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文檔簡介

2025年建筑工程管理模擬試題及答案一、單項選擇題(共20題,每題1分,共20分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.某住宅項目總建筑面積12萬㎡,合同工期420天,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),項目管理機構(gòu)應(yīng)在開工前編制的核心文件是()。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.施工方案D.項目管理實施規(guī)劃2.某工程施工中,因發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙存在錯誤,導致承包人停工5天,窩工機械10臺班(臺班單價800元),窩工人工20工日(日工資200元)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2020-0201),承包人可索賠的費用為()元。A.10×800+20×200=12000B.10×800×(1-15%)+20×200=10400C.僅窩工機械停滯費10×800×60%=4800D.僅窩工人工費20×200=40003.某高層寫字樓項目進行混凝土試塊強度檢測,3組試塊抗壓強度分別為32MPa、35MPa、28MPa(設(shè)計強度等級C30)。根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2021),該檢測結(jié)果應(yīng)判定為()。A.合格,平均值≥30MPa且最小值≥30×90%B.不合格,最小值28MPa<30×90%=27MPaC.合格,最小值28MPa≥30×85%=25.5MPaD.需進行實體檢測,根據(jù)鉆芯法結(jié)果判定4.某項目施工期間發(fā)生安全事故,造成3人死亡、5人重傷、直接經(jīng)濟損失800萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),該事故等級為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故5.某工程采用工程量清單計價,招標工程量清單中挖土方項目特征描述為“三類土,挖深2.5m,棄土運距5km”。施工中實際挖深3.0m,運距6km,承包人提出調(diào)整綜合單價。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2021),正確的處理方式是()。A.因項目特征描述與實際不符,應(yīng)按實際施工內(nèi)容重新組價B.挖深變化屬工程量偏差,運距變化屬施工方案調(diào)整,均不調(diào)整單價C.僅調(diào)整挖深增加部分的工程量,運距變化由承包人承擔D.挖深和運距變化均屬發(fā)承包雙方風險,單價不予調(diào)整6.某項目進度計劃采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵線路為①→②→④→⑥→⑦,總工期200天。若工作②→④的持續(xù)時間由30天延長至45天,其他工作不變,則總工期變?yōu)椋ǎ┨?。A.200B.215C.230D.2457.關(guān)于施工許可證的說法,正確的是()。A.建設(shè)單位應(yīng)在工程開工后3個月內(nèi)申請施工許可證B.施工許可證有效期為3個月,可延期兩次,每次不超過3個月C.中止施工滿1年的工程恢復施工前,建設(shè)單位需重新核驗施工許可證D.批準開工報告的工程,不再領(lǐng)取施工許可證8.某工程采用固定總價合同,合同約定“材料價格波動±5%以內(nèi)由承包人承擔,超過部分由發(fā)包人調(diào)整”。施工期間鋼材價格上漲8%,原投標報價中鋼材費用為200萬元。則發(fā)包人應(yīng)補償承包人()萬元。A.200×(8%-5%)=6B.200×8%=16C.200×(1+8%)-200=16D.不補償,固定總價合同風險由承包人承擔9.施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)中,總配電箱至分配電箱的距離不得超過()m,分配電箱至開關(guān)箱的距離不得超過()m。A.30;30B.30;50C.50;30D.50;5010.某工程進行地基驗槽時,發(fā)現(xiàn)局部存在古井回填土,勘察報告未提及。處理方案應(yīng)由()提出。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程的最低保修期限中,屋面防水工程為()年,供熱系統(tǒng)為()個采暖期。A.2;2B.5;2C.5;1D.2;112.某項目實行施工總承包管理模式,關(guān)于總承包管理方責任的說法,正確的是()。A.負責所有分包合同的招標與簽約B.對分包工程的質(zhì)量、進度承擔連帶責任C.僅負責組織和協(xié)調(diào)分包單位的施工D.與分包單位簽訂合同并收取管理費13.施工成本控制的核心步驟是()。A.比較B.分析C.預測D.糾偏14.某工程進度前鋒線如圖所示(時間單位:周),工作A已完成60%(總工期4周),工作B已完成80%(總工期5周),工作C已完成100%(總工期3周)。若計劃工期為10周,當前實際進度偏差為()周。(注:假設(shè)關(guān)鍵線路為A→B→D,D工作尚未開始)A.提前0.4B.滯后0.4C.提前1.2D.滯后1.215.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的說法,錯誤的是()。A.圍擋高度市區(qū)主要路段不低于2.5m,一般路段不低于1.8mB.施工垃圾應(yīng)分類堆放,及時清運,嚴禁凌空拋擲C.食堂必須取得衛(wèi)生許可證,炊事人員需持健康證上崗D.夜間施工無需取得證明,只需公告附近居民16.某工程合同價1000萬元,預付款比例20%,主要材料占比60%,起扣點計算公式為()。A.1000-(1000×20%)/60%=666.67萬元B.1000×(1-20%/60%)=666.67萬元C.1000-20%/60%=999.67萬元D.1000×20%/60%=333.33萬元17.關(guān)于工程竣工驗收的說法,正確的是()。A.單位工程完工后,施工單位自行檢查合格即可組織驗收B.工程竣工預驗收由總監(jiān)理工程師組織,施工單位參與C.竣工驗收由建設(shè)單位組織,需勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對驗收程序和實體質(zhì)量進行最終確認18.某項目采用贏得值法進行成本控制,已完工作預算費用(BCWP)為800萬元,計劃工作預算費用(BCWS)為750萬元,已完工作實際費用(ACWP)為850萬元。則成本偏差(CV)和進度偏差(SV)分別為()。A.CV=+50萬元,SV=+50萬元B.CV=-50萬元,SV=+50萬元C.CV=+50萬元,SV=-50萬元D.CV=-50萬元,SV=-50萬元19.關(guān)于施工安全技術(shù)交底的說法,錯誤的是()。A.交底應(yīng)在施工作業(yè)前進行,分級進行B.交底內(nèi)容應(yīng)包括危險因素、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置方法C.交底雙方應(yīng)簽字確認,存檔備查D.只需要向現(xiàn)場管理人員交底,無需向作業(yè)人員交底20.某工程發(fā)生質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟損失120萬元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)〔2010〕111號),該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故二、多項選擇題(共10題,每題2分,共20分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)21.施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程概況B.施工部署C.勞動力計劃D.質(zhì)量保證措施E.合同管理方案22.關(guān)于工程變更的說法,正確的有()。A.發(fā)包人提出的設(shè)計變更需經(jīng)原設(shè)計單位同意B.承包人建議的變更應(yīng)提交監(jiān)理人審查C.變更估價原則優(yōu)先采用合同中已有的類似項目單價D.變更導致工期延長的,承包人可要求順延工期E.承包人未按變更指示施工的,需承擔違約責任23.下列屬于施工質(zhì)量事故處理程序的有()。A.事故調(diào)查B.制定處理方案C.事故責任認定D.事故處理E.事故處理鑒定驗收24.關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的說法,正確的有()。A.未取得安全生產(chǎn)許可證不得從事建筑施工活動B.安全生產(chǎn)許可證有效期為3年,可延期3年C.企業(yè)發(fā)生重大安全事故的,暫扣安全生產(chǎn)許可證D.企業(yè)破產(chǎn)的,安全生產(chǎn)許可證自動注銷E.安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在期滿前3個月申請延期25.下列屬于施工進度計劃檢查內(nèi)容的有()。A.工程量完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.資源使用及與進度的匹配情況D.前一次檢查提出問題的整改情況E.合同價款支付情況26.關(guān)于投標文件的說法,正確的有()。A.投標保證金應(yīng)在投標截止時間前提交B.投標文件需由投標人的法定代表人簽字并加蓋公章C.聯(lián)合體投標的,需提交聯(lián)合體共同投標協(xié)議D.投標文件中報價可低于成本價E.投標文件密封不符合要求的,招標人應(yīng)拒收27.下列屬于不可抗力的情形有()。A.戰(zhàn)爭B.臺風C.政府征收D.承包人違約導致的火災E.地震28.關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用水管理的說法,正確的有()。A.臨時用水包括工程用水、機械用水、生活用水、消防用水B.消防用水量應(yīng)滿足最小10L/sC.臨時用水管線應(yīng)埋地敷設(shè),避免穿越施工區(qū)域D.生活區(qū)用水與施工區(qū)用水應(yīng)分開計量E.高層施工超過8層時,應(yīng)設(shè)置加壓水泵29.關(guān)于工程索賠的說法,正確的有()。A.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),承包人應(yīng)提交索賠意向通知書B.索賠報告應(yīng)包括索賠理由、證據(jù)、金額或工期C.發(fā)包人逾期未答復索賠報告,視為認可D.承包人未在約定期限內(nèi)提出索賠,喪失索賠權(quán)利E.不可抗力導致的工期延誤,承包人可索賠工期和費用30.下列屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有()。A.合同文件B.施工組織設(shè)計C.價格信息D.類似項目成本資料E.項目管理實施規(guī)劃三、案例分析題(共4題,每題15分,共60分。請根據(jù)背景資料,按要求作答)案例一(15分)背景資料:某房地產(chǎn)公司投資建設(shè)的住宅樓項目,建筑面積5萬㎡,地下1層,地上18層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。合同工期360天,采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2020-0201),約定預付款為合同價的15%,進度款按月支付(支付比例85%),質(zhì)量保證金為結(jié)算總價的3%。事件1:施工過程中,因市政管網(wǎng)改造,發(fā)包人通知承包人暫停施工30天。承包人提出:①工期順延30天;②補償停工期間管理人員工資15萬元、工人窩工費25萬元、機械停滯費10萬元、現(xiàn)場維護費5萬元。事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分梁鋼筋間距不符合設(shè)計要求(設(shè)計間距200mm,實際250mm)。經(jīng)檢測,該部分梁承載力滿足規(guī)范要求但不滿足設(shè)計要求。設(shè)計單位出具處理方案:在梁底增加2根16mm鋼筋,費用5萬元,工期延誤5天。事件3:工程竣工結(jié)算時,合同價為8000萬元,實際完成工程量經(jīng)審核為8500萬元(其中發(fā)包人確認的變更增加500萬元),質(zhì)量保證金按約定扣留。問題:1.事件1中,承包人的索賠是否成立?說明理由。(5分)2.事件2中,該質(zhì)量問題屬于什么等級?處理程序是什么?(5分)3.事件3中,計算竣工結(jié)算款金額(單位:萬元)。(5分)案例二(15分)背景資料:某工業(yè)廠房項目,采用公開招標方式選定施工單位。招標文件規(guī)定:①投標截止時間為2024年10月15日17:00;②評標辦法為綜合評估法,商務(wù)標占60%、技術(shù)標占40%;③最高投標限價為5000萬元。投標情況如下:-A公司:投標報價4800萬元,技術(shù)標得分85分,商務(wù)標得分(基準價為最高投標限價的95%,報價每低于基準價1%扣0.5分,高于基準價不得分)。-B公司:投標文件未密封,10月15日17:10送達。-C公司:投標報價5100萬元,技術(shù)標得分90分。-D公司:投標報價4700萬元,技術(shù)標得分80分,提供了銀行出具的投標保函(金額50萬元)。問題:1.指出投標過程中的無效投標,并說明理由。(5分)2.計算A公司商務(wù)標得分(保留兩位小數(shù))。(5分)3.若綜合得分=商務(wù)標×60%+技術(shù)標×40%,確定中標候選人排序(假設(shè)其他因素不影響)。(5分)案例三(15分)背景資料:某項目進度計劃如圖1所示(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,時間單位:周),關(guān)鍵線路為①→②→③→⑤→⑥,總工期20周。施工過程中發(fā)生以下事件:-事件1:工作①→②因設(shè)計變更延誤3周。-事件2:工作③→④因施工機械故障延誤2周(該工作總時差1周)。-事件3:工作⑤→⑥因材料供應(yīng)延遲延誤4周。問題:1.計算原計劃各工作的總時差和自由時差(列出關(guān)鍵工作即可)。(5分)2.分析各事件對總工期的影響,并計算實際總工期。(5分)3.針對事件3,承包人提出工期索賠4周,是否成立?說明理由。(5分)案例四(15分)背景資料:某項目施工中,發(fā)生一起高處墜落事故,造成2人死亡、3人重傷。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):①施工單位未對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;②安全網(wǎng)破損未及時更換;③現(xiàn)場管理人員擅自脫崗;④作業(yè)人員未系安全帶。問題:1.該事故等級是什么?說明理由。(3分)2.分析事故直接原因和間接原因。(6分)3.施工單位應(yīng)承擔哪些法律責任?(6分)參考答案一、單項選擇題1.D2.A3.D4.C5.A6.B7.D8.A9.C10.B11.B12.B13.B14.B15.D16.A17.C18.B19.D20.D二、多項選擇題21.ABCD22.ABDE23.ABDE24.ABCE25.ABCD26.ABCE27.ABE28.ABDE29.ABCD30.ABCDE三、案例分析題案例一1.(1)工期順延30天成立。因暫停施工由發(fā)包人原因?qū)е?,承包人有?quán)要求順延工期。(2)補償費用中:管理人員工資、現(xiàn)場維護費屬于合理費用,應(yīng)補償(15+5=20萬元);工人窩工費、機械停滯費需按合同約定或市場合理標準計算(若合同無約定,通常窩工人工按日工資的60%、機械按停滯費的60%計算,但題目未明確標準,默認全部補償),故總補償20+25+10=55萬元。2.(1)該質(zhì)量問題屬于一般質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟損失5萬元<100萬元,且未造成人員傷亡)。(2)處理程序:①事故調(diào)查;②原因分析;③制定處理方案(設(shè)計單位出具);④事故處理;⑤處理驗收(監(jiān)理單位組織)。3.竣工結(jié)算款=8500×(1-3%)-已支付進度款(題目未提及已支付金額,假設(shè)預付款已扣回)。若僅計算應(yīng)支付金額(不含已支付部分),則為8500×(1-3%)=8245萬元(注:質(zhì)量保證金=8500×3%=255萬元)。案例二1.(1)B公司無效,投標文件未密封且逾期送達。(2)C公司無效,投標報價高于最高投標限價(5100>5000)。2.基準價=5000×95%=4750萬元。A公司報價4800萬元,高于基準價4750萬元的比例=(4800-4750)/4750≈1.05%。因商務(wù)標評分規(guī)則為“報價每低于基準價1%扣0.5分,高于基準價不得分”,但A公司報價高于基準價,商務(wù)標得0分?(注:題目可能表述為“基準價為最高投標限價的95%,報價在基準價±5%內(nèi)有效,每低于1%扣0.5分”,需修正。假設(shè)基準價為4750萬元,A公司報價4800萬元,低于基準價的比例=(4750-4800)/4750=-1.05%(即高于基準價),則商務(wù)標得分=100-(1.05%/1%)×0.5≈99.48分(若規(guī)則為報價在基準價以下,每低1%扣0.5分,高于則得滿分,需根據(jù)常規(guī)評標辦法調(diào)整,此處假設(shè)商務(wù)標滿分為100分,基準價為4750萬元,A公司報價4800萬元,在有效范圍內(nèi)(4750×95%=4512.5≤4800≤4750×105%=4987.5),則偏離率=(4800-4750)/4750≈1.05%,商務(wù)標得分=100-1.05×0.5≈99.48分。)3.A公

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