2025年國家開放大學(xué)（電大）《風(fēng)險(xiǎn)管理》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)決策答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)決策雖然重要，但通常是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)過程中進(jìn)行的，不屬于基本流程的獨(dú)立環(huán)節(jié)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是評(píng)估的前提，風(fēng)險(xiǎn)控制和溝通是評(píng)估的結(jié)果應(yīng)用。3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織C.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、資源需求和時(shí)間安排等。風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算雖然重要，但通常是在資源需求中具體體現(xiàn)，不屬于計(jì)劃的主要內(nèi)容。4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、德爾菲法、SWOT分析等。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：無解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。所有選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，因此沒有正確答案。6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的核心內(nèi)容。7.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度通常用（）A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.檢查表C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的工具，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。8.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)（）A.單一化B.復(fù)雜化C.動(dòng)態(tài)化D.靜態(tài)化答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化和環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保其有效性。單一化和靜態(tài)化的控制措施難以適應(yīng)復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，而復(fù)雜化的措施可能導(dǎo)致實(shí)施困難。9.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是確保所有利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，并積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和實(shí)施。有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效果。10.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受通常適用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)概率低且影響程度小B.風(fēng)險(xiǎn)概率高且影響程度大C.風(fēng)險(xiǎn)概率高且影響程度小D.風(fēng)險(xiǎn)概率低且影響程度大答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)接受通常適用于風(fēng)險(xiǎn)概率低且影響程度小的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)通常不會(huì)對(duì)組織的目標(biāo)產(chǎn)生重大影響，因此可以接受其存在。對(duì)于其他類型的風(fēng)險(xiǎn)，通常需要采取相應(yīng)的控制措施。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程按順序排列，首先是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即找出可能對(duì)組織目標(biāo)產(chǎn)生影響的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。只有先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“可能性”是指（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“可能性”主要指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，即風(fēng)險(xiǎn)在特定條件下發(fā)生的可能性大小。這是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)之一。13.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任分配D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、資源需求和時(shí)間安排等。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是支持風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，通常在計(jì)劃中會(huì)提及，但不是計(jì)劃的核心內(nèi)容。14.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，適用于專家意見收集的是（）A.檢查表法B.德爾菲法C.頭腦風(fēng)暴法D.風(fēng)險(xiǎn)樹法答案：B解析：德爾菲法是一種通過多輪匿名問卷調(diào)查，收集專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的意見，并逐步達(dá)成共識(shí)的方法。它特別適用于難以量化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以及需要收集專家意見的場合。15.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，最徹底的策略是（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過改變組織活動(dòng)計(jì)劃，消除風(fēng)險(xiǎn)或保護(hù)組織目標(biāo)不受風(fēng)險(xiǎn)影響。這是最徹底的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，因?yàn)樗鼜母旧媳苊饬孙L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。16.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。因此，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的核心內(nèi)容。17.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣的作用是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的工具，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。因此，風(fēng)險(xiǎn)矩陣的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。18.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)（）A.靜態(tài)不變B.單一化C.動(dòng)態(tài)調(diào)整D.復(fù)雜化答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化和環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保其有效性。靜態(tài)不變、單一化和復(fù)雜化的控制措施難以適應(yīng)復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。19.風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的不包括（）A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)C.分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是確保所有利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，并積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和實(shí)施。有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)和分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃階段，與風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的不同。20.風(fēng)險(xiǎn)接受通常適用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高，影響程度大B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低，影響程度小C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高，影響程度小D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低，影響程度大答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)接受通常適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低且影響程度小的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)通常不會(huì)對(duì)組織的目標(biāo)產(chǎn)生重大影響，因此可以接受其存在。對(duì)于其他類型的風(fēng)險(xiǎn)，通常需要采取相應(yīng)的控制措施。二、多選題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要包括（）A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.控制風(fēng)險(xiǎn)C.減少損失D.最大化收益E.優(yōu)化資源配置答案：BCE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要是通過識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，以最小的成本減少風(fēng)險(xiǎn)損失，保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)、減少損失和優(yōu)化資源配置都是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)，而非目標(biāo)。最大化收益通常不是風(fēng)險(xiǎn)管理的直接目標(biāo)，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的成果之一。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括（）A.定性評(píng)估B.定量評(píng)估C.模糊綜合評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E.德爾菲法答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性評(píng)估和定量評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的定性評(píng)估方法，而模糊綜合評(píng)價(jià)和德爾菲法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，但不是主要方法。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。這些策略可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和組織的目標(biāo)選擇使用。4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源需求E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、資源需求和時(shí)間安排等。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是支持風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，通常在計(jì)劃中會(huì)提及，但不是計(jì)劃的核心內(nèi)容。5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括（）A.檢查表法B.德爾菲法C.頭腦風(fēng)暴法D.風(fēng)險(xiǎn)樹法E.調(diào)查問卷法答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括檢查表法、德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、風(fēng)險(xiǎn)樹法和調(diào)查問卷法等。這些方法可以單獨(dú)或組合使用，以全面識(shí)別組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：CDE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。因此，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的核心內(nèi)容。7.風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的主要包括（）A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)C.分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃E.獲取利益相關(guān)者支持答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是確保所有利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，并積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和實(shí)施。有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)、分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和獲取利益相關(guān)者支持。8.風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于（）A.損失頻率高，影響程度小B.損失頻率低，影響程度大C.損失頻率高，影響程度大D.損失頻率低，影響程度小E.組織有能力承擔(dān)損失答案：ADE解析：風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于損失頻率低、影響程度小，以及組織有能力和意愿承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)通常不會(huì)對(duì)組織的目標(biāo)產(chǎn)生重大影響，因此可以自留。9.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。10.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在（）A.保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.降低組織運(yùn)營成本C.提高組織競爭力D.增加組織收益E.促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、降低組織運(yùn)營成本、提高組織競爭力、增加組織收益和促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展等。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于組織更好地應(yīng)對(duì)各種不確定性，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)循環(huán)過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“影響程度”可以包括（）A.經(jīng)濟(jì)損失B.社會(huì)影響C.法律責(zé)任D.時(shí)間延誤E.組織聲譽(yù)答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“影響程度”是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后對(duì)組織目標(biāo)的潛在損害，可以包括經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響、法律責(zé)任、時(shí)間延誤和組織聲譽(yù)等多個(gè)方面。13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，屬于定性方法的有（）A.檢查表法B.德爾菲法C.頭腦風(fēng)暴法D.風(fēng)險(xiǎn)樹法E.調(diào)查問卷法答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，檢查表法、德爾菲法和頭腦風(fēng)暴法屬于定性方法，主要依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)樹法和調(diào)查問卷法可以用于定量分析，或作為定性方法的輔助工具。14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于被動(dòng)應(yīng)對(duì)策略的有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：DE解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受屬于被動(dòng)應(yīng)對(duì)策略，組織在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)承擔(dān)損失或接受風(fēng)險(xiǎn)后果。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕屬于主動(dòng)應(yīng)對(duì)策略，組織通過采取措施消除、轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險(xiǎn)。15.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源需求E.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、資源需求和時(shí)間安排等。風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是職責(zé)分配的一部分，因此選項(xiàng)E不是獨(dú)立的內(nèi)容。16.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：CDE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。因此，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的核心內(nèi)容。17.風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的主要包括（）A.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)C.分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃E.獲取利益相關(guān)者支持答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是確保所有利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，并積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和實(shí)施。有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)、分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和獲取利益相關(guān)者支持。18.風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于（）A.損失頻率高，影響程度小B.損失頻率低，影響程度大C.損失頻率高，影響程度大D.損失頻率低，影響程度小E.組織有能力承擔(dān)損失答案：ADE解析：風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于損失頻率低、影響程度小，以及組織有能力和意愿承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)通常不會(huì)對(duì)組織的目標(biāo)產(chǎn)生重大影響，因此可以自留。19.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。20.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在（）A.保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.降低組織運(yùn)營成本C.提高組織競爭力D.增加組織收益E.促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、降低組織運(yùn)營成本、提高組織競爭力、增加組織收益和促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展等。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于組織更好地應(yīng)對(duì)各種不確定性，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)管理就是消除風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理并非消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，以最小的成本減少風(fēng)險(xiǎn)損失，保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，組織只能管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，而不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只能采用定量方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用定性方法或定量方法，或者兩者結(jié)合使用。定性方法主要依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，而定量方法則通過數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。選擇哪種方法取決于風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和組織的管理水平。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只有一種選擇。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并非只有一種選擇，組織可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、組織的目標(biāo)和資源等因素，選擇一種或多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，例如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受等。4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是靜態(tài)不變的。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并非靜態(tài)不變的，而應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化和環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。組織應(yīng)定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以確保其有效性和適用性。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控并非風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，而是貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)等，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供反饋和改進(jìn)依據(jù)。6.風(fēng)險(xiǎn)溝通只在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通并非只在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行，而應(yīng)貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程。有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)、分配風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和獲取利益相關(guān)者支持。7.風(fēng)險(xiǎn)自留意味著組織愿意承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)自留并不意味著組織愿意承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)，而是指組織有能力和意愿承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)，通常是指那些損失頻率低、影響程度小，或者組織有資源進(jìn)行補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。組織仍然需要評(píng)估和管理這些風(fēng)險(xiǎn)。8.風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高組織的競爭力。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，提高組織的效率和效益，增強(qiáng)組織的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，從而提高組織的競爭力。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于組織更好地應(yīng)對(duì)各種不確定性，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，并根據(jù)這兩個(gè)因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，即確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有助于組織優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)，并選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。10.風(fēng)險(xiǎn)管理只適用于大型組織。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理并非只適用于大型組織，而是適用于各種類型和規(guī)模的組織，包括小型組織、medium-sized組織和大型組織。無論組織的規(guī)模如何，都需要管理風(fēng)險(xiǎn)以保障其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、簡答題1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。首先通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別找出可能對(duì)組織目標(biāo)產(chǎn)生影響的各種風(fēng)險(xiǎn)因素；然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；接著根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕或風(fēng)險(xiǎn)接受；最后通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確保持續(xù)有效