工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文提綱工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文提綱論文題目：施工階段的成本控制研究學(xué)生姓名：陳偉第一章緒論1.1研究背景由于近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著國有企業(yè)股份制的改革。20xx年以后國家政策的調(diào)整導(dǎo)致建筑市場的競爭日趨激烈。經(jīng)濟(jì)力量決定上層建筑，企業(yè)想要發(fā)展就必須贏得利潤。因此企業(yè)在施工過程中必須科學(xué)的控制施工成本。1.2研究目的和意義1.2.1研究目的研究在施工階段的成本控制可以將資源落實(shí)到實(shí)處以減少企業(yè)施工成本。在現(xiàn)場施工過程中對進(jìn)行的變更進(jìn)行預(yù)算，以增加企業(yè)收入,提高企業(yè)競爭力。1.2.2研究意義對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對施工過程中的成本進(jìn)行控制。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和工期等合同的基礎(chǔ)上降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。1.3研究思路本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學(xué)的管理，甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機(jī)械臺班費(fèi)，安全文明施工費(fèi)等方面。第2章對施工階段的研究2.1對企業(yè)施工階段的研究2.1施工組織計(jì)劃2.1.1．工程概況和施工條件2.1.2施工方案2.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃2.1.4施工平面圖2.1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.2.施工過程的控制2.3建筑施工特點(diǎn)2.3.1施工的流動(dòng)性2.3.2施工的單件性2.3.3施工周期長2.3.4受環(huán)境影響大第3章對企業(yè)施工階段成本控制的研究3.1對企業(yè)施工階段成本控制的認(rèn)識3.2企業(yè)控制施工成本的方法3.2.1施工階段成本的節(jié)約3.2.2施工階段成本的創(chuàng)益3.2.3施工階段企業(yè)的科學(xué)管理3.3施工階段成本控制的內(nèi)容3.3.1材料費(fèi)用的控制3.3.2人工費(fèi)用的控制3.3.3管理費(fèi)用的控制3.3.4安全文明施工的投入3.4對傳統(tǒng)的施工過程中成本的控制的研究在傳統(tǒng)的施工過程中工程成本只是在施工前對于工程量的計(jì)算和施工后對工程進(jìn)行決算，對施工中成本的控制不夠到位不科學(xué)。3.4.1對安全文明施工的管理安全文明施工決定了企業(yè)在施工過程中的成本投入。3.4.2對材料的管理（1）材料的入庫和保管（2）材料的成本控制（3）材料的使用3.4.3現(xiàn)場施工人員的管理混亂3.5企業(yè)施工階段成本控制的方法（1）安全文明施工安全文明施工是企業(yè)施工的重中之重，只有通過對施工安全的管理才能：①使員工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)減小到最低程度。②直接或間接的獲得效益。③提高企業(yè)品牌和形象（2減少施工成本的方法①采用先進(jìn)的施工技術(shù)：②對材料的管理③對工程的合理安排：（3）對現(xiàn)場工作人員的要求第4章我國工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制國內(nèi)對于現(xiàn)代意義上成本控制理論和方法的研究始于二十世紀(jì)八十年代，是伴隨我國改革開放逐漸發(fā)展起來的，施工項(xiàng)目成本控制理論與方法也逐漸成為理論與實(shí)務(wù)界研究的熱門，許多專家學(xué)者從不同角度對這一課題進(jìn)行了研究和探討。4.1我國工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制的主要問題（1）組織施工計(jì)劃受市場影響大（2）施工過程中控制不嚴(yán)密（3）安全管理不到位（4）技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，管理水平難有保障（5）材料管理不細(xì)致4.2我國工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制問題的主要對策（1）加強(qiáng)對市場的了解（2）提高技術(shù)人員技術(shù)水平（3）安全文明施工落實(shí)到位（4）增強(qiáng)施工人員水平（5）加強(qiáng)對材料的控制和管理第5章案例分析第二篇：工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文題目700字12456品牌個(gè)性與人性化營銷房地產(chǎn)營銷理念與案例分析20xx年房地產(chǎn)政策環(huán)境展望論工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理我國房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題及應(yīng)對策略3從小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)發(fā)展看中國房地產(chǎn)未來走向7某工程施工組織設(shè)計(jì)8工程監(jiān)理在我國的發(fā)展9工程監(jiān)理在建設(shè)中的作用10我國工程監(jiān)理的現(xiàn)狀和思考11我國房屋建筑工程的發(fā)展12項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的接軌13監(jiān)理的發(fā)展和前景分析14淺談施工中處理及地基設(shè)計(jì)15智能化系統(tǒng)工程建筑的監(jiān)理16我國現(xiàn)階段國家工程管理體系與施工管理的融合17論建筑施工組織設(shè)計(jì)的改革18淺談安全在工程實(shí)施中的作用19質(zhì)量控制在工程監(jiān)理中的重要性20工程監(jiān)理過程中應(yīng)遵守的原則及其意義21國內(nèi)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢22建筑施工的管理與控制23新形勢下的工程監(jiān)理24小議鋼筋混凝土工程25我國建設(shè)工程的未來發(fā)展形勢26建筑工程合同的策劃27建筑工程的發(fā)展前景28論混凝土灌注的發(fā)展29工程監(jiān)理成本控制30工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制31施工的現(xiàn)狀與未來前景32新型磚混與純鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展前景33混凝土施工與養(yǎng)護(hù)34工程進(jìn)度的有效控制35監(jiān)理工作之現(xiàn)狀與未來發(fā)展見解36小議屋頂花園的防水設(shè)計(jì)與施工37地下連續(xù)墻施工技術(shù)分析38建設(shè)單位工程監(jiān)理的作用