策分析中，決策樹主要用于解決（）A.線性規(guī)劃問題B.非線性回歸問題C.多階段決策問題D.時間序列分析問題答案：C解析：決策樹是一種圖形化的決策分析工具，特別適用于解決多階段決策問題。它通過一系列決策節(jié)點和概率節(jié)點，將復(fù)雜的決策問題分解為一系列簡單的決策和不確定性事件，并直觀地展示不同決策方案的可能結(jié)果和期望值。因此，決策樹主要用于解決多階段決策問題，而不是線性規(guī)劃問題、非線性回歸問題或時間序列分析問題。14.在管理決策中，定性分析的主要方法是（）A.回歸分析B.時間序列分析C.案例研究D.抽樣調(diào)查答案：C解析：定性分析是一種非數(shù)量化的分析方法，主要關(guān)注事物的性質(zhì)、特征和發(fā)展規(guī)律。案例研究和專家訪談是定性分析常用的方法，通過收集和分析典型案例或?qū)＜乙庖?，來深入理解決策問題?；貧w分析和時間序列分析是定量分析方法，主要利用數(shù)學(xué)模型來分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。抽樣調(diào)查雖然可以收集定性和定量數(shù)據(jù)，但其主要目的是通過樣本數(shù)據(jù)來推斷總體特征，屬于定量分析范疇。15.在決策過程中，信息不對稱會導(dǎo)致（）A.決策效率降低B.決策質(zhì)量下降C.決策風(fēng)險增加D.以上都是答案：D解析：信息不對稱是指決策者掌握的信息不完全或不相同，這會導(dǎo)致決策效率降低、決策質(zhì)量下降和決策風(fēng)險增加。例如，信息不對稱可能導(dǎo)致決策者做出錯誤的決策，或者無法做出最優(yōu)決策，從而增加決策風(fēng)險。因此，信息不對稱對決策過程會產(chǎn)生多方面的影響。16.在決策分析中，期望值最大化的決策準(zhǔn)則適用于（）A.風(fēng)險規(guī)避型決策者B.風(fēng)險中性型決策者C.風(fēng)險尋求型決策者D.以上都不是答案：B解析：期望值最大化是指選擇期望值最大的決策方案。風(fēng)險中性型決策者對風(fēng)險持中立態(tài)度，只關(guān)注方案的期望值，而不考慮風(fēng)險的大小。因此，期望值最大化的決策準(zhǔn)則適用于風(fēng)險中性型決策者。風(fēng)險規(guī)避型決策者傾向于避免風(fēng)險，會選擇期望值較小但風(fēng)險也較小的方案；風(fēng)險尋求型決策者喜歡冒險，會選擇期望值較大但風(fēng)險也較大的方案。17.在決策過程中，決策者的有限理性主要表現(xiàn)在（）A.信息獲取能力有限B.計算能力有限C.時間精力有限D(zhuǎn).以上都是答案：D解析：決策者的有限理性是指決策者的認(rèn)知能力、信息獲取能力、計算能力和時間精力都是有限的，這會導(dǎo)致決策者無法做出完全理性的決策。因此，決策者的有限理性主要表現(xiàn)在信息獲取能力有限、計算能力有限、時間精力有限等方面。18.在決策實施過程中，監(jiān)控的主要目的是（）A.發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正B.評估決策效果C.選擇最優(yōu)方案D.收集決策信息答案：A解析：決策實施監(jiān)控是指在決策實施過程中，對決策的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。監(jiān)控的主要目的是確保決策能夠按照預(yù)期進行，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正實施過程中出現(xiàn)的問題。評估決策效果、選擇最優(yōu)方案和收集決策信息雖然也很重要，但它們通常是在決策實施監(jiān)控的基礎(chǔ)上進行的。19.在決策分析中，決策矩陣主要用于（）A.表示決策方案B.表示狀態(tài)變量C.表示結(jié)果函數(shù)D.組織決策信息答案：D解析：決策矩陣是一種用于組織決策信息的表格，它將不同的決策方案列在表格的上方，將不同的狀態(tài)變量列在表格的左側(cè)，將不同方案在不同狀態(tài)下的結(jié)果填入表格中。因此，決策矩陣主要用于組織決策信息，而不是表示決策方案、狀態(tài)變量或結(jié)果函數(shù)。20.在管理決策中，戰(zhàn)略決策的特點是（）A.決策影響深遠(yuǎn)B.決策周期短C.決策風(fēng)險低D.決策方案具體答案：A解析：戰(zhàn)略決策是指對組織長期發(fā)展具有全局性、方向性和根本性影響的決策。因此，戰(zhàn)略決策的特點是決策影響深遠(yuǎn)，而不是決策周期短、決策風(fēng)險低或決策方案具體。戰(zhàn)略決策通常需要考慮組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向，其影響可能持續(xù)多年，甚至影響組織的生存和發(fā)展。二、多選題1.管理決策過程中的信息收集階段主要包括哪些工作（）A.確定信息需求B.收集內(nèi)部信息C.收集外部信息D.信息整理與加工E.信息存儲與管理答案：ABCDE解析：管理決策過程中的信息收集階段是一個系統(tǒng)性的工作，主要包括確定信息需求、收集內(nèi)部信息和外部信息、對收集到的信息進行整理與加工，以及建立信息存儲和管理機制。只有全面、準(zhǔn)確、及時地收集和處理信息，才能為決策者提供有效的決策支持。2.下列哪些屬于決策環(huán)境的不確定性因素（）A.政策法規(guī)變化B.市場需求波動C.技術(shù)發(fā)展D.競爭對手行為E.自然災(zāi)害答案：ABCDE解析：決策環(huán)境的不確定性因素多種多樣，包括政策法規(guī)變化、市場需求波動、技術(shù)發(fā)展、競爭對手行為以及自然災(zāi)害等。這些因素都可能對決策結(jié)果產(chǎn)生重大影響，決策者需要充分認(rèn)識和評估這些不確定性因素。3.在進行敏感性分析時，通常需要（）A.確定關(guān)鍵參數(shù)B.計算不同參數(shù)下的決策結(jié)果C.分析參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響程度D.確定參數(shù)變化的范圍E.選擇最優(yōu)方案答案：ABCD解析：敏感性分析是一種評估決策方案風(fēng)險的方法，它需要確定關(guān)鍵參數(shù)、計算不同參數(shù)下的決策結(jié)果、分析參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響程度，以及確定參數(shù)變化的范圍。通過敏感性分析，可以了解哪些參數(shù)對決策結(jié)果影響最大，從而有針對性地采取措施降低風(fēng)險。選擇最優(yōu)方案是決策的目標(biāo)，而不是敏感性分析的過程。4.決策樹分析中，決策節(jié)點和概率節(jié)點的區(qū)別在于（）A.節(jié)點代表的決策類型B.節(jié)點代表的決策結(jié)果C.節(jié)點是否包含概率信息D.節(jié)點是否連接其他節(jié)點E.節(jié)點的形狀答案：AC解析：在決策樹分析中，決策節(jié)點代表決策者需要做出決策的地方，通常用方框表示；概率節(jié)點代表不確定性事件的發(fā)生，通常用圓圈表示，并包含發(fā)生該事件的概率。因此，決策節(jié)點和概率節(jié)點的區(qū)別在于節(jié)點代表的決策類型（決策節(jié)點代表決策，概率節(jié)點代表不確定性事件）以及節(jié)點是否包含概率信息（決策節(jié)點不包含概率信息，概率節(jié)點包含概率信息）。5.下列哪些屬于定性決策分析方法（）A.專家咨詢法B.德爾菲法C.經(jīng)驗判斷法D.情景分析法E.回歸分析答案：ABCD解析：定性決策分析方法主要依賴于決策者的經(jīng)驗、知識和判斷，通常包括專家咨詢法、德爾菲法、經(jīng)驗判斷法和情景分析法等?；貧w分析是一種定量分析方法，通過建立數(shù)學(xué)模型來分析變量之間的關(guān)系，因此不屬于定性決策分析方法。6.在決策過程中，決策者的價值觀可能會影響（）A.決策目標(biāo)的設(shè)定B.決策方案的制定C.決策方案的選擇D.決策結(jié)果的評估E.決策信息的收集答案：ABCD解析：決策者的價值觀在決策過程中起著重要作用，它會影響決策目標(biāo)的設(shè)定、決策方案的制定、決策方案的選擇以及決策結(jié)果的評估。例如，一個注重社會責(zé)任的決策者可能會優(yōu)先考慮那些有利于環(huán)境保護的決策方案，即使這些方案的經(jīng)濟效益不是最高的。7.風(fēng)險型決策分析常用的方法有（）A.期望值法B.決策樹法C.敏感性分析法D.概率分析法E.決策矩陣法答案：ABCD解析：風(fēng)險型決策分析是指決策者面臨的不確定性因素是已知的，并且可以估計其發(fā)生的概率。常用的風(fēng)險型決策分析方法包括期望值法、決策樹法、敏感性分析法和概率分析法。決策矩陣法是一種組織決策信息的工具，可以用于風(fēng)險型決策分析，但它本身不是一種決策分析方法。8.決策實施過程中可能出現(xiàn)的問題有（）A.決策方案執(zhí)行不到位B.決策信息傳遞不暢C.決策環(huán)境發(fā)生變化D.決策執(zhí)行人員配合不力E.決策目標(biāo)不明確答案：ABCD解析：決策實施過程中可能出現(xiàn)各種問題，包括決策方案執(zhí)行不到位、決策信息傳遞不暢、決策環(huán)境發(fā)生變化以及決策執(zhí)行人員配合不力等。這些問題都可能導(dǎo)致決策實施效果不佳。決策目標(biāo)不明確是決策制定階段的問題，而不是決策實施階段的問題。9.下列哪些屬于決策模型的基本要素（）A.決策目標(biāo)B.決策方案C.狀態(tài)變量D.結(jié)果函數(shù)E.決策規(guī)則答案：ABCDE解析：決策模型是用于模擬和分析決策過程的工具，它通常包含決策目標(biāo)、決策方案、狀態(tài)變量、結(jié)果函數(shù)和決策規(guī)則等基本要素。決策目標(biāo)是決策的導(dǎo)向，決策方案是可供選擇的行動方案，狀態(tài)變量是決策環(huán)境中的不確定因素，結(jié)果函數(shù)是描述不同方案在不同狀態(tài)下產(chǎn)生的結(jié)果的函數(shù)，決策規(guī)則是選擇最優(yōu)方案的標(biāo)準(zhǔn)。10.在進行決策分析時，需要考慮的因素有（）A.決策目標(biāo)B.決策環(huán)境C.決策信息D.決策者的價值觀E.決策風(fēng)險答案：ABCDE解析：進行決策分析時，需要全面考慮各種因素，包括決策目標(biāo)、決策環(huán)境、決策信息、決策者的價值觀以及決策風(fēng)險等。決策目標(biāo)是決策的導(dǎo)向，決策環(huán)境是決策的外部條件，決策信息是決策的基礎(chǔ)，決策者的價值觀會影響決策過程和結(jié)果，決策風(fēng)險需要被識別和評估。只有全面考慮這些因素，才能做出有效的決策。11.在進行決策分析時，常用的非量化分析方法包括（）A.專家咨詢法B.德爾菲法C.情景分析法D.案例研究法E.回歸分析法答案：ABCD解析：非量化分析方法主要依賴于決策者的經(jīng)驗、判斷和直覺，以及定性信息。常用的非量化分析方法包括專家咨詢法（通過向?qū)＜艺埥虂慝@取信息和意見）、德爾菲法（通過多輪匿名問卷調(diào)查來達(dá)成共識）、情景分析法（通過分析可能出現(xiàn)的未來情景來制定應(yīng)對策略）以及案例研究法（通過研究典型案例來獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)）。回歸分析法是一種定量分析方法，通過建立數(shù)學(xué)模型來分析變量之間的關(guān)系，因此不屬于非量化分析方法。12.下列哪些屬于決策環(huán)境的不確定性來源（）A.技術(shù)變革B.市場需求變化C.競爭對手策略調(diào)整D.宏觀經(jīng)濟波動E.政府政策變動答案：ABCDE解析：決策環(huán)境的不確定性來源廣泛，主要包括技術(shù)變革、市場需求變化、競爭對手策略調(diào)整、宏觀經(jīng)濟波動以及政府政策變動等。這些因素都可能對組織的決策過程和結(jié)果產(chǎn)生重大影響，決策者需要對這些不確定性來源保持高度敏感，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對。13.在決策樹分析中，剪枝的目的在于（）A.簡化決策樹結(jié)構(gòu)B.提高決策效率C.剔除劣質(zhì)方案D.減少計算量E.增加決策信息答案：ABCD解析：決策樹分析中，剪枝是指刪除決策樹中某些分支的過程。剪枝的目的是簡化決策樹結(jié)構(gòu)，提高決策效率，剔除劣質(zhì)方案，以及減少計算量。通過剪枝，可以去除那些期望值較低或風(fēng)險較高的方案，從而使決策樹更加簡潔明了，便于決策者理解和選擇。14.期望值法在決策分析中的應(yīng)用需要滿足哪些條件（）A.決策方案已知B.狀態(tài)變量已知C.狀態(tài)變量發(fā)生的概率已知D.結(jié)果函數(shù)已知E.決策環(huán)境確定答案：ABCD解析：期望值法是一種常用的風(fēng)險型決策分析方法，它通過計算不同方案的期望值來比較和選擇方案。期望值法在決策分析中的應(yīng)用需要滿足以下條件：決策方案已知、狀態(tài)變量已知、狀態(tài)變量發(fā)生的概率已知以及結(jié)果函數(shù)已知。只有滿足這些條件，才能準(zhǔn)確地計算不同方案的期望值，并做出合理的決策。決策環(huán)境確定雖然重要，但并不是期望值法應(yīng)用的條件。15.在決策過程中，信息不對稱可能導(dǎo)致的后果有（）A.欺詐行為B.逆向選擇C.道德風(fēng)險D.決策效率降低E.決策結(jié)果偏差答案：ABCDE解析：信息不對稱是指交易一方比另一方擁有更多或更準(zhǔn)確的信息。在決策過程中，信息不對稱可能導(dǎo)致欺詐行為、逆向選擇、道德風(fēng)險、決策效率降低以及決策結(jié)果偏差等后果。例如，掌握更多信息的一方可能會利用信息優(yōu)勢進行欺詐或采取不利于信息劣勢一方的行動；信息劣勢的一方可能會因為無法做出最優(yōu)決策而導(dǎo)致決策效率降低和決策結(jié)果偏差。16.下列哪些屬于定量決策分析方法（）A.回歸分析B.時間序列分析C.散點圖分析D.專家判斷法E.情景分析法答案：ABC解析：定量決策分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計分析來進行分析和決策。常用的定量決策分析方法包括回歸分析（通過建立數(shù)學(xué)模型來分析變量之間的關(guān)系）、時間序列分析（通過分析時間序列數(shù)據(jù)來預(yù)測未來趨勢）以及散點圖分析（通過繪制散點圖來展示變量之間的關(guān)系）。專家判斷法和情景分析法主要依賴于決策者的經(jīng)驗和判斷，以及定性信息，因此屬于非量化分析方法。17.在決策實施過程中，監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）A.決策執(zhí)行進度B.決策執(zhí)行效果C.決策環(huán)境變化D.決策執(zhí)行成本E.決策執(zhí)行人員表現(xiàn)答案：ABCDE解析：決策實施監(jiān)控是對決策執(zhí)行過程進行全面跟蹤和監(jiān)督的過程，其主要內(nèi)容包括決策執(zhí)行進度、決策執(zhí)行效果、決策環(huán)境變化、決策執(zhí)行成本以及決策執(zhí)行人員表現(xiàn)等。通過監(jiān)控這些內(nèi)容，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，確保決策能夠按照預(yù)期進行，并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。18.下列哪些屬于決策模型的基本要素（）A.決策目標(biāo)B.決策方案C.狀態(tài)變量D.結(jié)果函數(shù)E.決策者答案：ABCD解析：決策模型是用于模擬和分析決策過程的工具，它通常包含決策目標(biāo)、決策方案、狀態(tài)變量、結(jié)果函數(shù)和決策規(guī)則等基本要素。決策目標(biāo)是決策的導(dǎo)向，決策方案是可供選擇的行動方案，狀態(tài)變量是決策環(huán)境中的不確定因素，結(jié)果函數(shù)是描述不同方案在不同狀態(tài)下產(chǎn)生的結(jié)果的函數(shù)，決策規(guī)則是選擇最優(yōu)方案的標(biāo)準(zhǔn)。決策者是決策的主體，雖然重要，但通常不被視為決策模型的基本要素。19.風(fēng)險型決策分析常用的方法有（）A.期望值法B.決策樹法C.敏感性分析法D.概率分析法E.決策矩陣法答案：ABCD解析：風(fēng)險型決策分析是指決策者面臨的不確定性因素是已知的，并且可以估計其發(fā)生的概率。常用的風(fēng)險型決策分析方法包括期望值法（通過計算不同方案的期望值來比較和選擇方案）、決策樹法（通過構(gòu)建決策樹來分析不同方案的期望值）、敏感性分析法和概率分析法（通過分析不同狀態(tài)變量發(fā)生的概率來計算不同方案的期望值）。決策矩陣法是一種組織決策信息的工具，可以用于風(fēng)險型決策分析，但它本身不是一種決策分析方法。20.在進行決策分析時，需要考慮的因素有（）A.決策目標(biāo)B.決策環(huán)境C.決策信息D.決策者的價值觀E.決策風(fēng)險答案：ABCDE解析：進行決策分析時，需要全面考慮各種因素，包括決策目標(biāo)、決策環(huán)境、決策信息、決策者的價值觀以及決策風(fēng)險等。決策目標(biāo)是決策的導(dǎo)向，決策環(huán)境是決策的外部條件，決策信息是決策的基礎(chǔ)，決策者的價值觀會影響決策過程和結(jié)果，決策風(fēng)險需要被識別和評估。只有全面考慮這些因素，才能做出有效的決策。三、判斷題1.在管理決策中，決策目標(biāo)越具體越好。（）答案：錯誤解析：決策目標(biāo)確實需要具體，以便于理解和衡量，但過于具體的目標(biāo)可能會限制決策者的思路，不利于創(chuàng)新和適應(yīng)變化。合適的目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強和有時限的（SMART原則），在具體性的同時也要保持一定的靈活性，以應(yīng)對環(huán)境的變化。因此，決策目標(biāo)并非越具體越好，而是要適度具體。2.風(fēng)險型決策分析是指決策者面臨的不確定性因素是未知的。（）答案：錯誤解析：風(fēng)險型決策分析是指決策者面臨的不確定性因素是已知的，并且可以估計其發(fā)生的概率。例如，在投資決策中，投資者可能知道不同投資方案可能獲得的收益和對應(yīng)的概率。而如果不確定性因素是未知的，無法估計其發(fā)生的概率，則屬于不確定性決策分析。因此，題目表述錯誤。3.敏感性分析可以幫助決策者識別關(guān)鍵參數(shù)，但無法評估方案風(fēng)險。（）答案：錯誤解析：敏感性分析是一種評估決策方案風(fēng)險的方法，它通過分析關(guān)鍵參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響程度，來識別哪些參數(shù)對決策結(jié)果影響最大，從而幫助決策者評估方案風(fēng)險。敏感性分析的結(jié)果可以幫助決策者更好地理解方案的風(fēng)險狀況，并采取措施降低風(fēng)險。因此，題目表述錯誤。4.決策樹分析適用于單階段決策問題，但不適用于多階段決策問題。（）答案：錯誤解析：決策樹分析是一種圖形化的決策分析工具，既可以用于單階段決策問題，也可以用于多階段決策問題。在多階段決策問題中，決策樹可以用來表示一系列相互關(guān)聯(lián)的決策和不確定性事件，幫助決策者分析不同決策路徑的可能結(jié)果和期望值。因此，題目表述錯誤。5.在決策過程中，決策者的價值觀對決策結(jié)果沒有影響。（）答案：錯誤解析：決策者的價值觀對決策結(jié)果有重要影響。決策者的價值觀會影響決策目標(biāo)的設(shè)定、決策方案的選擇以及決策結(jié)果的評估。例如，一個注重社會責(zé)任的決策者可能會優(yōu)先考慮那些有利于環(huán)境保護的決策方案，即使這些方案的經(jīng)濟效益不是最高的。因此，題目表述錯誤。6.定性分析方法只能提供主觀判斷，無法提供客觀依據(jù)。（）答案：錯誤解析：定性分析方法雖然主要依賴于決策者的經(jīng)驗、知識和判斷，以及定性信息，但并不意味著它只能提供主觀判斷，無法提供客觀依據(jù)。例如，專家咨詢法可以通過收集多位專家的意見，來減少主觀偏差，提供較為客觀的依據(jù)。此外，定性分析也可以通過案例分析、歷史研究等方法，來獲取客觀的規(guī)律和經(jīng)驗，為決策提供支持。因此，題目表述錯誤。7.決策實施監(jiān)控的目的是為了追究責(zé)任，而不是發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。（）答案：錯誤解析：決策實施監(jiān)控的主要目的是為了跟蹤和監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的問題，并采取糾正措施，以確保決策能夠按照預(yù)期進行，并實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。雖然追究責(zé)任也是決策實施過程中可能需要考慮的問題，但監(jiān)控的主要目的并不是為了追究責(zé)任，而是為了確保決策的有效實施。因此，題目表述錯誤。8.決策矩陣是一種用于組織決策信息的工具，它本身就是一種決策分析方法。（）答案：錯誤解析：決策矩陣是一種用于組織決策信息的工具，它將不同的決策方案列在表格的上方，將不同的狀態(tài)變量列在表格的左側(cè)，將不同方案在不同狀態(tài)下的結(jié)果填入表格中。決策矩陣可以幫助決策者清晰地展示和比較不同方案在不同狀態(tài)下的結(jié)果，但它本身并不是一種決策分析方法。決策分析方法是指用于分析決策問題、評估決策方案、選擇最優(yōu)方案的系統(tǒng)性方法，例如期望值法、決策樹法、敏感性分析法等。因此，題目表述錯誤。9.在進行決策分析時，只需要考慮決策者的個人偏好，不需要考慮其他因素。（）答案：錯誤解析：在進行決策分析時，需要全面考慮各種因素，包括決策目標(biāo)、決策環(huán)境、決策信息、決策者的價值觀以及決策風(fēng)險等。決策者的個人偏好只是決策者價值觀的一種體現(xiàn)，雖然重要，但并不能代表所有決策因素。只有全面考慮這些因素，才能做出有效的決策。因此，題目表述錯誤。10.定量分析方法總是比定性分析方法更科學(xué)、更可靠。（）答案：錯誤解析：定量分析方法主要依賴于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計分析，能夠提供客觀、精確的決策依據(jù)，但在某些情況下，由于數(shù)據(jù)限制或模型假設(shè)不成立等原因，其結(jié)果可能并不準(zhǔn)確或可靠。而定性分析方法主要依賴于決策者的經(jīng)驗、知識和判斷，能夠提供對復(fù)雜問題的深入理解和洞察，但在某些情況下，由于主觀性較強，其結(jié)果可能存在偏差。因此，定量分析方法并不總是比定性分析