智研咨詢專精特新專欄《2025年即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》基于為即時(shí)零售行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供專精特新市占率申報(bào)指標(biāo)提供依據(jù)，智研咨詢特推出《2025年即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）?！秷?bào)告》旨在深入、具體、細(xì)致、完善地論證和評(píng)估國內(nèi)外行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、主要企業(yè)業(yè)務(wù)收入和市占率情況，為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)申報(bào)專精特新“小巨人”、單項(xiàng)制造冠軍等資質(zhì)提供強(qiáng)有力的證明依據(jù)。為確保《報(bào)告》內(nèi)所涉行業(yè)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及論證分析嚴(yán)謹(jǐn)性，智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作，并對(duì)數(shù)據(jù)及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)密論證，以求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，助力企業(yè)申報(bào)，以享受更多政策支持，擴(kuò)大品牌影響力，擴(kuò)展國內(nèi)外客戶資源，進(jìn)而助力企業(yè)更上一層樓。我國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)為新零售核心分支之一，通過平臺(tái)模式和自營模式如電商平臺(tái)、前置倉模式、店倉一體化及商超線上化等形式提供快速商品配送服務(wù)，其產(chǎn)業(yè)定位在于即時(shí)滿足消費(fèi)者需求，與體驗(yàn)零售、內(nèi)容電商和無人零售等共同推動(dòng)零售創(chuàng)新，發(fā)展歷程從早期依托外賣配送網(wǎng)絡(luò)和線下零售數(shù)字化的萌芽階段，主要服務(wù)應(yīng)急需求且行業(yè)滲透較低，進(jìn)入高速增長期后服務(wù)范圍擴(kuò)展至全品類，轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘８哳l的全場(chǎng)景消費(fèi)，行業(yè)動(dòng)力源于供應(yīng)鏈深度整合以及線下商超、品牌專賣店和本地小店的廣泛接入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從粗放流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈效率、服務(wù)質(zhì)量和精細(xì)化運(yùn)營能力的優(yōu)化。我國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢(shì)，已成為零售業(yè)的核心增長引擎，其發(fā)展特點(diǎn)表現(xiàn)為從最初的餐飲外賣應(yīng)急需求快速向全品類全場(chǎng)景的日常高頻消費(fèi)滲透，覆蓋生鮮食飲、日用百貨、數(shù)碼家電乃至醫(yī)藥健康等多元化商品，服務(wù)半徑從城市核心區(qū)域持續(xù)向社區(qū)及縣域市場(chǎng)下沉，深度融入本地生活服務(wù)體系；技術(shù)進(jìn)步通過智能算法優(yōu)化調(diào)度、前置倉網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營及無人配送試點(diǎn)大幅提升了履約效率與用戶體驗(yàn)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局由早期平臺(tái)補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈整合與服務(wù)質(zhì)量比拼，頭部企業(yè)通過開放生態(tài)與線下商超深化協(xié)同，中小平臺(tái)則聚焦垂直領(lǐng)域與區(qū)域差異化發(fā)展；在消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化浪潮驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)未來將更注重可持續(xù)增長，強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性、綠色低碳實(shí)踐與全球化布局，并應(yīng)對(duì)合規(guī)性挑戰(zhàn)與盈利模式探索。我國即時(shí)零售市場(chǎng)已形成以閃購為絕對(duì)主導(dǎo)、京東到家緊隨其后、餓了么新零售及山姆線上與盒馬線上和小象超市等多模式平臺(tái)共同發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)正從高速規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量躍升與精耕細(xì)作，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，驅(qū)動(dòng)力源于Z世代及銀發(fā)族對(duì)便捷生活的追求推動(dòng)即時(shí)需求從應(yīng)急場(chǎng)景向日常全場(chǎng)景滲透，品類從生鮮快消向數(shù)碼家電醫(yī)藥健康等全品類擴(kuò)展，技術(shù)迭代通過智能調(diào)度算法與無人配送不斷提升履約效率并降低成本，市場(chǎng)從一二線城市向縣域市場(chǎng)下沉以挖掘新增長極，同時(shí)綠色供應(yīng)鏈與ESG成為平臺(tái)新競(jìng)爭(zhēng)力，未來行業(yè)將聚焦于供應(yīng)鏈深度整合、技術(shù)賦能體驗(yàn)重構(gòu)及全球化布局，但需應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、合規(guī)運(yùn)營及平衡各方利益等挑戰(zhàn)以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著國家對(duì)專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大，各個(gè)企業(yè)申報(bào)意識(shí)也不斷加強(qiáng)，未來將會(huì)有越來越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報(bào)行列中去。與此同時(shí)，專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善，評(píng)價(jià)指標(biāo)也更加客觀公正，通過名額愈發(fā)緊縮。申報(bào)企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場(chǎng)地位證明等相關(guān)證明材料準(zhǔn)確、無誤，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)夸大、數(shù)據(jù)邏輯不清的情況，以免影響申報(bào)通過率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員、龐大的行研基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源，掌握數(shù)據(jù)分析底層邏輯，助力企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更有說服力的市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)。《2025年即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》內(nèi)含專業(yè)的分析、縝密的設(shè)計(jì)以及科學(xué)的論證。是智研咨詢重要研究成果，是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn)，更是企業(yè)申報(bào)資質(zhì)的重要依據(jù)。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫體系，多年來服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等，提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。數(shù)據(jù)說明：1：本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2024年12月（報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性），報(bào)告預(yù)測(cè)區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家統(tǒng)計(jì)局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開報(bào)告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報(bào)、問詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。3：報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專精特新申報(bào)等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。報(bào)告目錄：

第一章即時(shí)零售行業(yè)概述1.1即時(shí)零售的定義1.2即時(shí)零售的內(nèi)涵與外延1.2.1即時(shí)履約是模式核心要義1.2.2物流配送是關(guān)鍵要素支撐1.2.3技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力源泉1.2.4供應(yīng)鏈協(xié)同是價(jià)值實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵1.2.5數(shù)字平臺(tái)是履約主要主體1.3即時(shí)零售的主要特征1.3.1時(shí)效性極強(qiáng)1.3.2服務(wù)半徑在3-5公里1.3.3線上下單，線下履約1.3.4同城兩輪電動(dòng)車配送1.3.5點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)1.4即時(shí)零售的功能和作用1.4.1推動(dòng)零售數(shù)字化，助力本地零售高質(zhì)量發(fā)展1.4.2滿足消費(fèi)者需求，促進(jìn)本地消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容1.4.3加快新業(yè)態(tài)下沉，提升縣域商業(yè)能級(jí)1.4.4培育新型零售人才，增加就業(yè)渠道1.4.5支持平臺(tái)賦能，實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合1.5中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況1.5.1發(fā)展歷程1.5.2生命周期1.5.3所處階段第二章即時(shí)零售的商業(yè)模式2.1即時(shí)零售主要發(fā)展模式2.1.1即時(shí)零售平臺(tái)是即時(shí)零售的重要樞紐2.1.2即時(shí)零售包括賣場(chǎng)模式與自營模式2.1.3即時(shí)配送支撐即時(shí)零售“萬物皆可外賣”2.2平臺(tái)模式2.2.1平臺(tái)模式簡介2.2.2平臺(tái)模式優(yōu)缺點(diǎn)2.3自營模式2.3.1自營模式簡介2.3.2自營模式優(yōu)缺點(diǎn)2.4平臺(tái)模式與自營模式的對(duì)比分析2.5即時(shí)零售與傳統(tǒng)零售模式對(duì)比2.6即時(shí)零售與餐飲外賣的區(qū)別2.7即時(shí)零售與同城零售的區(qū)別第三章中國即時(shí)零售發(fā)展政策研究3.1即時(shí)零售行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹3.2即時(shí)零售行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3.2.1現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)3.2.2即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)3.3即時(shí)零售國家政策規(guī)劃匯總3.4即時(shí)零售地方政策及規(guī)劃3.5中央、部委和地方對(duì)即時(shí)零售的支持3.5.1中央層面：提出大力發(fā)展即時(shí)零售3.5.2部委層面：支持發(fā)展即時(shí)零售模式3.5.3地方層面：銜接規(guī)劃出臺(tái)專項(xiàng)政策3.6政策環(huán)境對(duì)即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展的影響3.7中國即時(shí)零售行業(yè)未來發(fā)展政策導(dǎo)向第四章中國即時(shí)零售行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查4.1中國即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展歷程4.1.1雛形階段（2013年以前）4.1.2發(fā)展階段（2014-2017年）4.1.3爆發(fā)階段（2018-2023年）4.1.4提質(zhì)階段（2024年以后）4.2中國即時(shí)零售的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值4.2.1宏觀層面4.2.2行業(yè)層面4.2.3微觀層面4.3“即時(shí)”+商業(yè)邏輯4.3.1“即時(shí)”+是新供給4.3.2“即時(shí)”+是新增量4.3.3“即時(shí)”+是新基礎(chǔ)設(shè)施4.3.4“即時(shí)”+是新效率革命4.3中國即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研4.3.1中國即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體現(xiàn)狀（1）政府側(cè)（2）需求側(cè)（3）要素側(cè)（4）供給側(cè)4.3.22020-2024年中國社會(huì)零售總額及增速4.3.32020-2024年中國網(wǎng)上零售額及增速4.3.42020-2024年中國線下零售額及增速4.3.52020-2024年中國社會(huì)零售總額結(jié)構(gòu)4.3.62020-2024年中國即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模及增速4.5中國即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的存在的問題4.6中國即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策和建議4.7即時(shí)零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析4.7.1即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈全景結(jié)構(gòu)4.7.2主要環(huán)節(jié)的增值空間4.7.3與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性第五章中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——上游（品牌廠商）5.1休閑食品5.1.1休閑食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.1.2休閑食品主要品牌廠商調(diào)查5.1.3休閑食品行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)5.2酒水飲料5.2.1酒水飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.2.2酒水飲料主要品牌廠商調(diào)查5.2.3酒水飲料行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)5.3生鮮果蔬5.3.1生鮮果蔬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.3.2生鮮果蔬主要品牌廠家調(diào)查5.3.3生鮮果蔬行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)5.4醫(yī)藥健康5.4.1醫(yī)藥健康行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.4.2醫(yī)藥健康主要品牌廠商調(diào)查5.4.3醫(yī)藥健康行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)5.5上游產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響5.6中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈上游研究小結(jié)第六章中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——中游（本地線下零售商）6.1商超便利店6.1.1商超便利店發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查6.1.2商超便利店主要玩家調(diào)查6.1.3商超便利店行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)6.2生鮮果蔬店6.2.1生鮮果蔬店發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查6.2.2生鮮果蔬主要玩家調(diào)查6.2.3生鮮果蔬店未來發(fā)展趨勢(shì)6.3線下藥房6.3.1線下藥房發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查6.3.2連鎖藥房主要玩家調(diào)查6.3.3線下藥房行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)6.4即時(shí)零售對(duì)本地線下零售商的價(jià)值6.4.1擴(kuò)大門店覆蓋半徑，獲取新的流量6.4.2提升門店運(yùn)營能力6.4.3提升用戶洞察和能力6.5即時(shí)零售平臺(tái)與線下實(shí)體零售門店合作中遇到的問題6.6中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈中游——本地線下零售商研究小結(jié)6.6.1即時(shí)零售推動(dòng)本地零售交易流程線上化6.6.2即時(shí)零售創(chuàng)新本地零售業(yè)的履約環(huán)節(jié)6.6.3即時(shí)零售提升零售供給能力6.6.4即時(shí)零售拓展本地消費(fèi)者需求第七章中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——中游（即時(shí)零售電商及配套物流）7.1即時(shí)零售商7.1.1即時(shí)零售商發(fā)展現(xiàn)狀（模式、規(guī)模、市占率）7.1.2平臺(tái)模式主要玩家及市占率情況（1）美團(tuán)買菜（2）叮咚買菜（3）盒馬生鮮（4）沃爾瑪（5）樸樸超市（6）1919（7）平臺(tái)模式主要玩家及市占率7.1.3自營模式主要玩家及市占率情況（1）美團(tuán)閃購（2）京東到家（3）阿里餓了么、淘鮮達(dá)（4）自營模式主要玩家市占率7.1.4即時(shí)零售電商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響7.2配套物流7.2.1即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀7.2.2即時(shí)配送行業(yè)主要玩家調(diào)查7.2.3即時(shí)配送行業(yè)對(duì)即時(shí)零售行業(yè)的影響7.3中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈中游——即時(shí)零售電商及配套物流研究小結(jié)第八章中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查——下游（消費(fèi)場(chǎng)景及消費(fèi)者）8.1即時(shí)零售下游主要消費(fèi)場(chǎng)景8.1.1住宅8.1.2學(xué)校8.1.3酒店8.1.4辦公樓8.2即時(shí)零售下游消費(fèi)者畫像8.2.1即時(shí)零售消費(fèi)者年齡分布8.2.2即時(shí)零售消費(fèi)者消費(fèi)特征8.2.3即時(shí)零售消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)因8.2.4即時(shí)零售消費(fèi)者購買渠道8.2.5即時(shí)零售消費(fèi)者消費(fèi)品類8.2.6即時(shí)零售消費(fèi)者看重因素8.3中國即時(shí)零售未來消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)展趨勢(shì)8.4中國即時(shí)零售消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)8.5中國即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)鏈下游——消費(fèi)場(chǎng)景及消費(fèi)者研究小結(jié)第九章即時(shí)零售賦能綜合解決方案及案例分析9.1即時(shí)零售賦能零售商解決方案9.1.1即時(shí)零售零售商能力需求圖譜9.1.2消費(fèi)端一一基于消費(fèi)者洞察的用戶服務(wù)和場(chǎng)景服務(wù)（1）四個(gè)維度賦能用戶服務(wù)（2）兩個(gè)維度賦能場(chǎng)景服務(wù)9.1.3零售端一一基于數(shù)字化運(yùn)營管理的供應(yīng)鏈服務(wù)（1）基于LBS精準(zhǔn)定位的門店服務(wù)（2）基于貨架管理的商品服務(wù)（3）基于智能分析預(yù)測(cè)的履約服務(wù)（4）基于行業(yè)洞察的定制化服務(wù)9.2即時(shí)零售賦能品牌商解決方案9.2.1即時(shí)零售品牌商能力需求圖譜9.2.2用戶數(shù)字化賦能9.2.3營銷數(shù)字化賦能9.2.4供給數(shù)字化賦能9.3即時(shí)零售助力零售商解決案例9.3.1商超解決案例9.3.23C數(shù)碼解決案例9.3.3家電行業(yè)解決案例9.3.4時(shí)尚行業(yè)解決案例9.3.5母嬰行業(yè)解決案例9.4即時(shí)零售助力品牌商解決案例9.4.1食品品牌商解決案例9.4.2日化品牌商解決案例第十章他山之石-即時(shí)零售行業(yè)標(biāo)桿案例分析——達(dá)達(dá)集團(tuán)（京東到家）10.1達(dá)達(dá)集團(tuán)公司概況10.2達(dá)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)體系10.3達(dá)達(dá)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況分析10.4達(dá)達(dá)集團(tuán)公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒第十一章中國即時(shí)零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦11.1永輝超市股份有限公司11.1.1企業(yè)概況11.1.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.1.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.1.4公司經(jīng)營狀況11.1.5公司發(fā)展規(guī)劃11.2美團(tuán)買菜11.2.1企業(yè)概況11.2.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.2.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.2.4公司經(jīng)營狀況11.2.5公司發(fā)展規(guī)劃11.3叮咚買菜11.3.1企業(yè)概況11.3.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.3.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.3.4公司經(jīng)營狀況11.3.5公司發(fā)展規(guī)劃11.4盒馬生鮮11.4.1企業(yè)概況11.4.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.4.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.4.4公司經(jīng)營狀況11.4.5公司發(fā)展規(guī)劃11.5樸樸超市11.5.1企業(yè)概況11.5.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.5.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.5.4公司經(jīng)營狀況11.5.5公司發(fā)展規(guī)劃11.6每日優(yōu)鮮11.6.1企業(yè)概況11.6.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.6.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.6.4公司經(jīng)營狀況11.6.5公司發(fā)展規(guī)劃11.7餓了么11.7.1企業(yè)概況11.7.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.7.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.7.4公司經(jīng)營狀況11.7.5公司發(fā)展規(guī)劃11.8多點(diǎn)DMALL11.8.1企業(yè)概況11.8.2企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析11.8.3產(chǎn)品/服務(wù)特色11.8.4公司經(jīng)營狀況11.8.5公司發(fā)展規(guī)劃第十二章即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展前景和市場(chǎng)空間測(cè)算12.