技術(shù)員年度績效評估模板前言本模板旨在為技術(shù)員年度績效評估提供一個結(jié)構(gòu)化、全面且實用的框架。通過規(guī)范的評估流程和明確的評估維度，幫助組織客觀、公正地評價技術(shù)員的年度工作表現(xiàn)，識別其優(yōu)勢與待改進領(lǐng)域，進而促進技術(shù)員個人成長與團隊整體效能的提升。本模板適用于各類技術(shù)崗位，評估者可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整與細化。---一、基本信息項目內(nèi)容:---------------:-------------------------------------**員工姓名****所屬部門****技術(shù)崗位****直接上級****評估周期**年月日至年月日**評估日期**年月日**評估人**---二、員工自評2.1本年度主要工作目標(biāo)回顧與完成情況*請列出上一年度設(shè)定的主要工作目標(biāo)，并評估其完成程度、主要成果及未達預(yù)期的原因（如適用）。序號年度工作目標(biāo)完成情況(□100%□80%-99%□60%-79%□<60%)主要成果/未完成原因分析:---:-------------------------------------------:---------------------------------------:--------------------------------------------------------------------------------------123...2.2主要工作業(yè)績與貢獻*請詳細列舉本年度內(nèi)你認為最重要的工作業(yè)績和貢獻，可結(jié)合具體項目、任務(wù)或職責(zé)領(lǐng)域進行闡述，說明你在其中扮演的角色、采取的行動以及取得的成果。（可附頁）1.項目/任務(wù)名稱：*角色：*主要行動與措施：*取得成果與價值：2.項目/任務(wù)名稱：*角色：*主要行動與措施：*取得成果與價值：3....2.3技能提升與知識學(xué)習(xí)*本年度在專業(yè)技能、技術(shù)知識、工具使用等方面有哪些提升？通過何種方式（如培訓(xùn)、自學(xué)、項目實踐、導(dǎo)師指導(dǎo)等）獲得？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.4工作中遇到的主要挑戰(zhàn)與解決方案*在本年度工作中，你遇到的主要困難和挑戰(zhàn)是什么？你是如何分析并解決這些問題的？從中獲得了哪些經(jīng)驗教訓(xùn)？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.5自我評估（優(yōu)勢與不足）*主要優(yōu)勢/亮點：結(jié)合本年度表現(xiàn)，你認為自己在哪些方面表現(xiàn)突出，有哪些獨特的優(yōu)勢或貢獻？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________*待改進方面：你認為自己在哪些方面有待進一步提升或改進？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.6下一年度個人發(fā)展期望與計劃*結(jié)合個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和崗位需求，你對下一年度的個人能力提升、職業(yè)發(fā)展有何期望？希望參與哪些類型的項目、工作或培訓(xùn)？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________---三、上級評估3.1年度工作目標(biāo)完成情況評估*根據(jù)員工設(shè)定的年度目標(biāo)及實際工作表現(xiàn)，對目標(biāo)完成情況進行評估，并給出具體說明。序號年度工作目標(biāo)完成情況(□優(yōu)秀□良好□合格□待改進)評估說明（請簡述成果、亮點或未達標(biāo)的具體原因）:---:-------------------------------------------:-----------------------------------:------------------------------------------------------------------------------------------123...3.2主要工作業(yè)績與貢獻評價*基于員工自評及實際工作成果，對員工本年度的主要工作業(yè)績和貢獻進行客觀評價。重點關(guān)注其工作產(chǎn)出的質(zhì)量、效率、創(chuàng)新性及對團隊/項目目標(biāo)的貢獻度。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.3核心能力評估請根據(jù)技術(shù)員崗位核心要求，對以下能力維度進行評估，并結(jié)合具體事例說明。能力維度評估等級(請在對應(yīng)等級打√)具體行為表現(xiàn)/事例說明:---------------:-----------------------:-----------------------------------------------------------------------------------**專業(yè)技術(shù)能力**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升**問題解決能力**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升**學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升**工作效率與質(zhì)量**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升**團隊協(xié)作與溝通**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升**責(zé)任心與主動性**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升**創(chuàng)新與改進意識**□超出期望□達到期望□基本達到□需提升*(可根據(jù)崗位特性增刪能力項)*3.4綜合評價與績效等級建議*綜合評語：結(jié)合員工自評、日常觀察及以上各維度評估，對員工本年度整體表現(xiàn)進行總結(jié)性評價。（包括工作業(yè)績、能力表現(xiàn)、工作態(tài)度、團隊合作等方面）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________*績效等級建議：□優(yōu)秀(顯著超出崗位要求，成果卓越)□良好(超出崗位基本要求，成果突出)□合格(達到崗位基本要求，表現(xiàn)穩(wěn)定)□待改進(未完全達到崗位要求，需顯著提升)□不合格(遠未達到崗位要求，影響工作)3.5主要優(yōu)勢與待發(fā)展領(lǐng)域*主要優(yōu)勢：_________________________________________________________________________________________*待發(fā)展/改進領(lǐng)域：_________________________________________________________________________________________3.6下一年度工作目標(biāo)與發(fā)展建議*關(guān)鍵工作目標(biāo)建議：（與員工共同商議確定）1.________________________________________________________________________________2.________________________________________________________________________________3.________________________________________________________________________________*能力發(fā)展建議：（針對待改進領(lǐng)域，提出具體的提升建議和支持措施，如培訓(xùn)、導(dǎo)師、項目歷練等）__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________---四、績效面談記錄*面談時間：年月日時分*面談地點：____________________*參與人員：____________________*面談主要內(nèi)容紀(jì)要：（雙方就績效評估結(jié)果、優(yōu)勢不足、發(fā)展計劃、下年目標(biāo)等達成的共識與分歧）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________*員工對評估結(jié)果的意見：□同意評估結(jié)果□部分不同意，具體說明：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________---五、簽字確認員工簽字：___________日期：_______:--------------------:------------上級簽字：___________日期：_______部門負責(zé)人簽字：_______(如需)日期：_______---六、使用說明1.本模板為通用框