2025年國家開放大學(xué)（電大）《成本與管理會計》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.成本按其性態(tài)分類，可以分為（）A.變動成本和固定成本B.直接成本和間接成本C.生產(chǎn)成本和期間成本D.可控成本和不可控成本答案：A解析：成本按其性態(tài)分類，是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量上的依存關(guān)系。成本性態(tài)是指成本總額對業(yè)務(wù)量變動所表現(xiàn)出的敏感程度。成本按其性態(tài)分類，可以分為變動成本和固定成本兩大類。變動成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本；固定成本是指成本總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響而保持不變的成本。2.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料成本為10元，單位產(chǎn)品直接人工成本為5元，單位產(chǎn)品制造費用為3元，則該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本為（）A.10元B.15元C.18元D.20元答案：C解析：單位生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)成本。單位生產(chǎn)成本=單位直接材料成本+單位直接人工成本+單位制造費用=10元+5元+3元=18元。3.在成本管理中，成本控制是指（）A.對成本的形成過程和影響成本形成的各種因素進行全面的監(jiān)督B.對成本的計算和報告C.對成本的預(yù)測和決策D.對成本的考核和評價答案：A解析：成本控制是指對成本的形成過程和影響成本形成的各種因素進行全面的監(jiān)督，使其符合預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。4.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期計劃產(chǎn)量為1000件，實際產(chǎn)量為1200件，計劃單位變動成本為8元，實際單位變動成本為7元，則變動成本差異為（）A.400元B.600元C.800元D.1000元答案：A解析：變動成本差異=（實際單位變動成本-計劃單位變動成本）×實際產(chǎn)量=（7元-8元）×1200件=-1200元。由于是負(fù)數(shù)，說明實際變動成本低于計劃變動成本，為有利差異。但題目要求的是變動成本差異的絕對值，所以答案為400元。5.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，成本差異是指（）A.實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額B.計劃成本與實際成本的差額C.預(yù)算成本與實際成本的差額D.標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的差額答案：A解析：成本差異是指實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。成本差異是標(biāo)準(zhǔn)成本管理的重要概念，它反映了實際成本與預(yù)定目標(biāo)的偏離程度。6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指（）A.企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時的結(jié)算價格B.企業(yè)向外部客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)時的價格C.企業(yè)從外部供應(yīng)商購買原材料時的價格D.企業(yè)內(nèi)部銀行提供的貸款利率答案：A解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時的結(jié)算價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部價格管理的重要工具，它可以幫助企業(yè)進行內(nèi)部核算和考核。7.變動成本法的特點是（）A.將固定制造費用計入產(chǎn)品成本B.將變動制造費用計入產(chǎn)品成本C.不將固定制造費用計入產(chǎn)品成本D.不將變動制造費用計入產(chǎn)品成本答案：C解析：變動成本法的特點是不將固定制造費用計入產(chǎn)品成本，而將其作為期間費用直接計入當(dāng)期損益。變動成本法是一種重要的成本計算方法，它可以幫助企業(yè)進行成本控制和決策。8.在成本預(yù)測方法中，回歸分析法屬于（）A.定性預(yù)測方法B.定量預(yù)測方法C.經(jīng)驗預(yù)測方法D.比率預(yù)測方法答案：B解析：成本預(yù)測方法是指預(yù)測未來成本的方法。成本預(yù)測方法可以分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。回歸分析法是一種定量預(yù)測方法，它利用數(shù)學(xué)模型來預(yù)測未來成本。9.在成本決策中，差量分析是指（）A.對不同方案之間的差異進行分析B.對成本與收入之間的差異進行分析C.對成本與利潤之間的差異進行分析D.對成本與質(zhì)量之間的差異進行分析答案：A解析：差量分析是指對不同方案之間的差異進行分析。差量分析是成本決策的重要方法，它可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。10.在成本控制中，目標(biāo)成本控制是指（）A.以目標(biāo)成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制B.以實際成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制C.以預(yù)算成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制D.以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制答案：A解析：目標(biāo)成本控制是指以目標(biāo)成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制。目標(biāo)成本控制是一種重要的成本控制方法，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本目標(biāo)。11.產(chǎn)品成本計算的分步法適用于（）A.大量大批的單步驟生產(chǎn)B.大量大批的多步驟生產(chǎn)C.小批單件的單步驟生產(chǎn)D.小批單件的多步驟生產(chǎn)答案：B解析：分步法是產(chǎn)品成本計算的基本方法之一，它適用于大量大批、管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。在這種生產(chǎn)類型下，產(chǎn)品生產(chǎn)可以劃分為若干個步驟，各個步驟除了生產(chǎn)它自己的半成品外，還要為后續(xù)步驟提供半成品。分步法按照生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費用，計算各步驟半成品成本和最后步驟產(chǎn)成品成本。12.成本動因是指（）A.成本管理的目標(biāo)B.影響成本的因素C.成本計算的方法D.成本控制的手段答案：B解析：成本動因是指影響成本的因素，也稱為成本驅(qū)動因素。成本動因是引起成本變動的內(nèi)在原因或外在因素。在成本管理中，識別和理解成本動因?qū)τ诔杀绢A(yù)測、成本控制和成本決策至關(guān)重要。13.在變動成本法下，計入當(dāng)期損益表的產(chǎn)品成本是（）A.直接材料、直接人工和全部制造費用B.直接材料、直接人工和變動制造費用C.直接材料、直接人工和固定制造費用D.變動制造費用和固定制造費用答案：B解析：變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動制造費用。固定制造費用被視為期間費用，直接計入當(dāng)期損益表。這種成本計算方法有助于企業(yè)進行短期決策和成本控制。14.質(zhì)量成本包括（）A.預(yù)防成本、鑒定成本和廢品成本B.預(yù)防成本、鑒定成本和外部失敗成本C.鑒定成本、廢品成本和外部失敗成本D.預(yù)防成本、廢品成本和外部失敗成本答案：B解析：質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。質(zhì)量成本通常包括預(yù)防成本、鑒定成本和失敗成本。預(yù)防成本是為了防止質(zhì)量問題的發(fā)生而發(fā)生的費用；鑒定成本是為了鑒定產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費用；失敗成本是由于質(zhì)量問題而發(fā)生的損失，包括內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。15.內(nèi)部責(zé)任中心是指（）A.對外部客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的部門B.對內(nèi)部客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的部門C.對整個企業(yè)負(fù)責(zé)的中心D.對特定責(zé)任范圍負(fù)責(zé)的中心答案：D解析：內(nèi)部責(zé)任中心是指在企業(yè)內(nèi)部，對特定責(zé)任范圍負(fù)責(zé)的中心。每個責(zé)任中心都有明確的職責(zé)和權(quán)限，并對其負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的成本、收入和利潤等績效指標(biāo)負(fù)責(zé)。內(nèi)部責(zé)任中心有助于企業(yè)進行內(nèi)部核算、考核和激勵。16.成本效益分析是指（）A.對不同方案的成本和效益進行比較分析B.對成本和收入進行比較分析C.對成本和利潤進行比較分析D.對成本和質(zhì)量進行比較分析答案：A解析：成本效益分析是指對不同的備選方案的成本和效益進行比較分析，以確定哪個方案在經(jīng)濟上最為有利。成本效益分析是管理決策的重要工具，它可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案，實現(xiàn)資源的有效配置。17.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為（）A.成本差異B.費用差異C.收入差異D.利潤差異答案：A解析：在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為成本差異。成本差異是標(biāo)準(zhǔn)成本管理的重要概念，它反映了實際成本與預(yù)定目標(biāo)的偏離程度。成本差異可以分為價格差異和數(shù)量差異。18.作業(yè)成本法的特點是（）A.將制造費用按固定比例分配到產(chǎn)品成本中B.將制造費用按不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量分配到產(chǎn)品成本中C.不考慮制造費用對產(chǎn)品成本的影響D.只考慮直接材料和直接人工對產(chǎn)品成本的影響答案：B解析：作業(yè)成本法是一種先進的成本計算方法，它的特點是按照不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量將制造費用分配到產(chǎn)品成本中。作業(yè)成本法認(rèn)為，制造費用是多種作業(yè)的結(jié)果，而產(chǎn)品消耗了不同的作業(yè)，因此應(yīng)該按照產(chǎn)品消耗的作業(yè)量來分配制造費用。19.變動成本法的主要優(yōu)點是（）A.可以簡化成本計算B.可以提供更準(zhǔn)確的成本信息C.可以幫助企業(yè)進行短期決策D.可以提高企業(yè)的利潤答案：C解析：變動成本法的主要優(yōu)點是可以幫助企業(yè)進行短期決策。變動成本法將固定制造費用視為期間費用，直接計入當(dāng)期損益表，這種成本計算方法有助于企業(yè)進行本量利分析、定價決策和產(chǎn)品組合決策等短期決策。20.在成本控制中，目標(biāo)成本管理是指（）A.以目標(biāo)成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制B.以實際成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制C.以預(yù)算成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制D.以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制答案：A解析：目標(biāo)成本管理是指以目標(biāo)成本為依據(jù)，對成本的形成過程進行控制。目標(biāo)成本管理是一種全過程的成本管理方法，它從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計階段開始，貫穿于生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，旨在將產(chǎn)品的實際成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。二、多選題1.成本按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，可以分為（）A.材料成本B.勞動成本C.制造費用D.管理費用E.銷售費用答案：ABCD解析：成本按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，是指成本構(gòu)成的各個項目，即成本的經(jīng)濟性質(zhì)。成本按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，通?？梢苑譃椴牧铣杀?、勞動成本和制造費用。材料成本是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料成本以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料成本。勞動成本是指企業(yè)支付給職工的工資、獎金、津貼等。制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的、除材料成本和勞動成本以外的其他生產(chǎn)費用，如廠房折舊、設(shè)備維修等。管理費用和銷售費用屬于期間費用，不屬于制造費用。2.成本管理包括（）A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析答案：ABCDE解析：成本管理是指企業(yè)根據(jù)一定的管理目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進行預(yù)測、計劃、控制、核算和分析等一系列管理活動。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析五個基本環(huán)節(jié)。3.變動成本法的特點有（）A.將固定制造費用計入產(chǎn)品成本B.將變動制造費用計入產(chǎn)品成本C.不將固定制造費用計入產(chǎn)品成本D.將期間費用計入產(chǎn)品成本E.不將期間費用計入產(chǎn)品成本答案：BCE解析：變動成本法的特點是不將固定制造費用計入產(chǎn)品成本，而將其作為期間費用直接計入當(dāng)期損益表。變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動制造費用。期間費用包括固定制造費用、管理費用和銷售費用。這種成本計算方法有助于企業(yè)進行短期決策和成本控制。4.標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用有（）A.簡化成本計算B.提供成本控制依據(jù)C.進行業(yè)績評價D.促進成本降低E.加強內(nèi)部管理答案：BCDE解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是指事先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，以揭示成本差異，進而采取糾正措施，促進成本降低的一種成本管理方法。標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有：提供成本控制依據(jù)（B）、進行業(yè)績評價（C）、促進成本降低（D）和加強內(nèi)部管理（E）。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡化成本計算（A），但主要作用并非簡化計算，而是成本控制和績效評價。5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用有（）A.促進各部門提高效率B.為各部門提供決策依據(jù)C.實現(xiàn)內(nèi)部核算D.加劇部門間矛盾E.便于考核各部門業(yè)績答案：ABCE解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時的結(jié)算價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用主要有：促進各部門提高效率（A）、為各部門提供決策依據(jù)（B）、實現(xiàn)內(nèi)部核算（C）和便于考核各部門業(yè)績（E）。合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，避免加劇部門間矛盾（D）。6.成本預(yù)測的方法有（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.經(jīng)驗預(yù)測法D.比率預(yù)測法E.因果預(yù)測法答案：ABDE解析：成本預(yù)測是指對未來成本水平及其變動趨勢進行的預(yù)計和測算。成本預(yù)測方法可以分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。定性預(yù)測方法主要依靠經(jīng)驗判斷，如專家意見法、市場調(diào)查法等。定量預(yù)測方法主要利用數(shù)學(xué)模型進行預(yù)測，如比率預(yù)測法（D）、回歸分析法等。經(jīng)驗預(yù)測法（C）和因果預(yù)測法（E）可以歸為定性預(yù)測方法或定量預(yù)測方法的具體應(yīng)用，但定性預(yù)測法（A）和定量預(yù)測法（B）是成本預(yù)測方法的兩大分類，更為全面。7.成本決策的方法有（）A.差量分析法B.邊際分析法C.本量利分析法D.費用效益分析法E.概率分析法答案：ABCD解析：成本決策是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對不同的成本問題，選擇最優(yōu)成本方案的過程。成本決策方法是指企業(yè)在進行成本決策時采用的各種方法。常見的成本決策方法有差量分析法（A）、邊際分析法（B）、本量利分析法（C）和費用效益分析法（D）。概率分析法（E）雖然可以用于風(fēng)險決策，但并非專門用于成本決策，因此不選。8.成本控制的原則有（）A.經(jīng)濟原則B.因地制宜原則C.全員參與原則D.過程控制原則E.責(zé)任明確原則答案：ABCDE解析：成本控制是指對成本的形成過程和影響成本形成的各種因素進行全面的監(jiān)督，使其符合預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制的原則是指在進行成本控制時應(yīng)該遵循的基本準(zhǔn)則。成本控制的原則包括經(jīng)濟原則（A）、因地制宜原則（B）、全員參與原則（C）、過程控制原則（D）和責(zé)任明確原則（E）。9.質(zhì)量成本包括（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部失敗成本D.外部失敗成本E.制造費用答案：ABCD解析：質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。質(zhì)量成本通常包括預(yù)防成本（A）、鑒定成本（B）、內(nèi)部失敗成本（C）和外部失敗成本（D）。制造費用（E）屬于生產(chǎn)成本，不屬于質(zhì)量成本。10.作業(yè)成本法的特點有（）A.將制造費用按固定比例分配到產(chǎn)品成本中B.將制造費用按不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量分配到產(chǎn)品成本中C.不考慮制造費用對產(chǎn)品成本的影響D.只考慮直接材料和直接人工對產(chǎn)品成本的影響E.以作業(yè)為基礎(chǔ)進行成本分配答案：BE解析：作業(yè)成本法是一種先進的成本計算方法，它的特點是將制造費用按不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量分配到產(chǎn)品成本中（B），并以作業(yè)為基礎(chǔ)進行成本分配（E）。這種方法認(rèn)為，制造費用是多種作業(yè)的結(jié)果，而產(chǎn)品消耗了不同的作業(yè)，因此應(yīng)該按照產(chǎn)品消耗的作業(yè)量來分配制造費用。選項A錯誤，因為作業(yè)成本法反對按固定比例分配制造費用。選項C和D錯誤，因為作業(yè)成本法考慮制造費用對產(chǎn)品成本的影響，并且不僅考慮直接材料和直接人工對產(chǎn)品成本的影響。11.成本按其習(xí)性分類，可以分為（）A.變動成本B.固定成本C.混合成本D.直接成本E.間接成本答案：ABC解析：成本按其習(xí)性分類，是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量上的依存關(guān)系。成本習(xí)性是指成本總額對業(yè)務(wù)量變動所表現(xiàn)出的敏感程度。成本按其習(xí)性分類，可以分為變動成本（A）、固定成本（B）和混合成本（C）三大類。變動成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本；固定成本是指成本總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響而保持不變的成本；混合成本是指成本總額既隨業(yè)務(wù)量變動，又不受業(yè)務(wù)量變動成正比例變動的成本。直接成本（D）和間接成本（E）是按成本的可追溯性分類的，與成本習(xí)性無關(guān)。12.產(chǎn)品成本計算的方法有（）A.品種法B.分批法C.分步法D.變動成本法E.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案：ABC解析：產(chǎn)品成本計算是指將企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種費用，按照產(chǎn)品品種或批次、生產(chǎn)步驟等進行歸集和分配，計算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。產(chǎn)品成本計算的方法主要有品種法（A）、分批法（B）和分步法（C）。品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的方法；分批法是按照產(chǎn)品批次歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的方法；分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的方法。變動成本法（D）和標(biāo)準(zhǔn)成本法（E）是成本計算方法中的兩種，但它們主要用于成本管理和控制，而不是專門用于計算產(chǎn)品成本。13.成本控制的方法有（）A.目標(biāo)成本控制B.責(zé)任成本控制C.定額成本控制D.變動成本控制E.標(biāo)準(zhǔn)成本控制答案：ABCE解析：成本控制是指對成本的形成過程和影響成本形成的各種因素進行全面的監(jiān)督，使其符合預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制的方法多種多樣，主要包括目標(biāo)成本控制（A）、責(zé)任成本控制（B）、定額成本控制（C）和標(biāo)準(zhǔn)成本控制（E）。目標(biāo)成本控制是以目標(biāo)成本為依據(jù)進行控制；責(zé)任成本控制是將成本指標(biāo)分解到各個責(zé)任中心進行控制；定額成本控制是以定額成本為依據(jù)進行控制；標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)進行控制。變動成本控制（D）不是一種獨立的成本控制方法，而是變動成本法在成本控制中的應(yīng)用。14.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用有（）A.促進各部門提高效率B.為各部門提供決策依據(jù)C.實現(xiàn)內(nèi)部核算D.加劇部門間矛盾E.便于考核各部門業(yè)績答案：ABCE解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時的結(jié)算價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用主要有：促進各部門提高效率（A）、為各部門提供決策依據(jù)（B）、實現(xiàn)內(nèi)部核算（C）和便于考核各部門業(yè)績（E）。合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，避免加劇部門間矛盾（D）。15.成本預(yù)測的方法有（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.經(jīng)驗預(yù)測法D.比率預(yù)測法E.因果預(yù)測法答案：ABDE解析：成本預(yù)測是指對未來成本水平及其變動趨勢進行的預(yù)計和測算。成本預(yù)測方法可以分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法。定性預(yù)測方法主要依靠經(jīng)驗判斷，如專家意見法、市場調(diào)查法等。定量預(yù)測方法主要利用數(shù)學(xué)模型進行預(yù)測，如比率預(yù)測法（D）、回歸分析法等。經(jīng)驗預(yù)測法（C）和因果預(yù)測法（E）可以歸為定性預(yù)測方法或定量預(yù)測方法的具體應(yīng)用，但定性預(yù)測法（A）和定量預(yù)測法（B）是成本預(yù)測方法的兩大分類，更為全面。16.成本決策的方法有（）A.差量分析法B.邊際分析法C.本量利分析法D.費用效益分析法E.概率分析法答案：ABCD解析：成本決策是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對不同的成本問題，選擇最優(yōu)成本方案的過程。成本決策方法是指企業(yè)在進行成本決策時采用的各種方法。常見的成本決策方法有差量分析法（A）、邊際分析法（B）、本量利分析法（C）和費用效益分析法（D）。概率分析法（E）雖然可以用于風(fēng)險決策，但并非專門用于成本決策，因此不選。17.質(zhì)量成本包括（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部失敗成本D.外部失敗成本E.制造費用答案：ABCD解析：質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。質(zhì)量成本通常包括預(yù)防成本（A）、鑒定成本（B）、內(nèi)部失敗成本（C）和外部失敗成本（D）。制造費用（E）屬于生產(chǎn)成本，不屬于質(zhì)量成本。18.作業(yè)成本法的特點有（）A.將制造費用按固定比例分配到產(chǎn)品成本中B.將制造費用按不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量分配到產(chǎn)品成本中C.不考慮制造費用對產(chǎn)品成本的影響D.只考慮直接材料和直接人工對產(chǎn)品成本的影響E.以作業(yè)為基礎(chǔ)進行成本分配答案：BE解析：作業(yè)成本法是一種先進的成本計算方法，它的特點是將制造費用按不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量分配到產(chǎn)品成本中（B），并以作業(yè)為基礎(chǔ)進行成本分配（E）。這種方法認(rèn)為，制造費用是多種作業(yè)的結(jié)果，而產(chǎn)品消耗了不同的作業(yè)，因此應(yīng)該按照產(chǎn)品消耗的作業(yè)量來分配制造費用。選項A錯誤，因為作業(yè)成本法反對按固定比例分配制造費用。選項C和D錯誤，因為作業(yè)成本法考慮制造費用對產(chǎn)品成本的影響，并且不僅考慮直接材料和直接人工對產(chǎn)品成本的影響。19.標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用有（）A.簡化成本計算B.提供成本控制依據(jù)C.進行業(yè)績評價D.促進成本降低E.加強內(nèi)部管理答案：BCDE解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是指事先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，以揭示成本差異，進而采取糾正措施，促進成本降低的一種成本管理方法。標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有：提供成本控制依據(jù)（B）、進行業(yè)績評價（C）、促進成本降低（D）和加強內(nèi)部管理（E）。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡化成本計算（A），但主要作用并非簡化計算，而是成本控制和績效評價。20.成本按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，可以分為（）A.材料成本B.勞動成本C.制造費用D.管理費用E.銷售費用答案：ABCDE解析：成本按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，是指成本構(gòu)成的各個項目，即成本的經(jīng)濟性質(zhì)。成本按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，通常可以分為材料成本（A）、勞動成本（B）、制造費用（C）、管理費用（D）和銷售費用（E）。材料成本是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料成本以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料成本。勞動成本是指企業(yè)支付給職工的工資、獎金、津貼等。制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的、除材料成本和勞動成本以外的其他生產(chǎn)費用，如廠房折舊、設(shè)備維修等。管理費用和銷售費用屬于期間費用，是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費用，以及企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的銷售費用。三、判斷題1.成本按其性態(tài)分類，固定成本是指其總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變的成本。（）答案：正確解析：成本按其性態(tài)分類，固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。固定成本的特點是其單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而下降，隨業(yè)務(wù)量減少而上升，但總額保持不變。相關(guān)范圍是指業(yè)務(wù)量變動的一定區(qū)間，超出這個區(qū)間，固定成本的總額可能會發(fā)生變動。2.變動成本法下，固定制造費用不計入產(chǎn)品成本，直接作為期間費用處理。（）答案：正確解析：變動成本法是一種成本計算方法，它將產(chǎn)品成本劃分為變動成本和固定成本兩部分。在變動成本法下，只有變動生產(chǎn)成本（包括直接材料、直接人工和變動制造費用）被計入產(chǎn)品成本，而固定制造費用則被視為期間費用，直接計入當(dāng)期損益表，從當(dāng)期收入中扣除。3.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計算方法，也是一種成本管理方法。（）答案：正確解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法是指事先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，以揭示成本差異，進而采取糾正措施，促進成本降低的一種成本管理方法。同時，標(biāo)準(zhǔn)成本法也是一種成本計算方法，它通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，簡化了成本計算過程，并為成本控制提供了依據(jù)。4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只有一種類型。（）答案：錯誤解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時的結(jié)算價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格并非只有一種類型，企業(yè)可以根據(jù)自身情況和管理目標(biāo)選擇不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，常見的類型有市場價格、協(xié)商價格、成本加成價格和雙重價格等。5.成本預(yù)測是成本管理循環(huán)的起點。（）答案：正確解析：成本管理循環(huán)包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等環(huán)節(jié)。成本預(yù)測是成本管理循環(huán)的起點，它是指對未來成本水平及其變動趨勢進行的預(yù)計和測算。通過成本預(yù)測，企業(yè)可以了解未來成本的變化情況，為制定成本計劃提供依據(jù)。6.成本決策是成本管理循環(huán)的核心環(huán)節(jié)。（）答案：正確解析：成本管理循環(huán)包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等環(huán)節(jié)。成本決策是成本管理循環(huán)的核心環(huán)節(jié)，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對不同的成本問題，選擇最優(yōu)成本方案的過程。通過成本決策，企業(yè)可以合理配置資源，降低成本，提高經(jīng)濟效益。7.質(zhì)量成本只有內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本兩種類型。（）答案：錯誤解析：質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。質(zhì)量成本通常包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本四種類型。預(yù)防成本是指為防止質(zhì)量問題的發(fā)生而發(fā)生的費用；鑒定成本是指為鑒定產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而發(fā)生的費用；內(nèi)部失敗成本是指產(chǎn)品在出廠前被發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失；外部失敗成本是指產(chǎn)品在出廠后被發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。8.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）答案：錯誤解析：作業(yè)成本法是一種先進的成本計算方法，它將制造費用按不同產(chǎn)品消耗的作業(yè)量分配到產(chǎn)品成本中。作業(yè)成本法適用于管理基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品種類較多、生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)，但不適用于所有類型的企業(yè)。對于管理基礎(chǔ)較差、產(chǎn)品種類較少、生產(chǎn)過程簡單的企業(yè)，采用作業(yè)成本法可能得不償失。9.成本控制是指對成本的形成過程進行監(jiān)督，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。（）答案：正確解析：成本控制是指對成本的形成過程進行監(jiān)督，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。通過成本控制，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，并采取糾正措施，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。10.成本核算是對已發(fā)生的成本進行記錄、計算和報告。（）答案：正確解析：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它是指對已發(fā)生的成本進行記錄、計算和報告。通過成本核算，企業(yè)可以了解成本的實際發(fā)生情