2025年國(guó)家公務(wù)員錄用考試《申論》真題(行政執(zhí)法)及答案解析_第1頁
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2025年國(guó)家公務(wù)員錄用考試《申論》練習(xí)題(行政執(zhí)法)及答案解析給定資料資料12024年8月,某市朝陽街道接到多起12345熱線投訴,反映“寵物犬夜間吠叫擾民”“遛狗不牽繩驚嚇老人”等問題。執(zhí)法隊(duì)員小張?jiān)谔幚砟承^(qū)投訴時(shí)發(fā)現(xiàn),矛盾雙方情緒激烈:投訴人王女士稱“樓下養(yǎng)了3只柯基,每晚11點(diǎn)叫到凌晨2點(diǎn),吃了安眠藥都睡不著”;被投訴人李先生反駁“狗是我家人,吠叫是正常行為,又沒咬到人,憑什么管我?”小張查閱《X市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》,發(fā)現(xiàn)條例僅規(guī)定“重點(diǎn)管理區(qū)內(nèi)犬只需登記,遛犬需牽繩”,但對(duì)“擾民”的界定僅模糊表述為“干擾他人正常生活”,缺乏具體分貝標(biāo)準(zhǔn)和取證指引。小張嘗試用分貝儀測(cè)量,卻因李先生拒不開門無法操作;聯(lián)系社區(qū)民警協(xié)調(diào),對(duì)方表示“此類問題主要由綜合執(zhí)法部門處理”;建議雙方調(diào)解,王女士堅(jiān)持“不處理就上訪”,李先生則威脅“再鬧就把狗放樓道里”。小張?jiān)诠ぷ魅罩局袑懙溃骸盎鶎訄?zhí)法像走鋼絲,管嚴(yán)了群眾罵‘一刀切’,管松了投訴電話炸鍋,法規(guī)‘牛欄關(guān)貓’,手段有限,太難了?!辟Y料22024年10月,某省市場(chǎng)監(jiān)管局開展“網(wǎng)絡(luò)餐飲安全攻堅(jiān)行動(dòng)”,數(shù)據(jù)顯示,行動(dòng)期間共監(jiān)測(cè)平臺(tái)商戶12.3萬家,其中18.7%存在“超范圍經(jīng)營(yíng)”(如甜品店賣涼菜)、“資質(zhì)造假”(上傳過期食品經(jīng)營(yíng)許可證)、“后廚環(huán)境臟亂”等問題。執(zhí)法隊(duì)員小陳在檢查“快味達(dá)”外賣店時(shí)發(fā)現(xiàn),該店線上展示的“明廚亮灶”畫面是3個(gè)月前的舊視頻,實(shí)際后廚堆滿外賣箱,地面油污厚度達(dá)2毫米,操作臺(tái)上放著開封3天的半成品肉丁。平臺(tái)客服稱“已審核商戶資質(zhì),日常由商戶自行更新信息”,但當(dāng)小陳要求提供商戶近3個(gè)月的資質(zhì)復(fù)核記錄時(shí),平臺(tái)以“數(shù)據(jù)隱私”為由拒絕。更棘手的是,部分“家庭廚房”類商戶藏身居民樓,執(zhí)法人員上門時(shí),經(jīng)營(yíng)者要么謊稱“臨時(shí)借用場(chǎng)地”,要么以“住宅不受非法侵入”為由鎖門;通過平臺(tái)追溯訂單地址,又因消費(fèi)者隱私保護(hù)規(guī)定無法獲取具體信息。小陳感慨:“網(wǎng)絡(luò)餐飲點(diǎn)多面廣,執(zhí)法靠‘掃街’‘蹲守’,效率太低;平臺(tái)責(zé)任空轉(zhuǎn),我們成了‘救火隊(duì)’?!辟Y料32024年,Y市綜合行政執(zhí)法局推行“執(zhí)法+服務(wù)”新模式,成效顯著。針對(duì)“流動(dòng)攤販管理”難題,該局沒有“一攆了之”,而是聯(lián)合社區(qū)、商管公司在菜市場(chǎng)、學(xué)校周邊設(shè)置“便民疏導(dǎo)點(diǎn)”,明確開放時(shí)間(早6:00-8:30、晚5:30-7:30)、經(jīng)營(yíng)種類(僅限果蔬、早點(diǎn)、小百貨),免費(fèi)提供水電、垃圾回收服務(wù);對(duì)入駐攤販開展“合規(guī)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)”,重點(diǎn)講解食品衛(wèi)生、消防安全等要求,發(fā)放“流動(dòng)攤販服務(wù)卡”,記錄培訓(xùn)、違規(guī)等信息,累計(jì)培訓(xùn)2300余人次。針對(duì)“商戶跨門經(jīng)營(yíng)”問題,執(zhí)法隊(duì)員不再直接罰款,而是上門發(fā)放“整改提示單”,標(biāo)注超出門店的具體尺寸(如“超出門框0.8米”),并協(xié)助商戶調(diào)整貨架擺放、安裝可移動(dòng)圍欄;對(duì)多次整改不到位的,才納入“重點(diǎn)監(jiān)管名單”,提高檢查頻次。2024年,Y市流動(dòng)攤販投訴量同比下降62%,商戶主動(dòng)參與“門前三包”的比例從41%提升至89%,群眾滿意度達(dá)93.6%。資料42024年9月,Z市開展“行政執(zhí)法能力提升月”活動(dòng),創(chuàng)新培訓(xùn)方式。除傳統(tǒng)的法律條文講解外,重點(diǎn)開展“情景模擬執(zhí)法”:設(shè)置“商戶拒繳垃圾處理費(fèi)”“老人占道賣菜”“網(wǎng)絡(luò)店鋪虛假宣傳”等12類常見場(chǎng)景,由執(zhí)法骨干扮演相對(duì)人,參訓(xùn)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)處置,專家從“程序合規(guī)性”“溝通技巧”“法律適用”三方面評(píng)分;組織“典型案例復(fù)盤會(huì)”,選取“某奶茶店因操作間積水被處罰后停業(yè)倒閉”“某攤販因執(zhí)法人員言語不當(dāng)當(dāng)街哭鬧”等10個(gè)爭(zhēng)議案例,分析“機(jī)械執(zhí)法”“柔性不足”的問題,總結(jié)“先教育、再整改、后處罰”的操作流程;建立“執(zhí)法記錄儀使用規(guī)范”,明確“必須全程錄音錄像”“不得選擇性記錄”“涉及隱私需打碼”等15項(xiàng)要求,配套開發(fā)“執(zhí)法數(shù)據(jù)回溯系統(tǒng)”,可自動(dòng)分析視頻中“亮證是否規(guī)范”“告知權(quán)利是否完整”等23個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作,2024年四季度,Z市執(zhí)法文書合格率從82%提升至98%,行政復(fù)議糾錯(cuò)率從5.1%降至1.3%。資料52024年11月,W市推出“執(zhí)法觀察團(tuán)”制度,從社區(qū)代表、人大代表、媒體記者中招募成員,全程參與執(zhí)法活動(dòng)。在某工地“夜間施工噪音擾民”執(zhí)法中,觀察團(tuán)成員跟隨執(zhí)法隊(duì)員上門,看到隊(duì)員先出示證件、說明來意,再用專業(yè)設(shè)備測(cè)量噪音(78分貝,超出限值13分貝),最后向負(fù)責(zé)人宣講《噪聲污染防治法》,告知“可申請(qǐng)聽證”。觀察團(tuán)成員李阿姨事后說:“以前覺得執(zhí)法就是‘兇巴巴罰款’,現(xiàn)在才知道要測(cè)數(shù)據(jù)、講法律,不容易。”某燒烤店因“油煙凈化設(shè)備未開啟”被責(zé)令整改,觀察團(tuán)成員參與復(fù)查時(shí),發(fā)現(xiàn)店主已安裝新設(shè)備,執(zhí)法隊(duì)員當(dāng)場(chǎng)發(fā)放“整改完成確認(rèn)單”,并建議“加裝排風(fēng)管道減少對(duì)鄰居影響”。W市還建立“觀察團(tuán)反饋臺(tái)賬”,2024年共收集建議47條,其中“在疏導(dǎo)點(diǎn)增設(shè)休息座椅”“加強(qiáng)執(zhí)法文書通俗化解讀”等19條被采納,群眾對(duì)執(zhí)法工作的理解度從68%提升至85%。作答要求一、根據(jù)“給定資料1-2”,概括當(dāng)前行政執(zhí)法工作中面臨的主要問題。(20分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理;不超過300字。二、針對(duì)“給定資料2”中提到的網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)監(jiān)管難題,結(jié)合實(shí)際,提出解決建議。(25分)要求:緊扣資料,措施可行;不超過400字。三、假設(shè)你是Y市綜合行政執(zhí)法局工作人員,根據(jù)“給定資料3”,撰寫一份“執(zhí)法+服務(wù)”模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供上級(jí)部門參考。(30分)要求:內(nèi)容具體,邏輯清晰;不超過500字。四、“給定資料3-5”中提到,行政執(zhí)法既要“有力度”又要“有溫度”。請(qǐng)結(jié)合你對(duì)這句話的理解,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,寫一篇議論文。(75分)要求:觀點(diǎn)明確,論證充分;結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言流暢;1000字左右。答案解析一、概括當(dāng)前行政執(zhí)法工作中面臨的主要問題(20分)答案要點(diǎn):1.法規(guī)依據(jù)不足:部分領(lǐng)域法律條款模糊(如“擾民”無具體分貝標(biāo)準(zhǔn)),缺乏可操作指引,導(dǎo)致執(zhí)法界定困難。2.取證手段受限:相對(duì)人不配合(如拒不開門),居民樓內(nèi)違規(guī)經(jīng)營(yíng)因隱私保護(hù)無法追溯具體地址,取證難度大。3.部門協(xié)同不暢:基層執(zhí)法與公安等部門職責(zé)邊界不清(如養(yǎng)犬?dāng)_民問題推諉),跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺失。4.平臺(tái)責(zé)任空轉(zhuǎn):網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)對(duì)商戶資質(zhì)審核、信息更新監(jiān)管不力,以“數(shù)據(jù)隱私”為由拒絕配合執(zhí)法。5.執(zhí)法手段單一:依賴“掃街”“蹲守”等傳統(tǒng)方式,面對(duì)點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體效率低下。6.群眾矛盾突出:執(zhí)法中雙方情緒對(duì)立(如養(yǎng)犬糾紛威脅上訪),簡(jiǎn)單處罰易激化矛盾,調(diào)解難度大。解析:本題需從資料1、2中提煉問題,需注意“全面”覆蓋各場(chǎng)景。資料1的核心問題是法規(guī)模糊、取證難、部門推諉、群眾矛盾;資料2的核心是平臺(tái)責(zé)任不落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)隱蔽性強(qiáng)、執(zhí)法手段低效。需將具體案例(如“吠叫擾民無分貝標(biāo)準(zhǔn)”“平臺(tái)拒絕提供復(fù)核記錄”)轉(zhuǎn)化為概括性問題,避免照抄案例細(xì)節(jié)。評(píng)分重點(diǎn):每個(gè)要點(diǎn)3-4分,共6個(gè)要點(diǎn),語言簡(jiǎn)潔有條理。二、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)監(jiān)管難題的解決建議(25分)答案要點(diǎn):1.壓實(shí)平臺(tái)主體責(zé)任:修訂平臺(tái)管理辦法,明確平臺(tái)需定期復(fù)核商戶資質(zhì)(至少每季度1次),強(qiáng)制要求“明廚亮灶”畫面實(shí)時(shí)更新;建立平臺(tái)“連帶處罰”機(jī)制,對(duì)隱瞞商戶違規(guī)信息的平臺(tái),按商戶違規(guī)次數(shù)同步扣分、罰款。2.強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管手段:開發(fā)“網(wǎng)絡(luò)餐飲監(jiān)管平臺(tái)”,對(duì)接第三方地圖、支付數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位“家庭廚房”等隱蔽商戶;推廣“智能抓拍”設(shè)備,自動(dòng)識(shí)別后廚環(huán)境臟亂、超范圍經(jīng)營(yíng)等問題,推送預(yù)警信息至執(zhí)法端。3.優(yōu)化執(zhí)法協(xié)作機(jī)制:與通信管理部門協(xié)商,在保護(hù)消費(fèi)者隱私前提下,獲取違規(guī)商戶訂單的小區(qū)、樓棟信息(不泄露具體房號(hào));聯(lián)合公安部門,對(duì)拒絕開門的違規(guī)商戶,依法開具“檢查通知書”強(qiáng)制進(jìn)入。4.引導(dǎo)社會(huì)參與監(jiān)督:開通“網(wǎng)絡(luò)餐飲隨手拍”小程序,鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳商戶違規(guī)照片(如過期許可證、臟亂后廚),經(jīng)核實(shí)后給予積分獎(jiǎng)勵(lì);定期公布“黑紅榜”,對(duì)多次違規(guī)商戶納入失信名單,限制平臺(tái)入駐。解析:本題需針對(duì)資料2中的“平臺(tái)責(zé)任空轉(zhuǎn)”“隱蔽商戶難查”“隱私保護(hù)限制”等問題提出對(duì)策。建議需“可行”,即結(jié)合實(shí)際可操作(如“每季度復(fù)核資質(zhì)”“智能抓拍設(shè)備”),避免空泛。需注意邏輯層次:先約束平臺(tái),再提升技術(shù)手段,接著解決協(xié)作難題,最后發(fā)動(dòng)社會(huì)力量。評(píng)分重點(diǎn):措施針對(duì)性(10分)、可行性(10分)、條理性(5分)。三、“執(zhí)法+服務(wù)”模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(30分)答案要點(diǎn):Y市“執(zhí)法+服務(wù)”模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2024年,Y市綜合行政執(zhí)法局創(chuàng)新推行“執(zhí)法+服務(wù)”模式,有效化解執(zhí)法矛盾,提升群眾滿意度?,F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:一、精準(zhǔn)破解流動(dòng)攤販難題針對(duì)流動(dòng)攤販“一攆就散、一走就回”問題,聯(lián)合社區(qū)、商管公司設(shè)置“便民疏導(dǎo)點(diǎn)”,明確開放時(shí)間、經(jīng)營(yíng)種類,免費(fèi)提供水電、垃圾回收服務(wù);開展“合規(guī)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)”,重點(diǎn)講解食品衛(wèi)生、消防安全要求,發(fā)放“流動(dòng)攤販服務(wù)卡”記錄行為,引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。二、柔性治理商戶跨門經(jīng)營(yíng)改變“以罰代管”模式,對(duì)跨門經(jīng)營(yíng)商戶先上門發(fā)放“整改提示單”,標(biāo)注超出門店具體尺寸,協(xié)助調(diào)整貨架、安裝可移動(dòng)圍欄;對(duì)多次整改不到位的,納入“重點(diǎn)監(jiān)管名單”,提高檢查頻次,實(shí)現(xiàn)“教育為主、處罰為輔”。三、取得顯著成效2024年,流動(dòng)攤販投訴量同比下降62%,商戶主動(dòng)參與“門前三包”比例從41%提升至89%,群眾滿意度達(dá)93.6%,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效果與社會(huì)效果統(tǒng)一。下一步計(jì)劃:擴(kuò)大“執(zhí)法+服務(wù)”覆蓋領(lǐng)域,探索在違建治理、垃圾分類等場(chǎng)景應(yīng)用,持續(xù)提升執(zhí)法溫度。解析:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)需包含“做法”“成效”,結(jié)構(gòu)清晰。資料3的核心是“流動(dòng)攤販管理”“跨門經(jīng)營(yíng)治理”兩類做法,需具體說明措施(如“便民疏導(dǎo)點(diǎn)”的細(xì)節(jié)),避免籠統(tǒng)。語言需正式但簡(jiǎn)潔,符合上行文要求。評(píng)分重點(diǎn):做法具體性(15分)、成效數(shù)據(jù)支撐(10分)、邏輯完整性(5分)。四、議論文:法治溫度,在于剛?cè)岵?jì)(75分)參考范文:法治溫度,在于剛?cè)岵?jì)“法者,治之端也?!毙姓?zhí)法是法治社會(huì)的“最后一公里”,既需“鐵面無私”維護(hù)法律權(quán)威,也需“春風(fēng)化雨”傳遞人文關(guān)懷。2024年Y市的“便民疏導(dǎo)點(diǎn)”、Z市的“情景模擬執(zhí)法”、W市的“執(zhí)法觀察團(tuán)”,無不在實(shí)踐中詮釋:法治的溫度,不是對(duì)違規(guī)的縱容,而是剛?cè)岵?jì)的智慧。法治的“力度”是底線,守住的是社會(huì)公平。法律的生命力在于實(shí)施,執(zhí)法的“力度”是維護(hù)公共利益的“防護(hù)網(wǎng)”。Y市對(duì)多次整改不到位的商戶納入“重點(diǎn)監(jiān)管名單”,Z市通過“執(zhí)法數(shù)據(jù)回溯系統(tǒng)”嚴(yán)查程序違規(guī),本質(zhì)都是對(duì)法律權(quán)威的捍衛(wèi)。若執(zhí)法失了“力度”,規(guī)則將淪為“稻草人”——流動(dòng)攤販可能占滿消防通道,網(wǎng)絡(luò)餐飲可能充斥“臟亂差”后廚,最終損害的是多數(shù)人的權(quán)益。正如法學(xué)家伯爾曼所言:“法律必須被信仰,否則它將形同虛設(shè)?!敝挥袑?duì)違法行為“零容忍”,才能讓群眾相信“法不可違”。法治的“溫度”是情懷,傳遞的是治理智慧。執(zhí)法不是“為罰而罰”,而是“罰教結(jié)合”。Y市為流動(dòng)攤販提供免費(fèi)水電、開展培訓(xùn),將“攆走”變?yōu)椤耙龑?dǎo)”;W市讓“執(zhí)法觀察團(tuán)”參與全過程,用“透明”消解“誤解”,這些舉措讓執(zhí)法從“對(duì)抗”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”。某燒烤店因油煙問題被整改時(shí),執(zhí)法隊(duì)員不僅責(zé)令安裝設(shè)備,還建議“加裝排風(fēng)管道”,這種“向前一步”的服務(wù),讓當(dāng)事人感受到“法律不是敵人”。法治的溫度,在于把“人”放在中心——既守住規(guī)則,又考慮實(shí)際困難;既講“必須為”,又講“如何為”。剛?cè)岵?jì),方能實(shí)現(xiàn)“良法善治”?!傲Χ取迸c“溫度”不是對(duì)立,而是互補(bǔ)。Z市的“情景模擬執(zhí)法”中,隊(duì)員既要熟練運(yùn)用法律條文,又要掌握溝通技巧;Y市的“整改提示單”既明確“超出0.8米”的違規(guī)事實(shí),又協(xié)助調(diào)整貨架,正是剛?cè)峤Y(jié)合的典范?,F(xiàn)實(shí)中,“機(jī)械執(zhí)法”曾引發(fā)“賣菜老人被沒收秤砣后痛哭”的輿情,“過度柔性”也曾導(dǎo)致“違規(guī)者反復(fù)觸線”的亂象。這警示我們:執(zhí)法需“硬”在程序合規(guī)、“軟”在方式方法,“嚴(yán)”在底線問題、“暖”在民生細(xì)節(jié)。從“執(zhí)法+服務(wù)”到“觀察團(tuán)參與”,從“情景

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