2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫案例分析難點(diǎn)解析試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型設(shè)備安裝項(xiàng)目，合同工期為120天。項(xiàng)目開工前，公司編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并獲得了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。施工過程中，遇到了以下問題：1.項(xiàng)目開工后10天，由于當(dāng)?shù)赝唤岛币姳┯?，?dǎo)致施工現(xiàn)場部分區(qū)域積水，影響了施工進(jìn)度，預(yù)計(jì)工期將推遲15天。2.在設(shè)備吊裝過程中，由于吊裝方案執(zhí)行不到位，導(dǎo)致吊裝設(shè)備發(fā)生輕微傾斜，幸好及時(shí)調(diào)整，未造成設(shè)備損壞或人員傷亡。經(jīng)調(diào)查，原因是現(xiàn)場指揮人員對(duì)吊裝方案的熟悉程度不夠，且未嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則。3.項(xiàng)目進(jìn)行到80天時(shí)，業(yè)主方提出變更設(shè)計(jì)，增加一項(xiàng)新增設(shè)備安裝任務(wù)，且要求在20天內(nèi)完成。項(xiàng)目部接受了此項(xiàng)變更，但導(dǎo)致原計(jì)劃中的部分非關(guān)鍵工作被迫推遲，形成了新的工期延誤。請(qǐng)問：1.針對(duì)突降暴雨導(dǎo)致工期延誤的情況，項(xiàng)目部應(yīng)如何履行合同，并采取哪些措施來盡量減少工期延誤的影響？2.分析吊裝過程中發(fā)生傾斜事故的原因，并指出防止類似事故發(fā)生的措施。3.針對(duì)業(yè)主方提出的變更設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行合同管理，并采取哪些措施來確保新增設(shè)備安裝任務(wù)的完成？案例二某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，建筑面積約20000平方米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，安裝工程內(nèi)容包括通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。項(xiàng)目在施工過程中遇到了以下問題：1.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)部分風(fēng)管存在漏風(fēng)現(xiàn)象，經(jīng)檢查確認(rèn)是施工安裝質(zhì)量不合格導(dǎo)致的。2.電氣系統(tǒng)在接地電阻測試中，發(fā)現(xiàn)接地電阻值超出設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查原因是接地體施工不符合規(guī)范。3.消防系統(tǒng)在驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分消防設(shè)備的性能參數(shù)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)查原因是供應(yīng)商提供的設(shè)備存在質(zhì)量問題。請(qǐng)問：1.針對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)漏風(fēng)問題，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行整改，并如何預(yù)防類似問題的再次發(fā)生？2.分析電氣系統(tǒng)接地電阻測試不合格的原因，并指出正確的接地體施工方法。3.針對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)如何與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交涉，并采取哪些措施來確保消防系統(tǒng)的安全可靠？案例三某大型化工項(xiàng)目，涉及高溫、高壓、易燃易爆等危險(xiǎn)因素，施工安全管理工作尤為重要。項(xiàng)目在施工過程中遇到了以下問題：1.在進(jìn)行高壓管道焊接作業(yè)時(shí)，由于動(dòng)火作業(yè)審批流程不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致在未辦理動(dòng)火證的情況下進(jìn)行了焊接作業(yè)，幸好被現(xiàn)場安全員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。2.在進(jìn)行受限空間作業(yè)時(shí)，由于未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入受限空間作業(yè)的安全規(guī)定，導(dǎo)致一名工人窒息事故，幸好及時(shí)施救，工人已無大礙。經(jīng)調(diào)查，原因是作業(yè)前未進(jìn)行氣體檢測，且未安排監(jiān)護(hù)人。3.項(xiàng)目部組織了一次安全教育培訓(xùn)，但員工參與積極性不高，且培訓(xùn)效果不佳。請(qǐng)問：1.分析高壓管道焊接作業(yè)未辦理動(dòng)火證的原因，并指出正確的動(dòng)火作業(yè)審批流程。2.總結(jié)受限空間作業(yè)的安全規(guī)定，并分析導(dǎo)致工人窒息事故的原因。3.針對(duì)安全教育培訓(xùn)效果不佳的問題，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施提高員工的安全意識(shí)和安全技能？試卷答案案例一1.項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和業(yè)主方書面報(bào)告工期延誤情況，并提供相關(guān)證據(jù)（如天氣情況證明、現(xiàn)場照片等）。根據(jù)合同約定，申請(qǐng)工期順延。同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定趕工措施，如增加資源投入、調(diào)整施工計(jì)劃、優(yōu)化施工方案等，盡量縮短工期延誤的影響。在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，并定期向監(jiān)理單位和業(yè)主方匯報(bào)進(jìn)展情況。*解析思路：首先判斷延誤是否屬于不可抗力，確認(rèn)后按合同程序申請(qǐng)工期順延。其次，分析延誤對(duì)后續(xù)工作的影響，制定針對(duì)性的趕工措施，并考慮成本和資源限制。最后，強(qiáng)調(diào)施工過程中的安全和溝通管理。2.吊裝過程中發(fā)生傾斜事故的原因主要是現(xiàn)場指揮人員對(duì)吊裝方案的熟悉程度不夠，未嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則，且吊裝前的安全檢查不到位。防止類似事故發(fā)生的措施包括：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場指揮人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其對(duì)吊裝方案的理解和執(zhí)行能力；嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則，確保吊裝作業(yè)的安全性；加強(qiáng)吊裝前的安全檢查，確保設(shè)備和吊裝方案的可靠性；制定應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。*解析思路：首先分析事故的直接原因，即人員操作和方案執(zhí)行問題。然后從人員培訓(xùn)、制度執(zhí)行、設(shè)備檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面提出預(yù)防措施，覆蓋事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)。3.針對(duì)業(yè)主方提出的變更設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部應(yīng)首先與業(yè)主方溝通，確認(rèn)變更的具體內(nèi)容和要求，并評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目工期、成本和質(zhì)量的影響。根據(jù)合同約定，與業(yè)主方協(xié)商確定變更費(fèi)用和工期調(diào)整方案，并簽訂書面變更協(xié)議。在實(shí)施變更過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保新增設(shè)備安裝任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度，并定期向業(yè)主方匯報(bào)進(jìn)展情況。*解析思路：首先強(qiáng)調(diào)合同意識(shí)，按程序進(jìn)行變更管理。然后分析變更的影響，與業(yè)主方協(xié)商確定費(fèi)用和工期。最后，關(guān)注變更實(shí)施過程中的管理和溝通，確保變更順利進(jìn)行。案例二1.針對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)漏風(fēng)問題，項(xiàng)目部應(yīng)首先找出漏風(fēng)的具體位置，并進(jìn)行封堵。封堵材料應(yīng)選用符合規(guī)范的材料，并確保封堵牢固。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)管安裝過程的檢查，確保安裝質(zhì)量符合要求。預(yù)防類似問題的措施包括：加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作技能；嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保每道工序的質(zhì)量；加強(qiáng)材料管理，確保所用材料的質(zhì)量符合要求。*解析思路：首先采取緊急措施解決現(xiàn)有問題，即定位漏風(fēng)點(diǎn)并進(jìn)行封堵。然后分析漏風(fēng)的原因，可能是施工安裝質(zhì)量問題。最后從人員、工藝、材料等方面提出預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。2.電氣系統(tǒng)接地電阻測試不合格的原因主要是接地體施工不符合規(guī)范。正確的接地體施工方法包括：選擇合適的接地材料，如接地極、接地網(wǎng)等；按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行接地體的埋設(shè)，確保深度和間距符合規(guī)范；接地體連接處應(yīng)進(jìn)行防腐處理，確保連接可靠；接地電阻測試合格后，方可進(jìn)行后續(xù)電氣安裝工作。*解析思路：首先分析接地電阻不合格的直接原因，即接地體施工問題。然后詳細(xì)說明正確的接地體施工方法和注意事項(xiàng)，確保接地系統(tǒng)的可靠性。3.針對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)首先與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換不合格的設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理單位和業(yè)主方報(bào)告此事，并要求供應(yīng)商提供質(zhì)量保證書等相關(guān)證明文件。如果供應(yīng)商不予配合，項(xiàng)目部可以依據(jù)合同約定，要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并賠償由此造成的損失。在更換設(shè)備后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的測試和驗(yàn)收，確保消防系統(tǒng)的安全可靠。*解析思路：首先強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商的溝通和交涉，要求其承擔(dān)責(zé)任。然后向相關(guān)方報(bào)告，并依據(jù)合同維護(hù)自身權(quán)益。最后關(guān)注更換設(shè)備后的測試和驗(yàn)收，確保系統(tǒng)安全可靠。案例三1.高壓管道焊接作業(yè)未辦理動(dòng)火證的原因主要是動(dòng)火作業(yè)審批流程不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場安全管理不到位。正確的動(dòng)火作業(yè)審批流程包括：作業(yè)前，施工單位應(yīng)填寫動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表，并附上動(dòng)火作業(yè)方案和安全措施；申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位審批同意后，方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；動(dòng)火作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并隨時(shí)檢查現(xiàn)場安全情況；動(dòng)火作業(yè)完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場，確保安全無隱患。*解析思路：首先分析未辦理動(dòng)火證的原因，即流程問題和安全管理問題。然后詳細(xì)說明正確的動(dòng)火作業(yè)審批流程，強(qiáng)調(diào)安全和審批的重要性。2.受限空間作業(yè)的安全規(guī)定包括：作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行氣體檢測，確?？臻g內(nèi)氧氣含量、有毒氣體濃度等符合安全要求；作業(yè)前，應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排監(jiān)護(hù)人；作業(yè)人員應(yīng)佩戴必要的個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、呼吸器等；作業(yè)過程中，應(yīng)定期進(jìn)行氣體檢測，確保安全；作業(yè)完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場，并檢查安全情況。*解析思路：首先總結(jié)受限空間作業(yè)的安全規(guī)定，然后分析工人窒息事故的原因，可能是違反了這些規(guī)定。最后強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)定的必要性，確保作業(yè)安全。3.針對(duì)安全教育培訓(xùn)效果不佳的問題，項(xiàng)目部應(yīng)采取以下措施提高員工的安全意識(shí)和安全技能：改進(jìn)培訓(xùn)方式，采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，