EHS風(fēng)險(xiǎn)管理安全培訓(xùn)課程制度一、概述

EHS（環(huán)境、健康、安全）風(fēng)險(xiǎn)管理安全培訓(xùn)課程制度旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升員工對(duì)EHS風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、評(píng)估和控制能力，從而預(yù)防事故發(fā)生，保障員工健康與安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本制度明確了培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、方式及考核要求，以確保培訓(xùn)效果。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1.提高員工EHS意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的思想。

2.掌握EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制的基本方法。

3.熟悉EHS法律法規(guī)及企業(yè)EHS規(guī)章制度。

4.提升應(yīng)急處置能力，減少事故損失。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1.EHS基礎(chǔ)知識(shí)

(1)環(huán)境保護(hù)知識(shí)：包括污染預(yù)防、廢物處理、資源節(jié)約等。

(2)健康安全知識(shí)：涵蓋職業(yè)健康、安全防護(hù)、急救技能等。

(3)EHS法律法規(guī)：解讀相關(guān)法律法規(guī)要求。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方法

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：講解風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)方法，如工作安全分析（JSA）。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：介紹風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制：提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)。

3.應(yīng)急管理

(1)應(yīng)急預(yù)案：學(xué)習(xí)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，明確應(yīng)急職責(zé)。

(2)應(yīng)急演練：組織模擬事故場(chǎng)景演練，提高應(yīng)急處置能力。

(3)應(yīng)急設(shè)備使用：培訓(xùn)應(yīng)急設(shè)備（如滅火器、急救箱）的正確使用方法。

（三）培訓(xùn)對(duì)象

1.新員工：入職初期必須接受EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

2.在崗員工：定期接受EHS風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急處置培訓(xùn)。

3.管理人員：接受EHS領(lǐng)導(dǎo)力及風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

（一）培訓(xùn)形式

1.課堂授課：邀請(qǐng)EHS專(zhuān)家進(jìn)行理論講解。

2.案例分析：結(jié)合實(shí)際案例，深入剖析風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.實(shí)操演練：模擬事故場(chǎng)景，進(jìn)行應(yīng)急處置演練。

4.在線(xiàn)學(xué)習(xí)：提供EHS培訓(xùn)課程視頻，方便員工自主學(xué)習(xí)。

（二）培訓(xùn)周期

1.新員工培訓(xùn)：入職后1個(gè)月內(nèi)完成。

2.在崗員工年度培訓(xùn)：每年至少進(jìn)行2次，每次不少于8小時(shí)。

3.管理人員高級(jí)培訓(xùn)：每?jī)赡赀M(jìn)行1次，每次不少于16小時(shí)。

三、考核與評(píng)估

（一）考核方式

1.理論考試：采用筆試或在線(xiàn)測(cè)試，考察EHS知識(shí)掌握程度。

2.實(shí)操考核：評(píng)估應(yīng)急處置技能，如應(yīng)急設(shè)備使用。

3.問(wèn)卷調(diào)查：收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.理論考試：滿(mǎn)分100分，80分及以上為合格。

2.實(shí)操考核：根據(jù)操作規(guī)范評(píng)分，90分及以上為優(yōu)秀。

3.問(wèn)卷調(diào)查：滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上為合格。

四、培訓(xùn)記錄與存檔

（一）培訓(xùn)記錄

1.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果。

2.定期更新培訓(xùn)資料，確保內(nèi)容與實(shí)際工作需求相符。

（二）存檔管理

1.培訓(xùn)記錄紙質(zhì)版存檔于人力資源部，電子版存檔于企業(yè)信息系統(tǒng)。

2.每年對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行審核，確保完整性、準(zhǔn)確性。

五、持續(xù)改進(jìn)

（一）培訓(xùn)需求分析

1.每年開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工EHS知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)。

2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

（二）效果評(píng)估與反饋

1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，分析培訓(xùn)與實(shí)際工作改進(jìn)的關(guān)聯(lián)性。

2.收集員工反饋意見(jiàn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，提升培訓(xùn)滿(mǎn)意度。

一、概述

EHS（環(huán)境、健康、安全）風(fēng)險(xiǎn)管理安全培訓(xùn)課程制度旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，全面提升員工對(duì)EHS風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力、以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)用能力，從而有效預(yù)防各類(lèi)事故（包括但不限于工傷、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件）的發(fā)生，保障員工的生命健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)秩序，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和良好社會(huì)形象。本制度詳細(xì)規(guī)定了培訓(xùn)的目標(biāo)、核心內(nèi)容模塊、具體的培訓(xùn)對(duì)象劃分、多樣化的培訓(xùn)方式方法、嚴(yán)格的考核評(píng)估機(jī)制以及完善的記錄與持續(xù)改進(jìn)流程，旨在確保培訓(xùn)工作規(guī)范、有效開(kāi)展，最終達(dá)到全員EHS素養(yǎng)提升和風(fēng)險(xiǎn)防范能力增強(qiáng)的目的。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1.提升EHS意識(shí)，強(qiáng)化安全文化：使所有員工深刻理解“安全就是效益”、“健康就是財(cái)富”的理念，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的牢固思想，將EHS意識(shí)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.掌握EHS基礎(chǔ)知識(shí)：使員工了解本崗位相關(guān)的EHS法律法規(guī)的基本要求、企業(yè)內(nèi)部EHS規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟悉常見(jiàn)危害因素（如化學(xué)物質(zhì)、物理因素、生物因素、不良工作環(huán)境等）及其影響。

3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法：使員工能夠運(yùn)用工作安全分析（JSA/JHA）、危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP，如適用）、檢查表等方法，識(shí)別本崗位及工作環(huán)境中的潛在EHS風(fēng)險(xiǎn)源，并能運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。

4.掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施：使員工理解并掌握風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序原則（消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)），能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和特點(diǎn)，參與或協(xié)助制定并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

5.提升應(yīng)急處置能力：使員工熟悉本崗位可能遇到的緊急情況（如火災(zāi)、泄漏、觸電、中暑、外傷等）的應(yīng)急處置程序，掌握基本的自救互救技能和應(yīng)急設(shè)備（如滅火器、急救箱、洗眼器、呼吸器等）的正確使用方法，了解應(yīng)急疏散路線(xiàn)和集合點(diǎn)。

6.促進(jìn)合規(guī)與績(jī)效提升：確保員工的行為符合EHS要求，減少因人為因素導(dǎo)致的不安全行為，從而降低事故發(fā)生率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升整體工作績(jī)效。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1.EHS基礎(chǔ)知識(shí)模塊：

(1)環(huán)境管理知識(shí)：

①污染源識(shí)別與控制：講解生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢物、噪聲等污染源，以及基本的控制原則和方法（如源頭減量、過(guò)程治理、末端處置）。

②資源節(jié)約與保護(hù)：宣傳節(jié)約用水、用電、用材的重要性，推廣綠色辦公和清潔生產(chǎn)理念。

③環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)簡(jiǎn)介：普及與工作相關(guān)的環(huán)保法規(guī)要求，如廢物管理、排放標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)健康安全知識(shí)：

①職業(yè)健康危害識(shí)別：介紹常見(jiàn)的職業(yè)傷害（如肌肉骨骼損傷、燙傷、割傷）、職業(yè)?。ㄈ鐗m肺、噪聲聾、化學(xué)中毒）及其預(yù)防措施。

②個(gè)人防護(hù)用品（PPE）的使用與維護(hù)：詳細(xì)講解各類(lèi)PPE（如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、安全鞋、手套、呼吸器、聽(tīng)力保護(hù)器等）的選擇、正確佩戴、使用限制、維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

③常見(jiàn)傷害急救技能：教授基礎(chǔ)的急救知識(shí)，如創(chuàng)傷止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇（CPR）、燒燙傷處理、中暑急救等。

④不良工作環(huán)境控制：講解高溫、高濕、低溫、高噪音、粉塵、照明不足等環(huán)境對(duì)健康的影響及控制方法。

(3)EHS法律法規(guī)與公司制度：

①?lài)?guó)家及地方EHS通用法規(guī)要求解讀：重點(diǎn)講解與工作場(chǎng)所安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或推薦性標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。

②企業(yè)EHS規(guī)章制度：學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的EHS手冊(cè)、安全操作規(guī)程（SOP）、應(yīng)急預(yù)案、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，明確員工在EHS方面的權(quán)利和義務(wù)。

③事故報(bào)告與調(diào)查流程：規(guī)范員工報(bào)告EHS事件（未遂事件、險(xiǎn)情、事故）的流程和要求，了解事故調(diào)查的基本原則和方法。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方法模塊：

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)：

①工作安全分析（JSA/JHA）：系統(tǒng)化地分解作業(yè)任務(wù)，識(shí)別每個(gè)步驟中可能存在的危害，是常用且有效的方法。講解如何編寫(xiě)JSA/JHA表。

②危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（HIRAC）：介紹其基本概念和流程，指導(dǎo)員工如何系統(tǒng)性辨識(shí)工作場(chǎng)所的潛在危害。

③檢查表法：提供針對(duì)特定區(qū)域、設(shè)備或作業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，指導(dǎo)員工進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)排查。

④事故案例回顧：通過(guò)分析過(guò)去發(fā)生的（或模擬的）事件案例，反向識(shí)別導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法：

①風(fēng)險(xiǎn)矩陣（LEC、LSD等）：介紹風(fēng)險(xiǎn)矩陣的原理、參數(shù)（可能性、嚴(yán)重性）的定義和等級(jí)劃分，指導(dǎo)員工如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如重大、較大、一般、低）。

②定性評(píng)估方法：講解在沒(méi)有精確數(shù)據(jù)時(shí)，如何進(jìn)行基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制措施與優(yōu)先級(jí)：

①控制措施層級(jí)原則：詳細(xì)闡述風(fēng)險(xiǎn)控制的“消除”風(fēng)險(xiǎn)源（最有效）、“替代”危害性物質(zhì)/過(guò)程、采取“工程控制”隔離或減弱危害、實(shí)施“管理控制”（如培訓(xùn)、規(guī)程、監(jiān)控）以及最后使用“個(gè)體防護(hù)”作為補(bǔ)充保護(hù)。

②控制措施的選擇與實(shí)施：指導(dǎo)員工如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，選擇合適的控制措施，并了解實(shí)施控制措施的基本要求。

③控制措施效果驗(yàn)證：簡(jiǎn)述如何檢查和確認(rèn)所采取控制措施是否有效。

3.應(yīng)急管理與響應(yīng)模塊：

(1)應(yīng)急預(yù)案概述：

①應(yīng)急預(yù)案體系：介紹企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的層級(jí)結(jié)構(gòu)（公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、崗位級(jí)）和主要內(nèi)容（總則、組織指揮體系、預(yù)警機(jī)制、響應(yīng)程序、應(yīng)急保障、善后處置、培訓(xùn)與演練等）。

②崗位應(yīng)急職責(zé)：明確員工在緊急情況下的具體職責(zé)和行動(dòng)要求。

(2)應(yīng)急響應(yīng)流程：

①事件報(bào)警與信息傳遞：講解發(fā)現(xiàn)事故或緊急情況后，如何及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮中心報(bào)告。

②初級(jí)響應(yīng)與控制：指導(dǎo)員工在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)前，根據(jù)預(yù)案和培訓(xùn)，采取的初期控制措施（如切斷電源、關(guān)閉閥門(mén)、疏散人員、簡(jiǎn)單處置泄漏等）。

③應(yīng)急疏散與集合：明確疏散信號(hào)、疏散路線(xiàn)、集合點(diǎn)，以及疏散過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

(3)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施使用：

①常用應(yīng)急設(shè)備介紹：識(shí)別工作場(chǎng)所配備的應(yīng)急設(shè)備，如滅火器（類(lèi)型、適用范圍、檢查方法、使用步驟“提、拔、握、壓”）、消防栓、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、洗眼器、應(yīng)急噴淋裝置、急救箱、正壓式空氣呼吸器（SCBA，如適用）、個(gè)人報(bào)警器等。

②設(shè)備操作培訓(xùn)：對(duì)關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示和實(shí)際操作練習(xí)。

③應(yīng)急設(shè)施維護(hù)：強(qiáng)調(diào)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和報(bào)告的重要性。

4.特定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模塊（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇）：

(1)高處作業(yè)安全：講解高處作業(yè)的定義、風(fēng)險(xiǎn)、安全要求（如使用安全帶、安全繩、腳手架、平臺(tái)等）。

(2)密閉空間作業(yè)安全：介紹密閉空間的特點(diǎn)、危害（缺氧、有毒有害氣體、爆炸等）、進(jìn)入程序、通風(fēng)、檢測(cè)、監(jiān)護(hù)要求。

(3)臨時(shí)用電安全：講解臨時(shí)用電的審批、安裝、使用、維護(hù)、拆除的安全規(guī)范。

(4)起重作業(yè)安全：介紹起重設(shè)備的安全操作規(guī)程、指揮信號(hào)、載荷限制、吊裝索具選用等。

(5)化學(xué)品安全：講解化學(xué)品的分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)（MSDS/SDS）解讀、儲(chǔ)存、使用、泄漏處置、防護(hù)要求。

(6)粉塵防爆安全：介紹粉塵爆炸的條件、預(yù)防措施（控制粉塵、消除點(diǎn)火源、通風(fēng)防爆）。

（三）培訓(xùn)對(duì)象

1.新入職員工：

(1)必須接受公司級(jí)的EHS入門(mén)培訓(xùn)，了解基本的EHS理念、法律法規(guī)要求、公司EHS規(guī)章制度和應(yīng)急信息。

(2)必須接受所在部門(mén)/崗位的EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

(3)必須通過(guò)相應(yīng)的EHS知識(shí)和技能考核，方可上崗。

2.在崗員工：

(1)常規(guī)年度培訓(xùn)：每年至少參加一次面向全體或大部分員工的EHS基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)的再培訓(xùn)。

(2)崗位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)員工所從事的具體崗位和工作內(nèi)容，定期接受針對(duì)性的EHS風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，如特定化學(xué)品操作、特殊設(shè)備維護(hù)等。

(3)轉(zhuǎn)崗/晉升培訓(xùn)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)或晉升時(shí)，必須接受新崗位相關(guān)的EHS培訓(xùn)，確保其具備履行新崗位EHS職責(zé)的能力。

(4)新工藝/新設(shè)備引入培訓(xùn)：當(dāng)企業(yè)引入新的生產(chǎn)工藝或設(shè)備時(shí)，必須對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的EHS風(fēng)險(xiǎn)告知和操作培訓(xùn)。

3.管理人員與技術(shù)人員：

(1)管理人員（含班組長(zhǎng)）：除了具備與普通員工相同的EHS知識(shí)和意識(shí)外，還需接受EHS領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管理、事故調(diào)查、HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系基礎(chǔ)、法律法規(guī)解讀、溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)，提升其在日常工作中識(shí)別、控制風(fēng)險(xiǎn)和領(lǐng)導(dǎo)EHS工作的能力。

(2)技術(shù)人員：需接受與其專(zhuān)業(yè)相關(guān)的EHS技術(shù)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、新技術(shù)在EHS領(lǐng)域的應(yīng)用、設(shè)計(jì)階段的EHS考慮等方面的培訓(xùn)。

4.承包商與供應(yīng)商人員（如適用）：對(duì)進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)或服務(wù)的承包商/供應(yīng)商人員，應(yīng)進(jìn)行入廠(chǎng)前的EHS安全須知培訓(xùn)，告知企業(yè)的主要EHS風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急程序和作業(yè)許可要求。

二、培訓(xùn)方式

（一）培訓(xùn)形式

1.課堂講授與演示：

(1)邀請(qǐng)內(nèi)部EHS專(zhuān)業(yè)人員或外部講師，利用PPT、視頻、圖片等多種媒介，系統(tǒng)講解EHS理論知識(shí)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、案例分析等。

(2)對(duì)應(yīng)急設(shè)備、防護(hù)用品的使用方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，確保員工直觀(guān)理解。

2.互動(dòng)式教學(xué)與討論：

(1)設(shè)置提問(wèn)與解答環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)員工積極提問(wèn)，澄清疑問(wèn)。

(2)組織小組討論，針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景或控制措施，共同分析、制定解決方案，促進(jìn)知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。

(3)案例研究：選取典型（或模擬）EHS事件案例，引導(dǎo)員工進(jìn)行分析討論，學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)和防范措施。

3.實(shí)操演練與模擬：

(1)應(yīng)急演練：定期組織不同層級(jí)、不同場(chǎng)景的應(yīng)急演練，如消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置演練、觸電急救演練等，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。

(2)設(shè)備操作練習(xí)：在指定場(chǎng)地，讓員工實(shí)際操作滅火器、消防栓、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備，直至熟練掌握。

(3)模擬操作：對(duì)于某些高風(fēng)險(xiǎn)或難以實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，可使用模擬裝置進(jìn)行練習(xí)，如模擬器進(jìn)行高處作業(yè)或密閉空間進(jìn)入操作訓(xùn)練。

4.在崗培訓(xùn)（OJT）：

(1)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為師傅，在日常工作過(guò)程中，對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作中的安全注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。

(2)管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、安全觀(guān)察、工作指導(dǎo)等方式，對(duì)下屬進(jìn)行持續(xù)的EHS培訓(xùn)和提示。

5.在線(xiàn)學(xué)習(xí)（E-learning）：

(1)開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)EHS培訓(xùn)課程視頻、在線(xiàn)測(cè)試系統(tǒng)，提供靈活的學(xué)習(xí)方式。

(2)員工可以根據(jù)自己的時(shí)間安排，在線(xiàn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、觀(guān)看教學(xué)視頻、完成在線(xiàn)測(cè)試，系統(tǒng)自動(dòng)記錄學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績(jī)。

6.宣傳與溝通：

(1)利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、工作通訊、內(nèi)部郵件等渠道，發(fā)布EHS信息、安全提示、事故案例警示、優(yōu)秀實(shí)踐分享等。

(2)定期舉辦EHS知識(shí)競(jìng)賽、安全征文/海報(bào)設(shè)計(jì)活動(dòng)，提高員工參與度，營(yíng)造良好安全文化氛圍。

（二）培訓(xùn)周期

1.新員工培訓(xùn)：

(1)入職后1-2周內(nèi)完成公司級(jí)通用EHS培訓(xùn)。

(2)入職后1個(gè)月內(nèi)完成部門(mén)級(jí)和崗位級(jí)EHS基礎(chǔ)知識(shí)及安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)通常不少于8-16小時(shí)，具體根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)確定。

2.在崗員工年度培訓(xùn)：

(1)每年至少組織1-2次面向全體或分批次的EHS常規(guī)培訓(xùn)。

(2)崗位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)需要安排，通常每半年或每年進(jìn)行一次。

(3)每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)內(nèi)容確定，一般內(nèi)部課程2-4小時(shí)，外部培訓(xùn)或?qū)嵅傺菥毧赡苄枰L(zhǎng)時(shí)間。

3.管理人員與技術(shù)人員高級(jí)培訓(xùn)：

(1)每年或每?jī)赡杲M織一次，側(cè)重于EHS領(lǐng)導(dǎo)力、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)技巧等。

(2)培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，每次通常8-16小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間，可能需要集中多天進(jìn)行。

4.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與演練：

(1)當(dāng)引入新工藝、新設(shè)備或發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件后，立即組織相關(guān)人員培訓(xùn)。

(2)應(yīng)急演練根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和法規(guī)要求，每年至少組織1-2次，或根據(jù)需要增加頻次。

三、考核與評(píng)估

（一）考核方式

1.理論考試：

(1)形式：可采用筆試（閉卷或開(kāi)卷）、在線(xiàn)測(cè)試等方式。

(2)內(nèi)容：主要考察員工對(duì)EHS基礎(chǔ)知識(shí)、法規(guī)要求、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、應(yīng)急程序的掌握程度。

(3)題型：可包括選擇題、判斷題、填空題、簡(jiǎn)答題、案例分析題等。

(4)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)（如80分或90分），低于分?jǐn)?shù)線(xiàn)者需補(bǔ)考或加強(qiáng)培訓(xùn)。

2.實(shí)操考核：

(1)形式：現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、模擬操作、技能比武等。

(2)內(nèi)容：主要考察員工使用應(yīng)急設(shè)備、佩戴維護(hù)PPE、執(zhí)行特定安全操作、進(jìn)行急救處置等實(shí)際技能。

(3)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)操作規(guī)程或評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分，設(shè)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.培訓(xùn)記錄與出勤評(píng)估：

(1)檢查員工是否按規(guī)定完成了要求的培訓(xùn)課程和學(xué)時(shí)。

(2)評(píng)估員工在培訓(xùn)過(guò)程中的參與度，如課堂互動(dòng)、演練表現(xiàn)等。

4.問(wèn)卷調(diào)查與反饋：

(1)在培訓(xùn)結(jié)束后，向員工發(fā)放匿名問(wèn)卷，收集他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、形式、效果等方面的意見(jiàn)和建議。

(2)分析問(wèn)卷結(jié)果，了解培訓(xùn)滿(mǎn)意度，作為改進(jìn)培訓(xùn)的重要依據(jù)。

（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.理論考試：設(shè)定明確的合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)（例如，總分100分，達(dá)到80分或85分為合格），考核結(jié)果分為“合格”和“不合格”。

2.實(shí)操考核：根據(jù)操作規(guī)范制定詳細(xì)的評(píng)分表，對(duì)關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分，設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)（例如，總分100分，達(dá)到90分或85分為合格），可進(jìn)一步評(píng)定為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”等級(jí)。

3.培訓(xùn)記錄與出勤：100%的出勤和完成規(guī)定學(xué)時(shí)是基本要求，記錄需完整準(zhǔn)確。

4.問(wèn)卷調(diào)查：設(shè)定滿(mǎn)意度目標(biāo)（例如，平均滿(mǎn)意度達(dá)到80分以上，或“非常滿(mǎn)意”和“滿(mǎn)意”的合計(jì)比例達(dá)到85%以上）。

5.培訓(xùn)效果評(píng)估（更長(zhǎng)期、更綜合）：

(1)事故統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)比培訓(xùn)前后，工傷事故率、財(cái)產(chǎn)損失、EHS事件數(shù)量、類(lèi)型的變化趨勢(shì)。

(2)觀(guān)察與檢查：培訓(xùn)后，觀(guān)察員工的安全行為是否有所改善，現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)是否減少。

(3)再培訓(xùn)需求：通過(guò)后續(xù)的考核或觀(guān)察，評(píng)估員工知識(shí)技能的保持情況，識(shí)別需要再次培訓(xùn)的內(nèi)容。

四、培訓(xùn)記錄與存檔

（一）培訓(xùn)記錄

1.內(nèi)容要求：每次培訓(xùn)活動(dòng)均需建立詳細(xì)記錄，至少包括：

(1)培訓(xùn)日期與時(shí)間。

(2)培訓(xùn)地點(diǎn)。

(3)培訓(xùn)主題與內(nèi)容。

(4)培訓(xùn)講師姓名與資質(zhì)。

(5)培訓(xùn)對(duì)象（部門(mén)、崗位、姓名列表）。

(6)培訓(xùn)形式（課堂講授、實(shí)操演練、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等）。

(7)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)與學(xué)時(shí)。

(8)培訓(xùn)教材或資料清單。

(9)考核方式與結(jié)果（理論成績(jī)、實(shí)操成績(jī)、出勤情況）。

(10)員工簽到表或在線(xiàn)學(xué)習(xí)完成記錄。

(11)培訓(xùn)反饋問(wèn)卷結(jié)果摘要。

2.記錄方式：可使用電子表格、專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)管理軟件或EHS管理信息系統(tǒng)進(jìn)行記錄。

3.責(zé)任部門(mén)：通常由人力資源部或EHS管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理和初步審核培訓(xùn)記錄。

（二）存檔管理

1.紙質(zhì)版存檔：對(duì)于重要的培訓(xùn)記錄（如新員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、關(guān)鍵操作培訓(xùn)），其紙質(zhì)版應(yīng)按照檔案管理要求，分類(lèi)、編號(hào)，存放在指定地點(diǎn)（如檔案室），確保安全、防火、防潮。

2.電子版存檔：將培訓(xùn)記錄電子版導(dǎo)入企業(yè)EHS管理信息系統(tǒng)或人力資源信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，定期備份。

3.存檔期限：根據(jù)企業(yè)規(guī)定或相關(guān)法律法規(guī)（若有）要求，確定培訓(xùn)記錄的保存期限，通常建議至少保存3年，或根據(jù)合同要求（如員工離職）以及法規(guī)要求（如事故調(diào)查可能需要追溯）決定更長(zhǎng)的保存期。

4.查閱與借閱：建立培訓(xùn)記錄的查閱和借閱制度，明確權(quán)限和流程，確保記錄的嚴(yán)肅性和保密性（僅限授權(quán)人員查閱）。

五、持續(xù)改進(jìn)

（一）培訓(xùn)需求分析

1.定期進(jìn)行全面分析：每年至少進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)需求分析，以確定未來(lái)培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。

2.分析方法：

(1)EHS審核與管理評(píng)審輸出：結(jié)合內(nèi)部EHS審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、管理評(píng)審中識(shí)別的改進(jìn)機(jī)會(huì)，確定相關(guān)的培訓(xùn)需求。

(2)事故與事件調(diào)查：分析發(fā)生的事故、未遂事件、險(xiǎn)情、投訴等，識(shí)別導(dǎo)致這些事件的知識(shí)、技能或意識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，作為培訓(xùn)需求。

(3)法律法規(guī)變化：關(guān)注相關(guān)EHS法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容以滿(mǎn)足合規(guī)要求。

(4)工藝/設(shè)備變更：在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，評(píng)估其對(duì)員工EHS知識(shí)和技能提出的新要求，補(bǔ)充相關(guān)培訓(xùn)。

(5)員工績(jī)效與反饋：結(jié)合員工的日常表現(xiàn)、安全行為觀(guān)察、績(jī)效考核結(jié)果以及培訓(xùn)反饋問(wèn)卷，識(shí)別個(gè)體或群體的培訓(xùn)需求。

(6)管理層要求：根據(jù)管理層為達(dá)成特定EHS目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略方向，確定相應(yīng)的培訓(xùn)需求。

3.分析結(jié)果應(yīng)用：將分析結(jié)果用于修訂培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)課程、選擇合適的培訓(xùn)方式等。

（二）效果評(píng)估與反饋

1.即時(shí)反饋收集：每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)收集學(xué)員的反饋問(wèn)卷，了解當(dāng)次培訓(xùn)的滿(mǎn)意度和改進(jìn)建議。

2.短期效果評(píng)估：培訓(xùn)后一段時(shí)間（如1-3個(gè)月），通過(guò)觀(guān)察員工的行為變化、檢查相關(guān)記錄（如操作符合性）、進(jìn)行簡(jiǎn)單的知識(shí)重測(cè)等方式，評(píng)估培訓(xùn)的短期效果。

3.長(zhǎng)期效果評(píng)估：培訓(xùn)后較長(zhǎng)時(shí)間（如半年或一年），通過(guò)分析事故數(shù)據(jù)、不安全行為發(fā)生率、員工EHS知識(shí)掌握程度、管理層評(píng)價(jià)等，綜合評(píng)估培訓(xùn)的長(zhǎng)期效果和對(duì)整體EHS績(jī)效的貢獻(xiàn)。

4.培訓(xùn)項(xiàng)目回顧：定期（如每年）對(duì)整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目（包括培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方式、資源投入、成本效益等）進(jìn)行回顧和評(píng)估，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。

5.持續(xù)改進(jìn)措施：基于評(píng)估結(jié)果和反饋意見(jiàn)，采取具體的改進(jìn)措施：

(1)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容：增加或刪減某些知識(shí)點(diǎn)，更新過(guò)時(shí)信息。

(2)優(yōu)化培訓(xùn)方法：嘗試新的教學(xué)方法，增加互動(dòng)性和實(shí)操性。

(3)培訓(xùn)師資調(diào)整：根據(jù)反饋評(píng)價(jià)講師表現(xiàn)，調(diào)整講師隊(duì)伍。

(4)優(yōu)化培訓(xùn)時(shí)間與安排：提高培訓(xùn)的便利性和參與度。

(5)完善評(píng)估體系：改進(jìn)考核方式，使評(píng)估更科學(xué)、有效。

6.成果分享與宣傳：將培訓(xùn)改進(jìn)的成果和良好實(shí)踐在內(nèi)部進(jìn)行宣傳和分享，鼓勵(lì)全員參與EHS持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。

一、概述

EHS（環(huán)境、健康、安全）風(fēng)險(xiǎn)管理安全培訓(xùn)課程制度旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升員工對(duì)EHS風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、評(píng)估和控制能力，從而預(yù)防事故發(fā)生，保障員工健康與安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本制度明確了培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、方式及考核要求，以確保培訓(xùn)效果。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1.提高員工EHS意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的思想。

2.掌握EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制的基本方法。

3.熟悉EHS法律法規(guī)及企業(yè)EHS規(guī)章制度。

4.提升應(yīng)急處置能力，減少事故損失。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1.EHS基礎(chǔ)知識(shí)

(1)環(huán)境保護(hù)知識(shí)：包括污染預(yù)防、廢物處理、資源節(jié)約等。

(2)健康安全知識(shí)：涵蓋職業(yè)健康、安全防護(hù)、急救技能等。

(3)EHS法律法規(guī)：解讀相關(guān)法律法規(guī)要求。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方法

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：講解風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)方法，如工作安全分析（JSA）。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：介紹風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制：提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)。

3.應(yīng)急管理

(1)應(yīng)急預(yù)案：學(xué)習(xí)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，明確應(yīng)急職責(zé)。

(2)應(yīng)急演練：組織模擬事故場(chǎng)景演練，提高應(yīng)急處置能力。

(3)應(yīng)急設(shè)備使用：培訓(xùn)應(yīng)急設(shè)備（如滅火器、急救箱）的正確使用方法。

（三）培訓(xùn)對(duì)象

1.新員工：入職初期必須接受EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

2.在崗員工：定期接受EHS風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急處置培訓(xùn)。

3.管理人員：接受EHS領(lǐng)導(dǎo)力及風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)方式

（一）培訓(xùn)形式

1.課堂授課：邀請(qǐng)EHS專(zhuān)家進(jìn)行理論講解。

2.案例分析：結(jié)合實(shí)際案例，深入剖析風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.實(shí)操演練：模擬事故場(chǎng)景，進(jìn)行應(yīng)急處置演練。

4.在線(xiàn)學(xué)習(xí)：提供EHS培訓(xùn)課程視頻，方便員工自主學(xué)習(xí)。

（二）培訓(xùn)周期

1.新員工培訓(xùn)：入職后1個(gè)月內(nèi)完成。

2.在崗員工年度培訓(xùn)：每年至少進(jìn)行2次，每次不少于8小時(shí)。

3.管理人員高級(jí)培訓(xùn)：每?jī)赡赀M(jìn)行1次，每次不少于16小時(shí)。

三、考核與評(píng)估

（一）考核方式

1.理論考試：采用筆試或在線(xiàn)測(cè)試，考察EHS知識(shí)掌握程度。

2.實(shí)操考核：評(píng)估應(yīng)急處置技能，如應(yīng)急設(shè)備使用。

3.問(wèn)卷調(diào)查：收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.理論考試：滿(mǎn)分100分，80分及以上為合格。

2.實(shí)操考核：根據(jù)操作規(guī)范評(píng)分，90分及以上為優(yōu)秀。

3.問(wèn)卷調(diào)查：滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上為合格。

四、培訓(xùn)記錄與存檔

（一）培訓(xùn)記錄

1.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果。

2.定期更新培訓(xùn)資料，確保內(nèi)容與實(shí)際工作需求相符。

（二）存檔管理

1.培訓(xùn)記錄紙質(zhì)版存檔于人力資源部，電子版存檔于企業(yè)信息系統(tǒng)。

2.每年對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行審核，確保完整性、準(zhǔn)確性。

五、持續(xù)改進(jìn)

（一）培訓(xùn)需求分析

1.每年開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工EHS知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)。

2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

（二）效果評(píng)估與反饋

1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，分析培訓(xùn)與實(shí)際工作改進(jìn)的關(guān)聯(lián)性。

2.收集員工反饋意見(jiàn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，提升培訓(xùn)滿(mǎn)意度。

一、概述

EHS（環(huán)境、健康、安全）風(fēng)險(xiǎn)管理安全培訓(xùn)課程制度旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，全面提升員工對(duì)EHS風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力、以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)用能力，從而有效預(yù)防各類(lèi)事故（包括但不限于工傷、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件）的發(fā)生，保障員工的生命健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)秩序，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和良好社會(huì)形象。本制度詳細(xì)規(guī)定了培訓(xùn)的目標(biāo)、核心內(nèi)容模塊、具體的培訓(xùn)對(duì)象劃分、多樣化的培訓(xùn)方式方法、嚴(yán)格的考核評(píng)估機(jī)制以及完善的記錄與持續(xù)改進(jìn)流程，旨在確保培訓(xùn)工作規(guī)范、有效開(kāi)展，最終達(dá)到全員EHS素養(yǎng)提升和風(fēng)險(xiǎn)防范能力增強(qiáng)的目的。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1.提升EHS意識(shí)，強(qiáng)化安全文化：使所有員工深刻理解“安全就是效益”、“健康就是財(cái)富”的理念，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的牢固思想，將EHS意識(shí)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.掌握EHS基礎(chǔ)知識(shí)：使員工了解本崗位相關(guān)的EHS法律法規(guī)的基本要求、企業(yè)內(nèi)部EHS規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟悉常見(jiàn)危害因素（如化學(xué)物質(zhì)、物理因素、生物因素、不良工作環(huán)境等）及其影響。

3.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法：使員工能夠運(yùn)用工作安全分析（JSA/JHA）、危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP，如適用）、檢查表等方法，識(shí)別本崗位及工作環(huán)境中的潛在EHS風(fēng)險(xiǎn)源，并能運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。

4.掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施：使員工理解并掌握風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序原則（消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)），能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和特點(diǎn)，參與或協(xié)助制定并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

5.提升應(yīng)急處置能力：使員工熟悉本崗位可能遇到的緊急情況（如火災(zāi)、泄漏、觸電、中暑、外傷等）的應(yīng)急處置程序，掌握基本的自救互救技能和應(yīng)急設(shè)備（如滅火器、急救箱、洗眼器、呼吸器等）的正確使用方法，了解應(yīng)急疏散路線(xiàn)和集合點(diǎn)。

6.促進(jìn)合規(guī)與績(jī)效提升：確保員工的行為符合EHS要求，減少因人為因素導(dǎo)致的不安全行為，從而降低事故發(fā)生率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升整體工作績(jī)效。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1.EHS基礎(chǔ)知識(shí)模塊：

(1)環(huán)境管理知識(shí)：

①污染源識(shí)別與控制：講解生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢物、噪聲等污染源，以及基本的控制原則和方法（如源頭減量、過(guò)程治理、末端處置）。

②資源節(jié)約與保護(hù)：宣傳節(jié)約用水、用電、用材的重要性，推廣綠色辦公和清潔生產(chǎn)理念。

③環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)簡(jiǎn)介：普及與工作相關(guān)的環(huán)保法規(guī)要求，如廢物管理、排放標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)健康安全知識(shí)：

①職業(yè)健康危害識(shí)別：介紹常見(jiàn)的職業(yè)傷害（如肌肉骨骼損傷、燙傷、割傷）、職業(yè)?。ㄈ鐗m肺、噪聲聾、化學(xué)中毒）及其預(yù)防措施。

②個(gè)人防護(hù)用品（PPE）的使用與維護(hù)：詳細(xì)講解各類(lèi)PPE（如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、安全鞋、手套、呼吸器、聽(tīng)力保護(hù)器等）的選擇、正確佩戴、使用限制、維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

③常見(jiàn)傷害急救技能：教授基礎(chǔ)的急救知識(shí)，如創(chuàng)傷止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇（CPR）、燒燙傷處理、中暑急救等。

④不良工作環(huán)境控制：講解高溫、高濕、低溫、高噪音、粉塵、照明不足等環(huán)境對(duì)健康的影響及控制方法。

(3)EHS法律法規(guī)與公司制度：

①?lài)?guó)家及地方EHS通用法規(guī)要求解讀：重點(diǎn)講解與工作場(chǎng)所安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或推薦性標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。

②企業(yè)EHS規(guī)章制度：學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的EHS手冊(cè)、安全操作規(guī)程（SOP）、應(yīng)急預(yù)案、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，明確員工在EHS方面的權(quán)利和義務(wù)。

③事故報(bào)告與調(diào)查流程：規(guī)范員工報(bào)告EHS事件（未遂事件、險(xiǎn)情、事故）的流程和要求，了解事故調(diào)查的基本原則和方法。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方法模塊：

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)：

①工作安全分析（JSA/JHA）：系統(tǒng)化地分解作業(yè)任務(wù)，識(shí)別每個(gè)步驟中可能存在的危害，是常用且有效的方法。講解如何編寫(xiě)JSA/JHA表。

②危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（HIRAC）：介紹其基本概念和流程，指導(dǎo)員工如何系統(tǒng)性辨識(shí)工作場(chǎng)所的潛在危害。

③檢查表法：提供針對(duì)特定區(qū)域、設(shè)備或作業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，指導(dǎo)員工進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)排查。

④事故案例回顧：通過(guò)分析過(guò)去發(fā)生的（或模擬的）事件案例，反向識(shí)別導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法：

①風(fēng)險(xiǎn)矩陣（LEC、LSD等）：介紹風(fēng)險(xiǎn)矩陣的原理、參數(shù)（可能性、嚴(yán)重性）的定義和等級(jí)劃分，指導(dǎo)員工如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如重大、較大、一般、低）。

②定性評(píng)估方法：講解在沒(méi)有精確數(shù)據(jù)時(shí)，如何進(jìn)行基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制措施與優(yōu)先級(jí)：

①控制措施層級(jí)原則：詳細(xì)闡述風(fēng)險(xiǎn)控制的“消除”風(fēng)險(xiǎn)源（最有效）、“替代”危害性物質(zhì)/過(guò)程、采取“工程控制”隔離或減弱危害、實(shí)施“管理控制”（如培訓(xùn)、規(guī)程、監(jiān)控）以及最后使用“個(gè)體防護(hù)”作為補(bǔ)充保護(hù)。

②控制措施的選擇與實(shí)施：指導(dǎo)員工如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，選擇合適的控制措施，并了解實(shí)施控制措施的基本要求。

③控制措施效果驗(yàn)證：簡(jiǎn)述如何檢查和確認(rèn)所采取控制措施是否有效。

3.應(yīng)急管理與響應(yīng)模塊：

(1)應(yīng)急預(yù)案概述：

①應(yīng)急預(yù)案體系：介紹企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的層級(jí)結(jié)構(gòu)（公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、崗位級(jí)）和主要內(nèi)容（總則、組織指揮體系、預(yù)警機(jī)制、響應(yīng)程序、應(yīng)急保障、善后處置、培訓(xùn)與演練等）。

②崗位應(yīng)急職責(zé)：明確員工在緊急情況下的具體職責(zé)和行動(dòng)要求。

(2)應(yīng)急響應(yīng)流程：

①事件報(bào)警與信息傳遞：講解發(fā)現(xiàn)事故或緊急情況后，如何及時(shí)、準(zhǔn)確地向相關(guān)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮中心報(bào)告。

②初級(jí)響應(yīng)與控制：指導(dǎo)員工在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)前，根據(jù)預(yù)案和培訓(xùn)，采取的初期控制措施（如切斷電源、關(guān)閉閥門(mén)、疏散人員、簡(jiǎn)單處置泄漏等）。

③應(yīng)急疏散與集合：明確疏散信號(hào)、疏散路線(xiàn)、集合點(diǎn)，以及疏散過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

(3)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施使用：

①常用應(yīng)急設(shè)備介紹：識(shí)別工作場(chǎng)所配備的應(yīng)急設(shè)備，如滅火器（類(lèi)型、適用范圍、檢查方法、使用步驟“提、拔、握、壓”）、消防栓、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、洗眼器、應(yīng)急噴淋裝置、急救箱、正壓式空氣呼吸器（SCBA，如適用）、個(gè)人報(bào)警器等。

②設(shè)備操作培訓(xùn)：對(duì)關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示和實(shí)際操作練習(xí)。

③應(yīng)急設(shè)施維護(hù)：強(qiáng)調(diào)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和報(bào)告的重要性。

4.特定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模塊（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇）：

(1)高處作業(yè)安全：講解高處作業(yè)的定義、風(fēng)險(xiǎn)、安全要求（如使用安全帶、安全繩、腳手架、平臺(tái)等）。

(2)密閉空間作業(yè)安全：介紹密閉空間的特點(diǎn)、危害（缺氧、有毒有害氣體、爆炸等）、進(jìn)入程序、通風(fēng)、檢測(cè)、監(jiān)護(hù)要求。

(3)臨時(shí)用電安全：講解臨時(shí)用電的審批、安裝、使用、維護(hù)、拆除的安全規(guī)范。

(4)起重作業(yè)安全：介紹起重設(shè)備的安全操作規(guī)程、指揮信號(hào)、載荷限制、吊裝索具選用等。

(5)化學(xué)品安全：講解化學(xué)品的分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)（MSDS/SDS）解讀、儲(chǔ)存、使用、泄漏處置、防護(hù)要求。

(6)粉塵防爆安全：介紹粉塵爆炸的條件、預(yù)防措施（控制粉塵、消除點(diǎn)火源、通風(fēng)防爆）。

（三）培訓(xùn)對(duì)象

1.新入職員工：

(1)必須接受公司級(jí)的EHS入門(mén)培訓(xùn)，了解基本的EHS理念、法律法規(guī)要求、公司EHS規(guī)章制度和應(yīng)急信息。

(2)必須接受所在部門(mén)/崗位的EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

(3)必須通過(guò)相應(yīng)的EHS知識(shí)和技能考核，方可上崗。

2.在崗員工：

(1)常規(guī)年度培訓(xùn)：每年至少參加一次面向全體或大部分員工的EHS基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)的再培訓(xùn)。

(2)崗位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)員工所從事的具體崗位和工作內(nèi)容，定期接受針對(duì)性的EHS風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，如特定化學(xué)品操作、特殊設(shè)備維護(hù)等。

(3)轉(zhuǎn)崗/晉升培訓(xùn)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)或晉升時(shí)，必須接受新崗位相關(guān)的EHS培訓(xùn)，確保其具備履行新崗位EHS職責(zé)的能力。

(4)新工藝/新設(shè)備引入培訓(xùn)：當(dāng)企業(yè)引入新的生產(chǎn)工藝或設(shè)備時(shí)，必須對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的EHS風(fēng)險(xiǎn)告知和操作培訓(xùn)。

3.管理人員與技術(shù)人員：

(1)管理人員（含班組長(zhǎng)）：除了具備與普通員工相同的EHS知識(shí)和意識(shí)外，還需接受EHS領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管理、事故調(diào)查、HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系基礎(chǔ)、法律法規(guī)解讀、溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)，提升其在日常工作中識(shí)別、控制風(fēng)險(xiǎn)和領(lǐng)導(dǎo)EHS工作的能力。

(2)技術(shù)人員：需接受與其專(zhuān)業(yè)相關(guān)的EHS技術(shù)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、新技術(shù)在EHS領(lǐng)域的應(yīng)用、設(shè)計(jì)階段的EHS考慮等方面的培訓(xùn)。

4.承包商與供應(yīng)商人員（如適用）：對(duì)進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)或服務(wù)的承包商/供應(yīng)商人員，應(yīng)進(jìn)行入廠(chǎng)前的EHS安全須知培訓(xùn)，告知企業(yè)的主要EHS風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急程序和作業(yè)許可要求。

二、培訓(xùn)方式

（一）培訓(xùn)形式

1.課堂講授與演示：

(1)邀請(qǐng)內(nèi)部EHS專(zhuān)業(yè)人員或外部講師，利用PPT、視頻、圖片等多種媒介，系統(tǒng)講解EHS理論知識(shí)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、案例分析等。

(2)對(duì)應(yīng)急設(shè)備、防護(hù)用品的使用方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，確保員工直觀(guān)理解。

2.互動(dòng)式教學(xué)與討論：

(1)設(shè)置提問(wèn)與解答環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)員工積極提問(wèn)，澄清疑問(wèn)。

(2)組織小組討論，針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景或控制措施，共同分析、制定解決方案，促進(jìn)知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。

(3)案例研究：選取典型（或模擬）EHS事件案例，引導(dǎo)員工進(jìn)行分析討論，學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)和防范措施。

3.實(shí)操演練與模擬：

(1)應(yīng)急演練：定期組織不同層級(jí)、不同場(chǎng)景的應(yīng)急演練，如消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置演練、觸電急救演練等，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。

(2)設(shè)備操作練習(xí)：在指定場(chǎng)地，讓員工實(shí)際操作滅火器、消防栓、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備，直至熟練掌握。

(3)模擬操作：對(duì)于某些高風(fēng)險(xiǎn)或難以實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，可使用模擬裝置進(jìn)行練習(xí)，如模擬器進(jìn)行高處作業(yè)或密閉空間進(jìn)入操作訓(xùn)練。

4.在崗培訓(xùn)（OJT）：

(1)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為師傅，在日常工作過(guò)程中，對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作中的安全注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。

(2)管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、安全觀(guān)察、工作指導(dǎo)等方式，對(duì)下屬進(jìn)行持續(xù)的EHS培訓(xùn)和提示。

5.在線(xiàn)學(xué)習(xí)（E-learning）：

(1)開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)EHS培訓(xùn)課程視頻、在線(xiàn)測(cè)試系統(tǒng)，提供靈活的學(xué)習(xí)方式。

(2)員工可以根據(jù)自己的時(shí)間安排，在線(xiàn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、觀(guān)看教學(xué)視頻、完成在線(xiàn)測(cè)試，系統(tǒng)自動(dòng)記錄學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績(jī)。

6.宣傳與溝通：

(1)利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、工作通訊、內(nèi)部郵件等渠道，發(fā)布EHS信息、安全提示、事故案例警示、優(yōu)秀實(shí)踐分享等。

(2)定期舉辦EHS知識(shí)競(jìng)賽、安全征文/海報(bào)設(shè)計(jì)活動(dòng)，提高員工參與度，營(yíng)造良好安全文化氛圍。

（二）培訓(xùn)周期

1.新員工培訓(xùn)：

(1)入職后1-2周內(nèi)完成公司級(jí)通用EHS培訓(xùn)。

(2)入職后1個(gè)月內(nèi)完成部門(mén)級(jí)和崗位級(jí)EHS基礎(chǔ)知識(shí)及安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)通常不少于8-16小時(shí)，具體根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)確定。

2.在崗員工年度培訓(xùn)：

(1)每年至少組織1-2次面向全體或分批次的EHS常規(guī)培訓(xùn)。

(2)崗位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)需要安排，通常每半年或每年進(jìn)行一次。

(3)每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)內(nèi)容確定，一般內(nèi)部課程2-4小時(shí)，外部培訓(xùn)或?qū)嵅傺菥毧赡苄枰L(zhǎng)時(shí)間。

3.管理人員與技術(shù)人員高級(jí)培訓(xùn)：

(1)每年或每?jī)赡杲M織一次，側(cè)重于EHS領(lǐng)導(dǎo)力、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)技巧等。

(2)培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，每次通常8-16小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間，可能需要集中多天進(jìn)行。

4.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與演練：

(1)當(dāng)引入新工藝、新設(shè)備或發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件后，立即組織相關(guān)人員培訓(xùn)。

(2)應(yīng)急演練根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和法規(guī)要求，每年至少組織1-2次，或根據(jù)需要增加頻次。

三、考核與評(píng)估

（一）考核方式

1.理論考試：

(1)形式：可采用筆試（閉卷或開(kāi)卷）、在線(xiàn)測(cè)試等方式。

(2)內(nèi)容：主要考察員工對(duì)EHS基礎(chǔ)知識(shí)、法規(guī)要求、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、應(yīng)急程序的掌握程度。

(3)題型：可包括選擇題、判斷題、填空題、簡(jiǎn)答題、案例分析題等。

(4)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)（如80分或90分），低于分?jǐn)?shù)線(xiàn)者需補(bǔ)考或加強(qiáng)培訓(xùn)。

2.實(shí)操考核：

(1)形式：現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、模擬操作、技能比武等。

(2)內(nèi)容：主要考察員工使用應(yīng)急設(shè)備、佩戴維護(hù)PPE、執(zhí)行特定安全操作、進(jìn)行急救處置等實(shí)際技能。

(3)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)操作規(guī)程或評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分，設(shè)定合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.培訓(xùn)記錄與出勤評(píng)估：

(1)檢查員工是否按規(guī)定完成了要求的培訓(xùn)課程和學(xué)時(shí)。

(2)評(píng)估員工在培訓(xùn)過(guò)程中的參與度，如課堂互動(dòng)、演練表現(xiàn)等。

4.問(wèn)卷調(diào)查與反饋：

(1)在培訓(xùn)結(jié)束后，向員工發(fā)放匿名問(wèn)卷，收集他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、形式、效果等方面的意見(jiàn)和建議。

(2)分析問(wèn)卷結(jié)果，了解培訓(xùn)滿(mǎn)意度，作為改進(jìn)培訓(xùn)的重要依據(jù)。

（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.理論考試：設(shè)定明確的合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)（例如，總分100分，達(dá)到80分或85分為合格），考核結(jié)果分為“合格”和“不合格”。

2.實(shí)操考核：根據(jù)操作規(guī)范制定詳細(xì)的評(píng)分表，對(duì)關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分，設(shè)定合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)（例如，總分100分，達(dá)到90分或85分為合格），可進(jìn)一步評(píng)定為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”等級(jí)。

3.培訓(xùn)記錄與出勤：100%的出勤和完成規(guī)定學(xué)時(shí)是基本要求，記錄需完整準(zhǔn)確。

4.問(wèn)卷調(diào)查：設(shè)定滿(mǎn)意度目標(biāo)（例如，平均滿(mǎn)意度達(dá)到80分以上，或“非常滿(mǎn)意”和“滿(mǎn)意”的合計(jì)比例達(dá)到85%以上）。

5.培訓(xùn)效果評(píng)估（更長(zhǎng)期、更綜合）：

(1)事故統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)比培訓(xùn)前后，工傷事故率、財(cái)產(chǎn)