2025年國(guó)家開放大學(xué)《公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.公司治理的核心是（）A.股東大會(huì)的決策權(quán)B.董事會(huì)的監(jiān)督管理權(quán)C.經(jīng)理層的執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立監(jiān)督權(quán)答案：B解析：公司治理的核心在于董事會(huì)的監(jiān)督管理權(quán)，因?yàn)槎聲?huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督管理層、維護(hù)股東權(quán)益，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的有效性起到關(guān)鍵作用。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)則是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，而經(jīng)理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它們都在公司治理中發(fā)揮作用，但不是核心。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)處理C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)和列出可能影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性和影響程度的分析；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施措施來(lái)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和修正。3.公司治理結(jié)構(gòu)中，股東的主要權(quán)利包括（）A.決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)B.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、收益權(quán)C.選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)D.決策權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)答案：C解析：股東作為公司的出資人，其主要權(quán)利包括選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以及收益權(quán)。選舉權(quán)是指股東參與選舉董事會(huì)成員的權(quán)利，監(jiān)督權(quán)是指股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利，收益權(quán)是指股東根據(jù)其出資比例獲得公司利潤(rùn)分配的權(quán)利。決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和管理權(quán)通常由董事會(huì)和經(jīng)理層來(lái)行使。4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)C.接受所有風(fēng)險(xiǎn)D.控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過系統(tǒng)性的方法識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理并不意味著要消除所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)；也不是要接受所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)公司造成重大損失。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平。5.公司治理中，董事會(huì)的主要職責(zé)是（）A.日常經(jīng)營(yíng)管理B.制定公司戰(zhàn)略和重大決策C.管理公司財(cái)務(wù)D.監(jiān)督公司高層管理人員答案：B解析：董事會(huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是制定公司戰(zhàn)略和重大決策，并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。日常經(jīng)營(yíng)管理由經(jīng)理層負(fù)責(zé)；管理公司財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)；監(jiān)督公司高層管理人員也是董事會(huì)的職責(zé)之一，但制定戰(zhàn)略和重大決策是其首要職責(zé)。6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括（）A.定性分析和定量分析B.案例分析和數(shù)據(jù)分析C.經(jīng)驗(yàn)判斷和邏輯推理D.比較分析和綜合分析答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性分析和定量分析。定性分析是指通過經(jīng)驗(yàn)判斷、專家咨詢等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行性質(zhì)和程度的描述；定量分析是指通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估。案例分析和數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷和邏輯推理、比較分析和綜合分析等都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中可能用到的輔助方法，但不是主要方法。7.公司治理中，監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)是（）A.制定公司戰(zhàn)略B.決定公司重大事項(xiàng)C.監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層的行為D.管理公司日常經(jīng)營(yíng)答案：C解析：監(jiān)事會(huì)作為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層的行為，確保其符合法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，維護(hù)股東權(quán)益。制定公司戰(zhàn)略和決定公司重大事項(xiàng)是董事會(huì)的職責(zé)；管理公司日常經(jīng)營(yíng)是經(jīng)理層的職責(zé)。監(jiān)事會(huì)通過列席董事會(huì)會(huì)議、查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告等方式對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施主要包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過放棄或改變某個(gè)活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或簽訂合同；風(fēng)險(xiǎn)接受是指不采取任何措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。這些措施可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好來(lái)選擇使用。9.公司治理中，信息披露的作用是（）A.提高公司透明度，增強(qiáng)投資者信心B.隱藏公司問題，避免監(jiān)管C.增加公司負(fù)擔(dān)，降低經(jīng)營(yíng)效率D.減少公司利潤(rùn)，增加稅收答案：A解析：公司治理中，信息披露是指公司向股東、投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況的信息。信息披露的作用是提高公司透明度，讓利益相關(guān)者能夠更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更明智的決策。透明度的提高可以增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)公司股票價(jià)格的穩(wěn)定和上漲。同時(shí)，信息披露也有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行有效監(jiān)管，防止公司進(jìn)行欺詐或其他違法違規(guī)行為。10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果、風(fēng)險(xiǎn)變化情況C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)處理D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和風(fēng)險(xiǎn)變化情況。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和修正，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)是否按照預(yù)期發(fā)生，以及發(fā)生的頻率和嚴(yán)重程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果是指評(píng)估已經(jīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)變化情況是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)本身的變化，如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度是否發(fā)生了變化。通過監(jiān)控這些內(nèi)容，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11.公司治理的基本目標(biāo)是（）A.最大化股東利益B.實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)價(jià)值最大化C.提高公司運(yùn)營(yíng)效率D.維護(hù)公司員工權(quán)益答案：B解析：公司治理的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司的整體利益最大化，這包括經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。雖然最大化股東利益是公司治理的重要目標(biāo)之一，但公司治理的目標(biāo)更加廣泛，還包括承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、維護(hù)利益相關(guān)者權(quán)益等。實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)價(jià)值最大化能夠平衡各方利益，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，因此是公司治理的基本目標(biāo)。12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括（）A.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析B.案例分析、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷C.風(fēng)險(xiǎn)清單法、概率分析、影響評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、情景分析答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出公司面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析等。頭腦風(fēng)暴法是通過召集一組專家或員工，自由地提出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素；德爾菲法是通過匿名征求專家意見，并逐步達(dá)成共識(shí)；SWOT分析則是通過分析公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。案例分析、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷、風(fēng)險(xiǎn)清單法、概率分析、影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、情景分析等都是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能用到的其他方法，但主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。13.股東大會(huì)的職權(quán)不包括（）A.選舉和更換非執(zhí)行董事B.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議答案：C解析：股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其職權(quán)包括選舉和更換非執(zhí)行董事、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議等重大事項(xiàng)的決定。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置通常屬于公司內(nèi)部管理范疇，由董事會(huì)或經(jīng)理層決定，不屬于股東大會(huì)的職權(quán)。股東大會(huì)主要關(guān)注公司的整體戰(zhàn)略和重大決策，而不涉及公司日常的行政管理事務(wù)。14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)敞口是指（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成損失的概率答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)敞口是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失，也就是風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是指風(fēng)險(xiǎn)在特定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的概率，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度的組合稱為風(fēng)險(xiǎn)暴露。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成損失的概率則是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度的乘積。風(fēng)險(xiǎn)敞口是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的重要指標(biāo)，直接關(guān)系到公司需要采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。15.公司治理中，獨(dú)立董事的主要作用是（）A.代表管理層利益B.提供專業(yè)意見和監(jiān)督C.直接參與日常經(jīng)營(yíng)管理D.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告答案：B解析：公司治理中，獨(dú)立董事是指與公司沒有重大利害關(guān)系的董事，其主要作用是提供獨(dú)立、客觀的專業(yè)意見和監(jiān)督，確保董事會(huì)的決策和公司的經(jīng)營(yíng)管理符合公司和股東的整體利益。獨(dú)立董事不直接參與日常經(jīng)營(yíng)管理，也不代表管理層利益，其職責(zé)是監(jiān)督董事會(huì)和管理層的決策，提出專業(yè)建議，維護(hù)股東權(quán)益。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告通常是財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師的職責(zé)。16.風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是（）A.公司內(nèi)部各部門B.公司董事會(huì)C.公司全體員工D.公司管理層答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是公司全體員工，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理不是某個(gè)部門或個(gè)人的責(zé)任，而是需要公司所有成員共同參與的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。公司內(nèi)部各部門、董事會(huì)、管理層都是風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者和責(zé)任者，但全體員工是風(fēng)險(xiǎn)管理的主體，因?yàn)樗麄兪秋L(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐者。只有全體員工都參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中，才能形成有效的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。17.董事會(huì)的組成結(jié)構(gòu)通常包括（）A.執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事B.職工董事和獨(dú)立董事C.董事長(zhǎng)和秘書D.常務(wù)董事和獨(dú)立董事答案：A解析：董事會(huì)的組成結(jié)構(gòu)通常包括執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。執(zhí)行董事是公司的高級(jí)管理人員，同時(shí)也是董事會(huì)的成員，他們負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，并在董事會(huì)中擁有投票權(quán)；非執(zhí)行董事不是公司的高級(jí)管理人員，他們從獨(dú)立的角度參與董事會(huì)決策，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并在董事會(huì)中擁有投票權(quán)。職工董事是由公司職工通過職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的董事，獨(dú)立董事是與公司沒有重大利害關(guān)系的董事，董事長(zhǎng)和秘書是董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，常務(wù)董事是董事會(huì)中的部分常駐成員。因此，執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事是董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)的主要部分。18.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇取決于（）A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和收益D.以上所有因素答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇是一個(gè)復(fù)雜的決策過程，需要綜合考慮多種因素。風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)決定了風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和應(yīng)對(duì)方向；公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和態(tài)度，直接影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和影響程度決定了風(fēng)險(xiǎn)的大小和緊迫性，也影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇；風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和收益則關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的經(jīng)濟(jì)效益，也是選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)需要考慮的重要因素。因此，以上所有因素都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的重要依據(jù)。19.公司治理中，信息披露的目的是（）A.隱藏公司問題，避免監(jiān)管B.提高公司透明度，增強(qiáng)投資者信心C.增加公司負(fù)擔(dān)，降低經(jīng)營(yíng)效率D.減少公司利潤(rùn)，增加稅收答案：B解析：公司治理中，信息披露的目的是提高公司透明度，讓股東、投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者能夠更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更明智的決策。透明度的提高可以增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)公司股票價(jià)格的穩(wěn)定和上漲，吸引更多的投資，有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí)，信息披露也有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行有效監(jiān)管，防止公司進(jìn)行欺詐或其他違法違規(guī)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。因此，提高公司透明度，增強(qiáng)投資者信心是信息披露的主要目的。20.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）A.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果C.修正風(fēng)險(xiǎn)管理制度D.以上所有目的答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程的有效性，其具體目標(biāo)包括發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果、修正風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期或不定期地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、多選題1.公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)的主要職責(zé)包括哪些？（）A.制定公司戰(zhàn)略和重大決策B.監(jiān)督管理層的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C.選舉和更換非執(zhí)行董事D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案E.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置答案：ABCD解析：董事會(huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)包括制定公司戰(zhàn)略和重大決策、監(jiān)督管理層的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、選舉和更換非執(zhí)行董事、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案等。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置通常屬于公司內(nèi)部管理范疇，由經(jīng)理層決定，不屬于董事會(huì)的職責(zé)。因此，正確答案為ABCD。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)和列出可能影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性和影響程度的分析；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施措施來(lái)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和修正。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)重要溝通環(huán)節(jié)，但不是基本流程的組成部分。因此，正確答案為ABCD。3.公司治理中，信息披露的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.公司的財(cái)務(wù)狀況B.公司的經(jīng)營(yíng)成果C.公司的現(xiàn)金流量D.公司的重大投資決策E.公司的治理結(jié)構(gòu)答案：ABCDE解析：公司治理中，信息披露的主要目的是提高公司透明度，讓股東、投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者能夠更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)。信息披露的主要內(nèi)容包括公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量、重大投資決策、治理結(jié)構(gòu)等。這些信息有助于利益相關(guān)者了解公司的真實(shí)情況，做出更明智的決策。因此，正確答案為ABCDE。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施主要包括哪些？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過放棄或改變某個(gè)活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或簽訂合同；風(fēng)險(xiǎn)接受是指不采取任何措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體措施。因此，正確答案為ABCD。5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.SWOT分析D.案例分析E.風(fēng)險(xiǎn)清單法答案：ABCE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出公司面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)清單法等。頭腦風(fēng)暴法是通過召集一組專家或員工，自由地提出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素；德爾菲法是通過匿名征求專家意見，并逐步達(dá)成共識(shí)；SWOT分析則是通過分析公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；案例分析是通過對(duì)過去類似事件的回顧來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)清單法是通過對(duì)已知的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行列表檢查來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案為ABCE。6.公司治理中，股東大會(huì)的職權(quán)包括哪些？（）A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃B.選舉和更換非執(zhí)行董事C.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案E.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議答案：ABDE解析：股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其職權(quán)包括決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃、選舉和更換非執(zhí)行董事、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議等重大事項(xiàng)的決定。審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案通常是董事會(huì)的工作，股東大會(huì)主要審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)決算方案。因此，正確答案為ABDE。7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括哪些？（）A.定性分析B.定量分析C.案例分析D.數(shù)據(jù)分析E.經(jīng)驗(yàn)判斷答案：ABE解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性分析和定量分析。定性分析是指通過經(jīng)驗(yàn)判斷、專家咨詢等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行性質(zhì)和程度的描述；定量分析是指通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估。案例分析、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷等都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中可能用到的輔助方法，但不是主要方法。因此，正確答案為ABE。8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果C.風(fēng)險(xiǎn)變化情況D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和風(fēng)險(xiǎn)變化情況。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和修正，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)是否按照預(yù)期發(fā)生，以及發(fā)生的頻率和嚴(yán)重程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果是指評(píng)估已經(jīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)變化情況是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)本身的變化，如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度是否發(fā)生了變化。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中的重要環(huán)節(jié)，但不是監(jiān)控的主要內(nèi)容。因此，正確答案為ABC。9.公司治理中，獨(dú)立董事的主要作用有哪些？（）A.提供獨(dú)立、客觀的專業(yè)意見B.監(jiān)督董事會(huì)和管理層的決策C.維護(hù)股東權(quán)益D.直接參與日常經(jīng)營(yíng)管理E.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告答案：ABC解析：公司治理中，獨(dú)立董事的主要作用是提供獨(dú)立、客觀的專業(yè)意見和監(jiān)督，確保董事會(huì)的決策和公司的經(jīng)營(yíng)管理符合公司和股東的整體利益。獨(dú)立董事不直接參與日常經(jīng)營(yíng)管理，也不負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告，其主要職責(zé)是監(jiān)督董事會(huì)和管理層的決策，維護(hù)股東權(quán)益。因此，正確答案為ABC。10.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括哪些？（）A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)D.接受所有風(fēng)險(xiǎn)E.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡答案：CE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過系統(tǒng)性的方法識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理并不意味著要消除所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)；也不是要接受所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)公司造成重大損失。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理也需要考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平下追求最大的收益。因此，正確答案為CE。11.公司治理中，利益相關(guān)者主要包括哪些？（）A.股東B.員工C.供應(yīng)商D.客戶E.政府機(jī)構(gòu)答案：ABCDE解析：公司治理中，利益相關(guān)者是指與公司存在利益關(guān)系的個(gè)人或群體，主要包括股東、員工、供應(yīng)商、客戶、政府機(jī)構(gòu)等。股東是公司的所有者，員工是公司的主要經(jīng)營(yíng)管理者，供應(yīng)商為公司提供原材料或服務(wù)，客戶是公司的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買者，政府機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)管并提供公共服務(wù)。公司治理需要平衡各方利益相關(guān)者的利益，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。因此，正確答案為ABCDE。12.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括哪些內(nèi)容？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)組合評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)可控性評(píng)估E.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序答案：ABE解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要目的是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)估是指判斷風(fēng)險(xiǎn)在特定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的概率；風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估是指判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失或破壞程度；風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序則是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，以便確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理。風(fēng)險(xiǎn)組合評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)可控性評(píng)估雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理中可能涉及的方面，但不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容。因此，正確答案為ABE。13.公司治理中，董事會(huì)的構(gòu)成通常包括哪些？（）A.職工董事B.獨(dú)立董事C.執(zhí)行董事D.非執(zhí)行董事E.名譽(yù)董事答案：ABCD解析：公司治理中，董事會(huì)的構(gòu)成通常包括職工董事、獨(dú)立董事、執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。職工董事是由公司職工通過職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的董事，獨(dú)立董事是與公司沒有重大利害關(guān)系的董事，執(zhí)行董事是公司的高級(jí)管理人員，同時(shí)也是董事會(huì)的成員，非執(zhí)行董事不是公司的高級(jí)管理人員，他們從獨(dú)立的角度參與董事會(huì)決策，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。名譽(yù)董事通常是指沒有表決權(quán)的董事，不是董事會(huì)的常規(guī)構(gòu)成部分。因此，正確答案為ABCD。14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括哪些？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)制定的具體措施，主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過放棄或改變某個(gè)活動(dòng)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或簽訂合同；風(fēng)險(xiǎn)接受是指不采取任何措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體策略。因此，正確答案為ABCD。15.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.案例分析法D.流程圖分析法E.風(fēng)險(xiǎn)清單法答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出公司面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、案例分析法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)清單法等。頭腦風(fēng)暴法是通過召集一組專家或員工，自由地提出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素；德爾菲法是通過匿名征求專家意見，并逐步達(dá)成共識(shí)；案例分析法是通過回顧過去類似事件的教訓(xùn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；流程圖分析法是通過分析業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)清單法是通過對(duì)已知的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行列表檢查來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案為ABCDE。16.公司治理中，信息披露的作用有哪些？（）A.提高公司透明度B.增強(qiáng)投資者信心C.吸引更多投資D.降低公司運(yùn)營(yíng)成本E.減少政府監(jiān)管答案：ABC解析：公司治理中，信息披露的主要作用是提高公司透明度，讓股東、投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者能夠更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更明智的決策。透明度的提高可以增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)公司股票價(jià)格的穩(wěn)定和上漲，吸引更多的投資，有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。信息披露也有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行有效監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。因此，正確答案為ABC。17.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容有哪些？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果C.風(fēng)險(xiǎn)變化情況D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和風(fēng)險(xiǎn)變化情況。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和修正，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)是否按照預(yù)期發(fā)生，以及發(fā)生的頻率和嚴(yán)重程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果是指評(píng)估已經(jīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)變化情況是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)本身的變化，如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度是否發(fā)生了變化。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中的重要環(huán)節(jié)，但不是監(jiān)控的主要內(nèi)容。因此，正確答案為ABC。18.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)和列出可能影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性和影響程度的分析；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施措施來(lái)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視和修正。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)重要溝通環(huán)節(jié)，但不是基本流程的組成部分。因此，正確答案為ABCD。19.公司治理中，股東大會(huì)的職權(quán)有哪些？（）A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃B.選舉和更換非執(zhí)行董事C.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案E.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議答案：ABDE解析：股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其職權(quán)包括決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃、選舉和更換非執(zhí)行董事、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議等重大事項(xiàng)的決定。審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案通常是董事會(huì)的工作，股東大會(huì)主要審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)決算方案。因此，正確答案為ABDE。20.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)敞口是指（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成損失的概率E.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)敞口是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失，也就是風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是指風(fēng)險(xiǎn)在特定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的概率，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度的組合稱為風(fēng)險(xiǎn)暴露。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成損失的概率則是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度的乘積。風(fēng)險(xiǎn)敞口是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的重要指標(biāo)，直接關(guān)系到公司需要采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理的成本是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中需要考慮的因素，但不是風(fēng)險(xiǎn)敞口的概念。因此，正確答案為B。三、判斷題1.公司治理的核心是董事會(huì)的監(jiān)督管理權(quán)。（）答案：正確解析：公司治理的核心在于董事會(huì)的監(jiān)督管理權(quán)，因?yàn)槎聲?huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督管理層、維護(hù)股東權(quán)益，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的有效性起到關(guān)鍵作用。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)則是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，而經(jīng)理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它們都在公司治理中發(fā)揮作用，但不是核心。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出公司面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是找出公司面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，公司可以全面了解自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)敞口是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)敞口是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失，也就是風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是指風(fēng)險(xiǎn)在特定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的概率，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度的組合稱為風(fēng)險(xiǎn)暴露。5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇取決于公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇取決于公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和收益。公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和態(tài)度，直接影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制過程的有效性，其具體目標(biāo)包括發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果、修正風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。但發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)只是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一個(gè)方面，不是其主要目的。7.公司治理中，信息披露的目的是提高公司透明度。（）答案：正確解析：公司治理中，信息披露的主要目的是提高公司透明度，讓股東、投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者能夠更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更明智的決策。8.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要環(huán)節(jié)。這幾個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)完整閉環(huán)。9.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過放棄或改變某