



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全運(yùn)營(yíng)筆試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.安全管理的核心是?2.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的關(guān)鍵是?3.安全漏洞的主要來(lái)源是?4.安全事件應(yīng)急響應(yīng)的第一步是?5.數(shù)據(jù)安全的重點(diǎn)是?6.物理安全不包括?7.安全策略制定要依據(jù)?8.安全審計(jì)的目的是?9.常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)攻擊方式是?10.安全培訓(xùn)的主要對(duì)象是?答案:1.風(fēng)險(xiǎn)管理2.防范措施3.系統(tǒng)缺陷4.事件監(jiān)測(cè)5.數(shù)據(jù)保護(hù)6.人員操作7.實(shí)際需求8.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9.病毒攻擊10.全體員工多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.安全運(yùn)營(yíng)涉及哪些方面?2.安全技術(shù)包括?3.安全管理制度有?4.安全評(píng)估的方法有?5.安全運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是?6.網(wǎng)絡(luò)安全的要素包含?7.安全運(yùn)營(yíng)的流程有?8.數(shù)據(jù)安全保護(hù)手段有?9.安全運(yùn)營(yíng)的參與者有?10.安全運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)是?答案:1.技術(shù)、管理等2.防火墻、加密等3.崗位職責(zé)、考核等4.漏洞掃描、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等5.保障業(yè)務(wù)安全等6.保密性、完整性等7.監(jiān)測(cè)、響應(yīng)等8.加密存儲(chǔ)、備份等9.運(yùn)維人員、管理人員等10.新技術(shù)威脅、人員安全意識(shí)等判斷題(每題2分,共10題)1.安全運(yùn)營(yíng)就是保障設(shè)備正常運(yùn)行。2.安全策略無(wú)需更新。3.安全漏洞可完全杜絕。4.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案可有可無(wú)。5.數(shù)據(jù)安全就是保護(hù)數(shù)據(jù)不丟失。6.安全培訓(xùn)對(duì)員工不重要。7.安全審計(jì)是浪費(fèi)時(shí)間。8.網(wǎng)絡(luò)攻擊不可預(yù)防。9.安全運(yùn)營(yíng)只靠技術(shù)就行。10.安全管理制度無(wú)需嚴(yán)格執(zhí)行。答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題(總4題,每題5分)1.簡(jiǎn)述安全運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容。包括安全策略制定、技術(shù)防護(hù)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)、安全審計(jì)等,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.如何進(jìn)行安全漏洞管理?定期掃描系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),采取修復(fù)措施,持續(xù)跟蹤直至解決。3.安全運(yùn)營(yíng)中人員管理的要點(diǎn)是什么?提高安全意識(shí),明確崗位職責(zé),進(jìn)行技能培訓(xùn),規(guī)范操作流程,監(jiān)督考核工作。4.簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)安全防護(hù)的方法。加密存儲(chǔ)傳輸,定期備份,設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,進(jìn)行數(shù)據(jù)脫敏,建立安全審計(jì)機(jī)制。討論題(總4題)1.怎樣提升安全運(yùn)營(yíng)的整體效果?加強(qiáng)技術(shù)投入,完善管理制度,提高人員安全意識(shí),優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,持續(xù)評(píng)估改進(jìn)。2.安全運(yùn)營(yíng)中如何平衡成本與效益?合理規(guī)劃安全資源,采用性價(jià)比高的技術(shù)方案,通過(guò)安全運(yùn)營(yíng)減少風(fēng)險(xiǎn)損失來(lái)提升效益。3.如何應(yīng)對(duì)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)安全威脅?持續(xù)關(guān)注威脅動(dòng)態(tài),及時(shí)更新安全技術(shù)和策略,加強(qiáng)人員培訓(xùn),建立聯(lián)合應(yīng)急機(jī)制。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 角的認(rèn)知及直角練習(xí)題集
- 職業(yè)技能培訓(xùn)教材與考核模擬
- 企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)范例解析
- 職場(chǎng)員工績(jī)效考核流程與實(shí)施方案
- 幼兒園科學(xué)探索游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)方案
- 高校教師績(jī)效考核細(xì)則制定
- 六年級(jí)語(yǔ)文單元專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)教案
- 四年級(jí)英語(yǔ)疑問(wèn)句專(zhuān)題練習(xí)
- 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理制度及實(shí)施細(xì)則
- 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略報(bào)告范文
- 中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)審講課答辯英語(yǔ)學(xué)科全英答辯題目匯編(附漢語(yǔ)翻譯)
- HG∕T 5087-2016 2,6-二叔丁基苯酚
- (正式版)QBT 5998-2024 寵物尿墊(褲)
- (完整)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題及參考答案
- 大規(guī)模模型蒸餾技術(shù)
- 12、口腔科診療指南及技術(shù)操作規(guī)范
- 我的家鄉(xiāng)-棗陽(yáng)
- GB/T 18851.4-2005無(wú)損檢測(cè)滲透檢測(cè)第4部分:設(shè)備
- GB/T 17553.1-1998識(shí)別卡無(wú)觸點(diǎn)集成電路卡第1部分:物理特性
- 幻影桌面云管理平臺(tái)實(shí)踐指導(dǎo)手冊(cè)
- 滬教牛津版英語(yǔ)4A M3U1 In our school:animal school優(yōu)質(zhì)課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論