凝心聚力，繼往開(kāi)來(lái)，共譜集團(tuán)發(fā)展新篇章——在集團(tuán)公司年度大會(huì)上的致辭尊敬的各位同仁，各位朋友：大家上午好！歲月不居，時(shí)節(jié)如流。在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，召開(kāi)集團(tuán)公司年度大會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層，向在座的每一位同仁，以及辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體員工及其家屬們，致以最誠(chéng)摯的感謝和最美好的新年祝福！感謝大家在過(guò)去一年里的辛勤付出、無(wú)私奉獻(xiàn)與不懈奮斗。一、回顧過(guò)往，我們成績(jī)斐然，更知來(lái)之不易過(guò)去的一年，是集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)w同仁上下一心，砥礪前行，共同克服了諸多挑戰(zhàn)，也收獲了令人鼓舞的成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，集團(tuán)整體保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升，部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性增長(zhǎng)，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這離不開(kāi)一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的奮力開(kāi)拓，離不開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)的精益求精，更離不開(kāi)各個(gè)職能部門的高效協(xié)同與有力保障。在戰(zhàn)略推進(jìn)層面，我們堅(jiān)定不移地執(zhí)行既定的發(fā)展戰(zhàn)略，在[此處可簡(jiǎn)要提及1-2項(xiàng)本年度最具代表性的成就，如：關(guān)鍵市場(chǎng)的突破、重大項(xiàng)目的成功落地、某項(xiàng)核心技術(shù)的突破、顯著提升的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等]。這些成果的取得，是集團(tuán)戰(zhàn)略前瞻性與全體員工執(zhí)行力的最佳印證。在內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我們持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)。通過(guò)[此處可提及1-2項(xiàng)管理或團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的亮點(diǎn)，如：關(guān)鍵人才引進(jìn)、核心能力培訓(xùn)體系的完善、企業(yè)文化建設(shè)的深化等]，集團(tuán)的組織能力和凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。每一項(xiàng)成績(jī)的背后，都凝聚著大家的智慧與汗水，承載著大家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在此，我要特別感謝那些常年奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的同仁，感謝那些默默耕耘在技術(shù)研發(fā)崗位的專家，感謝那些為保障集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)而辛勤工作的后勤支撐團(tuán)隊(duì)。你們是集團(tuán)最寶貴的財(cái)富，是集團(tuán)不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。二、正視挑戰(zhàn)，我們清醒堅(jiān)定，更需砥礪前行在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)發(fā)展仍面臨著諸多不容忽視的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整，行業(yè)變革日新月異，新技術(shù)、新模式層出不窮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度都在不斷拓展。我們?cè)赱此處可坦誠(chéng)提及1-2項(xiàng)集團(tuán)當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)或不足，如：部分業(yè)務(wù)板塊增長(zhǎng)乏力、創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升、成本控制壓力加大、人才結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化等]方面，仍有提升和改進(jìn)的空間。這些挑戰(zhàn)，是壓力，更是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加堅(jiān)定的決心和更加務(wù)實(shí)的舉措，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為。要敢于正視問(wèn)題，勇于自我革新，在解決問(wèn)題中不斷推動(dòng)集團(tuán)向更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。三、展望未來(lái)，我們目標(biāo)明確，更要攜手奮進(jìn)新的一年，是集團(tuán)實(shí)施[可提及下一年度或中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵詞，如：“十四五”規(guī)劃承上啟下、深化改革攻堅(jiān)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展]的關(guān)鍵一年。我們的總體思路是：以[核心戰(zhàn)略思想，如：市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，效益為中心]，聚焦[核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域]，深化[重點(diǎn)改革方向]，強(qiáng)化[核心能力建設(shè)]，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的新跨越。圍繞這一思路，我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：第一，聚焦主責(zé)主業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，集中資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和核心業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在[具體業(yè)務(wù)目標(biāo)方向，如：細(xì)分市場(chǎng)占有率、重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)滲透率、關(guān)鍵項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效]上取得新突破。同時(shí)，要高度重視成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的“量”與“質(zhì)”同步提升。第二，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極探索[新技術(shù)應(yīng)用或新模式探索方向，如：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展路徑]。要建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新成為集團(tuán)發(fā)展的最強(qiáng)音。第三，深化改革賦能，激發(fā)組織活力。要持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理體制機(jī)制改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，提升組織效率。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善選人用人機(jī)制和薪酬激勵(lì)體系，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺(tái)、有回報(bào)。第四，強(qiáng)化文化建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。要繼續(xù)弘揚(yáng)[集團(tuán)核心價(jià)值觀，如：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越]的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫與落地，增強(qiáng)員工的歸屬感、認(rèn)同感和自豪感。要營(yíng)造開(kāi)放包容、協(xié)作共贏的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓每一位員工都能在集團(tuán)這個(gè)大家庭中發(fā)光發(fā)熱。各位同仁，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，新的使命催人奮進(jìn)。集團(tuán)的未來(lái)，掌握在我們每一個(gè)人的手中。我堅(jiān)信，只要我們?nèi)w同仁能夠心往一處想，勁往一處使，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的境界和擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，就一定能夠