林子雨編著《大數(shù)據(jù)技術(shù)原理與應(yīng)用（第3版）》課程思政蘇萌：從北大教授到大數(shù)據(jù)行業(yè)引領(lǐng)者【思政元素】留學(xué)歸國(guó)，報(bào)效祖國(guó)；志向高遠(yuǎn)，追求卓越；艱苦奮斗，勇于攀登；高瞻遠(yuǎn)矚，持續(xù)創(chuàng)新。十一年前，大洋彼岸美麗的卡尤加湖畔，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)模型領(lǐng)域大師VithalaR.Rao教授對(duì)自己的得意門(mén)生蘇萌說(shuō)：“再好好考慮一下，留在美國(guó)任教吧，你會(huì)成為一名很優(yōu)秀的學(xué)者?！睂?dǎo)師的殷切挽留、美國(guó)幾所知名大學(xué)的邀約，以及良好的學(xué)術(shù)研究環(huán)境，這一切似乎都沒(méi)有讓蘇萌拒絕的理由?！爱?dāng)時(shí)回國(guó)的信念非常堅(jiān)定。我相信憑我所學(xué)，在祖國(guó)可以發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)中國(guó)的數(shù)據(jù)建模、量化研究領(lǐng)域的發(fā)展?！碧K萌回憶著曾經(jīng)的選擇。2006年，他毅然放棄了國(guó)外優(yōu)越的條件，成為在營(yíng)銷(xiāo)建模研究領(lǐng)域從美國(guó)常青藤院校博士畢業(yè)歸國(guó)第一人。在北大耕耘多年，獲得了斐然的研究成就，課題入選國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，成為營(yíng)銷(xiāo)模型領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶頭人的他，再次在眾人不解的目光中，辭去教職，投入到艱辛的創(chuàng)業(yè)中。如今，在蘇萌帶領(lǐng)下創(chuàng)立八年的百分點(diǎn)，已然是大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)。在百分點(diǎn)的辦公室，這間曾經(jīng)到訪過(guò)許多國(guó)內(nèi)泰斗級(jí)的科學(xué)家、院士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及世界知名企業(yè)領(lǐng)袖的樸素房間里，記者見(jiàn)到了身著藏青色運(yùn)動(dòng)T恤，帶著自如、理性和謙和氣質(zhì)的學(xué)院派CEO蘇萌。====================================康奈爾大學(xué)里的鐵人三項(xiàng)中國(guó)學(xué)生在蘇萌的辦公室里，吸引記者目光的除了書(shū)架上家人的照片，還有角落里數(shù)枚馬拉松和鐵人三項(xiàng)獎(jiǎng)牌和比賽照片。上面那個(gè)黝黑瘦削但結(jié)實(shí)的年輕人在一群高大的白人中間非常顯眼?！澳菚r(shí)候可瘦啦！”蘇萌爽朗地笑著說(shuō)：“我是在康奈爾大學(xué)開(kāi)始愛(ài)上鐵人三項(xiàng)的，當(dāng)時(shí)學(xué)業(yè)的壓力非常大，需要一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)讓我投入和釋放自己。”蘇萌很喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)人的極致投入、極度自我挑戰(zhàn)的要求，“這并不是一項(xiàng)跟別人競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)，而是一項(xiàng)有著明確目標(biāo)，并且需要不斷自我突破的項(xiàng)目。全馬與鐵三的后半程不是靠體力而是要靠意志力完成的”?！疤K教授是典型的摩羯座，極其堅(jiān)韌，有非常強(qiáng)的信念和目標(biāo)感。”蘇萌曾經(jīng)指導(dǎo)的博士生這樣評(píng)價(jià)。蘇萌出生在沈陽(yáng)一個(gè)知識(shí)分子家庭，父母都是大學(xué)教授。從小，父母給了他一個(gè)寬松的環(huán)境，并不對(duì)他成績(jī)有過(guò)多要求，反而常告訴他，他是獨(dú)一無(wú)二的，只要持之以恒地不斷完善自己，自然會(huì)散發(fā)出自身稟賦和特質(zhì)的光芒?！拔液芨屑の业母改福o了我輕松自由的生長(zhǎng)環(huán)境，讓我從小懂得獨(dú)立和堅(jiān)持?！碧K萌說(shuō)。1997年，告別哺育他長(zhǎng)大的黑土地，蘇萌只身一人來(lái)到美國(guó)，開(kāi)啟了他八年的留學(xué)生涯，先后獲得了兩個(gè)碩士學(xué)位和康奈爾大學(xué)博士學(xué)位。期間，他還擔(dān)任康奈爾大學(xué)中國(guó)學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會(huì)主席，組織了多次校內(nèi)與校際大型活動(dòng)。談到營(yíng)銷(xiāo)建模博士學(xué)位，蘇萌介紹說(shuō)：“這是個(gè)復(fù)合型專(zhuān)業(yè)，主要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行量化模型分析，從而對(duì)消費(fèi)者行為和市場(chǎng)變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。另外，我堅(jiān)信數(shù)據(jù)科學(xué)對(duì)未來(lái)的商業(yè)和社會(huì)都極具價(jià)值，在各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有非常普遍的應(yīng)用?！边@個(gè)專(zhuān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)近乎殘酷，當(dāng)年全球只招3個(gè)人，博士第一年之后還會(huì)淘汰一個(gè)人，而且額外需要參加并通過(guò)康奈爾大學(xué)統(tǒng)計(jì)系或經(jīng)濟(jì)學(xué)系的博士生資格考試，論文答辯也極其嚴(yán)苛?！罢莆樟朔椒ǎプW(xué)科的精髓便會(huì)輕松許多。”最終，這位聰明又異常勤奮的中國(guó)學(xué)生交出了一份優(yōu)異的答卷。====================================青燈孤影下的北大學(xué)者人生有的轉(zhuǎn)折是偶然觸發(fā)的。博士畢業(yè)前夕，無(wú)意間的一次瀏覽論壇，便是“瑯琊榜上募英雄，英才萬(wàn)里識(shí)歸路”。當(dāng)時(shí)北大正在全球招聘海歸教授，蘇萌從兩百多位世界知名高校畢業(yè)生中脫穎而出?！氨贝笏枷胱杂伞蓍_(kāi)放、公正公平的理念深入人心，這次招聘面試的結(jié)果由教授匿名投票決定，我很幸運(yùn)成為那個(gè)唯一被聘用的人。”再度談起當(dāng)年的歸國(guó)歷程，蘇萌這樣說(shuō)。在北大的前三年，蘇萌每天重復(fù)往返于辦公室、教室、宿舍之間，連續(xù)工作十多個(gè)小時(shí)是常態(tài)?！澳菚r(shí)候頗有點(diǎn)身在桃園，不知有漢、無(wú)論魏晉的味道。那幾年我?guī)缀鯖](méi)去過(guò)北京的任何一個(gè)景點(diǎn)，每天就是教書(shū)和做研究?！被貞浧鹜拢K萌仍然頗為感慨。耐得住寂寞，看得淡繁華。沉浸于學(xué)術(shù)研究讓蘇萌孕育出多篇數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的論文，相繼在國(guó)際知名刊物和國(guó)際性論壇上發(fā)表。他著寫(xiě)的《個(gè)性化：商業(yè)的未來(lái)》中關(guān)于個(gè)性化超市、個(gè)性化媒體等領(lǐng)域的大膽預(yù)測(cè)，在今天看來(lái)仍舊非常具有前瞻性。2013年夏季達(dá)沃斯論壇上，蘇萌代表中國(guó)學(xué)者發(fā)表了《大數(shù)據(jù)商業(yè)革命》的主題演講。北大任教的第五年，他擔(dān)任北大研究中心主任并成為國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這也是領(lǐng)域內(nèi)第一個(gè)國(guó)家級(jí)的大數(shù)據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目?！白鳛橐粋€(gè)剛畢業(yè)五年的青年學(xué)者，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的榮譽(yù)和責(zé)任。”蘇萌說(shuō)。====================================一群不走近路的“追夢(mèng)人”2009年開(kāi)始，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)正在迅速改變?nèi)藗兊纳钜约吧鐣?huì)的更深層。很多企業(yè)每天不斷產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)，但卻不知如何將其沉淀為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更談不上挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值?！皵?shù)據(jù)科學(xué)一定會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。”帶著這些思考，蘇萌創(chuàng)立了百分點(diǎn)，這個(gè)旨在用數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)智慧商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)業(yè)公司。蘇萌的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)開(kāi)始于北大旁一間70平米的出租公寓?！笆畮讉€(gè)人、七八條槍”，既無(wú)產(chǎn)品、又無(wú)資本。最初的員工都是博士生兼職，但是每個(gè)人都很拼。2009年12月31日，百分點(diǎn)打造的中國(guó)第一款第三方個(gè)性化推薦引擎正式上線(xiàn)?！拔矣浀煤芮宄?dāng)時(shí)是凌晨4點(diǎn)，天快亮了，我開(kāi)車(chē)逐個(gè)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員送回北大、清華學(xué)生宿舍?！彪S后的短短幾年時(shí)間，這款產(chǎn)品就積累了超過(guò)1000家客戶(hù)?；厥讈?lái)看，第一款產(chǎn)品僅僅是一個(gè)小小的里程碑，但核心技術(shù)人員在產(chǎn)品研發(fā)上精益求精的態(tài)度一直延續(xù)至今。蘇萌帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)推出了全球首款可視化大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)以及一系列行業(yè)智能應(yīng)用產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)業(yè)界首創(chuàng)，他也因?qū)χ袊?guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)而入選中組部國(guó)家“千人計(jì)劃”。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)怎會(huì)一帆風(fēng)順，驚濤駭浪中拼出創(chuàng)業(yè)路才是常態(tài)。百分點(diǎn)在第一個(gè)快速發(fā)展期很快就遇到了危機(jī)，蘇萌一向在核心技術(shù)研發(fā)上不惜代價(jià)投入重金，隨之而來(lái)的就是入不敷出。這是蘇萌創(chuàng)業(yè)以來(lái)面臨的第一道坎，他做了一個(gè)重大的決定：辭掉北大教職，毫無(wú)保留地投入到百分點(diǎn)，與同事們一起戰(zhàn)斗?！耙氚岩患虑楦珊帽仨氁崛ヒ恍〇|西。”蘇萌說(shuō)。蘇萌和團(tuán)隊(duì)的全身心投入以及對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的執(zhí)著帶來(lái)了客戶(hù)的認(rèn)可，華為、TCL、長(zhǎng)虹、建設(shè)銀行、中信銀行、新華社、中國(guó)日?qǐng)?bào)、國(guó)家質(zhì)檢總局、新聞出版廣電總局……一系列的傳統(tǒng)領(lǐng)域龍頭企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)，都紛紛采用了百分點(diǎn)的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)據(jù)治理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。事業(yè)的成功絲毫沒(méi)有沖淡蘇萌對(duì)夢(mèng)想的追求。他一直強(qiáng)調(diào)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和布局，尤其是基礎(chǔ)技術(shù)的研究與積累，將會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益?！盁o(wú)論是云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，還是現(xiàn)在火熱的人工智能，任何一項(xiàng)技術(shù)興起之時(shí)，常常伴隨著市場(chǎng)上的巨大泡沫，最終決定成敗的重要因素還是技術(shù)實(shí)力。”蘇萌說(shuō)?！爸袊?guó)在人工智能領(lǐng)域的專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)比肩美國(guó)，不過(guò)相對(duì)于應(yīng)用領(lǐng)域的活躍，基礎(chǔ)研究方面還比較落后，我們需要長(zhǎng)期專(zhuān)注深度學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、自然語(yǔ)言處理以及先進(jìn)算法的研究與打磨，這些是中國(guó)人工智能技術(shù)創(chuàng)新的根基?！薄鞍俜贮c(diǎn)是一家不愿意走近路的技術(shù)創(chuàng)新公司。我們相信容易走的路會(huì)越走越難，難走的路會(huì)越走越容易。我們選擇了后者。”從創(chuàng)立伊始到如今成為大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，百分點(diǎn)走過(guò)了八年的時(shí)間，蘇萌也完成了從青年學(xué)者到創(chuàng)業(yè)者和成熟企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。這八年時(shí)間，中國(guó)經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從野蠻生長(zhǎng)到精細(xì)化運(yùn)作，再到集中化、規(guī)?；卣?；經(jīng)歷了大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)賦予的新機(jī)遇；經(jīng)歷了資本從對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的追逐到對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的熱捧，各種浪潮一波更高過(guò)一波。2009年從創(chuàng)立伊始就立足基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)智能服務(wù)，2013年開(kāi)始布局傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)市場(chǎng)，2016年開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng)。百分點(diǎn)的每一步看起來(lái)都踏準(zhǔn)了浪潮的前奏。百分點(diǎn)怎么做到的？來(lái)自沃頓商學(xué)院的商界精英和投資機(jī)構(gòu)的分析師，也對(duì)蘇萌提出了同樣的問(wèn)題?！叭珣{祈禱?！碧K萌用流暢的英語(yǔ)和幽默回應(yīng)提問(wèn)，“當(dāng)然，如果非說(shuō)有秘訣，可能是‘專(zhuān)注和不走捷徑’?！泵恳淮螒?zhàn)略選擇和轉(zhuǎn)型，都充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，一個(gè)關(guān)鍵的決策可能關(guān)乎生死。蘇萌說(shuō)：“長(zhǎng)期做研究培養(yǎng)的專(zhuān)注力和持續(xù)思考力，幫助我在探尋前進(jìn)道路時(shí)，不盲從，不浮躁，沉下心來(lái)，站在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的較長(zhǎng)時(shí)間軸去思考，這樣更能看清當(dāng)下和判斷趨勢(shì)。”====================================一個(gè)有溫度的帶頭人和一家溫暖的企業(yè)百分點(diǎn)每年的年會(huì)都有一個(gè)保留節(jié)目，就是百分點(diǎn)樂(lè)隊(duì)的演出。這支樂(lè)隊(duì)由蘇萌擔(dān)任薩克斯手，首席數(shù)據(jù)科學(xué)家杜曉夢(mèng)擔(dān)任鍵盤(pán)手，首席架構(gòu)師劉譯璟擔(dān)任吉他手以及另外幾位青年才俊共同組成，它也成為了百分點(diǎn)一個(gè)酷酷的icon。當(dāng)蘇萌懷抱陪伴他多年的薩克斯，吹響《MissionImpossible》的時(shí)侯，大家頓時(shí)被帶入激昂的樂(lè)聲中；當(dāng)他現(xiàn)場(chǎng)鋼琴?gòu)棾呖旱摹墩取窌r(shí)，全場(chǎng)完全沸騰了。這些聰穎勤奮的人，更是一群充滿(mǎn)樂(lè)趣和活力的人。====================================蘇萌被問(wèn)到的最多的問(wèn)題之一，就是如何帶領(lǐng)那么多個(gè)性鮮明、能力卓然的畢業(yè)于哈佛、耶魯、北大、清華等頂尖高校的青年科學(xué)家，還有如何管理那些來(lái)自IBM、Oracle、HP、華為等國(guó)際知名企業(yè)的高級(jí)管理人才。對(duì)此，蘇萌說(shuō)：“沒(méi)有什么秘訣，用真心對(duì)待大家，把他們當(dāng)朋友和家人；用最高的標(biāo)準(zhǔn)要求每一件事，大家一起追求卓越的產(chǎn)品、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，成就企業(yè)的同時(shí)成就每個(gè)員工?！卑俜贮c(diǎn)的家庭日中，員工的家人常常很難把眼前這個(gè)開(kāi)懷投入地跟孩子們一起做游戲的人和北大教授和企業(yè)帶頭人劃上等號(hào)。無(wú)論工作多忙會(huì)議多滿(mǎn)，他堅(jiān)持抽時(shí)間陪伴百分點(diǎn)資助的孤兒院的孩子們，給他們講故事、陪他們讀書(shū)、做游戲。員工的家人患病，他找到自己好朋友們，幫著聯(lián)系醫(yī)院、聯(lián)系專(zhuān)家；員工家庭突遭變故，他帶頭給員工捐款。既是帶領(lǐng)戰(zhàn)船乘風(fēng)破浪、指揮方遒的船長(zhǎng)，也是員工身邊那個(gè)溫暖、有趣的伙伴。“同事就是我的家人?！碧K萌說(shuō)。胸懷未來(lái)，數(shù)據(jù)報(bào)國(guó)靜水流深，胸有溝壑。蘇萌在講述公司發(fā)展中遇到的種種險(xiǎn)阻時(shí)并未有過(guò)多的語(yǔ)氣起伏，但談到未來(lái)時(shí)，他的眼中就多了一些躍動(dòng)?！拔磥?lái)，人工智能加大數(shù)據(jù)將會(huì)顛覆很多行業(yè)，大量重復(fù)性技能工作都將被替代，這是科技發(fā)展的必然?！碧K萌說(shuō)認(rèn)為，人工智能在讓人類(lèi)生活和社會(huì)變得更加高效的同時(shí)，也給社會(huì)結(jié)構(gòu)、階層發(fā)展等領(lǐng)域帶來(lái)了很多的未知和挑戰(zhàn)。引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的公司要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，并率先探索如何讓人工智能為人類(lèi)社會(huì)整體發(fā)展帶來(lái)福祉。如今百分點(diǎn)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有六百多名員工、掌握多項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù)的大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí)也與北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等建立了一系列大數(shù)據(jù)和人工智能聯(lián)合研究中心，持續(xù)保持技術(shù)的領(lǐng)先性和前瞻性。伴隨著中國(guó)“一帶一路”、“走出去”、“中國(guó)國(guó)家軟實(shí)力輸出”等多項(xiàng)政策的鼓勵(lì)，百分點(diǎn)的業(yè)務(wù)探索已經(jīng)延伸到了海外，為非洲、拉美以及更多國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行