2026年水果種植公司員工表揚與獎勵管理制度第一章總則第一條為弘揚公司正能量，激發(fā)員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升員工敬業(yè)度與團隊凝聚力，保障水果種植、加工、倉儲、銷售等業(yè)務(wù)高效開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司經(jīng)營管理實際，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體在職員工（包括正式員工、試用期員工、季節(jié)性用工員工），所有員工在工作中表現(xiàn)突出、符合本制度規(guī)定獎勵條件的，均可獲得表揚與獎勵。第三條員工表揚與獎勵遵循“公平公正、公開透明、獎優(yōu)罰劣、激勵導(dǎo)向”的原則，以員工工作業(yè)績、貢獻大小、行為表現(xiàn)為核心依據(jù)，不搞平均主義，不摻雜個人情感因素。第四條公司人力資源部門是員工表揚與獎勵工作的歸口管理部門，負責(zé)制定獎勵計劃、審核獎勵申請、組織獎勵評定、落實獎勵發(fā)放；各用人部門（如種植園區(qū)、加工車間、倉儲部、銷售部等）負責(zé)收集本部門員工優(yōu)秀事跡、提出獎勵推薦意見，配合人力資源部門開展獎勵相關(guān)工作。第二章表揚與獎勵的類別及條件第五條公司員工表揚與獎勵分為“表揚”和“獎勵”兩類，其中“獎勵”根據(jù)獎勵力度分為“月度優(yōu)秀員工獎”“季度突出貢獻獎”“年度特殊成就獎”及“專項獎勵”，各類別適用條件如下：第一節(jié)表揚第六條員工出現(xiàn)下列情形之一的，給予書面表揚或口頭表揚，表揚情況記入員工個人檔案，作為后續(xù)評優(yōu)、晉升的參考依據(jù)：（一）嚴格遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月無遲到、早退、曠工記錄，且工作態(tài)度端正、服從工作安排的；（二）在日常工作中主動幫助同事解決困難（如協(xié)助種植園區(qū)同事完成緊急灌溉任務(wù)、幫助加工車間同事處理設(shè)備小故障等），獲得同事書面認可的；（三）積極參與公司組織的公益活動、文體活動或安全宣傳活動，表現(xiàn)積極且為活動順利開展提供支持的；（四）發(fā)現(xiàn)工作中的小隱患（如種植大棚輕微破損、加工設(shè)備小異響等）并及時上報，避免小問題發(fā)展為大故障的；（五）其他符合表揚條件的正向行為，經(jīng)部門負責(zé)人推薦、人力資源部門審核通過的。第二節(jié)月度優(yōu)秀員工獎第七條每月從各部門評選“月度優(yōu)秀員工”，每個部門根據(jù)員工人數(shù)確定評選名額（員工人數(shù)10人及以下的部門每月評選1名，10人以上的部門每10人評選1名，不足10人的按10人計算），符合下列條件之一的員工可參與評選：（一）種植崗位員工：當(dāng)月完成的種植任務(wù)（如播種、施肥、病蟲害防治等）質(zhì)量達標率100%，且產(chǎn)量高于部門平均水平10%以上，無農(nóng)事操作失誤的；（二）加工崗位員工：當(dāng)月完成的水果加工任務(wù)（如清洗、分揀、包裝等）效率高于部門平均水平15%以上，產(chǎn)品合格率100%，無物料浪費情況的；（三）倉儲崗位員工：當(dāng)月負責(zé)的水果存儲工作中，貨物損耗率低于公司規(guī)定標準（不超過1%），庫存盤點準確率100%，無貨物錯發(fā)、漏發(fā)情況的；（四）銷售崗位員工：當(dāng)月銷售業(yè)績達到個人目標的120%以上，或新開發(fā)客戶數(shù)量超過部門平均水平的；（五）行政、財務(wù)等后勤崗位員工：當(dāng)月高效完成本職工作，無工作失誤，且為業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)時獲得業(yè)務(wù)部門書面好評的。第三節(jié)季度突出貢獻獎第八條每季度在公司范圍內(nèi)評選“季度突出貢獻獎”，全公司每季度評選3-5名，符合下列條件之一的員工可參與評選：（一）在季度工作中提出合理化建議（如優(yōu)化種植流程降低成本、改進加工工藝提升效率、優(yōu)化倉儲布局減少損耗等），經(jīng)公司采納后產(chǎn)生實際效益（如成本降低5%以上、效率提升10%以上）的；（二）在應(yīng)對突發(fā)事件（如臺風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害導(dǎo)致種植大棚受損、水果滯銷、加工設(shè)備突發(fā)故障等）時，主動沖鋒在前，采取有效措施減少公司損失（損失減少金額5000元以上）的；（三）在季度內(nèi)帶領(lǐng)團隊完成重大工作任務(wù)（如種植園區(qū)新基地建設(shè)、加工車間新生產(chǎn)線調(diào)試、大型水果采購商合作洽談等），任務(wù)完成質(zhì)量高、進度提前且獲得公司領(lǐng)導(dǎo)認可的；（四）在客戶服務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得重要客戶書面表揚，為公司維護或提升品牌形象做出貢獻的；（五）其他在季度工作中做出突出貢獻，經(jīng)部門推薦、公司管理層審核認可的。第四節(jié)年度特殊成就獎第九條每年年底評選“年度特殊成就獎”，全公司每年評選1-2名，為公司年度最高榮譽，符合下列條件之一的員工可參與評選：（一）在年度工作中取得重大突破性成果（如研發(fā)出新的水果種植技術(shù)提高產(chǎn)量20%以上、開發(fā)出全新銷售渠道使年度銷售額增長30%以上、建立完善的質(zhì)量管理體系使產(chǎn)品合格率提升至99.5%以上），為公司長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)的；（二）長期堅守關(guān)鍵崗位（如種植技術(shù)崗、設(shè)備維修崗等），連續(xù)3年以上工作表現(xiàn)優(yōu)異，無重大工作失誤，且為公司培養(yǎng)2名及以上優(yōu)秀徒弟的；（三）在維護公司利益、保護公司財產(chǎn)安全方面有重大貢獻（如阻止外部人員盜竊公司財物、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時處置避免重大事故發(fā)生）的；（四）獲得市級及以上政府部門、行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的榮譽稱號（如“農(nóng)業(yè)技術(shù)能手”“優(yōu)秀農(nóng)民工”等），為公司贏得社會聲譽的；（五）其他為公司做出特殊貢獻、經(jīng)公司全體管理層一致認可的。第五節(jié)專項獎勵第十條公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立專項獎勵，包括“安全生產(chǎn)專項獎”“成本控制專項獎”“創(chuàng)新專項獎”等，各類專項獎勵條件如下：（一）安全生產(chǎn)專項獎：連續(xù)6個月所在部門無安全事故，且員工本人無安全違規(guī)行為，積極參與安全培訓(xùn)、安全檢查的，可獲得該獎項；（二）成本控制專項獎：在工作中主動采取措施降低成本（如減少種植物資浪費、節(jié)約加工水電消耗、降低倉儲物流費用等），單個項目成本降低金額1000元以上或成本降低率8%以上的，可獲得該獎項；（三）創(chuàng)新專項獎：在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面有創(chuàng)新成果（如研發(fā)新的病蟲害防治方法、設(shè)計新的員工排班制度提高效率、優(yōu)化客戶服務(wù)流程提升滿意度），經(jīng)公司驗證有效的，可獲得該獎項；（四）其他專項獎勵：根據(jù)公司臨時工作需求（如重大項目攻堅、緊急訂單交付等）設(shè)立的獎勵，具體條件由人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定。第三章表揚與獎勵的評定流程第十一條各類表揚與獎勵的評定流程遵循“申請-審核-評定-公示-落實”的步驟，具體流程如下：第一節(jié)表揚的評定流程第十二條表揚分為部門推薦和個人自薦兩種方式：（一）部門推薦：部門負責(zé)人發(fā)現(xiàn)員工符合表揚條件的，在事件發(fā)生后3個工作日內(nèi)填寫《員工表揚推薦表》，說明表揚理由及具體事跡，報人力資源部門；（二）個人自薦：員工認為自己符合表揚條件的，可在事件發(fā)生后3個工作日內(nèi)填寫《員工表揚自薦表》，附相關(guān)證明材料（如同事簽字認可書、隱患上報記錄等），經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后報人力資源部門；（三）人力資源部門在收到申請后2個工作日內(nèi)完成審核，審核通過的，對員工進行口頭表揚或出具《員工表揚通知書》并在部門公告欄公示1個工作日；審核不通過的，向申請人說明理由。第二節(jié)月度優(yōu)秀員工獎的評定流程第十三條每月25日-28日開展月度優(yōu)秀員工評選：（一）部門推薦：每月25日，各部門負責(zé)人組織本部門員工進行民主推薦（可采用無記名投票方式），結(jié)合員工當(dāng)月工作業(yè)績、考勤情況、同事評價，確定本部門推薦人選，填寫《月度優(yōu)秀員工推薦表》，附員工當(dāng)月業(yè)績數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量記錄、合格率報告等），報人力資源部門；（二）審核評定：人力資源部門在26日-27日對各部門推薦人選進行審核，審核內(nèi)容包括業(yè)績真實性、是否存在違規(guī)記錄等，審核通過后提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定月度優(yōu)秀員工名單；（三）公示發(fā)放：每月28日在公司公告欄、內(nèi)部工作群公示月度優(yōu)秀員工名單及事跡，公示期1個工作日，無異議的，在次月工資中發(fā)放獎勵并頒發(fā)榮譽證書；有異議的，人力資源部門重新核實，核實后調(diào)整名單并再次公示。第三節(jié)季度突出貢獻獎的評定流程第十四條每季度最后一個月的20日-28日開展季度突出貢獻獎評選：（一）部門推薦：每季度最后一個月20日，各部門從本季度月度優(yōu)秀員工中優(yōu)先推薦候選人，填寫《季度突出貢獻獎推薦表》，詳細說明候選人季度貢獻事跡及成果（附相關(guān)證明材料，如效益計算表、客戶表揚信等），報人力資源部門；（二）初步審核：人力資源部門在21日-23日對推薦材料進行初步審核，篩選出符合條件的候選人名單，提交由公司管理層、部門負責(zé)人代表組成的評定小組；（三）評定投票：評定小組在24日-25日召開評定會議，聽取候選人情況介紹，進行民主投票，按得票多少確定初步獲獎名單；（四）公示發(fā)放：26日-27日在公司范圍內(nèi)公示初步獲獎名單及事跡，公示期2個工作日，無異議的，在季度總結(jié)會議上頒發(fā)獎金及榮譽獎杯；有異議的，評定小組重新核實并確定最終名單。第四節(jié)年度特殊成就獎的評定流程第十五條每年12月10日-25日開展年度特殊成就獎評選：（一）多渠道推薦：12月10日-15日，各部門推薦、公司管理層提名或員工聯(lián)名推薦（3名及以上正式員工聯(lián)名）產(chǎn)生候選人，推薦材料需詳細說明候選人年度貢獻、成果及影響，附充分證明材料（如技術(shù)報告、銷售數(shù)據(jù)、榮譽證書等），報人力資源部門；（二）材料審核：人力資源部門在16日-18日對推薦材料進行審核，組織人員核實材料真實性，形成審核報告提交公司總經(jīng)理辦公會；（三）最終評定：總經(jīng)理辦公會在19日-22日召開專題會議，對候選人進行綜合評定，以投票方式確定最終獲獎名單（需獲得三分之二以上參會人員同意）；（四）公示表彰：23日-25日在公司官網(wǎng)、內(nèi)部公告欄公示獲獎名單及事跡，公示期3個工作日，無異議的，在公司年度總結(jié)表彰大會上頒發(fā)高額獎金、榮譽勛章及證書，并邀請獲獎員工家屬參加大會。第五節(jié)專項獎勵的評定流程第十六條專項獎勵根據(jù)設(shè)立類型確定流程，基本流程如下：（一）申請：員工或部門發(fā)現(xiàn)符合專項獎勵條件的，在事件結(jié)束后5個工作日內(nèi)填寫《專項獎勵申請表》，附相關(guān)證明材料，報人力資源部門；（二）審核：人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門（如安全生產(chǎn)專項獎會同安全管理部門、成本控制專項獎會同財務(wù)部門）在3個工作日內(nèi)審核申請材料，判斷是否符合獎勵條件；（三）審批：審核通過的，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊情況下（如獎勵金額超過5000元）需提交總經(jīng)理審批；（四）發(fā)放：審批通過后，在10個工作日內(nèi)發(fā)放獎勵，可采用現(xiàn)金、禮品或工資補貼形式，并出具《專項獎勵確認書》。第四章表揚與獎勵的標準第十七條各類表揚與獎勵的具體標準根據(jù)獎勵類別確定，確保獎勵具有激勵性且符合公司成本控制要求：第一節(jié)表揚的標準第十八條表揚不設(shè)物質(zhì)獎勵，主要采用精神激勵方式：（一）口頭表揚：由部門負責(zé)人或人力資源部門工作人員在部門會議上或單獨對員工進行口頭肯定；（二）書面表揚：出具《員工表揚通知書》，由人力資源部門蓋章后發(fā)放給員工本人，同時將表揚情況記入員工個人檔案。第二節(jié)月度優(yōu)秀員工獎的標準第十九條月度優(yōu)秀員工獎采用“物質(zhì)獎勵+精神獎勵”結(jié)合的方式：（一）物質(zhì)獎勵：每人每月發(fā)放獎金300元-500元（根據(jù)崗位類型調(diào)整，種植、加工等一線崗位為500元，后勤崗位為300元），獎金隨次月工資發(fā)放；（二）精神獎勵：頒發(fā)“月度優(yōu)秀員工”榮譽證書，在公司公告欄展示優(yōu)秀員工照片及事跡，連續(xù)3次獲得月度優(yōu)秀員工獎的，可優(yōu)先參與季度突出貢獻獎評選。第三節(jié)季度突出貢獻獎的標準第二十條季度突出貢獻獎獎勵標準如下：（一）物質(zhì)獎勵：每人每季度發(fā)放獎金1000元-2000元（根據(jù)貢獻大小確定，一般貢獻為1000元，較大貢獻為1500元，重大貢獻為2000元），發(fā)放現(xiàn)金或等值購物卡；（二）精神獎勵：頒發(fā)“季度突出貢獻獎”榮譽獎杯及證書，邀請獲獎員工參加公司季度管理層會議，分享工作經(jīng)驗，同時作為年度特殊成就獎的優(yōu)先候選人。第四節(jié)年度特殊成就獎的標準第二十一條年度特殊成就獎獎勵標準為公司最高級別：（一）物質(zhì)獎勵：每人發(fā)放獎金5000元-10000元，同時可獲得公司提供的年度福利（如免費體檢、帶薪休假5天、次年工資上調(diào)5%-10%等，三選一）；（二）精神獎勵：頒發(fā)“年度特殊成就獎”金質(zhì)勛章、榮譽證書，獲獎員工照片及事跡在公司官網(wǎng)、展廳長期展示，同時納入公司核心人才庫，優(yōu)先獲得晉升、培訓(xùn)機會。第五節(jié)專項獎勵的標準第二十二條專項獎勵根據(jù)獎勵類型確定標準：（一）安全生產(chǎn)專項獎：每人發(fā)放獎金200元-500元，或發(fā)放安全防護用品（如優(yōu)質(zhì)安全帽、防滑鞋等）；（二）成本控制專項獎：根據(jù)成本降低金額或降低率確定獎金，一般為成本降低金額的5%-10%（最低200元，最高2000元）；（三）創(chuàng)新專項獎：根據(jù)創(chuàng)新成果的價值確定獎金，一般為500元-3000元，同時為創(chuàng)新成果申請公司內(nèi)部專利，標注創(chuàng)新人姓名；（四）其他專項獎勵：根據(jù)獎勵設(shè)立目的確定，如重大項目攻堅獎勵為每人500元-1500元，緊急訂單交付獎勵為每人300元-800元。第五章表揚與獎勵的監(jiān)督與管理第二十三條公司建立表揚與獎勵監(jiān)督機制，