姓名：PPT不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕復(fù)工后疫情應(yīng)對(duì)工作預(yù)案-工作場(chǎng)所防控措施應(yīng)急處置流程預(yù)案終止與恢復(fù)協(xié)作與信息共享培訓(xùn)與演練責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲其他事項(xiàng)特殊群體保護(hù)交通保障目錄預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督溝通與協(xié)作機(jī)制疫情防控的長(zhǎng)效機(jī)制不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕1PART組織架構(gòu)與職責(zé)分工組織架構(gòu)與職責(zé)分工01防控工作小組：成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮的疫情防控專(zhuān)項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)復(fù)工后各項(xiàng)防疫措施的執(zhí)行與監(jiān)督02網(wǎng)格化管理：以部門(mén)為單位設(shè)立防控負(fù)責(zé)人，落實(shí)部門(mén)內(nèi)員工健康監(jiān)測(cè)、行為監(jiān)督及突發(fā)情況上報(bào)，確保責(zé)任到人03應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：明確各崗位職責(zé)，包括信息聯(lián)絡(luò)、后勤保障、醫(yī)療處置、消毒消殺及心理疏導(dǎo)等專(zhuān)項(xiàng)小組，形成快速響應(yīng)鏈條不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕2PART員工健康監(jiān)測(cè)與管理員工健康監(jiān)測(cè)與管理010203健康碼管理全員需申報(bào)健康碼，綠碼方可上崗；紅碼/黃碼人員需隔離至轉(zhuǎn)碼，并每日健康打卡日常監(jiān)測(cè)員工每日上班前、進(jìn)入辦公區(qū)域前及下班前測(cè)量體溫，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀立即隔離并送醫(yī)外地返程員工需登記行程信息，重點(diǎn)疫區(qū)人員須完成14天居家或集中隔離觀察，期間每日上報(bào)體溫及健康狀況返崗前篩查不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕3PART工作場(chǎng)所防控措施工作場(chǎng)所防控措施通風(fēng)要求人員密度控制公共區(qū)域(如辦公區(qū)、會(huì)議室、衛(wèi)生間等)每日定時(shí)消毒，高頻接觸表面(門(mén)把手、鍵盤(pán)等)用75%酒精擦拭，消毒后張貼標(biāo)識(shí)并記錄責(zé)任人確保辦公場(chǎng)所自然通風(fēng)，空調(diào)系統(tǒng)關(guān)閉回風(fēng)模式，采用全新風(fēng)運(yùn)行辦公間距保持1米以上，會(huì)議精簡(jiǎn)參與人數(shù)，傳遞文件前后需手部消毒消毒管理不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕4PART應(yīng)急處置流程應(yīng)急處置流程疑似病例處理發(fā)現(xiàn)疑似癥狀員工或訪(fǎng)客，立即轉(zhuǎn)移至臨時(shí)隔離室，聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院接診，并上報(bào)屬地疾控部門(mén)密切接觸者追蹤配合疾控機(jī)構(gòu)開(kāi)展流調(diào)，對(duì)密接者實(shí)施集中或居家醫(yī)學(xué)觀察，一般接觸者登記并健康監(jiān)測(cè)場(chǎng)所封閉與消殺病例活動(dòng)區(qū)域暫停使用，進(jìn)行終末消毒，經(jīng)評(píng)估合格后恢復(fù)開(kāi)放不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕5PART宣傳教育與心理支持宣傳教育與心理支持01021防疫培訓(xùn)復(fù)工前全員培訓(xùn)個(gè)人防護(hù)知識(shí)(如正確佩戴口罩、手衛(wèi)生)、應(yīng)急處置流程及健康申報(bào)要求2心理疏導(dǎo)針對(duì)員工恐慌情緒，通過(guò)線(xiàn)上咨詢(xún)、科普宣傳等方式提供心理支持，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕6PART后勤保障與物資儲(chǔ)備后勤保障與物資儲(chǔ)備物資配置儲(chǔ)備不少于7天的消毒藥劑(如84消毒液、酒精)、體溫計(jì)、防護(hù)服等，單獨(dú)存放并規(guī)范使用餐飲管理食堂實(shí)行分餐制，避免聚集用餐；加強(qiáng)餐具高溫消毒，工作人員持健康證上崗不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕7PART預(yù)案終止與恢復(fù)預(yù)案終止與恢復(fù)響應(yīng)終止條件最后病例隔離滿(mǎn)14天且無(wú)新增，環(huán)境消殺達(dá)標(biāo)，經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)評(píng)估后終止應(yīng)急狀態(tài)常態(tài)化防控轉(zhuǎn)為日常監(jiān)測(cè)，持續(xù)落實(shí)健康打卡、場(chǎng)所消毒及人員流動(dòng)管理，防范疫情反彈不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕8PART協(xié)作與信息共享協(xié)作與信息共享信息互通與政府衛(wèi)生部門(mén)、行業(yè)機(jī)構(gòu)及企業(yè)伙伴保持密切溝通，共享疫情發(fā)展、防控策略及資源信息不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕9PART制度優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度評(píng)估根據(jù)疫情變化及防控需要，定期對(duì)現(xiàn)有工作預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期開(kāi)展疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整防控策略和措施不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕10PART培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練培訓(xùn)計(jì)劃演練實(shí)施制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括防疫知識(shí)、應(yīng)急處置、個(gè)人防護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，確保員工熟練掌握定期組織模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕11PART責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲責(zé)任追究：對(duì)在疫情防控工作中不履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任獎(jiǎng)懲措施：對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反防疫規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)處罰不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕12PART其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)防疫物資管理：建立防疫物資管理制度，確保物資的合理分配和使用，避免浪費(fèi)和濫用疫情防控宣傳：通過(guò)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公告欄、微信群等多種渠道，加強(qiáng)疫情防控宣傳，提高員工的防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕13PART特殊群體保護(hù)特殊群體保護(hù)針對(duì)孕婦和有基礎(chǔ)疾病的員工：設(shè)立特別健康監(jiān)測(cè)檔案，增加健康檢查頻次，提供必要的防護(hù)措施和健康指導(dǎo)針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員：實(shí)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)健康篩查，確保其了解并遵守企業(yè)的防疫規(guī)定不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕14PART交通保障交通保障01公共交通防護(hù)：對(duì)于使用公共交通工具的員工，提供必要的防護(hù)物資，并倡導(dǎo)錯(cuò)峰出行、佩戴口罩等防護(hù)措施02通勤安排：根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取分散上下班時(shí)間、優(yōu)化通勤路線(xiàn)等措施，減少員工通勤時(shí)的接觸風(fēng)險(xiǎn)不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕15PART預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督預(yù)案實(shí)施：制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保預(yù)案的有效實(shí)施監(jiān)督檢查：成立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督小組，定期對(duì)防疫措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕16PART溝通與協(xié)作機(jī)制溝通與協(xié)作機(jī)制定期溝通會(huì)議：建立定期的疫情防控溝通會(huì)議機(jī)制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議，共同商討解決對(duì)策跨部門(mén)協(xié)作：加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同落實(shí)疫情防控措施，形成工作合力不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕17PART技術(shù)支撐與信息化建設(shè)技術(shù)支撐與信息化建設(shè)01信息化建設(shè)：建立信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)防疫信息的實(shí)時(shí)更新和共享，方便企業(yè)快速響應(yīng)和決策02技術(shù)支撐：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，對(duì)員工健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，提高防疫工作的精準(zhǔn)性和效率不負(fù)韶華·只爭(zhēng)朝夕18PART