2025年一建《機電工程管理與實務》案例分析題庫考點歸納考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機電安裝工程項目，合同工期為120天。項目經(jīng)理根據(jù)項目特點編制了施工總進度計劃，并確定了一個關鍵線路。在施工過程中，由于業(yè)主方提供施工場地延遲10天，項目經(jīng)理立即調(diào)整了進度計劃，但關鍵線路長度沒有改變。隨后，在安裝一臺大型設備時，因設備基礎沉降導致設備安裝延誤5天。承包商為此提出工期索賠10天。項目經(jīng)理審核索賠申請時，發(fā)現(xiàn)業(yè)主方延遲提供場地的原因主要是前期協(xié)調(diào)不到位，且設備基礎沉降有相關地質(zhì)勘察報告，并非承包商自身原因造成。問題：1.簡述施工總進度計劃中關鍵線路的定義及其作用。2.分析業(yè)主方延遲提供施工場地對項目進度的影響。項目經(jīng)理調(diào)整進度計劃時，應考慮哪些因素？3.分析設備基礎沉降導致設備安裝延誤是否屬于承包商可以提出的工期索賠理由。為什么？4.如果承包商的工期索賠申請合理，項目經(jīng)理在批準索賠前應進行哪些工作？5.針對此次事件，從風險管理角度，項目在啟動階段和實施階段應采取哪些預防措施以減少類似事件發(fā)生？案例二某大型鋼結(jié)構(gòu)廠房項目，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件采用現(xiàn)場焊接安裝。項目進入鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段，總包單位組織專項施工方案論證，并編制了詳細的吊裝方案，報請監(jiān)理單位和建設單位審批后實施。在吊裝過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分高空焊接作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴個人防護用品（安全帽、安全帶），且現(xiàn)場動火作業(yè)審批手續(xù)不齊全。監(jiān)理工程師立即下發(fā)停工令，要求整改?？偘鼏挝滑F(xiàn)場負責人解釋稱，部分人員是新調(diào)崗的，對安全規(guī)程不熟悉，且動火作業(yè)是配合其他分包單位進行的，已口頭溝通。問題：1.簡述鋼結(jié)構(gòu)廠房項目在吊裝階段進行專項施工方案論證的必要性。2.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)高空焊接人員未佩戴個人防護用品，依據(jù)的是什么原則？應如何處理？3.監(jiān)理工程師要求補辦動火作業(yè)審批手續(xù)是否正確？為什么？現(xiàn)場總包單位的做法有何不妥之處？4.分析此次事件中暴露出的安全管理問題?？偘鼏挝粦绾温男衅浒踩芾砺氊?？5.若因焊接質(zhì)量不達標導致鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)缺陷，應如何進行質(zhì)量事故處理？簡述處理程序。案例三某機電安裝工程合同采用固定總價合同模式。工程實施過程中，承包商遇到了兩種情況：一是原設計文件中未包含的室外管道線路改造，業(yè)主方現(xiàn)場指令增加；二是因市場價格波動，用于安裝的某主要電氣設備價格大幅上漲。承包商分別就此兩種情況與業(yè)主方進行了溝通，業(yè)主方同意管道改造按實結(jié)算，但表示設備價格上漲屬市場風險，合同價格不變。問題：1.簡述固定總價合同的特點及其適用范圍。2.對于業(yè)主方指令增加的室外管道線路改造，承包商應如何處理？涉及的費用如何確認？3.分析業(yè)主方關于設備價格上漲風險承擔的立場是否合理。合同中通常如何約定此類風險分擔？4.若承包商認為設備價格上漲導致其利潤受損，可采取哪些措施維護自身權(quán)益？（不考慮索賠）5.在合同履行過程中，承包商如何進行成本管理以應對潛在的合同風險？案例四某通風空調(diào)系統(tǒng)安裝工程完工后，需要進行系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)域空氣流通量不足，且系統(tǒng)運行噪聲偏大。項目經(jīng)理組織技術骨干分析原因，發(fā)現(xiàn)主要問題在于風管嚴密性檢測不充分、風口風量調(diào)節(jié)閥門未全開、消聲器選型不當以及風機減震基礎安裝不規(guī)范。針對這些問題，項目組采取了相應的整改措施：加強風管連接處密封處理、逐一調(diào)節(jié)風口閥門、更換了消聲器、重新調(diào)整了風機減震基礎。整改后系統(tǒng)運行恢復正常。問題：1.簡述通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的目的和主要內(nèi)容包括哪些方面？2.分析導致該通風空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)空氣流通量不足和運行噪聲偏大的可能原因。3.針對風管嚴密性檢測不充分的問題，簡述常用的檢測方法。4.項目組采取的整改措施針對性強，請分別說明針對每個問題的具體措施。5.從質(zhì)量管理的角度，分析該案例中反映出的問題，項目組應如何完善質(zhì)量管理程序以避免類似問題發(fā)生？試卷答案案例一1.關鍵線路是網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長的線路，決定了項目總工期。其作用是決定了項目的總工期，也是影響項目工期的關鍵環(huán)節(jié)，管理重點應放在關鍵線路上，確保其按計劃進行。2.業(yè)主方延遲提供施工場地屬于不可抗力或業(yè)主風險，直接導致項目初始階段工作延誤。項目經(jīng)理調(diào)整進度計劃時，應考慮受影響工作的后續(xù)依賴關系、資源重新分配、是否引起關鍵線路改變（本例中未改變）、重新確定工期目標、以及對項目整體影響等因素。3.設備基礎沉降雖非承包商自身原因造成，但屬于業(yè)主方前期工作未完成或地質(zhì)條件未充分勘察等非承包商原因?qū)е碌囊馔馐录８鶕?jù)合同原則和風險分擔，此類事件通常不應由承包商承擔工期和費用責任，因此承包商的工期索賠理由通常不被支持。4.項目經(jīng)理批準索賠前應進行：收集和審核索賠依據(jù)（如地質(zhì)報告、現(xiàn)場記錄、指令文件等）；評估事件對工期、成本的具體影響；與業(yè)主方溝通協(xié)商；根據(jù)合同條款和實際情況，判斷索賠的合理性；必要時咨詢專家意見；最終做出批準或不批準的決定，并做好記錄。5.啟動階段：加強合同評審，明確風險分擔；進行詳細的現(xiàn)場踏勘和地質(zhì)勘察；制定完善的風險管理計劃。實施階段：嚴格執(zhí)行安全文明施工規(guī)范；加強過程監(jiān)控和檢查；做好分包單位管理；及時識別和應對新出現(xiàn)的風險；建立應急機制。案例二1.專項施工方案是針對危險性較大的分部分項工程編制的，論證是為了評估方案的可行性、安全性，確保其符合技術規(guī)范和現(xiàn)場條件。對于鋼結(jié)構(gòu)吊裝這種高風險作業(yè)，進行專項方案論證是法律法規(guī)的強制要求，是保障施工安全、預防事故發(fā)生的必要措施。2.依據(jù)的是“安全第一、預防為主”的原則和安全生產(chǎn)法規(guī)。個人防護用品是保障作業(yè)人員人身安全的基本要求。監(jiān)理工程師應要求立即停止該作業(yè)，責令人員正確佩戴防護用品，調(diào)查未佩戴原因，并對相關人員進行安全教育和培訓，同時督促總包單位加強現(xiàn)場安全巡查和管理。3.正確。動火作業(yè)具有火災危險性，必須辦理動火許可證，履行審批手續(xù)，配備消防措施，確保安全?？偘鼏挝豢陬^溝通不能替代正式的審批流程，其做法違反了安全管理規(guī)定，未能履行對現(xiàn)場統(tǒng)一管理的職責，監(jiān)理有權(quán)要求其整改。4.總包單位安全管理職責包括：建立項目安全管理體系，明確安全責任；編制并實施施工安全方案；進行安全教育培訓；檢查督促分包單位安全管理；排查治理安全隱患；配備安全設施和防護用品；制定應急預案并演練等。在本事件中，總包單位未能有效管理現(xiàn)場人員行為、未能監(jiān)督分包單位履行審批手續(xù)，安全管理存在漏洞。5.質(zhì)量事故處理程序通常包括：事故調(diào)查（查明原因、責任人）；事故評估（分析影響程度）；制定處理方案（修補、返工、更換等）；實施處理方案；檢查驗收；事故記錄與總結(jié)；責任處理。需要按照相關法規(guī)和合同約定進行，并形成書面記錄。案例三1.固定總價合同的特點是總價固定，不隨工程量或市場價格變動。其適用于工程范圍明確、設計詳細、技術成熟、工期較短、風險較小的項目。這種合同模式下，承包商承擔了大部分價格風險。2.承包商應依據(jù)業(yè)主方指令和變更程序，測量新增管道工程量，收集相關成本數(shù)據(jù)（人工、材料、機械等），編制變更估價，報送業(yè)主方審核確認。確認后，按合同約定流程辦理工程變更和費用結(jié)算。3.業(yè)主方立場在固定總價合同下通常被認為是合理的，因為承包商在投標時已考慮了市場風險，報價中已包含了一定的風險金。但合同中可能通過“調(diào)價條款”約定在特定條件下（如材料價格超過一定比例波動）可以進行價格調(diào)整。若合同無明確約定，業(yè)主方需與承包商協(xié)商。4.承包商可采取的措施包括：與業(yè)主方友好協(xié)商，論證價格上漲對項目利潤的嚴重影響；嘗試在后續(xù)變更或索賠中體現(xiàn)這部分成本增加；根據(jù)合同約定，看是否可以調(diào)整合同價格；優(yōu)化施工方案和管理，降低其他成本；若協(xié)商不成，可能通過爭議解決程序維護權(quán)益（如仲裁、訴訟）。5.成本管理應在項目全過程中進行：投標階段準確估算成本，合理報價；投標前進行市場調(diào)研，預判風險；簽訂合同后，制定詳細的成本計劃；施工過程中，嚴格控制人工、材料、機械使用，進行成本核算與分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施；加強合同管理與變更控制，及時辦理索賠與簽證；項目結(jié)束進行成本總結(jié)與評價。案例四1.通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試目的是驗證系統(tǒng)性能是否滿足設計要求，確保其安全、穩(wěn)定、高效運行。主要內(nèi)容包括：設備單機試運轉(zhuǎn)及合格檢查；系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及性能測試（風量、溫度、濕度、壓力、噪聲等）；安全性與可靠性檢查；調(diào)節(jié)與控制功能測試等。2.可能原因包括：風管系統(tǒng)存在泄漏或堵塞；風機選型不當或運行效率低；風量調(diào)節(jié)閥門未全開或調(diào)節(jié)不當；送回風口設計不合理；消聲器選型或安裝問題導致阻力增大；系統(tǒng)平衡失調(diào)；風機減震基礎安裝不平或減震效果差導致振動和噪聲等。3.常用的風管嚴密性檢測方法有：漏光法（用燈泡或手電筒在黑暗環(huán)境中照射風管內(nèi)表面，檢查漏光點）；壓力法（通過風管加壓或減壓，用壓力計或聽音桿檢查泄漏點）。4.針對每個問題的措施：風管嚴密性檢測不充分：加強施工過程質(zhì)量控制，對風管連接處進行嚴格密封處理，并按規(guī)定進行嚴密性檢測，確保合格。風口風量調(diào)節(jié)閥門未全開：逐一檢查并手動調(diào)節(jié)所有風口閥門，使其達到設計或要求的開啟度。消聲器選型不當：根據(jù)系統(tǒng)噪聲標準和測試結(jié)果，評估原有消聲器性能，必要時進行更換或補充。風機減震基礎安裝不規(guī)范：拆除原有不規(guī)范的基礎，按照設計要求重新施工合格減震