項(xiàng)目經(jīng)理崗位轉(zhuǎn)正申請規(guī)范模板一、引言本規(guī)范旨在為試用期項(xiàng)目經(jīng)理提供清晰、專業(yè)的轉(zhuǎn)正申請撰寫指引，確保轉(zhuǎn)正申請的內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，客觀反映試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)與個(gè)人成長，為公司評估提供有效依據(jù)。二、轉(zhuǎn)正申請核心構(gòu)成要素（一）基本信息*申請人姓名：*所在部門：*現(xiàn)任崗位：項(xiàng)目經(jīng)理（試用期）*入職日期：*試用期：*申請轉(zhuǎn)正日期：*直接上級：（二）試用期工作總結(jié)此部分為核心內(nèi)容，應(yīng)詳實(shí)、具體，重點(diǎn)闡述試用期內(nèi)參與或負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作、履行的崗位職責(zé)及取得的成果。建議按以下維度展開：1.主要工作職責(zé)履行情況：*簡述試用期內(nèi)主要負(fù)責(zé)或參與的項(xiàng)目名稱及在項(xiàng)目中扮演的角色（如：核心負(fù)責(zé)、協(xié)助參與等）。*詳細(xì)描述在項(xiàng)目各階段（如：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）承擔(dān)的具體工作任務(wù)，例如：項(xiàng)目計(jì)劃制定與跟蹤、需求收集與分析、資源協(xié)調(diào)與管理、風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對、溝通協(xié)調(diào)（對內(nèi)團(tuán)隊(duì)、對外客戶/stakeholders）、質(zhì)量控制、問題解決等。*列舉在日常工作中，為保障項(xiàng)目順利進(jìn)行或提升團(tuán)隊(duì)效能所做的其他相關(guān)工作。2.重點(diǎn)項(xiàng)目成果與業(yè)績貢獻(xiàn)：*針對上述每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，具體說明通過個(gè)人努力達(dá)成的關(guān)鍵成果。成果描述應(yīng)盡可能具體化、數(shù)據(jù)化（在避免使用四位以上數(shù)字的前提下，可采用“顯著提升”、“大幅縮短”、“有效控制在預(yù)期范圍內(nèi)”等定性描述，或使用相對百分比描述，如“提升約X成”、“縮短近X分之一”）。*例如：成功推動某項(xiàng)目按計(jì)劃上線，客戶滿意度良好；有效協(xié)調(diào)跨部門資源，解決了項(xiàng)目中某關(guān)鍵瓶頸問題，保障了項(xiàng)目進(jìn)度；通過優(yōu)化某流程，使項(xiàng)目某環(huán)節(jié)效率得到提升；在成本控制方面采取了有效措施，使項(xiàng)目支出控制在預(yù)算內(nèi)等。*若涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，可說明在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。3.遇到的挑戰(zhàn)與解決方案：*簡述試用期內(nèi)工作中遇到的1-2個(gè)主要挑戰(zhàn)或困難。*詳細(xì)描述為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)所采取的分析思路、行動步驟及最終解決方案。此部分旨在體現(xiàn)問題分析與解決能力。（三）自我評估與不足1.崗位勝任力評估：*結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理崗位的核心要求（如：項(xiàng)目管理專業(yè)知識、溝通協(xié)調(diào)能力、組織規(guī)劃能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力等），客觀評估自身在試用期內(nèi)的表現(xiàn)是否達(dá)到崗位要求。*可列舉具體事例來支撐對各項(xiàng)能力的評估。2.存在的不足與改進(jìn)計(jì)劃：*誠懇地指出自身在試用期工作中暴露的不足之處或有待提升的方面。例如：在某類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上尚顯不足、對公司某特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理解有待加深、在多任務(wù)并行處理時(shí)的優(yōu)先級判斷仍需優(yōu)化等。*針對上述不足，提出具體、可行的改進(jìn)措施和學(xué)習(xí)計(jì)劃，表明積極改進(jìn)的態(tài)度和決心。（四）轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃與目標(biāo)*結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及公司/部門目標(biāo)，闡述轉(zhuǎn)正后在工作上的短期（如未來3-6個(gè)月）及中期（如未來1年）計(jì)劃與目標(biāo)。*計(jì)劃應(yīng)具體、可衡量（同樣注意數(shù)字使用規(guī)范），例如：希望在某類項(xiàng)目管理上積累更豐富經(jīng)驗(yàn)、深入學(xué)習(xí)某項(xiàng)目管理方法論并嘗試應(yīng)用、致力于提升團(tuán)隊(duì)某項(xiàng)協(xié)作效率、主動承擔(dān)更多責(zé)任等。*表達(dá)積極融入團(tuán)隊(duì)、持續(xù)學(xué)習(xí)、為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的意愿。（五）轉(zhuǎn)正申請意愿*明確表達(dá)希望按期轉(zhuǎn)正，成為公司正式員工的強(qiáng)烈意愿。*感謝公司提供的機(jī)會及領(lǐng)導(dǎo)、同事在試用期內(nèi)給予的指導(dǎo)與幫助。三、撰寫要點(diǎn)與注意事項(xiàng)1.真實(shí)客觀：內(nèi)容必須真實(shí)反映試用期工作情況，避免夸大或虛構(gòu)。2.重點(diǎn)突出：圍繞核心職責(zé)和主要成果展開，避免流水賬式的工作羅列。3.條理清晰：結(jié)構(gòu)合理，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，語言表達(dá)準(zhǔn)確、簡潔、專業(yè)。4.態(tài)度誠懇：在總結(jié)成績的同時(shí)，正視不足，展現(xiàn)積極進(jìn)取、虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。5.結(jié)合崗位：始終圍繞項(xiàng)目經(jīng)理崗位的要求來組織內(nèi)容，突出與崗位的匹配度。6.篇幅適宜：一般而言，詳細(xì)闡述核心內(nèi)容，總篇幅建議控制在合理范圍內(nèi)，確保閱讀效率。7.正式書面語：使用規(guī)范的書面語言，避免口語化、隨意化表達(dá)。8.校對無誤：提交前務(wù)必仔細(xì)檢查，確保無錯(cuò)別字、語句通順。四、轉(zhuǎn)正申請流程指引（可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整）1.申請人根據(jù)本規(guī)范要求，撰寫《項(xiàng)目經(jīng)理崗位轉(zhuǎn)正申請書》。2.填寫完畢后，提交直接上級進(jìn)行審核與評價(jià)。3.直接上級審核通過后，按公司規(guī)定流程提交至相關(guān)負(fù)責(zé)人及人力資源部門審批。五、附件建議（可選）*試用期內(nèi)獲得的相關(guān)榮譽(yù)、客戶表揚(yáng)信（摘要或復(fù)印件）。*參與或負(fù)責(zé)項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑交付物清單（非涉密）。*其他可輔助證明工作業(yè)績的材料。六、結(jié)語一份高質(zhì)量的轉(zhuǎn)正申請，不僅是對試用期工作的系統(tǒng)梳理，更是個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。希望各位試用期項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真