公路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程第一章總則1.1目的與依據(jù)為規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械設(shè)備（以下簡稱“設(shè)備”）的管理，提高設(shè)備使用效率，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，降低工程成本，確保公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量與進(jìn)度，依據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實際，制定本規(guī)程。1.2適用范圍本規(guī)程適用于從事公路養(yǎng)護(hù)工程的單位及相關(guān)部門所擁有、租賃或臨時使用的各類工程機(jī)械設(shè)備，包括但不限于路面清掃車、銑刨機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車、瀝青灑布車、乳化瀝青設(shè)備、破碎錘等。1.3基本原則設(shè)備管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、養(yǎng)修并重、高效利用”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人的管理體制，確保設(shè)備管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置各單位應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)規(guī)模和設(shè)備數(shù)量，設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備管理部門或配備專職（兼職）設(shè)備管理人員，明確其職責(zé)權(quán)限，確保設(shè)備管理工作有效開展。2.2各級職責(zé)2.2.1單位負(fù)責(zé)人對本單位設(shè)備管理工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)審批設(shè)備管理重大事項、設(shè)備購置計劃、大修計劃及相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.2.2設(shè)備管理部門1.貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理的方針政策和法規(guī)制度，制定本單位設(shè)備管理實施細(xì)則和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、驗收、登記、建檔、調(diào)撥、報廢等全過程管理。3.組織開展設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、安全檢查和技術(shù)培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況的監(jiān)測與評估，編制設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃并組織實施。5.管理設(shè)備技術(shù)檔案和有關(guān)統(tǒng)計資料，分析設(shè)備管理狀況，提出改進(jìn)措施。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和持證上崗管理。2.2.3設(shè)備使用部門/班組1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和各項管理制度，合理使用設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和清潔工作，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。3.及時上報設(shè)備故障、事故，并參與故障分析和處理。4.妥善保管設(shè)備及附件、工具、技術(shù)資料。5.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗收、保養(yǎng)、維修和盤點(diǎn)工作。2.2.4設(shè)備操作人員1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)備性能和操作技能。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清潔和簡單保養(yǎng)工作。3.作業(yè)前檢查設(shè)備狀況，作業(yè)中密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)并報告。4.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和保養(yǎng)記錄。5.參與設(shè)備的維護(hù)和故障排除。第三章設(shè)備購置與驗收3.1設(shè)備購置計劃設(shè)備購置應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)任務(wù)需求、現(xiàn)有設(shè)備狀況及技術(shù)發(fā)展趨勢，編制年度或?qū)ｍ椩O(shè)備購置計劃，報單位負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額、供貨單位（或招標(biāo)方案）、到崗時間等。3.2設(shè)備選型與采購1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保、維修方便的原則，并充分考慮與現(xiàn)有設(shè)備的配套性和通用性。2.對于重要或大額設(shè)備購置，應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)論證和多方案比選，必要時組織專家評審。3.設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度或政府采購相關(guān)規(guī)定，確保采購過程公開、公平、公正。3.3設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)人員及供應(yīng)商共同進(jìn)行開箱驗收。2.驗收內(nèi)容包括：設(shè)備數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料（說明書、合格證、保修卡、圖紙等）、隨機(jī)附件及工具等是否符合合同及裝箱清單要求。3.對于需要安裝調(diào)試的設(shè)備，應(yīng)在安裝調(diào)試完成后進(jìn)行性能試驗和試運(yùn)行，確認(rèn)各項技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)，運(yùn)行正常。4.驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的，應(yīng)及時向供應(yīng)商提出索賠或退貨。第四章設(shè)備基礎(chǔ)管理4.1設(shè)備臺賬設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息，如設(shè)備編號、名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠編號、購置日期、原值、累計折舊、使用部門、技術(shù)狀況、主要附件等。臺賬應(yīng)動態(tài)更新，確保準(zhǔn)確完整。4.2設(shè)備技術(shù)檔案1.設(shè)備應(yīng)實行“一機(jī)一檔”管理，技術(shù)檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：*設(shè)備購置合同、裝箱單、驗收單；*設(shè)備出廠合格證、使用說明書、維修手冊、圖紙等技術(shù)資料；*設(shè)備安裝調(diào)試記錄；*設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、大修記錄；*設(shè)備事故報告及處理記錄；*設(shè)備技術(shù)改造記錄；*設(shè)備零部件更換記錄；*設(shè)備報廢申請及審批文件。2.技術(shù)檔案由設(shè)備管理部門統(tǒng)一保管，專人負(fù)責(zé)，借閱需履行手續(xù)。4.3設(shè)備標(biāo)識與標(biāo)牌1.所有設(shè)備應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的設(shè)備編號和標(biāo)識牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、編號、責(zé)任人、狀態(tài)（在用、停用、維修、封存）等信息。2.特種設(shè)備及危險作業(yè)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。第五章設(shè)備使用與操作管理5.1操作人員資質(zhì)1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得相應(yīng)的特種設(shè)備操作證或內(nèi)部設(shè)備操作資格證后方可上崗。嚴(yán)禁無證操作或違章操作。2.操作人員應(yīng)熟悉所操作設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及安全注意事項。5.2設(shè)備使用基本要求1.嚴(yán)格按照設(shè)備的額定負(fù)荷和工作范圍使用，嚴(yán)禁超載、超范圍、超速或帶病運(yùn)行。2.設(shè)備啟動前，應(yīng)檢查油、水、電、氣（汽）及各連接部位是否正常，確認(rèn)無誤后方可啟動。3.設(shè)備運(yùn)行中，操作人員應(yīng)集中精力，密切監(jiān)視儀表指示和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異響、異味、異常振動或其他故障征兆時，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。4.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整作業(yè)，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位放置雜物或進(jìn)行非操作活動。5.多臺設(shè)備協(xié)同作業(yè)時，應(yīng)明確指揮信號和聯(lián)絡(luò)方式，確保協(xié)調(diào)一致，安全作業(yè)。6.設(shè)備在惡劣天氣（如暴雨、雷電、大霧、高溫、嚴(yán)寒等）條件下，應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和操作規(guī)程要求，采取相應(yīng)的防護(hù)措施或停止作業(yè)。7.設(shè)備不得在易燃、易爆、腐蝕性等危險環(huán)境中違章作業(yè)。8.作業(yè)完畢后，應(yīng)將設(shè)備停放在指定地點(diǎn)，清理設(shè)備內(nèi)外雜物，關(guān)閉電源、油門，做好交接班記錄。5.3設(shè)備交接班制度設(shè)備實行多班制運(yùn)行時，必須執(zhí)行交接班制度。交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行狀況、已完成的保養(yǎng)項目、存在的問題及注意事項，并共同檢查設(shè)備狀況，在《設(shè)備運(yùn)行記錄》上簽字確認(rèn)。5.4設(shè)備日常點(diǎn)檢與巡回檢查操作人員應(yīng)按照規(guī)定的項目和頻次對設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)定期組織巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患。點(diǎn)檢和檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。第六章設(shè)備保養(yǎng)與維修6.1設(shè)備保養(yǎng)1.設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)（或定期保養(yǎng)）等，具體保養(yǎng)周期和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書和實際工況確定。2.日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括：清潔設(shè)備外表及工作區(qū)域；檢查油、水、電、氣（汽）液位和壓力；檢查各連接部位是否緊固；檢查安全裝置是否完好有效；擦拭潤滑部位并按規(guī)定加注潤滑油（脂）。3.一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)（定期保養(yǎng)）由專業(yè)維修人員或在其指導(dǎo)下由操作人員進(jìn)行，主要內(nèi)容包括：對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清潔；調(diào)整各部件間隙；緊固松動部位；更換老化密封件；檢查和清洗濾清器等。4.保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并認(rèn)真填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。6.2設(shè)備維修1.設(shè)備維修分為故障維修（小修）和計劃性大修。2.故障維修應(yīng)遵循“及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的原則，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時組織修復(fù)，防止故障擴(kuò)大。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析原因，制定維修方案，選用合格的零部件進(jìn)行維修。3.設(shè)備大修應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、使用年限和有關(guān)規(guī)定，編制大修計劃，報單位負(fù)責(zé)人審批后組織實施。大修應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的維修單位或本單位專業(yè)維修隊伍進(jìn)行，大修后應(yīng)進(jìn)行驗收和性能測試。4.維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。5.維修所用的零部件、材料必須是合格產(chǎn)品，具有質(zhì)量證明文件。6.認(rèn)真填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修內(nèi)容、更換零部件、維修結(jié)果等。6.3保養(yǎng)與維修責(zé)任1.日常保養(yǎng)以操作人員為主，設(shè)備管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期保養(yǎng)和維修以設(shè)備管理部門專業(yè)維修人員為主，使用部門配合。3.對于外委維修項目，設(shè)備管理部門應(yīng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的維修單位，并簽訂維修合同，明確維修范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期和費(fèi)用。第七章設(shè)備安全管理7.1安全責(zé)任制建立健全設(shè)備安全管理責(zé)任制，明確各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，將安全責(zé)任落實到人。7.2安全教育與培訓(xùn)定期對設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識和自我防護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、設(shè)備潛在危險及防范措施、應(yīng)急處理方法等。7.3安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完好、有效，嚴(yán)禁隨意拆除或損壞。操作人員作業(yè)時必須按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品。7.4設(shè)備安全檢查定期和不定期組織設(shè)備安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的安全性能、防護(hù)裝置、操作行為、作業(yè)環(huán)境等，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即整改。7.5設(shè)備事故處理1.發(fā)生設(shè)備事故（包括人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故）時，應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并按規(guī)定及時上報。2.按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則，組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任，制定防范措施，并按規(guī)定上報事故調(diào)查報告。第八章設(shè)備報廢與處置8.1設(shè)備報廢條件凡符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：1.已達(dá)到或超過規(guī)定使用年限，主要結(jié)構(gòu)和性能嚴(yán)重老化、損壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高，不經(jīng)濟(jì)的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，無改造價值或國家明令淘汰的。4.維修費(fèi)用超過設(shè)備現(xiàn)值50%以上的。8.2報廢審批程序1.由設(shè)備使用部門提出報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，說明報廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀、殘值估算等。2.設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，提出鑒定意見。3.按審批權(quán)限報單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門審批。8.3報廢設(shè)備處置1.報廢設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時進(jìn)行賬務(wù)處理，并從設(shè)備臺賬中注銷。2.報廢設(shè)備的處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，可采取拍賣、變賣、拆解回收等方式進(jìn)行，處置收入應(yīng)按規(guī)定入賬。3.處置過程中應(yīng)確保安全，防止環(huán)境污染。報廢設(shè)備的技術(shù)檔案應(yīng)至少保存規(guī)定年限。第九章檢查、考核與持續(xù)改進(jìn)9.1檢查與考核單位應(yīng)定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查與考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備技術(shù)狀況、完好率、利用率、保養(yǎng)維修情況、安全運(yùn)行情況、費(fèi)用控制等。考核結(jié)果應(yīng)與相關(guān)部門和人員的績效掛鉤。9.2統(tǒng)計分析設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備管理的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)