公司鑄管備品工成本預(yù)算考核試卷及答案公司鑄管備品工成本預(yù)算考核試卷及答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)公司鑄管備品工成本預(yù)算的掌握程度，檢驗(yàn)其是否能根據(jù)實(shí)際需求制定合理的成本預(yù)算方案，確保公司成本控制的有效性。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.鑄管備品工成本預(yù)算的主要目的是（）。

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.控制備品備件消耗

D.增加企業(yè)收入

2.在編制鑄管備品工成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

3.鑄管備品工成本預(yù)算中，直接材料成本的計(jì)算公式為（）。

A.直接材料成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量×單位材料成本

B.直接材料成本=實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量×單位材料成本

C.直接材料成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量×實(shí)際單位材料成本

D.直接材料成本=實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量×預(yù)計(jì)單位材料成本

4.下列哪項(xiàng)不是鑄管備品工成本預(yù)算的編制步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析歷史數(shù)據(jù)

C.確定預(yù)算目標(biāo)

D.制定預(yù)算方案

5.鑄管備品工成本預(yù)算中，人工成本的計(jì)算公式為（）。

A.人工成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量×單位人工成本

B.人工成本=實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量×單位人工成本

C.人工成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量×實(shí)際單位人工成本

D.人工成本=實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量×預(yù)計(jì)單位人工成本

6.在編制鑄管備品工成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響人工成本的因素？（）

A.產(chǎn)量

B.工資水平

C.工作效率

D.企業(yè)規(guī)模

7.鑄管備品工成本預(yù)算中，制造費(fèi)用包括（）。

A.設(shè)備折舊

B.辦公費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

8.下列哪項(xiàng)不是制造費(fèi)用的影響因素？（）

A.設(shè)備使用年限

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.市場(chǎng)需求

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

9.鑄管備品工成本預(yù)算中，直接材料成本的比例通常（）。

A.很高

B.較低

C.不確定

D.難以確定

10.下列哪項(xiàng)不是影響直接材料成本的因素？（）

A.材料價(jià)格

B.材料采購(gòu)數(shù)量

C.生產(chǎn)工藝

D.企業(yè)規(guī)模

11.鑄管備品工成本預(yù)算中，人工成本的比例通常（）。

A.很高

B.較低

C.不確定

D.難以確定

12.下列哪項(xiàng)不是影響人工成本的因素？（）

A.工資水平

B.產(chǎn)量

C.工作效率

D.企業(yè)知名度

13.鑄管備品工成本預(yù)算中，制造費(fèi)用的比例通常（）。

A.很高

B.較低

C.不確定

D.難以確定

14.下列哪項(xiàng)不是影響制造費(fèi)用的因素？（）

A.設(shè)備使用年限

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.市場(chǎng)需求

D.產(chǎn)品質(zhì)量

15.鑄管備品工成本預(yù)算中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制措施？（）

A.定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算差異原因

C.調(diào)整預(yù)算目標(biāo)

D.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案

16.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算調(diào)整的依據(jù)是（）。

A.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

B.市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)

C.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

D.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況

17.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算調(diào)整的方法包括（）。

A.直接調(diào)整

B.間接調(diào)整

C.比例調(diào)整

D.以上都是

18.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算調(diào)整的目的是（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.適應(yīng)市場(chǎng)變化

D.以上都是

19.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)差異的原因可能是（）。

A.預(yù)算編制不合理

B.市場(chǎng)需求變動(dòng)

C.生產(chǎn)工藝改進(jìn)

D.以上都是

20.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)差異的處理方法包括（）。

A.調(diào)整預(yù)算目標(biāo)

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.加強(qiáng)成本控制

D.以上都是

21.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)差異的反饋機(jī)制包括（）。

A.定期召開預(yù)算執(zhí)行會(huì)議

B.上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況

C.分析預(yù)算差異原因

D.以上都是

22.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控措施包括（）。

A.定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算差異原因

C.調(diào)整預(yù)算方案

D.以上都是

23.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的考核機(jī)制包括（）。

A.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果

B.獎(jiǎng)懲措施

C.優(yōu)化預(yù)算編制

D.以上都是

24.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的溝通機(jī)制包括（）。

A.定期召開預(yù)算執(zhí)行會(huì)議

B.上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況

C.分析預(yù)算差異原因

D.以上都是

25.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的改進(jìn)措施包括（）。

A.優(yōu)化預(yù)算編制

B.加強(qiáng)成本控制

C.提高工作效率

D.以上都是

26.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.以上都是

27.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括（）。

A.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.以上都是

28.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括（）。

A.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.以上都是

29.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況描述

B.風(fēng)險(xiǎn)影響分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.以上都是

30.鑄管備品工成本預(yù)算中，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)溝通包括（）。

A.定期召開風(fēng)險(xiǎn)溝通會(huì)議

B.上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況

C.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.鑄管備品工成本預(yù)算編制的目的是（）。

A.優(yōu)化資源配置

B.控制成本支出

C.提高生產(chǎn)效率

D.評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)價(jià)格

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.鑄管備品工成本預(yù)算中，直接材料成本的構(gòu)成包括（）。

A.材料采購(gòu)成本

B.材料運(yùn)輸成本

C.材料檢驗(yàn)成本

D.材料儲(chǔ)存成本

E.材料報(bào)廢成本

4.以下哪些因素會(huì)影響鑄管備品工的人工成本？（）

A.工作時(shí)間

B.工資水平

C.工作效率

D.員工福利

E.生產(chǎn)力水平

5.鑄管備品工成本預(yù)算中，制造費(fèi)用的類型包括（）。

A.設(shè)備折舊

B.辦公費(fèi)用

C.修理費(fèi)用

D.人工成本

E.營(yíng)銷費(fèi)用

6.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題？（）

A.預(yù)算編制不合理

B.市場(chǎng)需求變動(dòng)

C.生產(chǎn)工藝改進(jìn)

D.內(nèi)部管理不善

E.外部環(huán)境變化

7.鑄管備品工成本預(yù)算調(diào)整的原因可能包括（）。

A.預(yù)算編制錯(cuò)誤

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

C.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

D.企業(yè)戰(zhàn)略變化

E.內(nèi)部管理改進(jìn)

8.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算調(diào)整的方法？（）

A.直接調(diào)整

B.比例調(diào)整

C.結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.綜合調(diào)整

E.以上都是

9.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制措施包括（）。

A.定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算差異原因

C.調(diào)整預(yù)算方案

D.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

E.以上都是

10.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的考核指標(biāo)包括（）。

A.成本節(jié)約率

B.成本控制率

C.生產(chǎn)效率

D.質(zhì)量合格率

E.完成任務(wù)率

11.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的溝通機(jī)制？（）

A.定期召開預(yù)算會(huì)議

B.上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況

C.分析預(yù)算差異原因

D.交流預(yù)算執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)

E.提出改進(jìn)建議

12.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的改進(jìn)措施包括（）。

A.優(yōu)化預(yù)算編制方法

B.加強(qiáng)成本控制

C.提高生產(chǎn)效率

D.改善內(nèi)部管理

E.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

13.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

14.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

15.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？（）

A.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.加強(qiáng)內(nèi)部控制

16.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況描述

B.風(fēng)險(xiǎn)影響分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

E.風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議

17.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？（）

A.定期召開風(fēng)險(xiǎn)溝通會(huì)議

B.上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況

C.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

D.交流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)

E.提出風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議

18.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)措施包括（）。

A.定期回顧預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算執(zhí)行效果

C.優(yōu)化預(yù)算編制流程

D.提高預(yù)算執(zhí)行效率

E.增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)

19.以下哪些是鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的成功關(guān)鍵因素？（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.員工參與度

C.預(yù)算編制質(zhì)量

D.預(yù)算執(zhí)行控制

E.預(yù)算考核評(píng)價(jià)

20.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的挑戰(zhàn)包括（）。

A.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

B.預(yù)算執(zhí)行的控制

C.預(yù)算調(diào)整的靈活性

D.預(yù)算考核的公正性

E.預(yù)算溝通的有效性

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.鑄管備品工成本預(yù)算編制的第一步是_________。

2.預(yù)算編制過(guò)程中，需要收集的資料包括_________。

3.鑄管備品工成本預(yù)算中，直接材料成本的計(jì)算公式為：直接材料成本=_________。

4.鑄管備品工成本預(yù)算中，人工成本的計(jì)算公式為：人工成本=_________。

5.制造費(fèi)用中，折舊費(fèi)用通常按_________的方法進(jìn)行估算。

6.預(yù)算編制完成后，需要進(jìn)行_________，以確保預(yù)算的合理性和可行性。

7.鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)預(yù)算差異的分析應(yīng)包括_________。

8.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)預(yù)算不合理，應(yīng)進(jìn)行_________。

9.鑄管備品工成本預(yù)算調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮_________。

10.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制措施包括_________。

11.鑄管備品工成本預(yù)算考核的目的是_________。

12.預(yù)算考核的結(jié)果應(yīng)與_________掛鉤。

13.鑄管備品工成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循_________原則。

14.預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮_________。

15.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)定期進(jìn)行_________。

16.預(yù)算調(diào)整的依據(jù)包括_________。

17.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括_________。

18.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括_________。

19.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括_________。

20.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括_________。

21.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)包括_________。

22.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)措施包括_________。

23.鑄管備品工成本預(yù)算的成功關(guān)鍵因素包括_________。

24.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的挑戰(zhàn)包括_________。

25.鑄管備品工成本預(yù)算的管理是一個(gè)_________的過(guò)程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.鑄管備品工成本預(yù)算編制過(guò)程中，歷史數(shù)據(jù)是唯一重要的參考依據(jù)。（）

2.預(yù)算編制完成后，無(wú)需進(jìn)行審核，只需提交給管理層審批即可。（）

3.鑄管備品工成本預(yù)算中，直接材料成本只包括原材料成本。（）

4.人工成本的計(jì)算與生產(chǎn)效率無(wú)關(guān)。（）

5.制造費(fèi)用中，設(shè)備折舊費(fèi)用可以忽略不計(jì)。（）

6.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)預(yù)算差異后，應(yīng)立即調(diào)整預(yù)算方案。（）

7.預(yù)算考核主要是對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)。（）

8.預(yù)算調(diào)整應(yīng)僅限于預(yù)算執(zhí)行期間。（）

9.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)完成。（）

10.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性成正比。（）

11.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過(guò)定期檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

12.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)僅包含風(fēng)險(xiǎn)狀況描述。（）

13.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過(guò)電子郵件進(jìn)行。（）

14.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)措施應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估。（）

15.鑄管備品工成本預(yù)算的成功關(guān)鍵因素主要取決于預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)。（）

16.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的挑戰(zhàn)主要是預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。（）

17.鑄管備品工成本預(yù)算的管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。（）

18.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

19.預(yù)算考核的結(jié)果應(yīng)與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤。（）

20.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述公司鑄管備品工成本預(yù)算的重要性及其在公司運(yùn)營(yíng)中的作用。

2.設(shè)計(jì)一套針對(duì)鑄管備品工成本預(yù)算的編制流程，并說(shuō)明每個(gè)步驟的具體內(nèi)容和目的。

3.針對(duì)鑄管備品工成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決策略和建議。

4.結(jié)合實(shí)際案例，分析鑄管備品工成本預(yù)算在提高企業(yè)成本效益方面的具體表現(xiàn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某鑄管生產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品售價(jià)下降，企業(yè)面臨成本壓力。該公司鑄管備品工的成本預(yù)算在過(guò)去一年中出現(xiàn)了較大波動(dòng)，請(qǐng)分析可能的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例背景：某鑄管生產(chǎn)企業(yè)為提高備品備件的周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，決定對(duì)鑄管備品工的成本預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套優(yōu)化方案，并說(shuō)明預(yù)期效果。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.A

4.D

5.A

6.D

7.A

8.C

9.A

10.D

11.B

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.收集數(shù)據(jù)

2.歷史成本數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量×單位材料成本

4.預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量×單位人工成本

5.年折舊法

6.審核

7.預(yù)算差異原因

8.預(yù)算調(diào)整

9.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略變化

10.定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算差異原因、調(diào)整預(yù)算方案、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

11.評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果

12.員工績(jī)效

13.實(shí)事求是、全面性、前瞻性、可操作性

14.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)需求、生產(chǎn)計(jì)劃

15.預(yù)算執(zhí)行情況分析

16.市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略變化

17.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

18.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留

19.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)狀況、分析風(fēng)險(xiǎn)變化、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施