2025年一建機(jī)電工程案例分析題庫：案例分析要點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)試題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，合同工期為120天。項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)確定的暫估價(jià)材料M的價(jià)值為100萬元。承包商在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，該部分材料價(jià)格按照招標(biāo)文件提供的暫估價(jià)確定。合同簽訂后，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工后，承包商發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與招標(biāo)文件提供的地質(zhì)勘察報(bào)告存在差異，導(dǎo)致基坑開挖工作量增加20%，新增成本15萬元，工期延誤10天。事件2：工程進(jìn)行到第60天時(shí)，發(fā)生罕見臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，導(dǎo)致部分已完工程受到損壞，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（如辦公室、倉庫）損毀，承包商投入的人工、機(jī)械閑置。經(jīng)確認(rèn)，承包商遭受直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元，工期延誤15天。承包商及時(shí)向發(fā)包人提交了索賠報(bào)告及相關(guān)證明材料。事件3：工程繼續(xù)施工過程中，發(fā)包人指令增加一項(xiàng)原合同中沒有的裝飾裝修工程，該工程量為800平方米，發(fā)包人提供的暫估價(jià)材料N價(jià)值為50萬元。承包商按照發(fā)包人要求完成了該部分工程，發(fā)生人工費(fèi)8萬元，材料費(fèi)12萬元，機(jī)械費(fèi)3萬元，管理費(fèi)按人工費(fèi)的15%計(jì)算，利潤(rùn)按（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）的5%計(jì)算。事件4：暫估價(jià)材料M和N在施工期間，市場(chǎng)價(jià)格分別上漲了10%和20%。承包商在工程竣工結(jié)算時(shí)，就該兩項(xiàng)材料的市場(chǎng)上漲價(jià)提出了調(diào)整請(qǐng)求。問題：1.針對(duì)事件1，承包商能否獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償？為什么？可以索賠多少工期和費(fèi)用？2.針對(duì)事件2，發(fā)包人是否應(yīng)批準(zhǔn)承包商的索賠？理由是什么？除直接經(jīng)濟(jì)損失外，承包商還可以主張哪些索賠內(nèi)容（請(qǐng)說明理由）？3.針對(duì)事件3，增加的裝飾裝修工程部分的工程造價(jià)應(yīng)如何計(jì)算？請(qǐng)列出計(jì)算過程。4.針對(duì)事件4，發(fā)包人是否應(yīng)批準(zhǔn)承包商關(guān)于材料M和N的市場(chǎng)上漲價(jià)調(diào)整請(qǐng)求？請(qǐng)分別說明理由。若批準(zhǔn)，分別應(yīng)調(diào)整多少金額？案例二某大型綜合樓項(xiàng)目，采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、工廠預(yù)制的混合方式施工大型鋼結(jié)構(gòu)和精密設(shè)備。項(xiàng)目合同約定，鋼結(jié)構(gòu)安裝工程采用固定總價(jià)合同，設(shè)備安裝工程采用成本加固定費(fèi)用合同。在施工過程中，發(fā)生如下情況：事件1：工廠預(yù)制的一批大型鋼構(gòu)件在運(yùn)輸過程中發(fā)生部分變形，承包商檢查后認(rèn)為不影響安裝使用，但需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校正，增加了人工費(fèi)和校正費(fèi)用共計(jì)5萬元，工期延誤2天。事件2：現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的一批管道構(gòu)件，由于設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致返工，承包商承擔(dān)了返工造成的人工費(fèi)10萬元、材料費(fèi)3萬元和機(jī)械費(fèi)2萬元，工期延誤5天。事件3：安裝某臺(tái)精密設(shè)備時(shí)，由于發(fā)包人提供的場(chǎng)地條件未達(dá)到合同約定的要求（如地面平整度、基礎(chǔ)強(qiáng)度），導(dǎo)致設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間延長(zhǎng)，承包商投入額外人工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，增加了人工費(fèi)8萬元，工期延誤3天。承包商已就此向發(fā)包人發(fā)出過書面通知。事件4：在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，承包商發(fā)現(xiàn)某分包商施工的焊縫質(zhì)量不符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)，承包商立即指令該分包商進(jìn)行整改，整改過程中，承包商額外投入了監(jiān)督人員費(fèi)用1萬元。合同中約定，分包商的違約行為導(dǎo)致的承包商額外費(fèi)用由分包商承擔(dān)，但發(fā)包人應(yīng)予支付。問題：1.針對(duì)事件1，承包商能否索賠？理由是什么？若能索賠，應(yīng)索賠哪些內(nèi)容？2.針對(duì)事件2，承包商能否索賠？理由是什么？若能索賠，應(yīng)索賠哪些內(nèi)容？發(fā)包人是否應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)錯(cuò)誤帶來的損失？3.針對(duì)事件3，承包商能否獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償？理由是什么？可以索賠多少工期和費(fèi)用？4.針對(duì)事件4，發(fā)包人是否應(yīng)向承包商支付監(jiān)督人員費(fèi)用1萬元？請(qǐng)說明理由。該費(fèi)用應(yīng)從哪里承擔(dān)？案例三某機(jī)電安裝工程包含空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)兩個(gè)主要部分，合同工期為90天。施工過程中發(fā)生如下情況：事件1：空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)管道安裝接近完成時(shí)，發(fā)包人指令增加一套相同的空調(diào)冷凍水系統(tǒng)，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工等待圖紙，承包商工人、設(shè)備閑置，并發(fā)生額外的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施租賃費(fèi)用提升，共計(jì)閑置費(fèi)用3萬元，工期延誤10天。事件2：消防系統(tǒng)管道在焊接過程中，由于承包商施工人員操作不當(dāng)，發(fā)生一起管道爆炸事故，造成現(xiàn)場(chǎng)一名工人受傷，附近一臺(tái)價(jià)值10萬元的非關(guān)鍵設(shè)備損壞，承包商支付了工人醫(yī)療費(fèi)2萬元，設(shè)備維修費(fèi)5萬元，并承擔(dān)了相應(yīng)的罰款1萬元。事件3：在消防系統(tǒng)噴頭安裝接近尾聲時(shí)，遭遇持續(xù)降雨，導(dǎo)致部分已安裝的噴頭表面被雨水沖刷，需要重新清理和檢查，承包商為此增加了人工和時(shí)間成本，共計(jì)1.5萬元，工期延誤2天。事件4：施工過程中，承包商為了保證消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試效果，采購了一批性能超出合同約定標(biāo)準(zhǔn)的傳感器，該部分費(fèi)用為2萬元。工程竣工后，發(fā)包人認(rèn)為此部分費(fèi)用不應(yīng)由其承擔(dān)。問題：1.針對(duì)事件1，承包商能否索賠？理由是什么？若能索賠，應(yīng)索賠哪些內(nèi)容？2.針對(duì)事件2，承包商能否索賠受傷工人醫(yī)療費(fèi)和設(shè)備維修費(fèi)？理由是什么？發(fā)包人是否應(yīng)承擔(dān)罰款？3.針對(duì)事件3，承包商能否索賠？理由是什么？可以索賠多少費(fèi)用和工期？4.針對(duì)事件4，發(fā)包人是否應(yīng)承擔(dān)承包商為提高系統(tǒng)性能而采購超標(biāo)傳感器的費(fèi)用？請(qǐng)說明理由。試卷答案案例一1.能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償。理由：地質(zhì)條件變化屬于發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致承包商實(shí)際施工成本增加和工期延誤。事件1屬于不可抗力或發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的索賠。可以索賠工期10天，費(fèi)用15萬元。2.發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)索賠。理由：罕見臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。除直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元外，承包商還可以主張：*工期補(bǔ)償15天（指臺(tái)風(fēng)直接導(dǎo)致的延誤）。*人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)（需提供證據(jù)，通常按合同約定或市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）。*因?yàn)?zāi)害發(fā)生而產(chǎn)生的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施重建費(fèi)用（需提供證據(jù)）。3.增加的裝飾裝修工程造價(jià)計(jì)算：*人工費(fèi)：8萬元*材料費(fèi)：12萬元*機(jī)械費(fèi)：3萬元*管理費(fèi)：(8萬×15%)=1.2萬元*利潤(rùn)：[(8萬+12萬+3萬)×5%]=1.25萬元*合計(jì)造價(jià)：8+12+3+1.2+1.25=25.45萬元4.發(fā)包人是否批準(zhǔn)及調(diào)整金額：*材料M：不應(yīng)批準(zhǔn)。理由：合同采用固定總價(jià)合同，暫估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)，除非合同條款另有約定（如明確約定價(jià)格調(diào)整機(jī)制且滿足條件）。*材料N：應(yīng)批準(zhǔn)。理由：采用成本加固定費(fèi)用合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)該部分材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整金額=原暫估價(jià)×上漲比例=50萬元×20%=10萬元。案例二1.能索賠。理由：運(yùn)輸過程中的變形屬于發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)或運(yùn)輸方責(zé)任，導(dǎo)致承包商增加了額外的校正工作和費(fèi)用?？伤髻r人工費(fèi)和校正費(fèi)用共計(jì)5萬元，工期補(bǔ)償2天。2.能索賠。理由：設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤是發(fā)包人提供資料錯(cuò)誤導(dǎo)致，屬于發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)?？伤髻r人工費(fèi)10萬元、材料費(fèi)3萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元，工期補(bǔ)償5天。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)錯(cuò)誤帶來的損失。3.能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償。理由：發(fā)包人提供的場(chǎng)地條件未達(dá)到合同約定要求，屬于發(fā)包人責(zé)任?？伤髻r人工費(fèi)8萬元，工期補(bǔ)償3天。4.發(fā)包人應(yīng)支付。理由：雖然費(fèi)用由分包商承擔(dān)，但承包商為管理分包商違約行為付出了額外成本（監(jiān)督費(fèi)），且合同約定發(fā)包人應(yīng)予支付。該費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)（從發(fā)包人處支付給承包商，承包商再向分包商追償）。案例三1.能索賠。理由：發(fā)包人指令增加工程且導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工等待圖紙，屬于發(fā)包人變更指令和風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成工期和費(fèi)用索賠事件?？伤髻r閑置費(fèi)用3萬元，工期補(bǔ)償10天。2.能索賠受傷工人醫(yī)療費(fèi)2萬元。理由：工人受傷是承包商自身的施工活動(dòng)導(dǎo)致，屬于承包商責(zé)任，發(fā)包人不應(yīng)承擔(dān)。設(shè)備維修費(fèi)5萬元發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)（因是發(fā)包人原因?qū)е碌膿p失）。發(fā)包人不應(yīng)承擔(dān)