2025年重慶直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員筆試題參考解析第一題：案例分析題（30分）2024年11月，重慶市發(fā)改委聯(lián)合四川省發(fā)改委開展成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈重大項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.某跨省市產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)（川渝各占50%面積）存在“規(guī)劃兩張皮”現(xiàn)象——重慶片區(qū)聚焦電子信息高端制造，四川片區(qū)仍以傳統(tǒng)機(jī)械加工為主，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足，企業(yè)間配套率僅28%（低于全國(guó)同類園區(qū)平均水平45%）；2.川渝兩地市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)“預(yù)包裝食品標(biāo)簽合規(guī)性”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致某食品企業(yè)跨區(qū)域銷售時(shí)被兩地分別要求整改，額外增加合規(guī)成本80萬元；3.部分毗鄰地區(qū)（如重慶榮昌與四川內(nèi)江）政務(wù)服務(wù)“川渝通辦”窗口雖已設(shè)立，但高頻事項(xiàng)“新生兒入戶”仍需群眾往返兩地提交紙質(zhì)材料，辦理時(shí)限較本地延長(zhǎng)3個(gè)工作日；4.某跨江交通樞紐項(xiàng)目（重慶段已完工，四川段因用地指標(biāo)未落實(shí)延遲1年），導(dǎo)致兩地物流成本上升15%，企業(yè)反映“看得見對(duì)岸的橋，過不了江的貨”。問題：請(qǐng)結(jié)合成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)“一盤棋”要求，分析上述問題的根源，并提出針對(duì)性解決措施。參考解析：?jiǎn)栴}根源分析：1.跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制不健全。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)，兩地在產(chǎn)業(yè)定位、政策配套上存在路徑依賴，未形成“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展”的協(xié)同邏輯；2.政策標(biāo)準(zhǔn)銜接存在壁壘。市場(chǎng)監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域的地方性法規(guī)、操作細(xì)則未充分對(duì)接，“統(tǒng)一大市場(chǎng)”建設(shè)在執(zhí)行層面存在“最后一公里”梗阻；3.要素資源配置效率不足。用地、數(shù)據(jù)、人才等關(guān)鍵要素跨區(qū)域流動(dòng)仍受行政邊界限制，特別是土地指標(biāo)等剛性約束未建立跨省市統(tǒng)籌機(jī)制；4.項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任壓實(shí)不到位。對(duì)跨區(qū)域重大項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)仍以屬地為主，缺乏聯(lián)合督導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)問責(zé)的制度安排，導(dǎo)致“各自為戰(zhàn)”現(xiàn)象。解決措施：1.強(qiáng)化規(guī)劃協(xié)同，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)共同體”。聯(lián)合編制《成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展目錄》，明確電子信息、裝備制造等8大產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”城市（如重慶聚焦芯片設(shè)計(jì)、四川側(cè)重封裝測(cè)試），建立跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套清單，對(duì)配套率超過50%的企業(yè)給予稅收分成獎(jiǎng)勵(lì)（兩地按貢獻(xiàn)比例共享）；2.推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，破除制度性障礙。由川渝司法廳、市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合出臺(tái)《雙城經(jīng)濟(jì)圈行政規(guī)范性文件協(xié)同審查辦法》，對(duì)涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的政策實(shí)行“聯(lián)合起草、同步發(fā)布”；在“預(yù)包裝食品標(biāo)簽”等爭(zhēng)議領(lǐng)域，參照長(zhǎng)三角經(jīng)驗(yàn)制定《區(qū)域統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》，明確“一地認(rèn)證、兩地互認(rèn)”；3.優(yōu)化要素配置，打通流通堵點(diǎn)。建立“川渝用地指標(biāo)跨區(qū)域調(diào)劑池”，由兩省市自然資源廳按年度重大項(xiàng)目需求統(tǒng)籌分配（如交通樞紐項(xiàng)目可從四川結(jié)余指標(biāo)中調(diào)劑50%至重慶段）；升級(jí)“川渝通辦”系統(tǒng)，將“新生兒入戶”等高頻事項(xiàng)納入“全程網(wǎng)辦”，推行電子材料“一次提交、兩地互認(rèn)”，壓縮辦理時(shí)限至本地標(biāo)準(zhǔn)；4.完善推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定《成渝重大項(xiàng)目聯(lián)合督查辦法》，由兩省市發(fā)改委、督查辦組成聯(lián)合工作組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行“雙月通報(bào)、季度約談”；將跨區(qū)域協(xié)同成效納入兩地黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核（占比不低于10%），對(duì)因推諉扯皮導(dǎo)致項(xiàng)目滯后的單位實(shí)行“一票否優(yōu)”。第二題：公文寫作題（25分）為推動(dòng)“數(shù)字重慶”建設(shè)向基層延伸，2025年3月，重慶市大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展管理局?jǐn)M在全市開展“智慧社區(qū)”試點(diǎn)工作。試點(diǎn)目標(biāo)：年底前在38個(gè)區(qū)縣各打造1個(gè)標(biāo)桿智慧社區(qū)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”；重點(diǎn)任務(wù)包括“一平臺(tái)統(tǒng)管（社區(qū)治理平臺(tái)）、三場(chǎng)景覆蓋（智能安防、便民服務(wù)、養(yǎng)老托幼）”；保障措施需明確資金（市財(cái)政按每個(gè)試點(diǎn)200萬元補(bǔ)助，區(qū)縣配套不低于1:1）、技術(shù)（由移動(dòng)、電信等運(yùn)營(yíng)商提供云服務(wù)支持）、人才（開展社區(qū)工作者數(shù)字技能培訓(xùn)）等內(nèi)容。問題：請(qǐng)代擬一份《重慶市“智慧社區(qū)”試點(diǎn)工作方案》的“主要任務(wù)”與“保障措施”部分（不寫背景、目標(biāo)，只寫這兩部分，格式規(guī)范，內(nèi)容具體）。參考解析：二、主要任務(wù)（一）構(gòu)建“一平臺(tái)統(tǒng)管”社區(qū)治理中樞。依托“渝快政”平臺(tái)，整合公安、民政、住建等部門社區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)，開發(fā)“智慧社區(qū)綜合管理平臺(tái)”（以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”）。平臺(tái)需具備“三端協(xié)同”功能：社區(qū)工作者端實(shí)現(xiàn)人口信息、事件上報(bào)、任務(wù)派單實(shí)時(shí)管理；居民端提供政策查詢、事項(xiàng)預(yù)約、意見反饋等“一站式”服務(wù)；管理端支持區(qū)縣級(jí)部門對(duì)試點(diǎn)社區(qū)運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。2025年6月底前完成平臺(tái)開發(fā)，7月啟動(dòng)試點(diǎn)社區(qū)數(shù)據(jù)接入。（二）推進(jìn)“三場(chǎng)景”智慧應(yīng)用覆蓋。1.智能安防場(chǎng)景：在試點(diǎn)社區(qū)部署人臉識(shí)別、智能門禁、消防煙感等設(shè)備，接入平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“異常事件自動(dòng)預(yù)警”（如獨(dú)居老人24小時(shí)未觸發(fā)門禁自動(dòng)提醒社區(qū)）；推動(dòng)公安“天網(wǎng)”與社區(qū)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)共享，提升治安事件處置效率（目標(biāo)：處置時(shí)間縮短50%）。2.便民服務(wù)場(chǎng)景：整合水電氣費(fèi)繳納、公交卡充值、快遞代收發(fā)等高頻事項(xiàng)，通過平臺(tái)“居民端”實(shí)現(xiàn)“掌上辦理”；在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置“智能服務(wù)終端”，支持身份證、社?？ǖ茸C件自助辦理（覆蓋90%以上社區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)）。3.養(yǎng)老托幼場(chǎng)景：為65歲以上老年人配備“一鍵呼叫”智能手環(huán)（實(shí)時(shí)定位、健康監(jiān)測(cè)），鏈接社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供“15分鐘醫(yī)療響應(yīng)”；在社區(qū)托育點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，家長(zhǎng)通過平臺(tái)“居民端”實(shí)時(shí)查看；開發(fā)“育兒知識(shí)”“老年課堂”等線上課程，每月更新不少于4期。三、保障措施（一）強(qiáng)化資金保障。市財(cái)政統(tǒng)籌安排試點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7600萬元（38個(gè)試點(diǎn)×200萬元），采取“預(yù)撥+驗(yàn)收”方式撥付（試點(diǎn)啟動(dòng)預(yù)撥60%，年底通過驗(yàn)收后撥付剩余40%）；各區(qū)縣需按1:1比例配套資金（不少于7600萬元），主要用于設(shè)備采購、平臺(tái)運(yùn)維等支出。嚴(yán)禁挪用、擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，市財(cái)政局、審計(jì)局將于12月開展專項(xiàng)檢查。（二）強(qiáng)化技術(shù)支撐。由市大數(shù)據(jù)局牽頭，與重慶移動(dòng)、重慶電信、重慶聯(lián)通簽訂“智慧社區(qū)”云服務(wù)協(xié)議，明確運(yùn)營(yíng)商需提供低延時(shí)、高安全的云存儲(chǔ)服務(wù)（存儲(chǔ)容量不低于500GB/社區(qū)），并免費(fèi)開放部分AI算法接口（如人臉識(shí)別、語音交互）；鼓勵(lì)華為、騰訊等企業(yè)參與試點(diǎn)，提供定制化解決方案（對(duì)成效突出的企業(yè)給予市級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）。（三）強(qiáng)化人才培育。市人社局、大數(shù)據(jù)局聯(lián)合制定《社區(qū)工作者數(shù)字技能培訓(xùn)大綱》，重點(diǎn)培訓(xùn)平臺(tái)操作、數(shù)據(jù)安全、智能設(shè)備維護(hù)等內(nèi)容；2025年5-10月，分3期對(duì)試點(diǎn)社區(qū)工作者開展輪訓(xùn)（每期3天，參訓(xùn)率需達(dá)100%）；各區(qū)縣需組建“技術(shù)顧問團(tuán)”（由運(yùn)營(yíng)商工程師、高校專家組成），為試點(diǎn)社區(qū)提供“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)（每月至少2次）。（四）強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。建立“月調(diào)度、季通報(bào)”機(jī)制，市大數(shù)據(jù)局每月收集試點(diǎn)進(jìn)展，每季度召開工作推進(jìn)會(huì)；12月組織專家評(píng)審組（由民政、公安、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜医M成）對(duì)試點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)評(píng)估平臺(tái)功能完整性、場(chǎng)景應(yīng)用覆蓋率、群眾滿意度（需達(dá)85%以上）。對(duì)驗(yàn)收優(yōu)秀的社區(qū)，授予“重慶市智慧社區(qū)示范單位”稱號(hào)；對(duì)進(jìn)度滯后、弄虛作假的，全市通報(bào)并扣減區(qū)縣下一年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。第三題：對(duì)策建議題（25分）近年來，重慶市深入推進(jìn)“黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理”，但部分街道反映存在以下問題：-某街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)6個(gè)區(qū)直部門下沉站所（如市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所），但對(duì)其負(fù)責(zé)人考核“說話沒分量”，導(dǎo)致“看得見的管不了”；-某社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)（由社區(qū)工作者兼任）需填報(bào)12個(gè)部門的不同網(wǎng)格臺(tái)賬，內(nèi)容重復(fù)率達(dá)60%，“填表時(shí)間比走訪時(shí)間多”；-某老舊小區(qū)成立了“紅色業(yè)委會(huì)”，但因業(yè)委會(huì)成員多為退休老人（平均年齡68歲），缺乏物業(yè)管理、法律等專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致小區(qū)停車管理、公共維修等問題久拖未決；-部分新興領(lǐng)域（如物流園區(qū)、直播基地）黨員分散（黨員數(shù)不足3人），難以單獨(dú)組建黨支部，“有黨員無組織”現(xiàn)象突出。問題：請(qǐng)結(jié)合“黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理”要求，針對(duì)上述問題提出具體解決措施。參考解析：1.針對(duì)“街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難”問題：推行“條塊協(xié)同”權(quán)責(zé)改革。制定《街道對(duì)區(qū)直部門派出機(jī)構(gòu)考核辦法》，明確街道對(duì)下沉站所負(fù)責(zé)人的考核權(quán)重不低于30%（考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升直接掛鉤）；建立“街道吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，街道對(duì)涉及多個(gè)部門的復(fù)雜問題（如占道經(jīng)營(yíng)整治）可發(fā)起“吹哨”，相關(guān)部門需在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)、3個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)合處置，未按時(shí)完成的由區(qū)委組織部約談部門主要負(fù)責(zé)人。2.針對(duì)“網(wǎng)格臺(tái)賬重復(fù)填報(bào)”問題：實(shí)施“網(wǎng)格數(shù)據(jù)歸一化”工程。由區(qū)委政法委牽頭，整合民政、公安、住建等部門網(wǎng)格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，制定《基層治理網(wǎng)格數(shù)據(jù)通用目錄》（涵蓋人口、房屋、隱患等12類核心字段）；開發(fā)“網(wǎng)格管理一體化平臺(tái)”，各部門通過平臺(tái)共享數(shù)據(jù)，禁止要求社區(qū)重復(fù)填報(bào)（違反規(guī)定的部門需向區(qū)委編辦提交書面說明）；對(duì)社區(qū)工作者實(shí)行“臺(tái)賬填報(bào)負(fù)面清單”管理（僅保留3類必要臺(tái)賬），騰出時(shí)間用于入戶走訪（要求每周走訪不少于15戶）。3.針對(duì)“紅色業(yè)委會(huì)能力不足”問題：構(gòu)建“專業(yè)支撐+梯隊(duì)培養(yǎng)”機(jī)制。由區(qū)住建委、司法局聯(lián)合組建“業(yè)委會(huì)專家?guī)臁保ò蓭?、物業(yè)經(jīng)理、會(huì)計(jì)師等），為業(yè)委會(huì)提供免費(fèi)法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)等服務(wù)（每月至少1次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）；開展“業(yè)委會(huì)后備人才計(jì)劃”，從社區(qū)工作者、在職黨員、高校畢業(yè)生中選拔年輕骨干（年齡45歲以下），納入“紅色業(yè)委會(huì)”儲(chǔ)備庫，通過“老帶新”參與小區(qū)事務(wù)管理；對(duì)表現(xiàn)突出的業(yè)委會(huì)成員，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”候選人（名額向老舊小區(qū)傾斜）。4.針對(duì)“新興領(lǐng)域黨組織覆蓋難”問題：創(chuàng)新“功能型黨組織”設(shè)置模式。對(duì)黨員不足3人的物流園區(qū)、直播基地，由街道黨工委牽頭成立“行業(yè)聯(lián)合黨支部”（覆蓋3-5個(gè)企業(yè)），支部書記由街道黨建指導(dǎo)員兼任；在直播基地等流動(dòng)性強(qiáng)的領(lǐng)域，設(shè)立“黨員驛站”（提供組織關(guān)系臨時(shí)掛靠、主題黨日活動(dòng)場(chǎng)地），推行“流動(dòng)黨員電子積分制”（參與活動(dòng)可兌換培訓(xùn)課程、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼）；對(duì)新業(yè)態(tài)企業(yè)，將“建立黨組織”納入“星級(jí)企業(yè)”評(píng)選條件（未建立的取消評(píng)選資格），對(duì)主動(dòng)組建黨組織的企業(yè)給予稅收減免、場(chǎng)地租金優(yōu)惠等激勵(lì)。第四題：綜合論述題（20分）“千村示范、萬村整治”工程（簡(jiǎn)稱“千萬工程”）是習(xí)近平總書記在浙江工作期間親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的一項(xiàng)重大決策，20年來深刻改變了浙江農(nóng)村面貌。2024年12月，重慶市委召開農(nóng)村工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要“學(xué)習(xí)運(yùn)用‘千萬工程’經(jīng)驗(yàn)，奮力書寫重慶鄉(xiāng)村振興新篇章”。問題：結(jié)合重慶“山高坡陡、地少人散”的地理特點(diǎn)和“大城市帶大農(nóng)村”的市情實(shí)際，論述如何以“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)推進(jìn)重慶鄉(xiāng)村振興。參考解析：“千萬工程”之所以成為鄉(xiāng)村振興的“金鑰匙”，關(guān)鍵在于堅(jiān)持“為農(nóng)民而建”的根本立場(chǎng)、“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力、“因地制宜促發(fā)展”的科學(xué)方法。重慶作為全國(guó)唯一兼具“大城市、大農(nóng)村、大山區(qū)、大庫區(qū)”特征的直轄市，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興需立足市情，將“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為符合重慶實(shí)際的實(shí)踐路徑。一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)“主心骨”，破解“地少人散”帶來的組織動(dòng)員難題浙江“千萬工程”的一條重要經(jīng)驗(yàn)是“抓黨建促振興”。重慶農(nóng)村地域廣袤、村莊分布零散，更需強(qiáng)化基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”計(jì)劃，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記（優(yōu)先從致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中選拔），推行“支書主任一肩挑”（覆蓋率穩(wěn)定在90%以上）；建立“區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶”三級(jí)聯(lián)系機(jī)制，推動(dòng)政策、資源、服務(wù)下沉到最基層。針對(duì)“空心村”黨員流失問題，創(chuàng)新“云端黨支部”“流動(dòng)黨小組”等設(shè)置方式，利用微信公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)開展“線上+線下”主題黨日，讓黨員“離鄉(xiāng)不離黨”。同時(shí)，推廣“黨建+合作社”模式，由村黨組織領(lǐng)辦土地股份合作社（全市覆蓋率提升至60%），將分散的土地、勞動(dòng)力整合起來，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)（如巫溪中藥材、奉節(jié)臍橙），讓黨組織成為帶領(lǐng)群眾致富的“火車頭”。二、突出因地制宜，做精“土特產(chǎn)”，破解“山高坡陡”帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸“千萬工程”強(qiáng)調(diào)“不搞千村一面”。重慶地形復(fù)雜，“七山二水一分田”的自然條件決定了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不能照搬平原地區(qū)模式。要立足“山地特色”，做優(yōu)“小而精”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)：在渝東北生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)，依托“三峽庫區(qū)”品牌發(fā)展脆李、柑橘等耐儲(chǔ)運(yùn)水果（建設(shè)100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化果園）；在渝東南武陵山區(qū)，利用氣候優(yōu)勢(shì)發(fā)展高山蔬菜、中蜂養(yǎng)殖（打造50個(gè)“一村一品”專業(yè)村）；在環(huán)主城片區(qū)，結(jié)合城市消費(fèi)需求發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游（培育200個(gè)“微度假”村落）。同時(shí)，強(qiáng)化“科技賦能”，針對(duì)坡耕地推廣“宜機(jī)化改造”（2025年改造面積達(dá)50萬畝），引進(jìn)小型播種機(jī)、無人機(jī)等適山機(jī)械；建設(shè)“重慶山地農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤、氣候數(shù)據(jù)，為農(nóng)戶提供“精準(zhǔn)種植”指導(dǎo)（覆蓋80%以上規(guī)模種植戶）。此外，要打通“產(chǎn)加銷”鏈條，在區(qū)縣布局農(nóng)產(chǎn)品加工園（重點(diǎn)發(fā)展臘肉、茶葉等深加工），依托西部陸海新通道拓展外銷渠道（2025年農(nóng)產(chǎn)品出口額增長(zhǎng)15%），讓“山貨”變“爆款”。三、聚焦共建共享，改善“軟環(huán)境”，破解“城鄉(xiāng)差距”帶來的民生服務(wù)短板“千萬工程”的初心是“讓農(nóng)村成為農(nóng)民的幸福家園”。重慶城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)與城市差距較大，需堅(jiān)持“硬件”“軟件”同步提升。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，實(shí)施“農(nóng)村道路提級(jí)”行動(dòng)（2025年新改建農(nóng)村公路3000公里），重點(diǎn)解決“最后一公里”斷頭路問題；推進(jìn)“智慧鄉(xiāng)村”建設(shè)（每個(gè)區(qū)縣選10個(gè)村試點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶全覆蓋。在公共服務(wù)方面，推廣“鄉(xiāng)聘村用”醫(yī)療人才機(jī)制（為每個(gè)村衛(wèi)生室配備1名執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師），建設(shè)“村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站”（