2025年江西省中央遴選筆試練習(xí)題(B卷)試題及參考答案一、案例分析題（30分）材料1：2024年10月，江西省某市G區(qū)啟動老舊小區(qū)改造工程，涉及12個小區(qū)、3800余戶居民，重點(diǎn)改造內(nèi)容包括管網(wǎng)更新、加裝電梯、停車位規(guī)劃等。改造初期，區(qū)住建局通過社區(qū)公告、微信群發(fā)布改造方案，但未召開居民座談會。施工期間，部分居民反映：-1號樓王女士：“施工隊(duì)凌晨5點(diǎn)就開始砸地面，噪音太大，老人小孩根本睡不好?！?3號樓張先生：“原來說加裝電梯，現(xiàn)在只給4個單元裝，我們單元6樓老人出行困難，為什么不裝？”-5號樓業(yè)委會：“小區(qū)原有30棵成年香樟樹，施工時砍了12棵，事前沒征求意見，現(xiàn)在居民意見很大?！?區(qū)12345熱線數(shù)據(jù)：改造啟動2個月來，共收到相關(guān)投訴187件，其中噪音擾民占42%，改造方案調(diào)整占31%，綠化破壞占27%。問題：結(jié)合材料，分析G區(qū)老舊小區(qū)改造中存在的問題及原因，并提出改進(jìn)措施。（30分）二、對策建議題（35分）材料2：江西省某縣是全國鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，近年來依托本地特色農(nóng)產(chǎn)品（如高山茶葉、竹編工藝品）發(fā)展農(nóng)村電商，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在以下問題：-物流成本高：縣域到鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞首重費(fèi)12元/公斤，是城區(qū)的2倍；部分行政村每天僅1班快遞車，鮮活農(nóng)產(chǎn)品常因配送延遲變質(zhì)。-人才短缺：全縣電商運(yùn)營專業(yè)人才僅32人，且集中在縣城；多數(shù)村民只會使用基礎(chǔ)社交軟件，直播話術(shù)、選品技巧、售后管理等技能缺乏。-品牌雜亂：現(xiàn)有茶葉品牌20余個，包裝設(shè)計(jì)雷同，缺乏統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；部分商家為壓價降低產(chǎn)品品質(zhì)，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”。-基礎(chǔ)設(shè)施弱：30%的行政村4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋不穩(wěn)定，5G基站僅覆蓋12個村；冷鏈倉儲僅1座，容量500立方米，無法滿足旺季需求。問題：請針對該縣農(nóng)村電商發(fā)展的瓶頸，提出切實(shí)可行的對策建議。（35分）三、公文寫作題（35分）材料3：為推動主題教育走深走實(shí)，江西省直機(jī)關(guān)工委擬于2025年3月開展“基層走親·換位體驗(yàn)”調(diào)研活動，要求省直各單位處級及以下干部深入基層一線（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)等），通過“當(dāng)一天網(wǎng)格員”“跟一次執(zhí)法崗”“跑一趟民生事”等方式，了解群眾急難愁盼?；顒有杳鞔_調(diào)研重點(diǎn)、方式、紀(jì)律要求，并要求各單位于4月15日前報(bào)送總結(jié)報(bào)告。問題：請以省直機(jī)關(guān)工委名義，撰寫一份關(guān)于開展“基層走親·換位體驗(yàn)”調(diào)研活動的通知。（35分）參考答案一、案例分析題參考答案（30分）存在問題及原因分析（15分）：1.溝通機(jī)制不健全：改造前僅通過公告、微信群發(fā)布方案，未召開居民座談會，導(dǎo)致居民對改造內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)不知情；施工中未及時回應(yīng)噪音、電梯加裝范圍等訴求，引發(fā)不滿（原因：群眾參與環(huán)節(jié)缺失，未建立常態(tài)化溝通渠道）。2.方案科學(xué)性不足：電梯加裝未充分調(diào)研各單元實(shí)際需求（如6樓老人比例）；綠化砍伐未評估居民情感需求（香樟樹是小區(qū)文化符號）（原因：前期調(diào)研不深入，未結(jié)合“一樓一策”精準(zhǔn)設(shè)計(jì)）。3.施工管理粗放：噪音擾民問題突出，反映施工時間未合理規(guī)劃（如避開早晚休息時段）；熱線投訴處理效率低（2個月187件未有效化解）（原因：施工方監(jiān)管不到位，缺乏噪音管控、投訴快速響應(yīng)機(jī)制）。改進(jìn)措施（15分）：1.完善溝通機(jī)制：建立“社區(qū)—業(yè)委會—樓棟長”三級聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，改造前召開“院落會”“茶話會”聽取意見，通過“改造公示牌+線上問卷”公示調(diào)整方案；施工中設(shè)立現(xiàn)場接待點(diǎn)，每日17:00-19:00由社區(qū)干部、施工方負(fù)責(zé)人聯(lián)合接訪，24小時內(nèi)反饋處理結(jié)果。2.優(yōu)化方案設(shè)計(jì)：重新評估電梯加裝需求，對6樓及以上老人占比超50%的單元優(yōu)先加裝；綠化改造采用“移植替代”方案（如將需砍伐的香樟樹移植至小區(qū)公共綠地，補(bǔ)栽同規(guī)格樹木），邀請居民投票選擇替代樹種。3.強(qiáng)化施工監(jiān)管：要求施工方調(diào)整作業(yè)時間（早7:30-晚18:00），高噪音工序（如砸地面）避開周末；區(qū)住建局成立專項(xiàng)督查組，每日抽查3個小區(qū)，對噪音超標(biāo)、違規(guī)砍伐等行為按合同扣罰工程款；12345熱線開通“老舊小區(qū)改造”專席，投訴件2小時內(nèi)派單、24小時內(nèi)反饋初步處理結(jié)果。二、對策建議題參考答案（35分）對策建議如下（分點(diǎn)闡述，每點(diǎn)7分）：1.降低物流成本，完善配送網(wǎng)絡(luò)：-推動“交郵融合”，整合郵政、快遞、客運(yùn)公司資源，開通“鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞班車”，按“1日2班”加密行政村配送頻次；協(xié)調(diào)快遞企業(yè)與縣供銷社合作，在行政村設(shè)立“共享快遞點(diǎn)”，共享倉儲場地，將首重費(fèi)降至8元/公斤。-建設(shè)縣級冷鏈物流中心（爭取中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金），在主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)、竹編集中村）建設(shè)10個小型冷鏈倉儲點(diǎn)（容量100立方米/個），配備移動冷鏈車，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品4小時內(nèi)送達(dá)縣城分揀中心。2.加強(qiáng)人才培育，構(gòu)建多元隊(duì)伍：-實(shí)施“電商人才回流計(jì)劃”，對返鄉(xiāng)從事電商的大學(xué)生給予3萬元創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、免費(fèi)參加省級電商培訓(xùn)；與省內(nèi)職業(yè)院校（如江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院）合作開設(shè)“農(nóng)村電商專班”，定向培養(yǎng)直播運(yùn)營、客服管理等專業(yè)人才。-開展“村播大課堂”，組織縣內(nèi)電商帶頭人（如年銷售額超500萬的茶葉主播）、市場監(jiān)管部門（講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、快遞公司（培訓(xùn)物流規(guī)則）聯(lián)合授課，每月至少1期，覆蓋所有行政村，重點(diǎn)培訓(xùn)選品技巧（如按季節(jié)推薦高山春茶、秋竹編）、直播話術(shù)（突出“生態(tài)種植”“手工制作”賣點(diǎn)）。3.規(guī)范品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競爭力：-由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭制定“高山茶葉”“竹編工藝品”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（如茶葉需符合“有機(jī)認(rèn)證+海拔800米以上”雙標(biāo)，竹編需使用3年以上楠竹），注冊“贛山原”區(qū)域公用品牌，統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)（融入井岡山、婺源等地域文化元素），禁止企業(yè)單獨(dú)使用自有品牌（可標(biāo)注“贛山原+企業(yè)子品牌”）。-開展“品質(zhì)護(hù)航”行動，市場監(jiān)管局每季度抽檢電商產(chǎn)品，對以次充好的商家列入“黑名單”，禁止入駐縣電商公共服務(wù)平臺；鼓勵龍頭企業(yè)（如年銷售額超千萬的茶葉公司）與農(nóng)戶簽訂保價收購協(xié)議，穩(wěn)定原料品質(zhì)。4.強(qiáng)化基建支撐，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)：-申請“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)項(xiàng)目，2025年內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有行政村4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，5G基站覆蓋擴(kuò)大至30個村（優(yōu)先覆蓋電商重點(diǎn)村）；推動電信企業(yè)降低農(nóng)村寬帶資費(fèi)，對電商經(jīng)營戶給予50%費(fèi)用補(bǔ)貼。-建設(shè)縣電商公共服務(wù)中心（含直播基地、選品展廳、培訓(xùn)教室），免費(fèi)向村民開放使用；在中心設(shè)立“農(nóng)產(chǎn)品檢測實(shí)驗(yàn)室”，為電商商家提供免費(fèi)農(nóng)殘檢測、包裝設(shè)計(jì)咨詢等服務(wù)。三、公文寫作題參考答案（35分）關(guān)于開展“基層走親·換位體驗(yàn)”調(diào)研活動的通知省直各單位：為推動主題教育走深走實(shí)，深化黨員干部對基層實(shí)際的了解，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題，經(jīng)研究，決定開展“基層走親·換位體驗(yàn)”調(diào)研活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動目標(biāo)通過干部下沉一線，以“沉浸式”體驗(yàn)找準(zhǔn)基層治理、民生服務(wù)中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，形成一批有針對性的解決措施，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切黨群干群關(guān)系。二、參與對象省直各單位處級及以下干部（含參照公務(wù)員法管理人員），原則上每人每年至少參與1次，2025年參與率不低于80%。三、調(diào)研重點(diǎn)與方式（一）調(diào)研重點(diǎn)聚焦基層治理難點(diǎn)（如社區(qū)矛盾調(diào)解、農(nóng)村人居環(huán)境整治）、民生服務(wù)短板（如養(yǎng)老托幼、就業(yè)幫扶）、企業(yè)發(fā)展需求（如政策落地、要素保障），重點(diǎn)了解群眾“最盼、最急、最憂”事項(xiàng)。（二）體驗(yàn)方式1.崗位跟崗：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心“當(dāng)一天網(wǎng)格員”，參與矛盾糾紛調(diào)解、巡查走訪；到市場監(jiān)管所“跟一次執(zhí)法崗”，全程參與日常檢查、投訴處理。2.民生代辦：到村（社區(qū)）便民服務(wù)站“跑一趟民生事”，幫群眾辦理醫(yī)保報(bào)銷、低保申請等事項(xiàng)，體驗(yàn)辦事流程是否順暢。3.蹲點(diǎn)調(diào)研：選擇1-2個聯(lián)系點(diǎn)（如幫扶村、共建社區(qū)），開展不少于1天的蹲點(diǎn)調(diào)研，通過入戶訪談、座談交流收集意見。四、工作要求1.嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩：輕車簡從，不得要求基層迎送、安排宴請，不得增加基層負(fù)擔(dān)；佩戴黨徽亮明身份，注重言行規(guī)范。2.強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化：體驗(yàn)結(jié)束后5個工作日內(nèi)形成《基層體驗(yàn)手記》（不少于1000字），重點(diǎn)記錄問題清單、改進(jìn)建議；各單位梳理共性問題，形成《基層問題整改臺賬》，明確責(zé)任人和整改時限。3.