風(fēng)險(xiǎn)管理能力考核面試題及答案_第1頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理能力考核面試題及答案_第2頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理能力考核面試題及答案_第3頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理能力考核面試題及答案_第4頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理能力考核面試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)管理能力考核面試題及答案試題部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是:A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.以下哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常見(jiàn)方法?A.流程圖分析B.頭腦風(fēng)暴C.敏感性分析D.德?tīng)柗品?.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與影響程度乘積表示的是:A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.風(fēng)險(xiǎn)暴露C.風(fēng)險(xiǎn)容量D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度4.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,通過(guò)增加資源投入來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響屬于:A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受5.企業(yè)為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害而購(gòu)買的保險(xiǎn)屬于:A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的?A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效執(zhí)行B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略以適應(yīng)變化7.風(fēng)險(xiǎn)容忍度通常由誰(shuí)確定?A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門B.高級(jí)管理層C.董事會(huì)D.內(nèi)部審計(jì)部門8.下列哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制的五要素?A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,使用蒙特卡洛模擬主要是為了:A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響C.量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略10.以下哪項(xiàng)是衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的關(guān)鍵指標(biāo)?A.利潤(rùn)增長(zhǎng)率B.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生頻率C.員工滿意度D.客戶滿意度11.風(fēng)險(xiǎn)偏好的設(shè)定通常與企業(yè)哪一層級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)?A.部門級(jí)B.企業(yè)級(jí)C.項(xiàng)目級(jí)D.個(gè)人級(jí)12.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)地圖的常見(jiàn)維度?A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間D.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源13.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),通常采用哪種方法來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)?A.定性分析B.定量分析C.定性與定量相結(jié)合D.專家打分14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃通常不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率15.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理框架的主要組成部分?A.目標(biāo)設(shè)定B.事項(xiàng)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.持續(xù)改進(jìn)16.企業(yè)通過(guò)建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,這體現(xiàn)了哪種風(fēng)險(xiǎn)管理原則?A.預(yù)先準(zhǔn)備B.最小化損失C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受17.以下哪項(xiàng)是衡量風(fēng)險(xiǎn)措施效果的關(guān)鍵指標(biāo)?A.風(fēng)險(xiǎn)降低百分比B.利潤(rùn)增加額C.客戶滿意度提升D.市場(chǎng)份額增長(zhǎng)18.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序和優(yōu)先級(jí)設(shè)定?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控19.以下哪項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的核心內(nèi)容?A.強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)最大化B.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新C.培養(yǎng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)D.追求市場(chǎng)領(lǐng)先地位20.企業(yè)通過(guò)多元化投資來(lái)降低特定行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這體現(xiàn)了哪種風(fēng)險(xiǎn)管理策略?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)21.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用技術(shù)包括:A.流程圖分析B.故障樹(shù)分析C.情景分析D.德?tīng)柗品‥.敏感性分析22.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以包括:A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖23.內(nèi)部控制的有效性取決于:A.控制環(huán)境的優(yōu)劣B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性C.控制活動(dòng)的執(zhí)行D.信息與溝通的效率E.監(jiān)督機(jī)制的完善24.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括:A.確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.最小化風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響D.優(yōu)化資源配置E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力25.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要活動(dòng)包括:A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性C.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃E.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因26.以下哪些屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)E.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)27.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:A.風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)B.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好C.可用資源D.法律法規(guī)要求E.利益相關(guān)者的期望28.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括:A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)性C.定制化D.持續(xù)性E.綜合性29.以下哪些屬于操作風(fēng)險(xiǎn)?A.內(nèi)部欺詐B.外部欺詐C.工作場(chǎng)所安全D.客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng)E.實(shí)物資產(chǎn)的損壞30.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的設(shè)定應(yīng)考慮:A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐D.利益相關(guān)者的期望E.法律法規(guī)要求判斷題(每題2分,共20分)31.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是最重要的一步。()32.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常以風(fēng)險(xiǎn)矩陣的形式呈現(xiàn),其中橫軸表示風(fēng)險(xiǎn)影響程度,縱軸表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性。()33.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃一旦制定,就不需要再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。()34.內(nèi)部控制的目的是完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。()35.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,貫穿于風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)生命周期。()36.企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。()37.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度都是由企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)定的。()38.風(fēng)險(xiǎn)分散是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,可以通過(guò)多元化投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。()39.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),不需要相互協(xié)調(diào)。()40.風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,有助于提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。()填空題(每題2分,共20分)41.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)______風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。42.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常包括______和______兩個(gè)步驟。43.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于企業(yè)的______、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度以及可用的資源。44.內(nèi)部控制的五要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、______、信息與溝通以及監(jiān)督。45.風(fēng)險(xiǎn)地圖通常使用______和______兩個(gè)維度來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)。46.在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中,______環(huán)節(jié)涉及對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估。47.企業(yè)通過(guò)______策略,可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,如保險(xiǎn)公司。48.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的______執(zhí)行,以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。49.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性取決于多個(gè)因素,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的______、員工的參與程度以及風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。50.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)充分考慮______的要求和期望。答案部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題答案:1.A2.C3.A4.B5.A6.C7.C8.D9.C10.B11.B12.C13.C14.D15.B16.A17.A18.B19.C20.C多項(xiàng)選擇題答案:21.ABCD22.ABCD23.ABCDE24.ABC25.ABCD26.ABCE27.

ABCDE28.ABDE29.ABCDE30.ABCDE判斷題答案:31.對(duì)32.錯(cuò)(橫軸表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性,縱軸表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論