2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫——警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)急處置考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每題3分，共15分）1.警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)2.應(yīng)急處置3.臨場決策4.協(xié)同作戰(zhàn)5.危機溝通二、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述警務(wù)應(yīng)急處置指揮的基本原則。2.在處置暴恐襲擊事件中，現(xiàn)場警戒應(yīng)遵循哪些主要原則？3.簡述指揮員在應(yīng)急處置中收集情報信息的主要途徑。4.為什么說“生命至上”是警務(wù)應(yīng)急處置的首要原則？三、論述題（每題10分，共30分）1.結(jié)合實際案例或假設(shè)情境，論述在處置大規(guī)模群體性事件中，指揮員應(yīng)如何進行有效的現(xiàn)場控制與秩序維護？2.試述情報信息在復(fù)雜警情下的應(yīng)急處置中所扮演的關(guān)鍵角色及其應(yīng)用要點。3.在人質(zhì)劫持處置中，談判與強攻兩種主要手段應(yīng)如何根據(jù)具體情況選擇和運用？分析各自的優(yōu)勢、局限性和適用條件。四、情景模擬題（15分）假設(shè)你是一名某市公安局指揮中心的指揮員，突然接到報告：市中心的某銀行發(fā)生持槍搶劫，已有一名柜員受傷，兩名歹徒持槍正在銀行內(nèi)與警方對峙，并有威脅傷人。現(xiàn)場周邊已實施交通管制，但仍有少量無關(guān)人員聚集。請根據(jù)上述情況，闡述你將如何組織指揮應(yīng)急處置工作，包括但不限于信息核實、力量調(diào)派、現(xiàn)場處置方案初步制定、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及初步的危機溝通策略。試卷答案一、名詞解釋1.警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)：指在警務(wù)活動中，為達成特定任務(wù)目標(biāo)，指揮員依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，運用科學(xué)方法對警力、裝備、信息等資源進行組織、協(xié)調(diào)和控制，并綜合運用各種戰(zhàn)術(shù)手段，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的綜合性活動。**解析思路：*定義需包含核心要素：警務(wù)活動背景、目標(biāo)導(dǎo)向、指揮員角色、方法依據(jù)（法律規(guī)章）、資源運用（警力、裝備、信息）、組織協(xié)調(diào)控制過程、戰(zhàn)術(shù)手段運用以及應(yīng)對對象（風(fēng)險挑戰(zhàn)）。2.應(yīng)急處置：指針對突發(fā)、緊急的警務(wù)事件或情況，為迅速控制事態(tài)、減少損失、保護公民生命財產(chǎn)安全，按照法定權(quán)限和程序，采取的緊急應(yīng)對措施和行動。**解析思路：*定義需突出“突發(fā)緊急性”、“控制事態(tài)/減少損失/保護安全”的核心目的、“法定權(quán)限和程序”的規(guī)范性、以及“緊急應(yīng)對措施和行動”的具體表現(xiàn)。3.臨場決策：指指揮員在應(yīng)急處置現(xiàn)場，基于對當(dāng)前態(tài)勢的快速分析判斷，在信息不完全、時間緊迫的壓力下，為解決面臨的問題或達成目標(biāo)而做出的即時性決定。**解析思路：*定義需強調(diào)“應(yīng)急處置現(xiàn)場”的背景、“快速分析判斷”的過程、“信息不完全、時間緊迫”的壓力條件，以及“即時性決定”的結(jié)果。4.協(xié)同作戰(zhàn)：指在統(tǒng)一指揮下，不同警種、部門、單位或力量之間，為完成共同任務(wù)而進行的密切配合、相互支援、協(xié)同行動的組織形式和工作方式。**解析思路：*定義需包含“統(tǒng)一指揮”的前提、“不同警種/部門/單位/力量”的主體，“密切配合、相互支援、協(xié)同行動”的方式，以及“完成共同任務(wù)”的目標(biāo)。5.危機溝通：指在突發(fā)危機事件發(fā)生期間，相關(guān)主體（主要是警方）為了有效應(yīng)對危機、穩(wěn)定局勢、澄清事實、回應(yīng)關(guān)切、管理輿論而與各類信息接收者（現(xiàn)場人員、媒體、公眾等）進行的溝通活動和策略運用。**解析思路：*定義需點明“突發(fā)危機事件期間”的時間背景，“警方”等主體，“溝通活動（澄清事實、回應(yīng)關(guān)切、管理輿論等）”的內(nèi)容，“信息接收者（人員、媒體、公眾）”的對象。二、簡答題1.簡述警務(wù)應(yīng)急處置指揮的基本原則。*答：基本原則包括：統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)；快速反應(yīng)、果斷處置；科學(xué)決策、依法行動；信息暢通、協(xié)調(diào)一致；安全防護、注重效果。具體展開為：必須堅持一個強有力的統(tǒng)一指揮中心，明確各層級指揮員職責(zé)；接到警情要迅速響應(yīng)，在法定權(quán)限內(nèi)果斷采取措施控制事態(tài)；決策需基于準確情報和專業(yè)知識，嚴格遵守國家法律法規(guī)；確保信息收集、傳遞、處理的及時準確，各部門協(xié)同配合；時刻將參戰(zhàn)人員安全放在首位，并力求以最小代價達成處置目標(biāo)。**解析思路：*回答需包含核心原則關(guān)鍵詞，并能對每個原則進行簡要闡釋，說明其內(nèi)涵和要求。統(tǒng)一指揮是核心，快速反應(yīng)是要求，科學(xué)決策是基礎(chǔ)，依法行動是底線，信息暢通是保障，協(xié)調(diào)一致是手段，安全防護是前提，注重效果是目標(biāo)。2.在處置暴恐襲擊事件中，現(xiàn)場警戒應(yīng)遵循哪些主要原則？*答：現(xiàn)場警戒應(yīng)遵循：確保安全優(yōu)先原則（首要保障人質(zhì)、傷員和參戰(zhàn)人員安全）；封鎖隔離原則（根據(jù)需要設(shè)置警戒區(qū)，限制無關(guān)人員進入，切斷危險物來源）；區(qū)域劃分原則（明確核心區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)等功能區(qū)域）；動態(tài)調(diào)整原則（根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需要，適時調(diào)整警戒范圍和力量部署）；有效控制原則（對進入警戒區(qū)的人員、車輛進行嚴格檢查和管控）；信息引導(dǎo)原則（在警戒區(qū)外圍進行必要的信息發(fā)布和人員疏導(dǎo)）。**解析思路：*回答應(yīng)列出關(guān)鍵原則，并對每個原則的內(nèi)涵進行簡述。重點突出“確保安全”、“封鎖隔離”的核心作用，以及警戒的靈活性和控制有效性。3.簡述指揮員在應(yīng)急處置中收集情報信息的主要途徑。*答：主要途徑包括：110接處警信息；出警警力（如巡邏民警、處突隊員）現(xiàn)場報告；事發(fā)現(xiàn)場及周邊目擊者信息；情報信息部門提供的背景信息和預(yù)警信息；利用技術(shù)手段（如視頻監(jiān)控、無人機偵察、網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)測）獲取的信息；通過談判、詢問人質(zhì)或相關(guān)人員獲取的信息；其他相關(guān)部門（如消防、醫(yī)療、交通）提供的信息；媒體和社會信息。**解析思路：*回答應(yīng)覆蓋多源流信息，區(qū)分內(nèi)部（接警、出警、情報部門、技術(shù)手段、其他部門）和外部（目擊者、人質(zhì)、媒體、社會）來源，體現(xiàn)情報收集的全面性和多樣性。4.為什么說“生命至上”是警務(wù)應(yīng)急處置的首要原則？*答：因為警務(wù)應(yīng)急處置的核心目標(biāo)是保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，這是公安機關(guān)的性質(zhì)和宗旨決定的。在所有處置行動中，保障人的生命安全具有最高優(yōu)先級。優(yōu)先救人可以最大限度地減少傷亡，穩(wěn)定局勢，爭取民心，為后續(xù)處置贏得基礎(chǔ)。在生命受到威脅的情況下，其他目標(biāo)（如財產(chǎn)保全、證據(jù)固定）可以適當(dāng)次之或讓位于救人行動。堅持生命至上，體現(xiàn)了執(zhí)法為民的理念，是處置各類警情必須堅守的底線。**解析思路：*回答需從目標(biāo)、性質(zhì)、優(yōu)先級、次序調(diào)整、理念體現(xiàn)等多個角度論證。強調(diào)其根本性、優(yōu)先性和道德法理依據(jù)。三、論述題1.結(jié)合實際案例或假設(shè)情境，論述在處置大規(guī)模群體性事件中，指揮員應(yīng)如何進行有效的現(xiàn)場控制與秩序維護？*答：在處置大規(guī)模群體性事件中，有效的現(xiàn)場控制與秩序維護是防止事態(tài)擴大、化解矛盾、恢復(fù)秩序的關(guān)鍵。指揮員應(yīng)做到：首先，迅速評估現(xiàn)場態(tài)勢，準確判斷事態(tài)性質(zhì)、規(guī)模、主要矛盾焦點和參與者訴求，明確控制目標(biāo)。其次，根據(jù)評估結(jié)果，制定整體控制策略，通常采用“疏導(dǎo)為主、教育為先、強制為輔”的方法?？梢試L試通過溝通、法制宣傳、滿足合理訴求等方式進行疏導(dǎo)和化解。對少數(shù)煽動性、破壞性行為要果斷處置，依法打擊。在現(xiàn)場設(shè)置合理、明確的警戒區(qū)域，區(qū)分核心區(qū)、緩沖區(qū)、外圍區(qū)，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展動態(tài)調(diào)整。部署警力時，應(yīng)考慮力量均衡、重點突出，采取定點布防、流動巡邏、分層設(shè)卡等多種方式，形成有效控制網(wǎng)絡(luò)。要注重使用非殺傷性武器和約束性措施，最大限度減少使用武力。加強現(xiàn)場指揮協(xié)同，確保各警種、部門指令暢通、行動一致。同時，要密切關(guān)注現(xiàn)場動態(tài)和輿論反應(yīng)，做好危機溝通，發(fā)布權(quán)威信息，穩(wěn)定現(xiàn)場秩序和公眾情緒。始終將參戰(zhàn)人員安全放在重要位置，做好自身防護。**解析思路：*論述需包含策略制定（評估、目標(biāo)）、方法選擇（疏導(dǎo)、教育、強制）、警力部署（區(qū)域、方式、協(xié)同）、手段運用（非殺傷性武器、約束性措施）、溝通協(xié)調(diào)（信息發(fā)布、情緒穩(wěn)定）、安全防護等多個方面，體現(xiàn)系統(tǒng)性、策略性和法治性。2.試述情報信息在復(fù)雜警情下的應(yīng)急處置中所扮演的關(guān)鍵角色及其應(yīng)用要點。*答：情報信息在復(fù)雜警情下的應(yīng)急處置中扮演著“導(dǎo)航儀”和“決策眼”的關(guān)鍵角色。其關(guān)鍵作用體現(xiàn)在：一是事前預(yù)警預(yù)防：通過情報分析，提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，為部署警力、制定預(yù)案提供依據(jù)，實現(xiàn)源頭治理。二是事中態(tài)勢感知：及時、準確地獲取現(xiàn)場信息，幫助指揮員全面了解事態(tài)發(fā)展、人員位置、環(huán)境狀況、危險因素等，為判斷形勢、制定決策提供基礎(chǔ)。三是決策支持優(yōu)化：基于情報信息，可以更科學(xué)地評估風(fēng)險、選擇處置方案、優(yōu)化力量部署，提高決策的針對性和有效性。四是行動指導(dǎo)調(diào)整：根據(jù)實時情報反饋，指揮員可以動態(tài)調(diào)整行動策略和戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)對突發(fā)變化，確保處置行動始終處于有利態(tài)勢。五是協(xié)同作戰(zhàn)基礎(chǔ)：情報信息的共享是不同警種、部門協(xié)同作戰(zhàn)的前提，有助于形成整體合力。應(yīng)用要點包括：必須建立快速高效的情報收集網(wǎng)絡(luò)，確保信息來源的廣度和時效性；加強情報信息的研判分析，去偽存真，提煉有價值的情報線索；建立暢通的情報傳遞渠道，確保關(guān)鍵信息及時準確地送達指揮中心和相關(guān)警力；培養(yǎng)指揮員和處突人員的情報應(yīng)用能力，使其能夠熟練利用情報指導(dǎo)行動；注重利用現(xiàn)代科技手段提升情報獲取、處理和應(yīng)用的智能化水平。**解析思路：*論述需明確情報的核心作用（預(yù)警、感知、支持、指導(dǎo)、協(xié)同），并能具體闡述每個作用的表現(xiàn)。同時，要指出情報應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點（收集、研判、傳遞、應(yīng)用能力、科技手段），體現(xiàn)情報工作在應(yīng)急處置全流程中的重要性。3.在人質(zhì)劫持處置中，談判與強攻兩種主要手段應(yīng)如何根據(jù)具體情況選擇和運用？分析各自的優(yōu)勢、局限性和適用條件。*答：談判與強攻是人質(zhì)劫持處置中的兩種主要手段，應(yīng)根據(jù)具體情況綜合運用或擇優(yōu)選用。談判的優(yōu)勢在于：可能以較低的人員傷亡代價成功解救人質(zhì)；有助于了解歹徒信息（動機、訴求、人數(shù)、位置等）；可以爭取時間，為后續(xù)處置或制定周密方案創(chuàng)造條件；從人道主義和法治角度，談判是首選方案。談判的局限性在于：耗時較長，可能被歹徒利用拖延時間或增加要挾；談判破裂風(fēng)險高，可能導(dǎo)致最終仍需強攻；對談判人員能力和技巧要求高；可能無法完全獲取真實信息。強攻的優(yōu)勢在于：可能快速、果斷地結(jié)束劫持，解救人質(zhì)，消除威脅；對歹徒形成強大威懾，阻止其進一步傷害人質(zhì)或?qū)嵤┢渌缸?。強攻的局限性在于：極易造成人員傷亡（人質(zhì)、歹徒、參戰(zhàn)人員），后果嚴重；準備和執(zhí)行難度大，需要周密計劃、充足力量和精確打擊；可能引發(fā)激烈交火，破壞現(xiàn)場環(huán)境。選擇和運用原則：一般應(yīng)優(yōu)先嘗試談判。在談判陷入僵局、歹徒拒絕合作、威脅人質(zhì)生命安全迫在眉睫、或必須立即制止歹徒進一步犯罪行為時，應(yīng)果斷實施強攻。強攻前必須做好充分準備，包括制定詳細方案、進行周密偵察、部署足夠力量、設(shè)置安全區(qū)域、準備應(yīng)急預(yù)案等。有時也采用“談判配合強攻”的策略，即談判過程中保持強攻準備，增加歹徒心理壓力，為談判創(chuàng)造條件。無論選擇哪種手段，都必須將人質(zhì)安全放在首位，并盡可能減少傷亡。**解析思路：*論述需分別闡述談判和強攻的優(yōu)勢、局限性和適用條件，然后提出選擇和運用這兩種手段的基本原則和策略（優(yōu)先談判、特定情況強攻、談判配合強攻）。重點在于分析兩種手段的利弊權(quán)衡以及情境適應(yīng)性問題。四、情景模擬題假設(shè)你是一名某市公安局指揮中心的指揮員，突然接到報告：市中心的某銀行發(fā)生持槍搶劫，已有一名柜員受傷，兩名歹徒持槍正在銀行內(nèi)與警方對峙，并有威脅傷人?，F(xiàn)場周邊已實施交通管制，但仍有少量無關(guān)人員聚集。請根據(jù)上述情況，闡述你將如何組織指揮應(yīng)急處置工作，包括但不限于信息核實、力量調(diào)派、現(xiàn)場處置方案初步制定、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及初步的危機溝通策略。*答：作為指揮員，我將立即啟動應(yīng)急處置程序：1.信息核實與研判：第一時間與出警民警（可能是處突小組或巡警）建立聯(lián)系，核實警情細節(jié)：確認兩名歹徒人數(shù)、武器類型、具體位置（是否在柜臺內(nèi)、是否有其他持槍人員）、人質(zhì)數(shù)量及狀況、傷員位置和傷情嚴重程度、銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)、是否有易爆易燃物品等。同時，調(diào)取銀行周邊及銀行內(nèi)部監(jiān)控錄像，初步分析歹徒闖入過程和目前動態(tài)。2.力量調(diào)派與部署：迅速調(diào)派核心處突力量（如特警、重拳隊）前往現(xiàn)場，負責(zé)制定和執(zhí)行強攻或突入方案。同時，調(diào)派醫(yī)療急救人員攜帶急救設(shè)備趕赴現(xiàn)場，準備救治傷員。派遣警戒力量加強現(xiàn)場及周邊的封鎖，疏散無關(guān)人員，設(shè)置警戒區(qū)域，確保處置行動安全。根據(jù)需要，調(diào)派法醫(yī)、技術(shù)鑒定人員待命。視情況決定是否請求武警部隊支援。3.現(xiàn)場處置方案初步制定：根據(jù)核實信息和專業(yè)處突建議，初步制定處置方案。方案可能包括：一是談判優(yōu)先策略，指派談判專家與歹徒進行溝通，嘗試了解情況、爭取時間、尋找和平解決途徑；二是強攻突入準備，秘密制定強攻路線、突入時機、火力配置、人質(zhì)解救預(yù)案，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)情況的準備；三是準備談判配合強攻的策略。方案需明確指揮體系、各小組任務(wù)分工、信息報告流程。4.與相關(guān)部門協(xié)調(diào)：立即與市120急救中心協(xié)調(diào)傷員救治事宜；與市110指揮中心通報聯(lián)動情況，確保信息共享；與市119消防部門保持聯(lián)系，以防現(xiàn)場出現(xiàn)火情；與市衛(wèi)健委協(xié)調(diào)后續(xù)醫(yī)療資源；與市公安宣傳部門準備初步的媒體應(yīng)對口徑和信息發(fā)布準備。5.初步的危機溝通策略：指示現(xiàn)場警戒人員在疏散無關(guān)人員時，口頭勸導(dǎo)大家保持冷靜，不要圍觀，并告知警方正在處置，請盡快離開。同時，啟動內(nèi)部信息通報程序，向相關(guān)單位（如銀行系統(tǒng)、市中心商戶）發(fā)布必要提示。與談判專家溝通，根據(jù)談判進展，適時由指揮中心或授權(quán)發(fā)布統(tǒng)一、簡要