第1篇一、前言建設(shè)工程質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量、提高工程質(zhì)量水平、促進(jìn)工程可持續(xù)發(fā)展的重要手段。為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，本考核表對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理進(jìn)行全面考核，旨在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。二、考核目的1.評(píng)估工程質(zhì)量管理的整體水平；2.發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施；3.促進(jìn)施工單位提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量；4.為政府部門提供決策依據(jù)。三、考核范圍1.施工單位：包括總承包單位、專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位等；2.監(jiān)理單位：包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等；3.設(shè)計(jì)單位：包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員等；4.業(yè)主單位：包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員等。四、考核內(nèi)容1.質(zhì)量管理體系（1）質(zhì)量管理體系文件：包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等；（2）質(zhì)量管理體系運(yùn)行：包括內(nèi)部審核、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)等；（3）質(zhì)量管理體系有效性：包括質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成、客戶滿意度等。2.施工過(guò)程控制（1）施工圖紙會(huì)審：包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)交底等；（2）施工方案：包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等；（3）施工過(guò)程：包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等；（4）施工記錄：包括施工日志、材料驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。3.材料與設(shè)備管理（1）材料采購(gòu)：包括材料采購(gòu)計(jì)劃、材料采購(gòu)合同等；（2）材料驗(yàn)收：包括材料驗(yàn)收記錄、材料質(zhì)量保證資料等；（3）材料使用：包括材料使用記錄、材料消耗統(tǒng)計(jì)等；（4）設(shè)備管理：包括設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備維護(hù)等。4.人員管理（1）人員資質(zhì)：包括人員資格證書、人員培訓(xùn)記錄等；（2）人員配備：包括施工人員、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員等；（3）人員培訓(xùn)：包括質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等；（4）人員考核：包括人員考核記錄、人員獎(jiǎng)懲等。5.質(zhì)量事故處理（1）質(zhì)量事故報(bào)告：包括質(zhì)量事故報(bào)告、事故原因分析等；（2）質(zhì)量事故處理：包括事故處理方案、事故處理記錄等；（3）質(zhì)量事故預(yù)防：包括質(zhì)量事故預(yù)防措施、質(zhì)量事故預(yù)防效果等。6.環(huán)境保護(hù)與文明施工（1）環(huán)境保護(hù)：包括環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)效果等；（2）文明施工：包括文明施工措施、文明施工效果等。五、考核方法1.文件審查：對(duì)質(zhì)量管理體系文件、施工圖紙會(huì)審、施工方案等進(jìn)行審查；2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)施工過(guò)程、材料與設(shè)備管理、人員管理、質(zhì)量事故處理、環(huán)境保護(hù)與文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；3.調(diào)查了解：對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位進(jìn)行訪談，了解工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況；4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估工程質(zhì)量水平。六、考核結(jié)果1.優(yōu)秀：工程質(zhì)量管理體系完善，施工過(guò)程控制嚴(yán)格，質(zhì)量事故處理及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工良好；2.良好：工程質(zhì)量管理體系基本完善，施工過(guò)程控制較好，質(zhì)量事故處理基本及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工較好；3.合格：工程質(zhì)量管理體系存在一定不足，施工過(guò)程控制一般，質(zhì)量事故處理基本及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工一般；4.不合格：工程質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不足，施工過(guò)程控制較差，質(zhì)量事故處理不及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工較差。七、考核結(jié)論1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)考核結(jié)果為良好的單位，提出改進(jìn)建議，并跟蹤改進(jìn)情況；3.對(duì)考核結(jié)果為合格的單位，提出整改要求，并督促整改；4.對(duì)考核結(jié)果為不合格的單位，責(zé)令停工整改，直至合格。八、附則1.本考核表由建設(shè)單位組織實(shí)施；2.本考核表自發(fā)布之日起施行。建設(shè)工程質(zhì)量管理考核表一、質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量管理體系文件（1）質(zhì)量手冊(cè)：是否完整、規(guī)范；（2）程序文件：是否完整、規(guī)范；（3）作業(yè)指導(dǎo)書：是否完整、規(guī)范。2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行（1）內(nèi)部審核：是否定期進(jìn)行，是否有效；（2）管理評(píng)審：是否定期進(jìn)行，是否有效；（3）持續(xù)改進(jìn)：是否有效實(shí)施。3.質(zhì)量管理體系有效性（1）質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成：是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（2）客戶滿意度：是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、施工過(guò)程控制1.施工圖紙會(huì)審（1）圖紙會(huì)審記錄：是否完整、規(guī)范；（2）設(shè)計(jì)交底：是否完整、規(guī)范。2.施工方案（1）施工組織設(shè)計(jì)：是否合理、可行；（2）專項(xiàng)施工方案：是否合理、可行。3.施工過(guò)程（1）施工進(jìn)度：是否按計(jì)劃進(jìn)行；（2）施工質(zhì)量：是否達(dá)到預(yù)期要求；（3）施工安全：是否達(dá)到預(yù)期要求。4.施工記錄（1）施工日志：是否完整、規(guī)范；（2）材料驗(yàn)收記錄：是否完整、規(guī)范；（3）隱蔽工程驗(yàn)收記錄：是否完整、規(guī)范。三、材料與設(shè)備管理1.材料采購(gòu)（1）材料采購(gòu)計(jì)劃：是否合理、可行；（2）材料采購(gòu)合同：是否完整、規(guī)范。2.材料驗(yàn)收（1）材料驗(yàn)收記錄：是否完整、規(guī)范；（2）材料質(zhì)量保證資料：是否完整、規(guī)范。3.材料使用（1）材料使用記錄：是否完整、規(guī)范；（2）材料消耗統(tǒng)計(jì)：是否準(zhǔn)確、規(guī)范。4.設(shè)備管理（1）設(shè)備采購(gòu)：是否合理、可行；（2）設(shè)備驗(yàn)收：是否完整、規(guī)范；（3）設(shè)備維護(hù)：是否及時(shí)、規(guī)范。四、人員管理1.人員資質(zhì)（1）人員資格證書：是否齊全、有效；（2）人員培訓(xùn)記錄：是否完整、規(guī)范。2.人員配備（1）施工人員：是否充足、合格；（2）監(jiān)理人員：是否充足、合格；（3）設(shè)計(jì)人員：是否充足、合格。3.人員培訓(xùn)（1）質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)：是否有效實(shí)施；（2）專業(yè)技能培訓(xùn)：是否有效實(shí)施。4.人員考核（1）人員考核記錄：是否完整、規(guī)范；（2）人員獎(jiǎng)懲：是否合理、規(guī)范。五、質(zhì)量事故處理1.質(zhì)量事故報(bào)告（1）質(zhì)量事故報(bào)告：是否及時(shí)、完整；（2）事故原因分析：是否準(zhǔn)確、深入。2.質(zhì)量事故處理（1）事故處理方案：是否合理、可行；（2）事故處理記錄：是否完整、規(guī)范。3.質(zhì)量事故預(yù)防（1）質(zhì)量事故預(yù)防措施：是否有效實(shí)施；（2）質(zhì)量事故預(yù)防效果：是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。六、環(huán)境保護(hù)與文明施工1.環(huán)境保護(hù)（1）環(huán)境保護(hù)措施：是否有效實(shí)施；（2）環(huán)境保護(hù)效果：是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.文明施工（1）文明施工措施：是否有效實(shí)施；（2）文明施工效果：是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。七、考核結(jié)果1.優(yōu)秀：工程質(zhì)量管理體系完善，施工過(guò)程控制嚴(yán)格，質(zhì)量事故處理及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工良好；2.良好：工程質(zhì)量管理體系基本完善，施工過(guò)程控制較好，質(zhì)量事故處理基本及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工較好；3.合格：工程質(zhì)量管理體系存在一定不足，施工過(guò)程控制一般，質(zhì)量事故處理基本及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工一般；4.不合格：工程質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不足，施工過(guò)程控制較差，質(zhì)量事故處理不及時(shí)，環(huán)境保護(hù)與文明施工較差。八、考核結(jié)論1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)考核結(jié)果為良好的單位，提出改進(jìn)建議，并跟蹤改進(jìn)情況；3.對(duì)考核結(jié)果為合格的單位，提出整改要求，并督促整改；4.對(duì)考核結(jié)果為不合格的單位，責(zé)令停工整改，直至合格。九、附則1.本考核表由建設(shè)單位組織實(shí)施；2.本考核表自發(fā)布之日起施行。第2篇一、考核目的為確保建設(shè)工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量水平，規(guī)范施工過(guò)程，本考核表旨在對(duì)施工單位在建設(shè)工程中的質(zhì)量管理進(jìn)行全面的考核，以促進(jìn)施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。二、考核范圍本考核表適用于所有在建的住宅、公共建筑、工業(yè)建筑等建設(shè)工程項(xiàng)目。三、考核內(nèi)容1.施工單位質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施（1）質(zhì)量管理體系文件編制與審核考核施工單位是否按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范編制了質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核和外部審核。（2）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況考核施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施、監(jiān)控和改進(jìn)。2.施工單位質(zhì)量管理制度（1）質(zhì)量管理制度制定考核施工單位是否根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工程要求，制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量事故處理制度等。（2）質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核施工單位質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況，包括質(zhì)量責(zé)任落實(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量事故處理等。3.施工單位質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量保證體系建立考核施工單位是否建立了質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證設(shè)施等。（2）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況考核施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況，包括質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行、質(zhì)量保證措施的落實(shí)、質(zhì)量保證設(shè)施的維護(hù)等。4.施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)（1）質(zhì)量檢驗(yàn)制度考核施工單位是否建立了質(zhì)量檢驗(yàn)制度，包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行情況考核施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行情況，包括檢驗(yàn)人員資質(zhì)、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)記錄等。5.施工單位質(zhì)量事故處理（1）質(zhì)量事故處理制度考核施工單位是否建立了質(zhì)量事故處理制度，包括事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故處理、事故總結(jié)等。（2）質(zhì)量事故處理情況考核施工單位質(zhì)量事故處理情況，包括事故原因分析、處理措施、整改效果等。6.施工單位質(zhì)量培訓(xùn)與教育（1）質(zhì)量培訓(xùn)與教育制度考核施工單位是否建立了質(zhì)量培訓(xùn)與教育制度，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等。（2）質(zhì)量培訓(xùn)與教育執(zhí)行情況考核施工單位質(zhì)量培訓(xùn)與教育執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果等。四、考核方法1.文件審查：審查施工單位質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系文件等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，了解施工單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。3.詢問(wèn)調(diào)查：對(duì)施工單位管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行詢問(wèn)，了解其對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況。4.質(zhì)量事故調(diào)查：對(duì)施工單位發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，了解事故原因和處理情況。五、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.施工單位質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施（30分）（1）質(zhì)量管理體系文件編制與審核（10分）（2）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況（20分）2.施工單位質(zhì)量管理制度（20分）（1）質(zhì)量管理制度制定（10分）（2）質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況（10分）3.施工單位質(zhì)量保證體系（20分）（1）質(zhì)量保證體系建立（10分）（2）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況（10分）4.施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)（20分）（1）質(zhì)量檢驗(yàn)制度（10分）（2）質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行情況（10分）5.施工單位質(zhì)量事故處理（20分）（1）質(zhì)量事故處理制度（10分）（2）質(zhì)量事故處理情況（10分）6.施工單位質(zhì)量培訓(xùn)與教育（10分）（1）質(zhì)量培訓(xùn)與教育制度（5分）（2）質(zhì)量培訓(xùn)與教育執(zhí)行情況（5分）六、考核結(jié)果與應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的施工單位，責(zé)令其限期整改，整改后重新進(jìn)行考核。3.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的施工單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.考核結(jié)果作為施工單位資質(zhì)評(píng)定、項(xiàng)目招投標(biāo)的重要依據(jù)。七、附則1.本考核表由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組織實(shí)施。2.本考核表自發(fā)布之日起施行。3.本考核表由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋。（注：本考核表僅供參考，具體考核內(nèi)容和方法可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、前言建設(shè)工程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量、提高工程質(zhì)量水平、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，本考核表針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理的各個(gè)方面，制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。本考核表適用于各類建設(shè)工程，包括房屋建筑工程、市政公用工程、水利工程、交通工程等。二、考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.施工單位資質(zhì)（1）考核指標(biāo)：施工單位資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)施工單位資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。2.施工組織設(shè)計(jì)（1）考核指標(biāo)：施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、編制內(nèi)容、編制程序等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的規(guī)范性、完整性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分。3.施工方案（1）考核指標(biāo)：施工方案編制依據(jù)、編制內(nèi)容、編制程序等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)施工方案編制的規(guī)范性、完整性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分。4.材料與設(shè)備（1）考核指標(biāo)：材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。5.施工過(guò)程控制（1）考核指標(biāo)：施工過(guò)程質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量問(wèn)題處理等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量問(wèn)題處理等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。6.工程驗(yàn)收（1）考核指標(biāo)：驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收資料等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收資料等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。7.工程質(zhì)量保證體系（1）考核指標(biāo)：質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)行、監(jiān)督等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)行、監(jiān)督等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。8.質(zhì)量事故處理（1）考核指標(biāo)：質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理、整改等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理、整改等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。9.質(zhì)量管理信息化（1）考核指標(biāo)：質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。10.質(zhì)量管理體系認(rèn)證（1）考核指標(biāo)：質(zhì)量管理體系認(rèn)證等級(jí)、認(rèn)證周期、認(rèn)證范圍等。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分10分，根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證等級(jí)、認(rèn)證周期、認(rèn)證范圍等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。三、考核程序1.施工單位根據(jù)本考核表，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理情況進(jìn)行自查。2.質(zhì)量管理部門對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。3.施工單位針對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改，并提交整改報(bào)告。4.質(zhì)量管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到有效解決。5.考核結(jié)束后，質(zhì)量管理部門根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。四、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為施工單位資質(zhì)升級(jí)、安全生產(chǎn)許可證換證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)評(píng)定的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的施工單位，責(zé)令其進(jìn)行整改，并限制其承接工程。3.對(duì)考核優(yōu)秀的施工單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、附則1.本考核表由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本考核表自發(fā)布之日起施行。建設(shè)工程質(zhì)量管理考核表一、施工單位資質(zhì)1.施工單位資質(zhì)等級(jí)：______（分）2.安全生產(chǎn)許可證：______（分）3.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書：______（分）總計(jì)：______（分）二、施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：______（分）2.施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容：______（分）3.施工組織設(shè)計(jì)編制程序：______（分）總計(jì)：______（分）三、施工方案1.施工方案編制依據(jù)：______（分）2.施工方案編制內(nèi)容：______（分）3.施工方案編制程序：______（分）總計(jì)：_