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文檔簡介

企業(yè)名稱2024下半年制藥裝備實踐報告投資者版ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1董事會或高管在ESG中扮演的角色

董事會作為【企業(yè)名稱】ESG治理的最高決策機構(gòu),負責制定和審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策。董事會成員及高管層均承擔著推動公司ESG理念實施與執(zhí)行的責任,確保公司治理與可持續(xù)發(fā)展目標的緊密融合。

1.2決策流程

1.2.1利益相關(guān)方識別與溝通機制

公司通過全面梳理內(nèi)部和外部利益相關(guān)方,建立溝通渠道和機制,包括但不限于員工、客戶、供應(yīng)商、股東、政府及監(jiān)管機構(gòu)等。定期收集利益相關(guān)方的反饋,并以此為基礎(chǔ)進行決策。

1.3已建立的ESG管理體系

1.3.1ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于在制藥裝備領(lǐng)域推動可持續(xù)發(fā)展,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境友好和社會責任的平衡發(fā)展。

1.4專門委員會、定期評審機制及目標設(shè)定方式

1.4.1專門委員會

設(shè)立ESG委員會,負責監(jiān)督和評估ESG戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,包括風險管理和內(nèi)部控制。

1.4.2定期評審機制

每半年進行一次ESG戰(zhàn)略執(zhí)行情況的評審,評估關(guān)鍵績效指標,并據(jù)此調(diào)整ESG戰(zhàn)略。

1.4.3目標設(shè)定方式

基于可持續(xù)發(fā)展目標和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)定SMART(具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限)的ESG目標,并通過持續(xù)監(jiān)控和評估確保目標的實現(xiàn)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電

2024年下半年,生產(chǎn)用電總量為8,500兆瓦時。

1.2辦公用電

2024年下半年,辦公用電總量為1,200兆瓦時。

1.3天然氣

2024年下半年,天然氣用量為200,000立方米。

1.4燃油

2024年下半年,燃油用量為10,000升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量

2024年下半年,范圍為1溫室氣體排放量為2,500噸二氧化碳當量。

2.2范圍二溫室氣體排放量

2024年下半年,范圍為2溫室氣體排放量為0.01噸二氧化碳當量/萬元。

2.3范圍三溫室氣體排放量

2024年下半年,范圍為3溫室氣體排放量為3,000噸二氧化碳當量。

2.4溫室氣體排放總量

2024年下半年,溫室氣體排放總量為5,500噸二氧化碳當量。

2.5溫室氣體排放強度

2024年下半年,溫室氣體排放強度為2,000噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目

公司已實施屋頂光伏發(fā)電項目,2024年下半年發(fā)電量為100,000千瓦時,有效降低了能源消耗。

3.2設(shè)備升級

公司對部分設(shè)備進行了升級,采用節(jié)能型設(shè)備,降低了能源消耗。

3.3ISO50001認證

公司已獲得ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來碳中和目標及路徑

4.1碳中和目標

公司設(shè)定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標。

4.2碳中和路徑

公司將通過提高能源效率、增加可再生能源使用、實施碳捕捉和封存技術(shù)等措施,逐步實現(xiàn)碳中和目標。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1危險廢棄物分類與產(chǎn)生量

2024年下半年,危險廢棄物主要包括廢化學品、廢溶劑、廢酸堿等,產(chǎn)生量為20噸。

1.2一般廢棄物分類與產(chǎn)生量

2024年下半年,一般廢棄物主要包括生產(chǎn)廢料、包裝材料、生活垃圾等,產(chǎn)生量為150噸。

1.3合規(guī)處置率

公司所有廢棄物均按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行合規(guī)處置,處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1回收率

2024年下半年,可回收物回收率為85%。

2.2再利用路徑

回收的可回收物經(jīng)過分類處理后,部分用于原材料再生,部分用于包裝材料。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2024年下半年,公司總耗水量為500,000立方米。

3.2循環(huán)利用率

通過廢水處理系統(tǒng),水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

4.1損耗率

2024年下半年,原材料損耗率為5%。

4.2關(guān)鍵原料消耗量

關(guān)鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)需求進行動態(tài)調(diào)整,具體數(shù)據(jù)詳見年度報告。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1質(zhì)量與安全認證

【企業(yè)名稱】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件,包括《產(chǎn)品開發(fā)程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《產(chǎn)品檢驗程序》等。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

在生產(chǎn)、檢驗、銷售等部門推行SOP,確保操作規(guī)范一致。

2.4風險管理

通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù),對產(chǎn)品全生命周期進行風險管理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》,明確投訴處理流程與責任分工。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息,制定整改方案,并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進行客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

2024年下半年,不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

2024年下半年,客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2024年下半年,研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4%,較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

2024年下半年,共申請專利10項。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2024年下半年,共獲得專利授權(quán)8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與高校合作

與xx大學聯(lián)合開展“精準醫(yī)療設(shè)備研發(fā)項目”,共同研發(fā)新型制藥裝備。

3.2與科研機構(gòu)合作

與xx科研機構(gòu)合作,共同研究制藥裝備的智能化改造。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng),用于制藥裝備的故障診斷。

4.2前沿檢測技術(shù)

引入基于質(zhì)譜技術(shù)的藥物代謝組學檢測平臺,用于藥物研發(fā)過程中的代謝分析。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進行招聘。

1.2多元化指標

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

2024年下半年,安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。

2.2工傷率

2024年下半年,工傷率為0.3%。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓總時長

2024年下半年,員工接受培訓平均時長為10小時。

3.2培訓覆蓋率

2024年下半年,員工培訓覆蓋率為80%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓:信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度和福利補貼激勵員工。

4.2晉升機制

建立從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2024年下半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

5.2留存率

2024年下半年,員工留存率為95%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

2024年下半年,反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1合規(guī)認證

ISO19600:反腐敗管理體系認證

ISO37001:反賄賂管理體系認證

ISO27001:信息安全管理體系認證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

董事會下設(shè)審計委員會,審計部負責風險識別與管理。

3.2第三方審核機制

定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理。

4.3培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓,提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2024年下半年,發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露。

5.2整改

公司已采取措施進行整改,包括加強系統(tǒng)安全防護、提升員工信息安全意識等。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

【企業(yè)名稱】實施綠色采購政策,優(yōu)先采購環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1供應(yīng)商篩選

評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn),確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核機制

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察,提升供應(yīng)商的ESG實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

實施光伏發(fā)電項目,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,降低能源消耗。

4.2環(huán)保項目

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2024年下半年,公益捐贈金額為200萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,覆蓋65歲以上人群。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,覆蓋居民。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,覆蓋當?shù)鼐用瘛?/p>

2024年下半年,共開展健康科普和義診活動,覆蓋人次達10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入及受益人群

在xx地區(qū),捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長及參與率

2024年下半年,員工志愿者活動時長為2,000小時。

員工參與率:截至報告期末,【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與志愿服務(wù)的人次為3,000人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、《SASB行業(yè)基準》和《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標》(SDGs)編制,并參考了中國相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。

1.2標準對標

報告中關(guān)鍵指標與GRI、SASB和SDGs的對應(yīng)關(guān)系如下:

GRI標準:涵蓋GRI201經(jīng)濟績效、GRI203間接經(jīng)濟影響、GRI205反腐敗等指標。

SASB標準:對應(yīng)SASB的行業(yè)基準,包括環(huán)境、社會和治理方面的指標。

SDGs目標:與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標相對應(yīng),如SDG3良好健康與福祉、SDG6清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施等。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額:138.39萬元

可再生能源用量:96兆瓦時

廢棄物處理:無害廢棄物95.24噸,有害廢棄物50.82噸,處置率100%

溫室氣體排放總量:513.67噸二氧化碳當量

范圍一溫室氣體排放量:3,642.02噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:0.02噸二氧化碳當量/萬元

2.2社會維度

員工總?cè)藬?shù):1,365人

女性員工比例:61.61%

員工體檢覆蓋率:100%

安全培訓人次:1,391人次

鄉(xiāng)村振興投入金額:125萬元

鄉(xiāng)村振興惠及人數(shù):2,330人

慈善捐贈金額:195萬元

員工志愿服務(wù)人次:2,120人次

開展志愿者活動時長:1,945小時

2.3治理維度

董事會中獨立董事占比:42.86%

反商業(yè)賄賂及反

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