文學(xué)社小說活動管理規(guī)定第一章總則文學(xué)社為繁榮校園文化、提升成員創(chuàng)作能力、促進(jìn)交流互動，特制定小說活動管理規(guī)定。本規(guī)定適用于文學(xué)社全體成員及參與活動的相關(guān)師生，旨在規(guī)范小說創(chuàng)作、評選、推廣等環(huán)節(jié)，確?；顒佑行蜷_展，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。適用范圍1.文學(xué)社全體成員，包括編輯、策劃、宣傳、運(yùn)營等崗位人員；2.校內(nèi)外投稿者、參賽者、讀者及合作機(jī)構(gòu)；3.活動涉及的物資、資金、版權(quán)等管理。核心原則1.扁平化管理：打破層級壁壘，鼓勵全員參與，優(yōu)化決策效率；2.人文關(guān)懷：尊重創(chuàng)作者權(quán)益，提供心理疏導(dǎo)與職業(yè)發(fā)展支持；3.績效考核：結(jié)合創(chuàng)作質(zhì)量、活動影響力等指標(biāo)，建立動態(tài)評估體系；4.安全生產(chǎn)：保障活動場所及線上平臺的安全，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。第二章人事管理1.組織架構(gòu)-活動負(fù)責(zé)人由社長或副社長擔(dān)任，統(tǒng)籌策劃、執(zhí)行與復(fù)盤；-成員按職能分組（如創(chuàng)意組、評審組、推廣組），實(shí)行扁平化協(xié)作；-設(shè)立“導(dǎo)師制”，資深成員指導(dǎo)新人，傳承社內(nèi)文化。2.職責(zé)分工-創(chuàng)意組：設(shè)計(jì)活動主題（如“青春敘事大賽”“科幻征文季”），制定規(guī)則；-評審組：組建多維度評審團(tuán)（含專業(yè)編輯、讀者代表、校內(nèi)外作家），確保公平性；-推廣組：通過公眾號、校園廣播、線下沙龍等形式擴(kuò)大活動影響力。3.績效考核-制定《小說活動貢獻(xiàn)評分表》，考核指標(biāo)包括：-創(chuàng)作量（字?jǐn)?shù)、篇數(shù)）；-讀者反饋（點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)載）；-合作成果（投稿獲獎、出版轉(zhuǎn)化）；-年度評選“優(yōu)秀組織者”“最佳創(chuàng)作者”，與評優(yōu)評先掛鉤。第三章事務(wù)管理1.活動策劃-每季度發(fā)布《小說活動計(jì)劃書》，明確主題、時(shí)間、預(yù)算及預(yù)期目標(biāo)；-鼓勵成員提交創(chuàng)意提案，經(jīng)集體討論后立項(xiàng)，體現(xiàn)民主決策。2.投稿與評選-設(shè)立線上投稿平臺（如郵箱、小程序），要求投稿者附原創(chuàng)聲明；-評選流程：初審（匿名篩選）、復(fù)審（導(dǎo)師推薦）、終審（專家評審）；-嚴(yán)禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格并公示。3.成果轉(zhuǎn)化-優(yōu)秀作品優(yōu)先推送至《社刊》《校報(bào)》，或與出版社合作出版；-活動期間舉辦“作家見面會”“作品朗誦會”，增強(qiáng)互動體驗(yàn)；-探索IP開發(fā)（如改編為劇本、有聲書），實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。第四章財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算編制-活動經(jīng)費(fèi)來源：社費(fèi)、贊助、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，實(shí)行分級審批；-核心支出包括：評審費(fèi)（稿酬）、物料采購（獎杯、證書）、宣傳費(fèi)用。2.成本控制-優(yōu)先使用社內(nèi)免費(fèi)資源（如打印設(shè)備、場地）；-大額支出需經(jīng)財(cái)務(wù)組審核，社長批準(zhǔn)；-活動結(jié)束后提交《財(cái)務(wù)決算表》，接受成員監(jiān)督。第五章物資管理1.物資清單-基礎(chǔ)物資：評審表格、獎品（書籍、文創(chuàng)產(chǎn)品）、橫幅；-特殊物資：錄音設(shè)備（朗誦會）、投影儀（發(fā)布會）；-建立電子臺賬，專人負(fù)責(zé)登記借還。2.維護(hù)與回收-定期檢查設(shè)備狀態(tài)，損壞照價(jià)賠償；-活動結(jié)束后及時(shí)清點(diǎn)物資，逾期未還者通報(bào)批評。第六章信息管理1.宣傳渠道-主陣地：微信公眾號（每周推文）、QQ群（實(shí)時(shí)通知）；-輔助渠道：校園公告欄、合作媒體（校電視臺、校報(bào)）；-核心信息（時(shí)間、獎項(xiàng)、獲獎名單）需多平臺同步發(fā)布。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-建立活動數(shù)據(jù)庫，記錄參與人數(shù)、作品數(shù)量、讀者互動數(shù)據(jù)；-每月生成《活動影響力報(bào)告》，分析效果并優(yōu)化策略。第七章安全管理1.風(fēng)險(xiǎn)防控-線下活動需提前報(bào)備學(xué)校，配備安全員維持秩序；-線上投稿需審核版權(quán)，避免侵權(quán)糾紛；-設(shè)立心理干預(yù)機(jī)制，對參賽者提供情緒支持。2.應(yīng)急預(yù)案-針對突發(fā)情況（如設(shè)備故障、人員沖突）制定處理流程；-活動前組織安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)文明參與、防盜防騙。第八章文化建設(shè)1.社風(fēng)培育-每年舉辦“文學(xué)社年會”，表彰先進(jìn)，凝聚共識；-設(shè)立“社史館”，展示歷年優(yōu)秀作品與活動照片；-邀請名家講座，提升成員審美與創(chuàng)作素養(yǎng)。2.社會責(zé)任-聯(lián)合公益組織開展“鄉(xiāng)村支教”活動，推廣文學(xué)教育；-舉辦“環(huán)保主題征文”，倡導(dǎo)綠色文化；-通過作品征集關(guān)注社會議題（如心理健康、鄉(xiāng)村振興）。第