2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑安裝工程量清單計(jì)價(jià)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某新建辦公樓項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式確定承包商。合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為8000萬元（含暫列金額200萬元，暫估價(jià)材料300萬元）。合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，于合同簽訂后支付；進(jìn)度款按月支付，每月支付上個(gè)月已批準(zhǔn)計(jì)量的工程款價(jià)值的80%；保留金按每月支付金額的10%扣留，累計(jì)扣留不超過合同總價(jià)的5%；工程竣工驗(yàn)收合格后，保留金返還；若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證，其費(fèi)用計(jì)入當(dāng)月支付金額；暫列金額用于工程變更和不可預(yù)見費(fèi)用，暫估價(jià)材料按合同約定價(jià)格計(jì)入綜合單價(jià)。假定該工程第1個(gè)月完成工程量800萬元，經(jīng)審核確認(rèn)；第2個(gè)月完成工程量1200萬元，經(jīng)審核確認(rèn)，其中包含因設(shè)計(jì)變更增加的工程量200萬元；第3個(gè)月因現(xiàn)場條件變化，發(fā)生合同外新增工作，確認(rèn)工程量500萬元；第4個(gè)月完成工程量1000萬元，經(jīng)審核確認(rèn)，其中包含按暫估價(jià)材料調(diào)整的綜合單價(jià)增加費(fèi)用50萬元。暫列金額中，實(shí)際發(fā)生工程變更支出150萬元，用于處理不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。問題：1.計(jì)算合同簽訂后應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額。2.計(jì)算第1個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額。3.計(jì)算第2個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額，并說明暫估價(jià)材料調(diào)整費(fèi)用如何處理。4.計(jì)算第3個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額，并說明新增工作費(fèi)用如何處理。5.計(jì)算至第4個(gè)月累計(jì)應(yīng)扣留的保留金金額。6.若工程于第5個(gè)月竣工驗(yàn)收合格，計(jì)算承包商最終可獲得的保留金金額。7.分析暫列金額在合同執(zhí)行過程中的使用情況。案例二某工業(yè)廠房項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。其中某通風(fēng)空調(diào)工程包含通風(fēng)管道（鍍鋅鋼板，直徑500mm，長度120m）制作安裝、通風(fēng)管道（玻璃鋼，直徑300mm，長度80m）制作安裝、風(fēng)機(jī)盤管（2匹，5臺）安裝、自動噴水滅火系統(tǒng)（濕式報(bào)警閥組1套，噴頭20個(gè)）安裝等項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目特征，招標(biāo)文件提供了以下分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目及其綜合單價(jià)分析表（部分）：|項(xiàng)目編碼|項(xiàng)目名稱|項(xiàng)目特征描述|計(jì)量單位|工程量|綜合單價(jià)（元）|合價(jià)（元）||:-------|:-------|:-----------|:-------|:-----|:-------------|:---------||030901001|通風(fēng)管道制作安裝|鍍鋅鋼板，直徑500mm，長度120m，風(fēng)管展開面積計(jì)算中咬口損耗按10%計(jì)|米|120.00|180.00|21600.00||030901001|通風(fēng)管道制作安裝|玻璃鋼，直徑300mm，長度80m，風(fēng)管展開面積計(jì)算中咬口損耗按5%計(jì)|米|80.00|250.00|20000.00||030903001|風(fēng)機(jī)盤管安裝|2匹，吊頂暗裝，含支架、閥件|臺|5.00|3600.00|18000.00||030904001|濕式報(bào)警閥組安裝|公稱動作壓力1.0MPa，連接方式螺紋，含管路、閥門、水力警鈴等|套|1.00|1500.00|1500.00||030904003|噴頭安裝|玻璃球噴頭，公稱動作溫度68℃，吊頂安裝|個(gè)|20.00|85.00|1700.00|招標(biāo)文件還提供了規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.5%，稅金稅率9%。投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)定額和市場信息價(jià)進(jìn)行了綜合單價(jià)分析，其中鍍鋅鋼板風(fēng)管的綜合單價(jià)構(gòu)成主要為：材料費(fèi)（含損耗）、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤。玻璃鋼風(fēng)管因市場供應(yīng)緊張，材料價(jià)格較市場信息價(jià)上浮15%；風(fēng)機(jī)盤管安裝考慮了復(fù)雜的吊頂環(huán)境增加了人工費(fèi)10%；噴頭安裝考慮了特殊規(guī)格和吊頂安裝增加了材料費(fèi)和人工費(fèi)各5%。問題：1.根據(jù)提供的綜合單價(jià)分析表，計(jì)算鍍鋅鋼板風(fēng)管和玻璃鋼風(fēng)管的單位工程量綜合單價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤各是多少元？請列出計(jì)算過程或說明。2.若投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，鍍鋅鋼板風(fēng)管材料費(fèi)按招標(biāo)文件提供的市場信息價(jià)計(jì)算，但人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤均按企業(yè)定額測算；玻璃鋼風(fēng)管的材料費(fèi)按市場信息價(jià)上浮15%計(jì)算，其他費(fèi)用仍按企業(yè)定額測算。請計(jì)算調(diào)整后的玻璃鋼風(fēng)管單位工程量綜合單價(jià)。假設(shè)其他項(xiàng)目綜合單價(jià)保持不變，計(jì)算調(diào)整后該通風(fēng)空調(diào)工程的投標(biāo)總報(bào)價(jià)。3.根據(jù)計(jì)算出的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，計(jì)算該工程的含稅工程造價(jià)（即投標(biāo)總報(bào)價(jià)加上規(guī)費(fèi)和稅金）。4.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，簡述綜合單價(jià)分析表的作用及其編制依據(jù)。案例三某室內(nèi)裝修工程，采用工程量清單計(jì)價(jià)。承包商在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：因業(yè)主提供的施工圖紙中某房間尺寸標(biāo)注有誤，承包商按照實(shí)際尺寸施工，導(dǎo)致原計(jì)劃采用普通硅酸鹽水泥砂漿地面（面積80m2）改為采用聚合物水泥砂漿地面（面積80m2），增加人工費(fèi)3000元，材料費(fèi)5000元，管理費(fèi)500元。事件二：施工期間，因業(yè)主新增一項(xiàng)裝飾線條工程（鋁合金材料，長度120m），經(jīng)業(yè)主代表確認(rèn)，增加人工費(fèi)2000元，材料費(fèi)6000元，管理費(fèi)300元。事件三：施工過程中遭遇罕見臺風(fēng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分臨時(shí)設(shè)施（價(jià)值1萬元）損壞，承包商工人小李因搶險(xiǎn)受傷，產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用2000元。承包商據(jù)此向業(yè)主提出索賠，要求補(bǔ)償損失1.2萬元。問題：1.分析事件一、事件二是否屬于設(shè)計(jì)變更？說明理由。2.對于事件一和事件二，承包商是否可以就其增加的費(fèi)用和工期延誤提出索賠？說明理由，并說明承包商應(yīng)如何處理這些費(fèi)用。3.對于事件三，承包商提出的索賠要求中，哪些屬于合同內(nèi)可補(bǔ)償?shù)膿p失？哪些可能不被業(yè)主認(rèn)可？說明理由。4.若業(yè)主最終批準(zhǔn)補(bǔ)償事件一、事件二、事件三的費(fèi)用分別為8000元、7000元、5000元，承包商應(yīng)如何調(diào)整該工程的合同價(jià)款？假設(shè)合同中沒有關(guān)于類似事件補(bǔ)償?shù)募s定。案例四某土建工程項(xiàng)目，合同工期18個(gè)月。合同約定采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為5000萬元。工程預(yù)付款按合同總價(jià)的10%支付，于合同簽訂后支付；每月根據(jù)當(dāng)月完成的工程量，按合同價(jià)款的80%支付進(jìn)度款；保留金按每月支付金額的10%扣留，累計(jì)扣留不超過合同總價(jià)的5%；工程質(zhì)保期后一次性返還；因設(shè)計(jì)變更或索賠引起的合同價(jià)款調(diào)整，在下月進(jìn)度款中支付或扣除。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了以下情況：情況一：第3個(gè)月，因地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，需要進(jìn)行地基處理，增加工程量1000萬元，導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長3個(gè)月。情況二：第5個(gè)月，因承包商原因，部分混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格，需要進(jìn)行返工，增加費(fèi)用200萬元，工期延誤1個(gè)月。情況三：第8個(gè)月，發(fā)生不可抗力事件（如洪水），導(dǎo)致現(xiàn)場部分材料損失價(jià)值50萬元，承包商人員受傷產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)10萬元，承包商據(jù)此向業(yè)主提出索賠，要求補(bǔ)償損失60萬元。問題：1.計(jì)算合同簽訂后應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額。2.計(jì)算第4個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額。3.分析情況一、情況二、情況三分別屬于哪種合同風(fēng)險(xiǎn)（業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或承包商風(fēng)險(xiǎn)）？說明理由。4.若業(yè)主最終批準(zhǔn)對情況一增加的工程量補(bǔ)償80%的合同價(jià)款，對情況二承包商造成的損失不予補(bǔ)償，對情況三批準(zhǔn)補(bǔ)償30萬元。計(jì)算業(yè)主最終應(yīng)補(bǔ)償給承包商的總金額。5.分析固定總價(jià)合同在應(yīng)對工程變更和索賠方面的優(yōu)缺點(diǎn)。試卷答案案例一1.合同簽訂后應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額=8000萬元×20%=1600萬元。解析思路：根據(jù)合同約定，工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%。2.第1個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額=800萬元×80%=640萬元。解析思路：根據(jù)合同約定，進(jìn)度款按月支付，每月支付上個(gè)月已批準(zhǔn)計(jì)量的工程款價(jià)值的80%。第1個(gè)月完成工程量經(jīng)審核確認(rèn)，按此比例支付。3.第2個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額=(1200萬元-200萬元)×80%=960萬元。暫估價(jià)材料調(diào)整費(fèi)用計(jì)入綜合單價(jià)，在計(jì)算進(jìn)度款時(shí)已包含在內(nèi)。解析思路：第2個(gè)月支付的是確認(rèn)計(jì)量的工程款價(jià)值的80%，其中包含設(shè)計(jì)變更增加的工程量。暫估價(jià)材料調(diào)整費(fèi)用已反映在綜合單價(jià)中，支付時(shí)自然包含。4.第3個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額=500萬元×80%=400萬元。新增工作費(fèi)用計(jì)入當(dāng)月支付金額。解析思路：第3個(gè)月支付的是新增確認(rèn)工程量的80%的進(jìn)度款。合同約定新增工作費(fèi)用計(jì)入當(dāng)月支付金額。5.至第4個(gè)月累計(jì)應(yīng)扣留的保留金金額=(1600萬元+640萬元+960萬元+400萬元)×10%=3600萬元×10%=360萬元。解析思路：根據(jù)合同約定，保留金按每月支付金額的10%扣留。累計(jì)支付至第4個(gè)月，按累計(jì)支付金額計(jì)算扣留比例，但不超過合同總價(jià)的5%（即400萬元）。此處計(jì)算結(jié)果360萬元未超過上限，故為360萬元。（注：若按不超過400萬元上限，則答案為400萬元。根據(jù)題目“累計(jì)扣留不超過合同總價(jià)的5%”表述，應(yīng)理解為不超過400萬元，因?yàn)?600萬*5%=80萬，640萬*5%=32萬，960萬*5%=48萬，400萬*5%=20萬，總和遠(yuǎn)超400萬，所以按每月10%計(jì)算到第4個(gè)月是360萬，但實(shí)際扣留不能超過400萬。題目可能存在矛盾或筆誤，若嚴(yán)格按照“不超過合同總價(jià)5%”且預(yù)付款已含5%的邏輯，累計(jì)扣留應(yīng)為400萬。此處按計(jì)算過程360萬，但實(shí)際應(yīng)用中需注意合同具體表述，若嚴(yán)格按5%比例，則應(yīng)分段計(jì)算扣留額，確保累計(jì)不超過400萬。為符合模擬卷常見做法，此處按10%累扣至第4個(gè)月得360萬視為答案，但指出合同實(shí)際執(zhí)行中可能有上限限制。）6.若工程于第5個(gè)月竣工驗(yàn)收合格，承包商最終可獲得的保留金金額=8000萬元×5%-(1600萬元+640萬元+960萬元+400萬元+1000萬元)×10%=400萬元-3600萬元×10%=400萬元-360萬元=40萬元。解析思路：合同約定保留金累計(jì)扣留不超過合同總價(jià)的5%（400萬元）。工程竣工驗(yàn)收合格后，剩余保留金為合同總價(jià)5%減去已累計(jì)扣留的金額。需注意預(yù)付款已包含5%的保留金。此處假設(shè)預(yù)付款扣除的5%已包含在后續(xù)月度支付中按10%累扣的過程，最終返還的是剩余部分。7.暫列金額使用情況：實(shí)際發(fā)生工程變更支出150萬元，用于工程變更；剩余暫列金額=200萬元-150萬元=50萬元，用于處理不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。解析思路：根據(jù)合同約定，暫列金額用于工程變更和不可預(yù)見費(fèi)用。題目說明實(shí)際發(fā)生150萬元用于工程變更，則剩余部分可用于不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。案例二1.鍍鋅鋼板風(fēng)管（直徑500mm，長度120m）：人工費(fèi)：設(shè)為X元/米，120m總?cè)斯べM(fèi)為120X元。材料費(fèi)（含損耗）：設(shè)市場信息價(jià)Y元/平方米，展開面積=π×(0.5/2)2×120/(1-10%)≈47.1平方米，總材料費(fèi)=47.1Y元。注意損耗。機(jī)械費(fèi)：設(shè)為Z元/米，總機(jī)械費(fèi)=120Z元。企業(yè)管理費(fèi)：(X+Y+Z)×規(guī)率。利潤：(X+Y+Z+(X+Y+Z)×規(guī)率)×利潤率。綜合單價(jià)=180.00元/米，需根據(jù)企業(yè)定額測算各項(xiàng)費(fèi)用并代入公式反推或說明構(gòu)成。例如，若忽略規(guī)費(fèi)和利潤對基礎(chǔ)費(fèi)用的攤銷影響（簡化），180=X+Y+Z+(X+Y+Z)*3.5%+(X+Y+Z+(X+Y+Z)*3.5%)*利潤率。實(shí)際計(jì)算需有具體定額和費(fèi)率。解析思路：根據(jù)項(xiàng)目特征和綜合單價(jià)分析表格式，列出綜合單價(jià)包含的費(fèi)用項(xiàng)目：人工費(fèi)、材料費(fèi)（考慮損耗）、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)（通常按定額人工費(fèi)或直接費(fèi)等為基數(shù)乘以費(fèi)率）、利潤（通常按定額人工費(fèi)或直接費(fèi)等為基數(shù)乘以利潤率）。根據(jù)招標(biāo)文件提供的信息（如鍍鋅鋼板風(fēng)管綜合單價(jià)180元/米），反推或說明各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成比例或估算金額。玻璃鋼風(fēng)管（直徑300mm，長度80m）：人工費(fèi)：設(shè)為A元/米，80m總?cè)斯べM(fèi)為80A元。材料費(fèi)（含損耗）：設(shè)市場信息價(jià)B元/平方米，展開面積=π×(0.3/2)2×80/(1-5%)≈36.3平方米，總材料費(fèi)=36.3B元。注意損耗。機(jī)械費(fèi)：設(shè)為C元/米，總機(jī)械費(fèi)=80C元。企業(yè)管理費(fèi)：(A+B+C)×規(guī)率。利潤：(A+B+C+(A+B+C)×規(guī)率)×利潤率。綜合單價(jià)=250.00元/米，同理分析各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成。解析思路：同鍍鋅鋼板風(fēng)管分析，列出各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目，利用招標(biāo)文件提供的信息（玻璃鋼風(fēng)管綜合單價(jià)250元/米）進(jìn)行分析。2.調(diào)整后玻璃鋼風(fēng)管單位工程量綜合單價(jià)：原材料費(fèi)=36.3B元，調(diào)整后材料費(fèi)=36.3B×(1+15%)=41.945B元。其他費(fèi)用（人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤）仍按企業(yè)定額測算，設(shè)為D元/米。調(diào)整后綜合單價(jià)=調(diào)整后材料費(fèi)+D=41.945B+D元/米。投標(biāo)總報(bào)價(jià)=(120×180)+(80×(41.945B+D))+(5×3600)+(1×1500)+(20×85)=21600+3276B+80D+18000+1500+1700=51900+3276B+80D元。解析思路：根據(jù)題目，調(diào)整僅針對玻璃鋼風(fēng)管的材料費(fèi)，上浮15%。計(jì)算調(diào)整后的材料費(fèi)。其他費(fèi)用保持不變。將調(diào)整后的材料費(fèi)和不變的其余費(fèi)用相加，得到調(diào)整后的單位綜合單價(jià)。然后計(jì)算包含所有項(xiàng)目調(diào)整后后的投標(biāo)總報(bào)價(jià)。3.含稅工程造價(jià)=投標(biāo)總報(bào)價(jià)+規(guī)費(fèi)+稅金規(guī)費(fèi)=(51900+3276B+80D)×3.5%=1826.5+11.464B+0.28D元。稅金=[(51900+3276B+80D)+(1826.5+11.464B+0.28D)]×9%=[53726.5+3287.464B+80.28D]×9%≈4835.398+295.87176B+7.22452D元。含稅工程造價(jià)=51900+3276B+80D+1826.5+11.464B+0.28D+4835.398+295.87176B+7.22452D=58757.898+(3276+11.464+295.87176)B+(80+0.28+7.22452)D=58757.898+3583.33576B+87.50452D元。解析思路：根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，含稅工程造價(jià)=投標(biāo)總報(bào)價(jià)+規(guī)費(fèi)+稅金。規(guī)費(fèi)以（定額基價(jià)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)）為基數(shù)乘以規(guī)費(fèi)費(fèi)率。稅金以（投標(biāo)總報(bào)價(jià)+規(guī)費(fèi)）為基數(shù)乘以稅金稅率。將計(jì)算出的規(guī)費(fèi)和稅金加到投標(biāo)總報(bào)價(jià)上，得到最終含稅工程造價(jià)。4.綜合單價(jià)分析表的作用：是工程量清單計(jì)價(jià)的核心基礎(chǔ)文件，用于詳細(xì)列出分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的組成，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)金等，是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)、招標(biāo)人審核報(bào)價(jià)、合同實(shí)施中進(jìn)行工程計(jì)量與支付、以及工程結(jié)算的重要依據(jù)。編制依據(jù)：主要包括國家或地方的工程量計(jì)算規(guī)范、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工方案；企業(yè)自身的定額、管理水平、資源配置能力、市場信息價(jià)、歷史數(shù)據(jù)以及期望的利潤水平等。解析思路：綜合單價(jià)分析表是清單計(jì)價(jià)的基石，其作用在于透明化綜合單價(jià)的構(gòu)成，便于各方（招標(biāo)人、投標(biāo)人、合同雙方）理解和確認(rèn)。編制依據(jù)結(jié)合了規(guī)范要求（計(jì)算和計(jì)價(jià)規(guī)則）和項(xiàng)目具體條件（設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工）以及企業(yè)自身情況（定額、管理、市場、利潤）。案例三1.事件一屬于設(shè)計(jì)變更。理由：因業(yè)主提供的施工圖紙尺寸標(biāo)注有誤，導(dǎo)致承包商改變了原計(jì)劃采用的施工方案（地面材料），屬于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤或修改，構(gòu)成了設(shè)計(jì)變更。解析思路：設(shè)計(jì)變更是指在工程實(shí)施過程中，對原設(shè)計(jì)文件（圖紙、說明等）進(jìn)行的修改或補(bǔ)充。事件一中圖紙尺寸錯(cuò)誤導(dǎo)致施工方案改變，符合設(shè)計(jì)變更的定義。事件二屬于設(shè)計(jì)變更。理由：業(yè)主新增了原設(shè)計(jì)中不存在的裝飾線條工程，增加了新的工程內(nèi)容，屬于對原設(shè)計(jì)范圍的擴(kuò)大或改變，構(gòu)成了設(shè)計(jì)變更。解析思路：設(shè)計(jì)變更也包含對工程范圍、內(nèi)容、工藝等的增加或刪減。事件二中業(yè)主新增項(xiàng)目，屬于工程范圍的變更。2.對于事件一，承包商可以就其增加的費(fèi)用（人工費(fèi)3000元，材料費(fèi)5000元，管理費(fèi)500元，合計(jì)8500元）和可能產(chǎn)生的工期延誤提出索賠。理由：設(shè)計(jì)變更并非承包商原因造成，承包商為此付出了額外的勞動和成本，并可能造成工期延誤，符合索賠條件。對于事件二，承包商可以就其增加的費(fèi)用（人工費(fèi)2000元，材料費(fèi)6000元，管理費(fèi)300元，合計(jì)8300元）和可能產(chǎn)生的工期延誤提出索賠。理由：新增工程是業(yè)主指令，承包商必須完成，為此付出了額外的成本，并可能影響原計(jì)劃工期，符合索賠條件。解析思路：索賠的成功與否取決于原因、責(zé)任和影響。設(shè)計(jì)變更若非承包商責(zé)任引起，導(dǎo)致其成本增加和工期延誤，通?？梢运髻r。承包商需要提供證據(jù)證明增加的費(fèi)用和工期影響。承包商應(yīng)首先提交索賠報(bào)告，說明事件原因、索賠理由、索賠金額、工期影響等，經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)后，將索賠款計(jì)入相關(guān)支付證書或結(jié)算文件中。3.屬于合同內(nèi)可補(bǔ)償?shù)膿p失：現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施（價(jià)值1萬元）損壞。理由：不可抗力事件直接導(dǎo)致的直接損失，根據(jù)合同法及慣例，通常由業(yè)主承擔(dān)。可能不被業(yè)主認(rèn)可（或需根據(jù)合同具體約定判斷）：工人小李的醫(yī)療費(fèi)用（2000元）。理由：雖然是不可抗力事件導(dǎo)致，但通常員工人身傷害的保險(xiǎn)責(zé)任由承包商承擔(dān)，業(yè)主僅承擔(dān)直接物化成果的損失。除非合同有特殊約定將此類人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)也轉(zhuǎn)移給業(yè)主。解析思路：不可抗力導(dǎo)致的損失補(bǔ)償原則上是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)劃分。物化財(cái)產(chǎn)損失通常由承擔(dān)該財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的一方（可能是業(yè)主，也可能是承包商，取決于合同約定）承擔(dān)。人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)通常在合同中另有約定，或遵循相關(guān)法律法規(guī)及慣例，一般不由業(yè)主承擔(dān)。4.承包商應(yīng)獲得的補(bǔ)償總額=事件一批準(zhǔn)補(bǔ)償+事件二批準(zhǔn)補(bǔ)償+事件三批準(zhǔn)補(bǔ)償=8000元+7000元+5000元=20000元。解析思路：業(yè)主最終批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額是各事件批準(zhǔn)金額的簡單疊加。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)金額調(diào)整合同價(jià)款，即將這20000元補(bǔ)償納入最終結(jié)算。具體操作可能是在月進(jìn)度款支付中分期扣除或補(bǔ)償，或在最終結(jié)算時(shí)一次性處理，取決于合同約定。案例四1.合同簽訂后應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額=5000萬元×10%=500萬元。解析思路：根據(jù)合同約定，工程預(yù)付款為合同總價(jià)的10%。2.第4個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款金額=(800萬元+1200萬元-200萬元+500萬元+1000萬元)×80%=3300萬元×80%=2640萬元。