第1篇一、編制目的為保障公司人力資源管理的正常運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》4.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》5.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司因突發(fā)事件導(dǎo)致的人事管理問(wèn)題，包括但不限于以下情況：1.員工傷亡事故2.員工集體停工事件3.員工重大疾病或非正常死亡4.公司重大變革導(dǎo)致的人事調(diào)整5.其他影響公司人力資源管理的事件四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮人事應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）總指揮：公司總經(jīng)理或其授權(quán)代表（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)代表（3）成員：人力資源部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：安全環(huán)保部經(jīng)理（3）成員：人力資源部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門相關(guān)人員3.職責(zé)（1）總指揮負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。（2）副總指揮協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。（3）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急小組開展工作，確保預(yù)案措施落實(shí)到位。（4）副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。（5）成員負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急小組的決策，完成分配的任務(wù)。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止1.啟動(dòng)條件（1）公司發(fā)生員工傷亡事故，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）公司發(fā)生員工集體停工事件，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）公司發(fā)生員工重大疾病或非正常死亡，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（4）公司重大變革導(dǎo)致的人事調(diào)整，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（5）其他影響公司人力資源管理的事件，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.啟動(dòng)程序（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)急指揮部成員應(yīng)立即向總指揮報(bào)告。（2）總指揮根據(jù)情況決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）應(yīng)急指揮部向各部門下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令。3.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，不影響公司人力資源管理。（2）應(yīng)急指揮部認(rèn)為已無(wú)必要繼續(xù)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。4.終止程序（1）應(yīng)急指揮部成員向總指揮報(bào)告突發(fā)事件處理情況。（2）總指揮根據(jù)情況決定是否終止應(yīng)急預(yù)案。（3）應(yīng)急指揮部向各部門下達(dá)終止應(yīng)急預(yù)案的指令。六、應(yīng)急響應(yīng)措施1.員工傷亡事故（1）立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，確保受傷員工得到及時(shí)救治。（2）配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因。（3）按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，給予傷亡員工及其家屬相應(yīng)賠償。2.員工集體停工事件（1）及時(shí)了解停工原因，采取措施解決矛盾。（2）與員工代表進(jìn)行溝通，尋求共識(shí)。（3）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，保障員工合法權(quán)益。3.員工重大疾病或非正常死亡（1）了解員工病情，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。（2）按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，給予員工及其家屬相應(yīng)賠償。（3）開展心理疏導(dǎo)，幫助員工家屬度過(guò)難關(guān)。4.公司重大變革導(dǎo)致的人事調(diào)整（1）制定合理的人事調(diào)整方案，確保員工權(quán)益。（2）加強(qiáng)與員工的溝通，穩(wěn)定員工情緒。（3）開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。5.其他影響公司人力資源管理的事件（1）及時(shí)了解事件情況，采取措施應(yīng)對(duì)。（2）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，確保事件得到妥善處理。（3）開展員工心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定員工情緒。七、應(yīng)急保障措施1.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件處理。（2）制定資金使用管理制度，確保資金合理使用。2.人員保障（1）組建應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理。（2）開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)能力。3.設(shè)備保障（1）購(gòu)置必要的應(yīng)急設(shè)備，確保突發(fā)事件處理。（2）制定設(shè)備使用和維護(hù)管理制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。八、預(yù)案的演練與評(píng)估1.演練（1）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)能力。（2）演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、人員疏散、設(shè)備使用等方面。2.評(píng)估（1）對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，查找不足。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)或公司相關(guān)規(guī)定沖突，以國(guó)家法律法規(guī)或公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。4.本預(yù)案的修訂、廢止和解釋權(quán)歸公司所有。注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、預(yù)案背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸顯。然而，在人力資源管理過(guò)程中，由于各種原因，可能會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件，如員工流失、勞動(dòng)爭(zhēng)議、突發(fā)事件等，這些事件可能會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理造成嚴(yán)重影響。為了確保企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)定性和連續(xù)性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.保障企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)定性和連續(xù)性。2.及時(shí)、有效地處理突發(fā)事件，降低對(duì)企業(yè)的影響。3.提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障企業(yè)的合法權(quán)益。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.員工流失：因各種原因?qū)е聠T工大量離職，影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。2.勞動(dòng)爭(zhēng)議：?jiǎn)T工與企業(yè)之間因勞動(dòng)條件、薪酬福利等產(chǎn)生的爭(zhēng)議。3.突發(fā)事件：如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、安全事故等對(duì)企業(yè)造成的影響。4.其他突發(fā)事件：如政策調(diào)整、法律法規(guī)變化等對(duì)企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生的影響。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，人力資源部、行政部門、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施，由人力資源部牽頭，各部門相關(guān)人員組成。3.職責(zé)分工（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；2）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練；3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；4）負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件情況。（2）應(yīng)急工作小組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)告突發(fā)事件信息；2）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施；3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作；4）負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急工作進(jìn)展。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，第一時(shí)間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急工作小組根據(jù)預(yù)案要求，開展應(yīng)急工作。2.應(yīng)急處置（1）根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；（2）針對(duì)員工流失，采取招聘、培訓(xùn)、留人等措施；（3）針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，采取調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決；（4）針對(duì)突發(fā)事件，采取應(yīng)急響應(yīng)措施，如疏散、救援、隔離等。3.信息發(fā)布（1）及時(shí)向員工、媒體等發(fā)布突發(fā)事件信息；（2）根據(jù)情況，調(diào)整信息發(fā)布內(nèi)容和方式。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束；（3）應(yīng)急工作小組總結(jié)應(yīng)急工作，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（2）建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速補(bǔ)充人力資源。2.財(cái)務(wù)保障（1）制定應(yīng)急資金使用計(jì)劃，確保應(yīng)急資金充足；（2）合理調(diào)配財(cái)務(wù)資源，保障應(yīng)急工作順利開展。3.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、帳篷等；（2）確保應(yīng)急物資的供應(yīng)渠道暢通。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高應(yīng)急信息傳遞效率；（2）利用現(xiàn)代通信技術(shù)，確保應(yīng)急指揮調(diào)度順暢。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急物資使用、應(yīng)急信息傳遞等；3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。八、預(yù)案修訂1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境變化，定期修訂應(yīng)急預(yù)案；2.預(yù)案修訂后，及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸企業(yè)所有；3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。本預(yù)案旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)定性和連續(xù)性。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第3篇一、前言為保障公司人事管理工作的正常進(jìn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策；2.公司章程和相關(guān)管理制度；3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司人事管理工作中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.員工傷亡事故；2.員工突發(fā)疾??；3.員工失蹤；4.員工勞動(dòng)爭(zhēng)議；5.員工集體行動(dòng)；6.其他影響公司人事管理工作的突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司人事應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、安全保衛(wèi)部等部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，成立相應(yīng)的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)具體事件的處置。應(yīng)急小組由人力資源部、行政部、安全保衛(wèi)部等部門相關(guān)人員組成。3.職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）組織制定、修訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；2）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練；3）負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、分析和上報(bào)；4）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；5）負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置和善后處理。（2）應(yīng)急小組職責(zé)：1）按照應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)事件；2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資調(diào)配等工作；3）負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)配合，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；4）負(fù)責(zé)收集、整理突發(fā)事件的相關(guān)資料，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。五、預(yù)防措施1.加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識(shí)；2.定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查，確保員工身體健康；3.建立健全員工檔案，掌握員工基本情況；4.加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，維護(hù)員工合法權(quán)益；5.建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。六、應(yīng)急處置程序1.信息報(bào)告（1）員工傷亡事故：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)撥打120急救電話，組織現(xiàn)場(chǎng)救援。（2）員工突發(fā)疾?。喊l(fā)現(xiàn)員工突發(fā)疾病，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)撥打120急救電話，組織現(xiàn)場(chǎng)救援。（3）員工失蹤：發(fā)現(xiàn)員工失蹤，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。（4）員工勞動(dòng)爭(zhēng)議：發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)組織調(diào)解。（5）員工集體行動(dòng)：發(fā)現(xiàn)員工集體行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)組織疏導(dǎo)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）員工傷亡事故：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織救援，確保傷員得到及時(shí)救治。同時(shí)，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。（2）員工突發(fā)疾?。含F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織救援，確保患者得到及時(shí)救治。同時(shí)，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。（3）員工失蹤：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搜尋，同時(shí)配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。（4）員工勞動(dòng)爭(zhēng)議：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織調(diào)解，確保爭(zhēng)議得到妥善解決。（5）員工集體行動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織疏導(dǎo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定。3.善后處理（1）員工傷亡事故：事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織調(diào)查，查明事故原因，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。（2）員工突發(fā)疾病：事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織調(diào)查，查明原因，提出預(yù)防措施，提高員工健康水平。（3）員工失蹤：事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織調(diào)查，查明原因，加強(qiáng)員工管理，防止類似事件再次發(fā)生。（4）員工勞動(dòng)爭(zhēng)議：爭(zhēng)議解決后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。（5）員工集體行動(dòng)：行動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)員工思想教育，提高員工綜合素質(zhì)。七、應(yīng)急物資及設(shè)備1