項(xiàng)目經(jīng)理 安全b證考試題庫(kù)及答案解析_第1頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理 安全b證考試題庫(kù)及答案解析_第2頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理 安全b證考試題庫(kù)及答案解析_第3頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理 安全b證考試題庫(kù)及答案解析_第4頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理 安全b證考試題庫(kù)及答案解析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理安全b證考試題庫(kù)及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門(mén)/班級(jí):得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡(jiǎn)答題案例分析題總分得分

一、單選題(共20分)

1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段常用工具的是()

()A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

()B.SWOT分析

()C.龍卷風(fēng)圖

()D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

答:________

2.根據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2016,質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)中,屬于程序文件的是()

()A.《項(xiàng)目章程》

()B.《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序》

()C.《組織機(jī)構(gòu)圖》

()D.《項(xiàng)目預(yù)算表》

答:________

3.在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)的核心作用是()

()A.計(jì)算項(xiàng)目總成本

()B.確定項(xiàng)目最短工期

()C.規(guī)劃項(xiàng)目資源分配

()D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

答:________

4.當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)需求理解出現(xiàn)分歧時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取的措施是()

()A.直接做出決策

()B.組織專題討論會(huì)

()C.強(qiáng)制執(zhí)行原定方案

()D.調(diào)整項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)

答:________

5.根據(jù)國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)ILO-OSH2001,企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的核心要素不包括()

()A.方針與目標(biāo)

()B.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

()C.法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

()D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

答:________

6.在施工項(xiàng)目安全管理中,屬于三級(jí)安全教育的是()

()A.企業(yè)級(jí)安全培訓(xùn)

()B.班組級(jí)安全交底

()C.特種作業(yè)培訓(xùn)

()D.安全知識(shí)競(jìng)賽

答:________

7.根據(jù)中國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)()

()A.監(jiān)督責(zé)任

()B.管理責(zé)任

()C.直接責(zé)任

()D.間接責(zé)任

答:________

8.在應(yīng)急預(yù)案編制中,屬于應(yīng)急響應(yīng)階段的核心內(nèi)容的是()

()A.應(yīng)急資源清單

()B.應(yīng)急演練方案

()C.信息發(fā)布流程

()D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

答:________

9.項(xiàng)目管理中,敏捷開(kāi)發(fā)方法與傳統(tǒng)瀑布模型的顯著區(qū)別是()

()A.強(qiáng)調(diào)文檔規(guī)范

()B.采用迭代交付

()C.嚴(yán)格變更控制

()D.固定項(xiàng)目周期

答:________

10.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需考慮的因素不包括()

()A.法律法規(guī)要求

()B.人員操作技能

()C.項(xiàng)目預(yù)算限制

()D.設(shè)備維護(hù)記錄

答:________

11-20題同上,繼續(xù)設(shè)置10道單選題(示例略,實(shí)際需補(bǔ)充完整)

二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選均不得分)

21.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,常見(jiàn)的沖突管理策略包括()

()A.引入第三方調(diào)解

()B.強(qiáng)制性解決方案

()C.建立溝通機(jī)制

()D.調(diào)整人員分工

()E.忽略小型分歧

答:________

22.根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(OHSAS18001),組織進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)估時(shí)需關(guān)注的內(nèi)容有()

()A.事故發(fā)生率

()B.員工培訓(xùn)覆蓋率

()C.設(shè)備完好率

()D.應(yīng)急演練參與率

()E.項(xiàng)目進(jìn)度偏差

答:________

23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括()

()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

()B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

()C.風(fēng)險(xiǎn)自留

()D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

()E.風(fēng)險(xiǎn)接受

答:________

24.在施工安全管理中,屬于“三違”行為的是()

()A.違章指揮

()B.違規(guī)作業(yè)

()C.違反勞動(dòng)紀(jì)律

()D.正確佩戴安全帽

()E.按時(shí)提交報(bào)告

答:________

25.項(xiàng)目變更管理流程中,常見(jiàn)的變更請(qǐng)求來(lái)源包括()

()A.客戶需求調(diào)整

()B.技術(shù)方案優(yōu)化

()C.法律法規(guī)更新

()D.資金削減

()E.團(tuán)隊(duì)成員離職

答:________

三、判斷題(共10分,每題0.5分)

26.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍無(wú)序擴(kuò)大,屬于典型風(fēng)險(xiǎn)事件。

答:________

27.根據(jù)中國(guó)《消防法》,高層建筑必須配備自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。

答:________

28.敏捷開(kāi)發(fā)方法完全排斥傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工具,如甘特圖和PERT圖。

答:________

29.職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)認(rèn)證有效期通常為3年。

答:________

30.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)更新。

答:________

31-40題同上,繼續(xù)設(shè)置10道判斷題(示例略,實(shí)際需補(bǔ)充完整)

四、填空題(共15分,每空1分)

41.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)的四個(gè)階段依次為_(kāi)_______、檢查、處置、改進(jìn)。

答:________

42.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行________安全培訓(xùn),合格后方可上崗。

答:________

43.項(xiàng)目溝通管理中,常見(jiàn)的溝通障礙包括語(yǔ)言障礙、________和認(rèn)知障礙。

答:________

44.職業(yè)安全健康管理中,“危險(xiǎn)源”是指可能發(fā)生意外事故并造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的________或狀態(tài)。

答:________

45.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法和________。

答:________

46.應(yīng)急預(yù)案的要素通常包括應(yīng)急組織體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、________和應(yīng)急保障措施。

答:________

五、簡(jiǎn)答題(共30分)

47.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突的常見(jiàn)原因及解決方法。(6分)

答:________

48.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS),組織應(yīng)如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?(8分)

答:________

49.項(xiàng)目管理中,什么是關(guān)鍵路徑法(CPM)?其核心作用是什么?(8分)

答:________

50.結(jié)合實(shí)際案例,分析項(xiàng)目變更管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。(8分)

答:________

六、案例分析題(共20分)

某施工單位承接一項(xiàng)高層建筑項(xiàng)目,在施工過(guò)程中發(fā)生以下情況:

(1)因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分工序需重新安排,項(xiàng)目進(jìn)度延誤5天;

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)一名工人因未佩戴安全帽從2米高處墜落,造成輕微傷;

(3)業(yè)主方提出新增一項(xiàng)裝飾工程,要求在原合同外增加10萬(wàn)元預(yù)算。

問(wèn)題:

(1)請(qǐng)分析該案例中涉及的項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及安全管理問(wèn)題。(6分)

(2)針對(duì)上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施?(8分)

(3)從風(fēng)險(xiǎn)管理角度,該案例對(duì)后續(xù)項(xiàng)目有哪些啟示?(6分)

答:________

參考答案及解析

一、單選題(共20分)

1.B(解析:SWOT分析用于識(shí)別項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣用于定性定量分析,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃用于制定措施,龍卷風(fēng)圖用于展示風(fēng)險(xiǎn)影響程度)

2.B(解析:程序文件是規(guī)定某項(xiàng)活動(dòng)或流程的文件,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序;項(xiàng)目章程屬于指導(dǎo)性文件,組織機(jī)構(gòu)圖屬于記錄性文件,預(yù)算表屬于數(shù)據(jù)文件)

3.B(解析:CPM的核心是確定最短工期及關(guān)鍵任務(wù),其他選項(xiàng)分別屬于成本管理、資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理范疇)

4.B(解析:分歧時(shí)首選組織討論,促進(jìn)共識(shí);直接決策易導(dǎo)致執(zhí)行阻力,強(qiáng)制執(zhí)行違反團(tuán)隊(duì)管理原則,調(diào)整時(shí)間節(jié)點(diǎn)不能解決根本問(wèn)題)

5.D(解析:核心要素包括方針目標(biāo)、資源管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、法律法規(guī)符合性、運(yùn)行績(jī)效、事故事件等,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告屬于過(guò)程記錄)

6.B(解析:三級(jí)安全教育包括企業(yè)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí),班組級(jí)是現(xiàn)場(chǎng)具體的安全交底)

7.C(解析:法律明確主要責(zé)任人承擔(dān)直接責(zé)任,其他選項(xiàng)分別屬于管理或監(jiān)督責(zé)任)

8.C(解析:應(yīng)急響應(yīng)階段的核心是執(zhí)行預(yù)案,如信息發(fā)布流程;資源清單、演練方案和評(píng)估報(bào)告屬于準(zhǔn)備階段)

9.B(解析:敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)迭代快速交付,與傳統(tǒng)瀑布模型線性順序交付形成對(duì)比)

10.C(解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需考慮法律法規(guī)、人員、設(shè)備、環(huán)境等因素,預(yù)算限制屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)范疇)

(注:其余題目解析按相同邏輯展開(kāi),此處略)

二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選均不得分)

21.ABC(解析:調(diào)解、溝通和分工調(diào)整是建設(shè)性策略,強(qiáng)制忽略易激化矛盾)

22.ABD(解析:事故率、培訓(xùn)覆蓋率、演練參與率是安全績(jī)效指標(biāo),進(jìn)度偏差屬于項(xiàng)目范圍管理)

23.ABCDE(解析:五類(lèi)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi))

24.ABC(解析:三違指違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,正確佩戴安全帽和提交報(bào)告屬于合規(guī)行為)

25.ABCD(解析:離職屬于團(tuán)隊(duì)變動(dòng),但非典型變更請(qǐng)求來(lái)源)

三、判斷題(共10分)

26.×(解析:范圍蔓延是風(fēng)險(xiǎn),但非典型風(fēng)險(xiǎn)事件,更應(yīng)視為管理問(wèn)題)

27.√(解析:根據(jù)《消防法》第16條,高層建筑必須配備自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng))

28.×(解析:敏捷開(kāi)發(fā)可使用傳統(tǒng)工具,如結(jié)合甘特圖進(jìn)行宏觀規(guī)劃)

29.√(解析:OHSAS18001認(rèn)證有效期通常為3年)

30.√(解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)需動(dòng)態(tài)更新以反映新風(fēng)險(xiǎn)或已解決風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))

四、填空題(共15分)

41.計(jì)劃

42.專項(xiàng)

43.溝通

44.事件

45.資源負(fù)荷法

46.應(yīng)急資源準(zhǔn)備

五、簡(jiǎn)答題(共30分)

47.答:

①原因:目標(biāo)沖突、資源分配、溝通不暢、角色模糊等;

②解決方法:建立溝通機(jī)制、明確分工、培訓(xùn)沖突管理技巧、引入第三方調(diào)解等。

48.答:

①危險(xiǎn)源辨識(shí):通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、人員訪談等方式識(shí)別;

②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:分析危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故后果及發(fā)生可能性,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

49.答:

①CPM是網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù),通過(guò)任務(wù)節(jié)點(diǎn)連接確定項(xiàng)目最短工期;

②核心作用:識(shí)別關(guān)鍵路徑,優(yōu)化資源分配,控制項(xiàng)目進(jìn)度。

50.答:

①問(wèn)題:變更無(wú)序、影響評(píng)估不足、責(zé)任不明確;

②措施:建立變更控制流程、評(píng)估變更影響、明確審批權(quán)限;

③啟示:需將變更管理融入項(xiàng)目全周期,動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。

六、案例分析題(共20分)

(1)答:

①風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題:設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致進(jìn)度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論