建筑項目管理合同范本大全在建筑行業(yè)的復雜生態(tài)中，合同是規(guī)范各方行為、明確權利義務、保障項目順利實施的基石。一份嚴謹、周全的合同，能夠有效預防和化解潛在風險，確保項目目標的實現(xiàn)。本文旨在梳理建筑項目管理中常見的各類合同范本框架，為業(yè)內人士提供具有實用價值的參考。請注意，以下范本框架僅為通用指引，具體項目需結合實際情況、法律法規(guī)及地方規(guī)范性文件進行調整，并強烈建議咨詢專業(yè)法律人士。一、核心合同：建設工程施工合同（示范文本）建設工程施工合同是項目管理中最為核心的合同文件，通常存在于業(yè)主（發(fā)包人）與工程總承包商（承包人）之間。（一）合同協(xié)議書此部分為合同的總綱，需明確：1.合同主體信息：發(fā)包人和承包人的全稱、法定代表人、注冊地址、聯(lián)系方式等。2.工程概況：工程名稱、地點、立項批準文號、資金來源、工程內容和規(guī)模（如建筑面積、結構類型等）、工程承包范圍。3.合同文件組成及解釋順序：明確協(xié)議書、中標通知書（如有）、投標函及其附錄（如有）、專用合同條款、通用合同條款、技術標準和要求、施工圖紙等文件的優(yōu)先解釋順序。4.合同價款：合同總價（含稅或不含稅，明確稅率）、價款形式（固定總價、固定單價、可調價格等）。5.工期：計劃開工日期、計劃竣工日期、合同總工期日歷天數(shù)。6.工程質量標準：需符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行有關工程施工質量驗收規(guī)范和標準的要求，并達到合格或優(yōu)良等級。7.項目經(jīng)理：雙方指定的項目經(jīng)理姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格證書編號及授權范圍。8.合同生效條件：通常為雙方法定代表人或授權代理人簽字并加蓋單位公章（或合同專用章）后生效。（二）通用合同條款此部分通常借鑒國家或行業(yè)發(fā)布的標準范本（如GF系列范本），內容涵蓋：1.詞語定義與解釋：對合同中常用術語進行界定。2.雙方一般權利和義務：發(fā)包人的場地提供、圖紙供應、支付工程款、組織驗收等；承包人的施工組織、質量安全管理、材料設備采購與管理、環(huán)境保護等。3.施工組織設計和工期：施工方案的提交與確認、進度計劃、開工、暫停施工、工期延誤、竣工等。4.質量與檢驗：材料設備檢驗、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、竣工驗收、質量保修等。5.合同價款與支付：預付款、進度款、竣工結算款的計算與支付程序，以及變更估價原則。6.材料設備供應：明確材料設備由哪一方采購、供應、運輸、保管，以及質量責任。7.工程變更：變更的提出、確認、估價及工期調整。8.竣工驗收與結算：驗收程序、結算報告的提交與審核、竣工資料的移交。9.違約、索賠和爭議：雙方違約責任的情形及承擔方式，索賠的程序，爭議解決方式（協(xié)商、調解、仲裁或訴訟）。10.不可抗力：不可抗力的定義、通知、后果處理。11.保險：雙方應購買的保險種類（如建筑工程一切險、安裝工程一切險、工傷保險等）、投保責任和費用承擔。12.合同的生效、變更、解除與終止。（三）專用合同條款針對特定項目的具體情況，對通用合同條款進行補充、細化或修改。例如：1.對通用條款中某些需要明確數(shù)值或具體約定的部分進行填寫，如預付款比例、進度款支付周期、質量保證金比例及返還期限等。2.根據(jù)項目特點增加特殊約定，如針對復雜地質條件的處理、特定技術規(guī)范的采用、專利技術的使用等。3.對通用條款中不適用或有不同約定的內容進行修改。（四）附件常見附件包括：1.承包人承攬工程項目一覽表2.發(fā)包人供應材料設備一覽表（如有）3.工程質量保修書4.安全生產(chǎn)協(xié)議5.廉潔協(xié)議二、工程分包合同（示范文本）當總承包商將部分非主體、非關鍵性工程分包給具有相應資質的分包商時，需簽訂工程分包合同。其結構與總包合同類似，但主體變?yōu)榭偝邪蹋òl(fā)包人）與分包商（承包人）。（一）核心條款框架1.分包工程概況：分包工程名稱、地點、范圍、工程量等。2.合同價款與支付：分包合同價款的確定方式、支付節(jié)點和方式。3.工期：分包工程的開工日期、竣工日期，以及與總包工程的銜接。4.質量標準：分包工程的質量要求，需符合總包合同及相關規(guī)范標準。5.雙方權利與義務：總承包商的管理協(xié)調、技術交底、工程款支付等；分包商的施工組織、質量安全保證、配合總包工作等。特別強調分包商不得再次轉包或違法分包。6.總包管理與配合：明確總包對分包的管理責任和分包應接受管理的義務，以及可能涉及的總包配合費。7.違約責任：除常規(guī)違約外，還需明確分包工程質量、工期對總包合同造成影響時的責任承擔。8.合同的解除：通常會約定，若總包合同解除，分包合同隨之解除的相關處理。9.爭議解決：一般約定與總包合同一致的爭議解決方式和管轄機構。三、建設工程監(jiān)理合同（示范文本）業(yè)主為對工程建設進行監(jiān)督管理，委托具有相應資質的監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務而簽訂的合同。（一）核心條款框架1.監(jiān)理范圍和內容：明確監(jiān)理單位對工程的質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，以及進行協(xié)調工作的具體范圍和深度。2.監(jiān)理服務期限：自監(jiān)理合同生效至工程竣工驗收合格及缺陷責任期結束。3.監(jiān)理酬金及支付：監(jiān)理費的計算方法（如按費率、人工時、固定總價等）、支付方式和時間。4.雙方權利和義務：業(yè)主應提供的資料、工作條件、授權等；監(jiān)理單位應委派的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構人員、履行監(jiān)理職責、提交監(jiān)理報告等。5.監(jiān)理職責與權限：明確監(jiān)理工程師在工程變更、進度款支付、開工復工、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié)的簽字權和審批權。6.違約責任：監(jiān)理單位未履行監(jiān)理義務造成損失的賠償責任，業(yè)主未按時支付酬金的責任等。7.合同的生效、變更與終止。四、建設工程勘察合同與設計合同（示范文本）業(yè)主與勘察單位、設計單位分別簽訂的合同，是工程前期工作的重要保障。（一）勘察合同核心條款1.工程概況與勘察任務：工程名稱、地點，勘察的階段（初勘、詳勘等）、范圍、內容和技術要求。2.勘察成果文件：成果文件的種類、數(shù)量、質量要求及提交時間。3.勘察費用及支付。4.雙方責任：業(yè)主提供基礎資料、現(xiàn)場工作條件；勘察單位按規(guī)范作業(yè)、保證成果質量、對勘察成果負責。5.違約責任：如勘察成果失實、延誤提交等。（二）設計合同核心條款1.工程概況與設計任務：設計階段（方案設計、初步設計、施工圖設計等）、范圍、內容、技術指標和設計深度要求。2.設計成果文件：各階段設計文件的名稱、數(shù)量、提交時間及質量標準。3.設計費用及支付。4.雙方責任：業(yè)主提供設計依據(jù)資料、及時確認方案、支付設計費；設計單位保證設計質量、配合施工（如設計交底、現(xiàn)場服務、處理設計問題）、對設計成果負責，以及知識產(chǎn)權的約定。5.設計變更：設計變更的提出、處理程序及費用調整。五、材料設備采購合同建設工程中所需的主要材料、設備，由業(yè)主自行采購或由承包商采購（總包合同約定）時，需簽訂采購合同。（一）核心條款框架1.貨物名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術標準和質量要求。2.合同價款：總價或單價，包含的費用（如包裝、運輸、保險、稅費等）。3.交貨地點、方式和期限：明確是施工現(xiàn)場交貨還是指定地點交貨，以及具體的交貨時間要求。4.驗收：驗收標準、方法、時間，以及異議處理。5.付款方式：預付款、到貨款、驗收款、質保金的比例和支付條件。6.質量保證與售后服務：質量保證期，賣方提供的安裝指導、培訓、維修等售后服務。7.違約責任：延期交貨、貨物質量不合格等的責任。六、專業(yè)服務合同（如造價咨詢、招標代理等）項目管理中常需委托專業(yè)機構提供造價咨詢、招標代理、項目管理咨詢等服務。（一）核心條款框架1.服務范圍與內容：明確咨詢服務的具體工作，如編制工程量清單、招標控制價、竣工結算審核；或組織招標、協(xié)助合同談判等。2.服務期限。3.服務報酬及支付。4.雙方權利義務：委托方提供資料、及時決策；受托方提交符合要求的成果文件、保守商業(yè)秘密等。5.服務成果：成果文件的形式、數(shù)量和質量要求。6.違約責任：如成果文件錯誤、延誤等。七、合同管理要點提示1.合同主體資格審查：務必核實合同相對方的法人資格、營業(yè)執(zhí)照、相關資質證書、履約能力和信譽。2.合同條款的完備性與嚴謹性：力求條款齊全、含義清晰、責任明確，避免模糊不清或易產(chǎn)生歧義的表述。3.風險意識：充分預見項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險，并在合同中設置相應的防范和應對條款，如不可抗力、價格調整、政策變化等。4.合規(guī)性：確保合同內容符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及地方政策要求，特別是強制性標準。5.動態(tài)管理：合同簽訂后并非一成不變，在履